Bài thuyết trình: Tóm tắt các xu hướng phát triển của quản lý
lượt xem 7
download
Tài liệu "Tóm tắt các xu hướng phát triển của quản lý" trình bày về tư tưởng, lý thuyết quản lý, định hướng, bản chất của quản lý thời cổ đại, của phương Tây và phương Đông,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài thuyết trình: Tóm tắt các xu hướng phát triển của quản lý
- Thời gian Tư tưởng, lý Định hướng, bản chất Nhận xét thuyết quản lý 1. Những nền Ông khẳng định vai trò của đạo móng đầu tiên: đức trong quản lý và nghiên cứu * Phương Tây: cách thức vận dụng đạo đức học a) Socrate (469 – vào quản lý xã hội. * Tư tưởng quản lí 399 Tr.CN) đưa Hãy tự biết lấy chính mình." của các nhà Triết ra tư tưởng : "Con người không hề muốn hung học thời cổ Hy Lạp “Tính toàn năng” ác tàn bạo." đã chỉ ra các yếu tố của quản lý "Việc gọi là tốt khi nó có ích." tác động đến mục "Đạo đức là khoa học là lối sống." tiêu quản lý bao Cổ đại "Hạnh phúc có được khi nó dung gồm: luật pháp, bộ hòa với đạo đức." máy tổ chức quản lý nhà nước, phẩm b) Arixtốt (384 – Ông cho rằng: hình thức cao nhất chất đạo đức của 322 Tr.CN): Tư của quyền lực nhà nước là những con người nói chung tưởng của Ông hình thức, trong đó loại trừ khả trong đó có người nói về “vai trò năng sử dụng quyền lực nhà nước quản lý và người bị quản lí của nhà một cách tư lợi mà phải phục vụ quản lý. nước và quyền cho toàn xã hội. * Chưa hình thành lực nhà nước”. có hệ thống các lý luận.
- Thời gian Tư tưởng, lý Định hướng, bản chất Nhận xét thuyết quản lý Phương đông: Tư tưởng quản lý của Nho gia thể Đã gián tiếp thể a) Tư tưởng hiện ở các mối quan hệ giữa các hiện các yếu tố cơ “Đạo nhân” của yếu tố: Nhân, lễ, nghĩa, trí, dũng, bản tác động đến Khổng Tử. tín và lợi. Các yếu tố này đi đến mục tiêu quản lý hình mẫu tiêu chuẩn của những gồm: Phẩm chất, người QLXH chuyên nghiệp như năng lực của người “quân tử” và “kẻ sĩ”. Với các quản lý và người bị PPQL như: dưỡng dân, giáo dân, quản lý, luật pháp không nặng về chính hình. và cơ chế quản lý, Cổ đại PPQL... Hạn chế: b) Tư tưởng: Tư tưởng Pháp trị đề cao pháp luật - Chưa thực sự “Pháp trị” của trong quản lý xã hội, đó là: “Luật, chuyên sâu về quản Quản Trọng, hình, lệnh, chính”, thống nhất lý một lĩnh vực hoạt Hàn Phi Tử... “thế”, “thuật” , :pháp” thành “Pháp động xã hội nào cụ trị" và pháp luật phải kịp thời, hợp thể.Ít nhiều mang thời, công khai, dễ biết, dễ thi tính ảo tưởng và hành, công bằng, bênh vực kẻ yếu khó thực hiện trong và số ít. một xã hội đầy loạn lạc.
- Thời gian Tư tưởng, lý Định hướng, bản Nhận xét thuyết quản lý chất 2. Thuyết - Tăng năng suất Đã nêu được các yếu tố tác động quản lý trong lao động cần tập đến MTQL gồm: PPQL, nguyên tắc xã hội công trung giải quyết QL, động lực, xây dựng và phát nghiệp: phúc lợi công cộng, triển nguồn nhân lực, mối quan hệ a) Thuyết giám sát công nhân, giữa người quản lý và các lực quan tâm đến mối lượng khác trong tổ chức. “Quản lý quan hệ giữa NQL - Biến con người thành những khoa học” và ĐTQL, nâng cao Robot cứng nhắc Giữa TK với các tác trình độ quản lý. Chỉ áp dụng hiệu quả cho môi XVIII đầu giả: Robert Phương pháp trường ổn định ít thay đổi. thế kỷ XX Owen, Charles hoàn thành công Quá đề cao bản chất kinh tế của Babbage, việc. Tuyển chọn, con người mà đánh giá tháp nhu cầu Andrew Ure . huấn luyện công xã hội do vậy vấn đề nhân bản ít Đặc biệt là nhân. Tiến hành được quan tâm. F.W.Taylor là những hợp tác cần Cố áp dụng nguyên tắc chung cho cha đẻ của thiết. Khẳng định mọi hoàn cảnh mà không nhận thấy Thuyết bổn phận của tính đặc thù của môi trường. “Những người quản lý và Quá chú tâm đến vấn đề kỹ thuật. nguyên tắc người bị quản lý. Quản lý khoa học”
- Thời gian Tư tưởng, lý Định hướng, bản Nhận xét thuyết quản lý chất Thuyết quản 5 chức năng cơ bản Đã nêu được các yếu tố tác động lý trong xã của quản lý, 16 quy đến MTQL gồm: Chức năng quản hội công tắc về chức trách lý, nguyên tắc QL, động lực của nghiệp: quản lý, 14 nguyên các thành viên trong tổ chức và đặc b) Thuyết tắc quản lý hành biệt là chất lượng của nhân lực chính. Tập trung thông qua tuyển chọn và đào tạo. quản lý hành vào các vấn đề chủ Cố áp dụng nguyên tắc chung cho chính: với tác yếu như: kế mọi hoàn cảnh mà không nhận thấy Giữa TK giả tiêu biểu hoạch, tổ chức, tính đặc thù của môi trường. XVIII đầu là điều khiển, phối Quá chú tâm đến vấn đề kỹ thuật. thế kỷ XX Fayol“Tổng hợp, kiểm tra, quát về quản quyết định, tuyển lý hành chính” chọn, đào tạo đội ngũ, kỷ luật, khuyến khích, thưởng phạt, lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể, quyền hạn và trách nhiệm, tính sáng tạo và tính đồng đội trong lao động.
