Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh

Chia sẻ: Conbongungoc09 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

44
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 giới thiệu đến các bạn các nội dung bài học gồm có Giới thiệu, công suất; Lựa chọn địa điểm; Kiểm soát chất lượng; Hoạch định tổng hợp; Hoạch định tồn kho. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh

Chương 0 Giới thiệu Biên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com 0-1
Nội dung • Quản trị vận hành? 1.1 • 10 chủ đề của Quản trị vận hành 1.2 • Lược sử của Quản trị vận hành 1.3 • Xu hướng mới trong Quản trị vận hành 1.4 • Kế hoạch học tập 1.5 Chapter 0 - Giới thiệu 0-2
Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Ngân hàng thương mại Vận hành Tài chính Tiếp thị - Bảo vệ - Đầu tư - Tín dụng - Vận hành tòa nhà - Chứng khoán - Huy động vốn - Thu tiền - Bất động sản - Công nghiệp - Xử lý giao dịch - Tài chính - Công nghệ th.tin - Kế toán - Nhân sự - Hoạt động kho tiền - Tài sản-nợ - Bảo trì - Kiểm toán - Bảo mật - Phòng tín thác Chapter 0 - Giới thiệu 0-3
Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Hàng không Vận hành Tài chính/Kế toán Tiếp thị Hỗ trợ mặt đất Kế toán Quản trị bay Bảo trì - Thu - Đặt chỗ Hoạt động mặt đất - Chi - Điều độ - Nhà ga - Thuế/chính sách - Giá - Cung ứng (xăng dầu, Bán vé thực phẩm,..) Tài chính Quảng cáo - Kiểm soát dòng tiền Hoạt động bay - Hối đoái - Lịch bay - Phi hành đoàn - Thông tin liên lạc - Hoạt động cất/hạ cánh. Chapter 0 - Giới thiệu 0-4
Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Doanh nghiệp sản xuất Vận hành Tài chính/ Kế Tiếp thị toán Yếu tố sản xuất - Quảng cáo - Nhà xưởng, bảo dưỡng Kế toán - Thu - Tiếp thị Quản trị cung ứng - Chi - Bán hàng - Quản lý vật tư và tồn kho - Thuế/Chính sách - Nghiên cứu Sản xuất Quản trị nguồn vốn thị trường - Gia công, lắp ráp - Thị trường tiền tệ Thiết kế - Hối đoái - Sản phẩm, qui trình chất lượng Nhu cầu vốn Kỹ thật công nghiệp - Cổ phiếu - Tăng hiệu quả, năng suất - Trái phiếu Phân tích quá trình - Triệu hồi Chapter 0 - Giới thiệu 0-5
Quản trị vận hành? Phương án để tăng lợi nhuận Phương án Phương án Phương án Tiếp thị Tài chính/ Quản trị Kế toán vận hành Tăng Giảm Giảm doanh thu chi phí chi phí Hiện tại 50% T.chính 50% SX 20% Bán hàng 100.000 $ 150.000 $ 100.000 $ 100.000 $ Giá vốn sản phẩm – 80.000 – 120.000 – 80.000 – 64.000 Lợi nhuận gộp 20.000 30.000 20.000 36.000 Phí tài chính – 6.000 – 6,000 – 3.000 – 6.000 Tổng 14.000 24.000 17.000 30.000 Thuế 25% – 3.500 – 6.000 – 4.250 – 7.500 Lợi nhuận ròng 10.500 $ 18.000 $ 12.750 $ 22.500 $ Chapter 0 - Giới thiệu 0-6
10 chủ đề của Quản trị vận hành 1. Phát triển Sản phẩm & Dịch vụ  Xác định sản phẩm và dịch vụ  Thiết kế sản phẩm, dịch vụ. 2. Kiểm soát chất lượng  Định nghĩa chất lượng  Người chịu trách nhiệm chất lượng 3. Qui trình & Công suất  Qui trình và công suất yêu cầu  Thiết bị và công nghệ cần thiết cho qui trình. Chapter 0 - Giới thiệu 0-7
