LOGO
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
(PHẦN 2)
CHƯƠNG 1
QUẢN TRỊ
TỒN QUỸ và TỒN KHO
1– Quản trị tồn quỹ
1.1 Những lý do khiến công ty giữ
tiền mặt
-Động cơ giao dịch
-Động cơ đầu cơ
-Động cơ dự phòng
Điều gì sẽ xảy ra ? Nếu giữ quá nhiều hoặc
quá ít tiền mặt (chi phí cơ hội và chi phí
giao dịch)? Dẫn đến quyết định tồn quỹ
mục tiêu.
Vấn đề là làm thế nào để quyết định tồn quỹ
tối ưu ?
1.2 Mô hình Baumol
William Baumol là người đầu tiên đưa ra
mô hình quyết định tồn quỹ kết hợp giữa
chi phí cơ hội và chi phí giao dịch. Để
minh họa mô hình Baumol vận hành như
thế nào ta xét ví dụ sau :