- Thời gian Tư tưởng, lý Định hướng, bản chất Nhận xét thuyết quản lý Giữa TK Thuyết quản lý Một tổ chức như một Đã nêu được các yếu tố tác XVIII đầu trong xã hội hệ thống xã hội muốn động đến MTQL gồm: Mục thế kỷ XX công nghiệp: hoạt động có hiệu quả tiêu chung, thông tin, sự c) Thuyết tổ thì đòi hỏi các thành chuyên môn hóa, quyền hành, chức trong quản viên phải hợp tác (ý khuyến khích, quyết định tưởng, sức lực, mong QL, thứ bậc, chức vụ trong lý với tác giả tiêu muốn, tư tưởng, tư tổ chức, đạo đức của người biểu là Barnard, cách...) và phải vận QL và của chung tổ chức. tác giả quyển dụng tâm lý học vào sách “chức năng quản lý. của người quản lý”: d) Thuyết hành Tập hợp các lý luận Đã nêu được các yếu tố tác vi trong quản lý và thực tiễn đời sống động đến MTQL gồm: Sự với các tác giả tâm lý xã hội vào quản phát huy được những đặc tiêu biểu là G.B lý. Phản ứng hành vi điểm cá nhân và hạn chế Watson, Doulas của con người tùy được những trì trệ, ỷ lại của Mc. Gregor thuộc vào yếu tố khách con người, tạo môi trường (thuyết X và quan và chủ quan. thân thiện và thuận lợi cho thuyết Y) Đặc điểm hành vi con tổ chức, tạo động lực cho người có liên quan đến người lao động mục tiêu quản lý.
- Thời Tư tưởng, lý Định hướng, bản chất Nhận xét gian thuyết quản lý Thuyết quản Vấn đề ứng xử với khách Đã nêu được các yếu tố tác lý trong xã hàng, tính tự chủ và óc động đến MTQL gồm: Tầm nhìn hội công sáng tạo, năng suất do con chiến lược, Kế hoạch của người nghiệp: người, các giá trị trong QL, sắp xếp bộ máy tổ chức, Giữa e) Thuyết văn cuộc sống, trung thành với chất lượng đội ngũ, PPQL, mục sự nghiệp của mình, hình đích chung và giá trị chung của tổ TK hóa quản lý thức quản lý đơn giản với chức. XVIII (Thuyết Z) biên chế quản lý gọn nhẹ. Thích hợp với mô hình quản đầu với tác giải lý trong các doang nghiệp tư thế tiêu biểu là W. nhân. kỷ Ouchi Cố áp dụng nguyên tắc chung XX cho mọi hoàn cảnh mà không nhận thấy tính đặc thù của môi trường. g) Thuyết Quan tâm đến người lao Nguyên tắc dân chủ, PP tâm lý xã quan hệ con động trong quá trình giái hội, động lực về tài chính của người trong quyết vấn đề. con người, sự hòa đồng giữa nhu quản lý – Nhà quản lý phải năng cầu xh và cá nhân, những tác “Nhà nước động, không quá nguyên động mang tính xh (môi trường) mới”và “Kinh tắc và cứng nhắc. đối với tổ chức. nghiệm sáng Động lực của người lao
- Th.gian Tư tưởng, lý thuyết Đ.hướng, b.chất Nhận xét QL 3. Thuyết quản lý Quản lý hữu hiệu là Phương pháp này được trong xã hội thông căn cứ vào tình huống cho là hợp lý theo trực giác, Thập tin: Thuyết quản lý cụ thể để vận dụng vì các tổ chức khác biệt niên 60 phối hợp các lý nhau về mục tiêu, nhiệm vụ thế kỷ XX sự thay đổi, thuyết thuyết từ trước. nên khó có thể có những đến nay quản lý theo tình huống do nguyên lý chung áp dụng một cách khái quát. J.Woodward (Người Tuy nhiên đòi hỏi người Anh) “thuyết lãnh quản quý phải thực sự có đạo hiệu quả” Xuất tài năng, năng lực, kiến thức bản năm 1967. về quản lý