10 chủ đề của Quản trị vận hành 4. Chiến lược vị trí  Vị trí đặt cơ sở  Tiêu chí để ra quyết định vị trí 5. Bố trí mặt bằng  Phương pháp bố trí mặt bằng  Diện tích phân xưởng 6. Nhân lực & Thiết kế công việc  Hình thành môi trường làm việc hợp lý  Kỳ vọng khả năng đáp ứng của nhân lực Chapter 0 - Giới thiệu 0-8
10 chủ đề của quản trị vận hành 7. Quản trị cung ứng  Sản xuất hay mua  Biện pháp để tích hợp cung ứng vào chiến lược phát triển của tổ chức 8. Tồn kho, MRP và JIT  Lượng tồn trữ vật tư  Thời điểm đặt hàng 9. Điều độ  Duy trì qui mô nhân sự  Phân bổ nhiệm vụ 10. Bảo trì  Xây dựng qui trình sản xuất tin cậy  Nhân công đảm nhiệm bảo trì. Chapter 0 - Giới thiệu 0-9
Lược sử Quản trị vận hành Giá thành Chất lượng Tùy biến Nguyên lý ban đầu Sản xuất hàng loạt (1910-1980) Lean (1980-1995) Tùy biến đại chúng (1776-1880) • Khớp thời gian JIT (1995-nay) • Chuyên môn hóa • Dây chuyền (Ford) • Lượng đặt hàng kinh • Thông tin điện tử • Toàn cầu hóa (Smith) tế (Haris) EDI • Thương mại điện tử • Chuẩn hóa (Whitney) • Qui hoạch tuyến • Chất lượng toàn • ERP Khoa học quản lý diện TQM tính, PERT/CPM • Chuỗi cung ứng (1880-1910) (DuPont) • Lao động tự giác • Sản xuất theo nhu cầu • Biểu đồ Gantt (Gantt) • Hoạch định nhu cầu • Kanban • Vật liệu mới • Phân tích quá trình. vật tư MRP. 0 - 10
Lược sử Quản trị vận hành Chaebol Kiểm soát mạng lưới công ty bằng cổ phần nhỏ. • Đầu tư hình chóp • Chu trình đầu tư Firm A => firm B => firm C Ưu điểm • Thiếu tài năng kinh doanh • Luật lệ kém hiệu ở mức thấp (niềm tin) • Tích hợp và tiết kiệm Nguồn: The Wall Street Journal chi phí giao dịch. Chapter 0 - Giới thiệu 0 - 11
Xu hướng mới trong Quản trị vận hành 1) Toàn cầu hóa 2) Phát triển sản phẩm nhanh 3) Sản phẩm thân thiện môi trường 4) Tùy biến đại chúng 5) Nhân lực được ủy nhiệm 6) Chuỗi cung ứng 7) Thực hiện khớp thời gian (JIT). Chapter 0 - Giới thiệu 0 - 12
Thông tin giảng viên PhD. Đinh Bá Hùng Anh Home: 35 Chiến thắng, P9. Phú Nhuận. Phone: 090.91.92.766 or 01647.077.055 E-Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com or anhdbh@gmail.com Website: baigiang.ac.vn 0 - 13
Tài liệu 1. Bài giảng của giáo viên. 2. Đồng Thị Thanh Phương, “Quản trị sản xuất”, NXB Thống kê - 2007. 3. Heizer/Render, “Operations Management”, NXB Pearson 2008. 0 - 14
Kế hoạch học tập Tuần 1 Nội dung Bài tập Phần mềm Tài liệu Buổi 1 Giới thiệu, công suất × - 1,2,3 Buổi 2 Lựa chọn địa điểm × 2 1,2,3 Buổi 3 Kiểm soát chất lượng × - 1,3 Buổi 4 Hoạch định tổng hợp × 1 1,2,3 Tuần 2 Buổi 5 Hoạch định tồn kho × 1 1,2,3 Buổi 6 MRP × 1 1,2,3 Buổi 7 Tinh gọn × 3 1,3 Buổi 8 Ôn tập - - - 0 - 15
Phần mềm [1] QM for Windows(*) [2] Expert Choice [3] iGrafx. (*) Download từ website: baigiang.ac.vn 0 - 16
Đánh giá  Quá trình Bài tập trên lớp: 50%  Thi cuối kỳ Thi với bài tập nhỏ (được tham khảo tài liệu): 50%. 0 - 17