- Th.gian Tư tưởng, lý thuyết QL Đ.hướng, b.chất Nhận xét 4. Tư tưởng quản lý “Tất cả mọi lao động xã Đã nêu được các xã hội nhìn từ CN Mác hội trực tiếp hay lao động yếu tố tác động đến Thập Lênin chung nào tiến hành trên quy MTQL gồm: Mục niên mô tương đối lớn, thì ít tiêu phát triển hệ 60 thế nhiều cũng cần đến một sự thống (mục đích của kỷ XX chỉ đạo để điều hòa những chế độ chính trị), cơ đến hoạt động cá nhân và thực chế hoạt động của tổ nay hiện những chức năng chức, cơ cấu tổ chức chung phát sinh từ sự vận của bộ máy quản lý, động của toàn bộ cơ chế phẩm chất năng lực sản xuất... Một người độc của người quản lý, tấu vĩ cầm tự mình điều trình độ, năng lực của khiển lấy mình, còn một người bị quản lý, dàn nhạc thì cần phải có CSVC, Thiết bị, quan nhạc trưởng” hệ sở hữu chúng, môi Tính tất yếu của quản lý trường xã hội, quyền trong mọi hoạt động xã hội. lợi người lao động…. Tính hai mặt của người quản lý, hoạt động quản lý phụ thuộc vào QHSX và QHSH.
- Th.gian Tư tưởng, lý thuyết Đ.hướng, b.chất Nhận xét QL 5. Tư tưởng về - Mối quan hệ giữa Đã nêu được các yếu tố tác quản lý nhà nước nhà nước và nhân động đến MTQL gồm: Mục Thập của Chủ tịch Hồ dân (Nước lấy dân tiêu phát triển (mục đích của niên làm gốc, gốc có chế độ chính trị), cơ chế hoạt Chí Minh 60 thế vững cây mới bền) động của tổ chức, cơ cấu tổ kỷ XX - Nhà nước pháp chức của bộ máy quản lý, đến quyền, nhà nước của phẩm chất năng lực của người nay dân, do dân và vì dân. quản lý, môi trường xã hội, - Xây dựng và hoàn quyền lợi người lao động…. thiện nhà nước trong Mang tính triết lý và tư sạch, vững mạnh, tưởng đó đã trở thành hiện hoạt động có hiệu thực trong quá trình đấu tranh, lực hiệu quả. xây dựng và bảo vệ tổ quốc.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài thuyết trình: Thuật toán máy hỗ trợ vector (support vector machine-SVM)
37 p | 548 | 120
-
Tóm tắt luận văn thạc sĩ khoa học: Bài toán tô màu đồ thị và ứng dụng
24 p | 493 | 83
-
Bài thuyết trình Đàm phán trong kinh doanh
40 p | 695 | 60
-
Tóm tắt luận văn thạc sĩ khoa học: Bài toán tìm đường ngắn nhất và ứng dụng
24 p | 344 | 55
-
Bài thuyết trình: Tóm tắt pháp luật đại cương
38 p | 398 | 47
-
Tóm tắt luận văn thạc sĩ khoa học: Bài toán ghép căp và ứng dụng
24 p | 265 | 33
-
Bài thuyết trình: Cơ sở văn hóa Việt Nam (Bài tóm tắt)
32 p | 300 | 28
-
Bài thuyết trình nhóm: Khảo sát thói quen lựa chọn, sử dụng của người tiêu dùng về rau an toàn
28 p | 619 | 23
-
Đánh giá tác động di dời nhà máy xi măng hà tiên về khu công nghiệp Đức Hòa Long An
24 p | 128 | 18
-
Luận văn Thạc sĩ Công nghệ thông tin: Tóm tắt văn bản sử dụng các kỹ thuật trong deep learning
66 p | 97 | 17
-
Bài thuyết trình Tiết 75: Tóm tắt văn bản thuyết minh
18 p | 189 | 13
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phương pháp đồ thị và ứng dụng trong dạy Tin học THPT
26 p | 177 | 12
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Nghiên cứu dao động riêng của tấm làm bằng vật liệu có cơ tính biến thiên
26 p | 94 | 9
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Toán học: Đa tạp quán tính đối với một số lớp phương trình tiến hóa
27 p | 25 | 4
-
Tóm tắt Luận án tiến sĩ: Dạy thuyết trình cho hướng dẫn viên du lịch tiếng pháp theo phương pháp tiếp cận bằng loại hình diễn ngôn loại hình diễn ngôn và thông qua các tình huống-vấn đề
22 p | 75 | 3
-
Bài thuyết trình Sum Frequency Generation
15 p | 55 | 2
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Khoa học: Sáu phương pháp giải các bài toán phổ thông
14 p | 33 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn