intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Báo cáo nghiên cứu khoa học " Công nghiệp điện tử Đông á trong mạng lưới sản xuất toàn cầu "

Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16

Thêm vào BST
Báo xấu
62
lượt xem 9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đông á đã thành công khá ngoạn mục trong lĩnh vực công nghiệp điện tử suốt những năm cuối thế kỷ XX. Công nghiệp điện tử của các quốc gia này đã liên kết đ-ợc với các hãng sản xuất lớn trên thế giới và hòa nhập sâu, phát triển trên diện rộng vào mạng l-ới sản xuất toàn cầu.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo nghiên cứu khoa học " Công nghiệp điện tử Đông á trong mạng lưới sản xuất toàn cầu "

  1. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… trÇn v¨n tïng ViÖn Kinh tÕ vµ ChÝnh trÞ thÕ giíi nghÖ míi, tham gia s©u h¬n vµo m¹ng «ng ¸ ®· thµnh c«ng kh¸ § l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu, t¨ng c−êng ho¹t ngo¹n môc trong lÜnh vùc ®éng xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng Hoa Kú. c«ng nghiÖp ®iÖn tö suèt nh÷ng n¨m cuèi thÕ kû XX. C«ng nghiÖp Cã nhiÒu b»ng chøng cho thÊy c«ng ®iÖn tö cña c¸c quèc gia nµy ®· liªn kÕt nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸ ®· ®−îc n©ng cÊp ®−îc víi c¸c h·ng s¶n xuÊt lín trªn thÕ ®ã lµ c¸c trung t©m s¶n xuÊt Ariffin vµ giíi vµ hßa nhËp s©u, ph¸t triÓn trªn Penang t¹i Malaysia, Chen t¹i §µi Loan, diÖn réng vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn Simon t¹i Trung Quèc vµo n¨m 2000 vµ cÇu. mét lo¹t c¸c khu c«ng nghiÖp ®iÖn tö cña Hµn Quèc. C¸c c¬ së s¶n xuÊt c«ng HiÖn t−îng kinh tÕ míi (kinh tÕ tri nghiÖp ®iÖn tö cña c¸c n−íc nµy ®ang thøc) bïng næ ë c¸c n−íc c«ng nghiÖp h−íng tíi chuyªn m«n hãa ho¹t ®éng s¶n ph−¬ng T©y, ®Æc biÖt lµ Hoa Kú ®· thóc ®Èy c¸c h·ng ®iÖn tö ch©u ¸ ph¸t triÓn xuÊt c¸c m¸y mãc, linh kiÖn, n©ng cao c¸c ho¹t ®éng dÞch vô, liªn kÕt quèc tÕ vµ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ tr−êng lín. tiÕp thu tri thøc c«ng nghÖ míi ®Ó ®¹t Thùc tÕ, c¸c h·ng s¶n xuÊt ®iÖn tö ch©u ¸ vÉn kh«ng thÓ ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®−îc gi¸ trÞ gia t¨ng cao h¬n. VÒ l©u dµi, c¸c c¬ së c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¶i n©ng nµy, trong khi m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cao n¨ng lùc thiÕt kÕ, ph¸t triÓn c¸c s¶n cÇu vÒ c«ng nghiÖp ®iÖn tö ®ang lín m¹nh, c¸c n−íc §«ng ¸ cÇn ph¶i xem phÈm phÇn mÒm m¸y tÝnh, hÖ thèng chip ®iÖn tö, b¶o hé quyÒn së h÷u trÝ tuÖ xÐt l¹i c¸c chÝnh s¸ch −u tiªn ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng qu¶n lý c«ng nghiÖp ®iÖn tö cña m×nh. Mét lo¹t chuçi cung. Muèn ®¹t ®−îc c¸c môc tiªu c¸c chÝnh s¸ch −u tiªn ph¸t triÓn ®· ®−îc c¸c n−íc §«ng ¸ quan t©m ®Æc biÖt, ®ã, ®iÒu quan träng lµ c¸c h·ng ®iÖn tö ch©u ¸ ph¶i thu hót ®−îc c¸c chuyªn gia ®ã lµ n©ng cÊp c¸c s¬ së s¶n xuÊt, thµnh tr×nh ®é cao tõ n−íc ngoµi, gióp cho c¸c lËp c¸c khu c«ng nghiÖp, tiÕp thu c«ng nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 3
  2. TrÇn v¨n tïng c¬ së vµ h·ng s¶n xuÊt ®Þa ph−¬ng thu h·ng trong vµ ngoµi n−íc, liªn kÕt c¸c hÑp kho¶ng c¸ch vÒ trÝ thøc c«ng nghÖ, chi nh¸nh, c¸c ®¹i lý vµ c¸c nhµ cung thay ®æi c¸ch thøc tæ chøc s¶n xuÊt ®Ó cÊp trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ x©y thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn l©u dùng c¸c chiÕn l−îc ph¸t triÓn. VÝ dô, dµi. Nãi tãm l¹i, qu¸ tr×nh n©ng cÊp sÏ m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu cña IBM vµ ®¹t ®−îc kÕt qu¶ tÝch cùc, nÕu c¸c c¬ së Intel chia t¸ch chuçi gi¸ trÞ xuèng cÊp s¶n xuÊt ®Þa ph−¬ng tÝch cùc ®Çu t− cho thÊp h¬n víi nhiÒu chøc n¨ng cô thÓ. T¹i môc tiªu ph¸t triÓn dµi h¹n, nh− ®Çu t− c¸c c¬ së s¶n xuÊt cÊp thÊp ph¶i n©ng vµo hÖ thèng h¹ tÇng c¬ së, ph¸t triÓn cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng, lu«n ®æi míi ®Ó nguån nh©n lùc cã kü n¨ng vµo n©ng cao tiÕp thu c¸c nguån lùc bªn ngoµi, ®Ó ®¹t n¨ng lùc c«ng nghÖ. ®−îc c¶ hai môc tiªu quan träng lµ t¨ng n¨ng suÊt vµ më réng thÞ tr−êng. ChiÕn Cã ba ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó c«ng l−îc ph¸t triÓn c¬ b¶n cña m¹ng l−íi s¶n nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸ héi nhËp ®−îc xuÊt toµn cÇu lµ cung cÊp nh÷ng ph−¬ng vµo hÖ thèng s¶n xuÊt toµn cÇu vµ t×m tiÖn hiÖn ®¹i, tiÕp nhËn c¸c nguån lùc kiÕm c¬ héi míi ®Ó n©ng cÊp hÖ thèng víi chi phÝ thÊp, n¨ng lùc c«ng nghÖ vµ s¶n xuÊt thµnh c«ng. §ã lµ, thø nhÊt tri thøc ë tr×nh ®é cao ®Ó n©ng cao lîi ph¶i chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt vµ t¨ng thÕ c¹nh tranh. M¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn c−êng kh¶ n¨ng liªn kÕt trong m¹ng cÇu lµ m« h×nh tæ hîp c¸c tæ chøc s¶n l−íi, phÊn ®Êu trë thµnh c¸c OEM, tõ ®ã xuÊt ph©n t¸n theo ®Þa lý, phôc vô môc ký kÕt ®−îc c¸c hîp ®ång víi Hoa Kú vµ tiªu t¨ng tr−ëng dùa vµo c¸c trung t©m c¸c nhµ cung cÊp toµn cÇu kh¸c. Thø s¶n xuÊt ®−îc chuyªn m«n hãa. Cã hai hai, t¨ng c−êng viÖc sö dông hÖ thèng lo¹i trung t©m ®ang ®−îc nghiªn cøu. th«ng tin sè hãa ®Ó qu¶n lý m¹ng l−íi, Thø nhÊt, trung t©m kh¸ hoµn h¶o cña x©y dùng m¹ng l−íi dÞch vô th«ng tin ®Ó tæ hîp c¸c nguån lùc, phôc vô cho ho¹t tham gia vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn ®éng R&D. Thø hai, c¸c trung t©m vÒ cÇu. Thø ba, ®Þa ph−¬ng hãa b»ng c¸ch c«ng nghÖ chÕ t¹o, nh»m ®−a ra c¸c gi¶i −u tiªn ®Çu t− n©ng cÊp, t¹o uy tÝn vÒ ph¸p gióp cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong chÊt l−îng s¶n phÈm ®Ó héi nhËp vµo m¹ng l−íi gi¶m gi¸ thµnh vµ thêi gian m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. Cã thÓ ho¹t ®éng. Sù kh¸c biÖt gi÷a hai lo¹i nghiªn cøu qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ngµnh trung t©m nµy ë chç phô thuéc vµo møc c«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸ theo mét sè vèn ®Çu t− n©ng cÊp vµ møc ®é chuyªn khÝa c¹nh sau: m«n hãa s¶n xuÊt. ViÖc tæ chøc mét c¸ch 1. Nh÷ng ®æi míi gÇn ®©y cña m¹ng l−íi ph©n t¸n c¸c trung t©m ®Çu tµu ®· lµm s¶n xuÊt ®iÖn tö to n cÇu cho chuçi gi¸ trÞ t¨ng cao, ho¹t ®éng s¶n xuÊt víi môc tiªu ®−a ra thÞ tr−êng s¶n M¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu, bao gåm phÈm cuèi cïng c¸c trung t©m cã mèi c¸c h×nh thøc hîp t¸c, liªn minh gi÷a c¸c quan hÖ chÆt chÏ víi nhau h¬n, ®Æc biÖt nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 4
  3. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… ®−îc c¸c hîp ®ång víi c¸c h·ng n−íc lµ trong c«ng t¸c thiÕt kÕ ®−îc ®æi míi ngoµi l¾p r¸p c¸c chip ®iÖn tö, chÕ t¹o liªn tôc. c¸c m¹ch tÝch hîp, tiÕn tíi trë thµnh c¸c M¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu lµ m« ODM, s¶n xuÊt ra c¸c m¸y tÝnh x¸ch tay h×nh tæ chøc ph©n cÊp nhiÒu tÇng. XuÊt víi th−¬ng hiÖu riªng. Giai ®o¹n tiÕp ph¸t tõ trung t©m ®Çu n·o ë mét quèc theo, c¸c nhµ cung cÊp t¹i ch©u ¸ ®· tiÕn gia chñ chèt, tõ ®ã më réng ra c¸c c¬ së tíi c¸c ho¹t ®éng ph¸t triÓn c«ng nghÖ, võa vµ nhá ë c¸c ®Þa ph−¬ng, tiÕn hµnh ph¸t triÓn n¨ng lùc thiÕt kÕ, cung cÊp ho¹t ®éng s¶n xuÊt chuyªn m«n hãa d−íi c¸c dÞch vô hç trî toµn cÇu vµ sö dông sù ®iÒu hµnh cña trung t©m ®Çu n·o. hÖ thèng th«ng tin sè hãa cã hiÖu qu¶. Trung t©m ®Çu n·o cã nhiÖm vô ®−a ra §iÒu ®¸ng quan t©m lµ t¹i ch©u ¸, ®· c¸c chiÕn l−îc, m« h×nh tæ chøc, cö l·nh ®¹o cho c¸c c¬ së, kiÓm so¸t c¸c ho¹t h×nh thµnh hai lo¹i c«ng ty cung cÊp, ®ã ®éng s¶n xuÊt vµ qu¶n lý, nghiªn cøu lµ c¸c nhµ cung cÊp bËc cao vµ bËc thÊp. viÖc thµnh lËp c¸c c¬ së míi tham gia C¸c nhµ cung cÊp bËc cao, vÝ dô nh− vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng cña c«ng ty Acer cña §µi Loan ®ãng vai trß c¸c trung t©m ®Çu tµu ®· gióp cho c¸c quan träng trong viÖc t¹o mèi liªn kÕt thµnh viªn c¬ së n©ng cao n¨ng lùc c«ng gi÷a c¸c nhµ cung cÊp toµn cÇu víi c¸c nghÖ, kh¶ n¨ng thiÕt kÕ, më réng s¶n nhµ cung cÊp ®Þa ph−¬ng. Acer ®· tiÕp xuÊt vµ thÞ tr−êng tiªu thô, v−ît ra thu tri thøc c«ng nghÖ toµn cÇu, ph¸t ngoµi khu«n khæ ho¹t ®éng ®¬n gi¶n víi triÓn m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu cña chøc n¨ng chØ lµ mét c¬ së b¸n hµng. hä, n©ng cao kü n¨ng chÕ t¹o, thiÕt kÕ vµ §Æc biÖt lµ sù liªn kÕt gi÷a c¸c c¬ së s¶n cung cÊp c¸c dÞch vô vµ trë thµnh ODM xuÊt víi c¸c OEM lµm cho m¹ng l−íi s¶n cã tªn tuæi. Nh÷ng nhµ cung cÊp bËc cao xuÊt ®¹t ®−îc hiÖu qu¶ cao h¬n vÒ nhiÒu nµy ®ang nç lùc ®µo t¹o nh©n lùc kü ph−¬ng diÖn. n¨ng, qu¶ng b¸ s¶n phÈm phÇn mÒm §Ó x¸c ®Þnh mét c«ng ty ®Þa ph−¬ng m¸y tÝnh, thiÕt kÕ hÖ thèng chip, n©ng cña ch©u ¸ cã héi nhËp víi m¹ng l−íi cao n¨ng lùc qu¶n lý chuçi cung. §èi víi c¸c nhµ cung cÊp bËc thÊp t¹i ch©u ¸, s¶n xuÊt toµn cÇu hay kh«ng, chóng ta cÇn kiÓm tra c¸c tiªu chuÈn sau: Thø víi møc ®é liªn kÕt yÕu h¬n trong m¹ng nhÊt, c¸c c«ng ty ®ã cã ®−îc cung cÊp c¸c l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu th× lîi thÕ c¹nh linh kiÖn bëi c¸c h·ng n−íc ngoµi kh«ng? tranh ®èi víi hä lµ chi phÝ thÊp, ph¶n Tõ n¨m 1960, nhiÒu tËp ®oµn cung cÊp øng linh ho¹t vµ s¶n xuÊt nhanh chãng linh kiÖn ®iÖn tö t¹i ch©u ¸ ®· thu ®−îc c¸c s¶n phÈm ®¸p øng yªu cÇu thêi gian nhiÒu thµnh qu¶ quan träng nÕu ®èi cña c¸c hîp ®ång. C¸c nhµ cung cÊp bËc chiÕu víi c¸c tiªu chuÈn ë trªn. Giai thÊp th−êng yÕu kÐm trong viÖc tiÕp cËn ®o¹n ®Çu qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c h·ng c¸c nguån tµi chÝnh, ®Çu t−, ho¹t ®éng ®· s¶n xuÊt ra nhiÒu chñng lo¹i hµng ®µo t¹o vµ R&D. Cho nªn, hä kh«ng thÓ ®iÖn tö d©n dông cã chÊt l−îng, ký kÕt ph¶n øng kÞp tr−íc sù thay ®æi cña thÞ nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 5
  4. TrÇn v¨n tïng tr−êng vµ tiÕn bé c«ng nghÖ. §Æc biÖt lµ møc nhËp khÈu s¶n phÈm trung gian vµ khi gÆp ph¶i nh÷ng có sèc nh− khñng c¸c thiÕt bÞ l¾p r¸p. C¸c nÒn kinh tÕ ch©u ¸ víi c¬ cÊu kinh tÕ ®¬n ®iÖu, ho¶ng kinh tÕ, sù suy gi¶m cña thÞ tr−êng tiªu thô hµng ®iÖn tö. §Ó v−ît thuÇn nhÊt, thÓ chÕ yÕu kÐm, hiÖu qu¶ qua ®−îc nh÷ng khã kh¨n, hä ph¶i n©ng gi¸o dôc thÊp rÊt dÔ bÞ tæn th−¬ng tr−íc cÊp hÖ thèng s¶n xuÊt. nh÷ng biÕn ®éng cña tû gi¸ vµ cung cÇu trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. Do ®ã, ý nghÜa 2. N©ng cÊp hÖ thèng s¶n xuÊt trë th nh quan träng cña c¸c nÒn kinh tÕ ch©u ¸ yªu cÇu cÊp thiÕt t¹i §«ng ¸ trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp ®iÖn tö lµ ChiÕn l−îc ph¸t triÓn dµi h¹n c«ng ph¶i n©ng cÊp hÖ thèng s¶n xuÊt ®Ó tiÕp nghiÖp ®iÖn tö cña ch©u ¸ cÇn tËp trung thu tri thøc vµ c«ng nghÖ míi th«ng qua ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt theo h−íng c¸c ho¹t ®éng liªn kÕt. Liªn kÕt quèc tÕ chuyªn m«n hãa, n©ng cao n¨ng suÊt vµ lµ con ®−êng n©ng cÊp c¸c c¬ së s¶n xuÊt ®¹t ®−îc c¸c tiªu chuÈn quèc tÕ khi tham bËc thÊp lªn bËc cao h¬n, h×nh thµnh gia vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. chuçi gi¸ trÞ nhê m¹ng l−íi c¸c c¬ së s¶n Muèn vËy, ph¶i ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt c«ng nghiÖp phô trî. Cã hai vÊn ®Ò R&D vµ ®Çu t− ph¸t triÓn nguån nh©n cÇn ®−îc quan t©m trong qu¸ tr×nh n©ng lùc chÊt l−îng cao. Tiªu chuÈn ®Ó cho cÊp: Xem xÐt ®¸nh gi¸ l¹i c¬ cÊu c«ng mét c¬ së s¶n xuÊt n©ng cÊp thµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö, kh¶ n¨ng tham gia vµo lµ më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt theo m« thÞ tr−êng quèc tÕ vµ ph¶n øng tr−íc h×nh chuyªn m«n hãa, duy tr× vµ ph¸t nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr−êng. §¸nh triÓn ®−îc c¸c kü n¨ng, liªn kÕt víi c¸c gi¸ l¹i sù më réng qu¸ tr×nh ®æi míi vµ c¬ së s¶n xuÊt trong vµ ngoµi n−íc, ®ång ho¹t ®éng R&D, sè b»ng ph¸t minh s¸ng thêi cã kh¶ n¨ng qu¶n lý hÖ thèng th«ng chÕ cña c¸c h·ng n−íc ngoµi ®−îc tin phøc t¹p. chuyÓn quyÒn sö dông. Quan ®iÓm cña ®a sè c¸c chñ h·ng cho r»ng, nç lùc ®æi Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh míi cÇn ph¶i n©ng cao n¨ng lùc c«ng doanh th× liªn kÕt quèc tÕ cã vÞ trÝ hÕt nghÖ, tÝch lòy tri thøc qua häc hái, cã søc quan träng. Mét thùc tÕ cho thÊy, nguån tµi chÝnh ®Ó mua c¸c b»ng ph¸t c¸c c¬ së s¶n xuÊt néi ®Þa ë c¸c n−íc minh s¸ng chÕ vµ tranh thñ c¸c ý kiÕn ch©u ¸ ®Òu bÞ giíi h¹n bëi kh¶ n¨ng liªn t− vÊn. Cã nhiÒu con ®−êng ®Ó tiÕn hµnh kÕt vµ yÕu kÐm vÒ tri thøc c«ng nghÖ. qu¸ tr×nh n©ng cÊp vµ ®æi míi, mét c¸ch KÕt qu¶ s¶n xuÊt theo kiÓu h×nh th¸p, mµ nhiÒu quèc gia tiÕn hµnh lµ trë khu vùc s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm cuèi thµnh c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång. cïng t¨ng tr−ëng thÊp, cïng víi nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp phô trî ho¹t 3. Më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra bªn ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶. Muèn t¨ng s¶n ngo i b»ng c¸ch tham gia v o m¹ng l−íi l−îng c¸c s¶n phÈm cuèi cïng, ph¶i t¨ng nh÷ng nh s¶n xuÊt theo hîp ®ång nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 6
  5. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… C¸c h·ng s¶n xuÊt cña ch©u ¸ cã thÓ NÒn kinh tÕ míi bïng næ t¹i Hoa Kú ®· h×nh thµnh mét xu h−íng s¶n xuÊt më réng m¹ng l−íi cña m×nh, nh−ng theo m« h×nh chiÒu däc trong ngµnh lu«n ph¶i ®èi mÆt tr−íc søc m¹nh cña c«ng nghiÖp ®iÖn tö víi møc ®é chuyªn c¸c h·ng Hoa Kú vÒ n¨ng lùc c«ng nghÖ, m«n hãa cao. Cã hai qu¸ tr×nh chuyÓn tæ chøc vµ quy m« m¹ng l−íi, qu¶n lý giao c¸c quan hÖ liªn kÕt víi nhau, ®ã lµ dùa vµo hÖ thèng th«ng tin sè hãa. Tuy h×nh thµnh c¸c nhµ cung cÊp theo hîp nhiªn, triÓn väng cña c¸c nhµ cung cÊp ch©u ¸ kh«ng hoµn toµn tèi t¨m. Theo ®ång vµ qu¸ tr×nh s¸p nhËp, th«n tÝnh (M&A). VÝ dô, Dell lµ OEM cã quan hÖ ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ nghiªn cøu, m¹ng chÆt chÏ víi Hoa Kú th«ng qua c¸c nhµ l−íi cung cÊp nµy ®ãng vai trß quan s¶n xuÊt theo hîp ®ång toµn cÇu. §iÒu träng trong c«ng nghiÖp ®iÖn tö toµn cÇu nµy quan träng ë chç, c¸c hîp ®ång th«ng qua ho¹t ®éng s¶n xuÊt theo hîp giµnh ®−îc chÝnh lµ c¸c ph−¬ng c¸ch tån ®ång ®èi víi Hoa Kú. TiÕp cËn víi m« t¹i l©u dµi cña c¸c OEM. Sau ®ã, c¸c h×nh s¶n xuÊt Hoa Kú sÏ gióp cho c¸c h·ng c«ng nghiÖp ®iÖn tö ch©u ¸ tÝch OEM sÏ t×m kiÕm c¸c c¬ së trong néi bé m¹ng l−íi cña hä hoÆc giao nhiÖm vô lòy ®−îc nhiÒu kinh nghiÖm tr−íc khi s¶n xuÊt cho nh÷ng c¬ së thuéc ®Þa trë thµnh mét h·ng s¶n xuÊt ®éc lËp cã ph−¬ng kh¸c, cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn s¶n tªn tuæi trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. Thùc tÕ xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ®¹t ®−îc lîi l¹i cho thÊy, c¸c h·ng ®iÖn tö cña Hoa nhuËn cao. Kú hiÖn t¹i ®ang h¹n chÕ viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tö ®èi Tuy nhiªn, sè l−îng c¸c nhµ s¶n xuÊt víi c¸c c¬ së ch©u ¸ mµ hä ®ang quan theo hîp ®ång t¨ng nhanh, lµm n¶y sinh t©m nhiÒu h¬n tíi c¸c nhµ s¶n xuÊt t¹i hµng lo¹t nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kh¶ n¨ng ch©u ¢u. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, c¹nh tranh mµ c¸c c¬ së ch©u ¸ cÇn ph¶i chÝnh phñ c¸c n−íc ch©u ¸ cÇn cã c¸c ®èi phã. MÆt kh¸c, c¸c nhµ cung cÊp chÝnh s¸ch hç trî thÝch hîp ®Ó gióp cho ch©u ¸, ph¶i lµm sao khai th¸c ®−îc c¸c c¸c h·ng ®iÖn tö cña ch©u ¸ ph¸t triÓn. lîi thÕ khi liªn kÕt vµo m¹ng l−íi s¶n C«ng nghiÖp ®iÖn tö ch©u ¸ lµ ngµnh cã xuÊt toµn cÇu khi thùc hiÖn vai trß lµ lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, nh−ng vÉn béc nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång víi Hoa Kú? lé nhiÒu mÆt h¹n chÕ, nh− kh¶ n¨ng cña Cã hai c¸ch, mét lµ n©ng cÊp hÖ thèng c¸c OEM ch−a ®¸p øng ®−îc c¸c nhu cÇu chÕ t¹o, hai lµ bæ sung vµo hÖ thèng mét cña c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång, hÖ sè chøc n¨ng ®Ó cã thÓ liªn kÕt ®−îc víi thèng tæ chøc m¹ng l−íi ho¹t ®éng hiÖu c¸c OEM. Thêi c¬ cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt qu¶ thÊp, c«ng nghiÖp ®iÖn tö cã nh÷ng ch©u ¸ lµ t×m c¸ch më réng thªm m¹ng dÊu hiÖu suy tho¸i, cô thÓ lµ ®· x¶y ra l−íi ra n−íc ngoµi, t¹o thµnh mét m¹ng vµo nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû XXI. Nh÷ng ®a cÊp, h−íng tíi c¸c c¬ së s¶n xuÊt cã mÆt h¹n chÕ ®ã cã thÓ kh¾c phôc ®−îc quy m« võa vµ nhá. th«ng qua ho¹t ®éng n©ng cÊp ngµnh nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 7
  6. TrÇn v¨n tïng m¸y t¹i nhiÒu n−íc trªn thÕ giíi, h·ng c«ng nghiÖp ®iÖn tö. VÝ dô tiªu biÓu ®−îc Soletron còng ®· x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh bµy sau ®©y lµ tr−êng hîp x−ëng, nhµ m¸y chÕ t¹o t¹i 70 n−íc, Malaysia. h·ng SCI còng cã 100 nhµ m¸y ®−îc 4. Tèc ®é t¨ng tr−ëng v ph©n chia thÞ thiÕt lËp trªn thÕ giíi. Tèc ®é t¨ng tr−êng tr−ëng c¸c nhµ chÕ t¹o theo hîp ®ång trong ngµnh ®iÖn tö cña ch©u ¸ rÊt Thµnh lËp c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i n−íc nhanh. Sè l−îng c¸c nhµ s¶n xuÊt theo ngoµi ra ®êi tõ rÊt sím trong nhiÒu hîp ®ång trong thêi kú 1996-2000 t¨ng ngµnh c«ng nghiÖp chÕ t¹o nh− s¶n xuÊt 50% vµ tæng thu nhËp trong thêi kú nµy thÐp, chÕ t¹o m¸y... Suèt trong hai thËp ®· t¨ng lªn 4 lÇn. Tû lÖ t¨ng tr−ëng cña niªn gÇn ®©y, s¶n xuÊt t¹i n−íc ngoµi c«ng nghiÖp ®iÖn tö ch©u ¸ gÇn ®©y chñ ph¸t triÓn rÊt nhanh ®Æc biÖt trong lÜnh yÕu do qu¸ tr×nh M&A t¹o nªn. Nh−ng vùc c«ng nghÖ th«ng tin. C¸c nhµ l·nh cã ®iÒu cÇn ph¶i chó ý lµ sè nhµ s¶n xuÊt ®¹o cña c¸c chi nh¸nh OEM ®· thiÕt lËp theo hîp ®ång cña c¸c h·ng Hoa Kú ®−îc hÖ thèng ®iÓm s¶n xuÊt, b¸n hµng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt thiÕt bÞ vÉn lu«n míi ë n−íc ngoµi vµ trong mét sè tr−êng bÞ kh«ng chÕ. N¨m 2001 c¸c h·ng ch©u ¸ giµnh ®−îc 13% sè hîp ®ång chÕ t¹o, hîp c¸c c¬ së s¶n xuÊt nµy ®· x¸c lËp ®−îc vÞ trÝ ch¾c ch¾n cña m×nh trong n¨m 2002 t¨ng lªn 16,3%. GÇn ®©y, c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång cña ch©u ¸ m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. C¸c OEM ®èi víi c¸c h·ng c«ng nghiÖp ®iÖn tö lín cña khu vùc B¾c Mü nh− Compaq, Dell, cña Hoa Kú ®ang t¨ng. Suèt c¶ thËp Hewlett - packard, IBM, Intel... ®· nhiÒu niªn 1990, c¸c hîp ®ång chÕ t¹o cã quy n¨m cã ý ®Þnh th«n tÝnh c¸c nhµ s¶n m« lín mµ c¸c h·ng ch©u ¸ giµnh ®−îc xuÊt cña ch©u ¢u nh− Ericson, Philips, ®Òu dùa vµo nguån tµi chÝnh cña Hoa Kú Simens. H¬n n÷a, hä cßn cã tham väng vµ ch©u ¢u cung cÊp. Trong thêi kú th«n tÝnh mét sè h·ng cña NhËt B¶n bïng næ nÒn kinh tÕ míi, t¹i Hoa Kú, khi nh− NEC, Fujitsu, Sony. BiÖn ph¸p mµ thÞ tr−êng ®· gÇn nh− b·o hßa th× chÝnh cña c¸c nhµ s¶n xuÊt Hoa Kú lµ hç vÊn ®Ò quan träng ®Æt ra lµ viÖc më réng trî tµi chÝnh cho c¸c OEM ch©u ¢u vµ thÞ tr−êng kh«ng quan träng b»ng viÖc NhËt B¶n n©ng cÊp hÖ thèng ®Ó ®¹t ®−îc gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. Do ®ã, tèc ®é t¨ng tr−ëng nh− tr−íc ®©y nhê ®æi ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ch©u ¸ ph¶i míi c«ng nghÖ, ®Çu t− c¸c nguån lùc më ®èi mÆt víi c«ng nghÖ, tËp trung vµo ho¹t ®éng s¸ng t¹o, tæ chøc l¹i m¹ng l−íi réng s¶n xuÊt. s¶n xuÊt míi cã thÓ giµnh ®−îc nh÷ng Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sù ph¸t hîp ®ång lín vµ më réng m¹ng l−íi s¶n triÓn cña m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu xuÊt t¹i §«ng ¸. ®· h×nh thµnh nªn m¹ng OEM míi. H·ng Flextronics ®· thµnh lËp 62 nhµ nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 8
  7. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… chiÕn l−îc n©ng cÊp c¸c c¬ së s¶n xuÊt H·ng Flextronics cã c¬ quan ®iÒu t¹i ch©u ¸ cÇn chó ý kh¾c phôc nh÷ng hµnh tèi cao ®ãng t¹i Singapore lµ c¬ quan lín m¹nh nhÊt ch©u ¸ trong ngµnh h¹n chÕ sau: Thø nhÊt, c¸c nhµ thÇu phô cÇn ph¶i cã tÝnh linh ho¹t cao. Thø c«ng nghiÖp ®iÖn tö cã 12 nhµ m¸y chÕ t¹o ®Æt t¹i Trung Quèc, Ên §é, hai, c¸c nhµ chÕ t¹o theo hîp ®ång ph¶n øng nhanh chãng tr−íc sù biÕn ®éng gi¸ Malaysia, Singapore, §µi Loan (Trung c¶ hµng hãa trªn thÞ tr−êng. Thø ba, c¸c Quèc) vµ Th¸i Lan. Sè l−îng c¸c nhµ nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång ph¶i t¨ng m¸y cña h·ng nµy t¹i ch©u ¸ vÉn cßn Ýt, vèn ®Çu t− ®Ó ®a d¹ng hãa, s¶n xuÊt c¸c bëi v× tæng sè c¸c nhµ m¸y cña h·ng trªn lo¹i s¶n phÈm vµ më réng m¹ng l−íi cña toµn thÕ giíi lµ 62, trong ®ã t¹i Hoa Kú hä. Thø t−, tèc ®é t¨ng tr−ëng nhanh lµ 18 vµ t¹i ch©u ¢u lµ 27. H·ng dùa vµo cæ phiÕu vµ tû gi¸ trong qu¸ Solection lµ mét trong nh÷ng h·ng cã tr×nh th«n tÝnh vµ s¸p nhËp cã thÓ g©y lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, hiÖn c¸c nhµ nªn rñi ro lín trong t−¬ng lai. Thø n¨m, m¸y cña h·ng ®ãng trªn 70 quèc gia, sù suy gi¶m cña c«ng nghiÖp ®iÖn tö nh−ng l¹i chØ cã 5 nhµ m¸y ®Æt t¹i ch©u toµn cÇu, g©y nªn khã kh¨n trong viÖc ¸. Solectron b¾t ®Çu thu ®−îc lîi nhuËn cung cÊp tµi chÝnh tõ c¸c h·ng Hoa Kú t¹i ch©u ¸ tõ n¨m 2001 nhê ho¹t ®éng cho c¸c h·ng s¶n xuÊt §«ng ¸. Thø s¸u, s¶n xuÊt t¹i Penang (Malaysia), T« cÇn ph¶i dung hßa lîi Ých gi÷a c¸c OEM Ch©u (Trung Quèc). Tõ n¨m 2000, vµ c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång. VÝ Solectron ®· th«n tÝnh hai nhµ m¸y cña dô c¸c OEM cÇn ph¶i th©m nhËp nhanh Sony, trong ®ã cã mét nhµ m¸y t¹i NhËt chãng vµo thÞ tr−êng, t¨ng tr−ëng nhanh B¶n, vµ mét t¹i §µi Loan. Sau khi th«n ®Ó duy tr× lîi nhuËn bÒn v÷ng. Ngoµi ra, tÝnh hai nhµ m¸y, h·ng ®· tiÕp nhËn c¸c OEM cÇn ph¶i phæ biÕn tri thøc c«ng ®−îc 500 nh©n c«ng lµnh nghÒ cña NhËt nghÖ cho c¸c c¬ së, s¾p xÕp sö dông c¸c B¶n, cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc chÕ nguån lùc, ®Ó trong kho¶ng thêi gian t¹o vµ qu¶n lý tµi chÝnh. H·ng ®ang tËp ng¾n cã thÓ t¹o ra s¶n phÈm míi. Ng−îc trung vµo c¸c ho¹t ®éng dÞch vô. Mét sè l¹i, c¸c c¬ së s¶n xuÊt theo hîp ®ång h·ng ®iÖn tö næi tiÕng thÕ giíi nh− ph¶i c¾t gi¶m c¸c chi phÝ vµ hoµn thµnh Sanmina-SCI, Solectica, Jabil Circurt s¶n phÈm ®óng thêi h¹n. Nãi chung, gi¶i còng chØ lËp mét vµi nhµ m¸y t¹i Trung quyÕt c¸c xung ®ét nh− vËy kh«ng thÓ ®i Quèc, Malaysia, §µi Loan vµ Th¸i Lan. ®Õn kÕt qu¶ cuèi cïng hoµn h¶o. Trong HiÖn t¹i, ch©u ¸ vÉn chØ duy tr× mét c«ng nghiÖp ®iÖn tö, tèc ®é thay ®æi c«ng sè l−îng h¹n chÕ c¸c hîp ®ång trªn quy nghÖ vµ thÞ tr−êng rÊt nhanh, c¸c OEM m« toµn cÇu. Mét mÆt do sù suy gi¶m kh«ng thÓ dù b¸o ch¾c ch¾n vÒ t×nh h×nh cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö, mÆt tiªu thô vµ thÞ hiÕu cña ng−êi tiªu dïng kh¸c do sù yÕu kÐm cña c¸c OEM vµ c¸c ®èi víi hµng hãa míi (kiÓu d¸ng, chÊt nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång. Do ®ã, c¸c l−îng, c«ng n¨ng vµ cÊu h×nh). Thùc tÕ nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 9
  8. TrÇn v¨n tïng hÖ thèng nµy cßn cã chøc n¨ng chia sÎ tri cho thÊy, c¸c ph−¬ng ¸n ®Ó ®èi phã víi thøc cho c¸c c¬ së cña m¹ng l−íi ë n¬i diÔn biÕn cña thÞ tr−êng lµ kh«ng hoµn xa. Qu¸ tr×nh truyÒn b¸ tri thøc míi, sÏ h¶o vµ ph¶i thùc hiÖn trong thêi gian cung cÊp c¸c c¬ héi cho c¸c nhµ s¶n xuÊt, ng¾n. Do ®ã, viÖc ®Çu tiªn ph¶i lµm lµ tæ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña hä. HÖ chøc, s¾p xÕp l¹i m¹ng l−íi c¸c nhµ s¶n thèng th«ng tin sè hãa ®· t¹o ra nhiÒu c¬ xuÊt theo hîp ®ång. TÝnh linh ho¹t vÒ tæ héi míi cho ho¹t ®éng truyÒn th«ng, trao chøc s¶n xuÊt lµ ch×a khãa cho sù thµnh ®æi th«ng tin, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý c«ng. Nh÷ng c¬ quan ®Çu n·o ph¶i cã trong m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh, c¶i tæ bé m¸y s¶n NghÜa lµ nã cung cÊp c«ng nghÖ míi gióp xuÊt tháa m·n sù biÕn ®æi tõ phÝa cung cho nhiÒu ho¹t ®éng cã thÓ tiÕn hµnh vµ quy m« cña thÞ tr−êng. §èi víi §«ng ®ång thêi. §Æc biÖt c«ng nghÖ míi nµy ¸, ®Ó ph¶n øng l¹i víi nh÷ng thay ®æi còng hç trî cho viÖc thùc hiÖn c¸c cuéc nµy cÇn ph¶i n©ng cÊp toµn bé hÖ thèng trao ®æi, héi th¶o qua mµn h×nh, kiÓm s¶n xuÊt, chuyÓn hãa c¸c yÕu tè ngÉu tra tµi chÝnh, kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng nhiªn thµnh c¸c yÕu tè x¸c ®Þnh, c¬ cÊu chÕ t¹o, hç trî cho ho¹t ®éng R&D nhê l¹i tæ chøc s¶n xuÊt theo h−íng linh ho¹t khai th¸c chÕ ®é truyÒn d÷ liÖu thêi gian ®Ó ®¹t ®−îc hiÖu qu¶ cao h¬n. Tuy thùc. nhiªn, triÓn väng n©ng cÊp vµ hiÖn ®¹i hãa hÖ thèng s¶n xuÊt cÇn cã sù hç trî HÖ thèng sè hãa, cã thÓ ®−îc hiÓu nh− cña c¸c chÝnh s¸ch tõ phÝa chÝnh phñ. lµ mét c¬ quan lu«n cung cÊp c¸c dÞch vô vµ x©y dùng c¸c tiªu chuÈn më. HÖ 5. C¸c h×nh thøc phèi hîp ho¹t ®éng thèng nµy kÝch thÝch s¸ng t¹o tri thøc vµ Sau kÕt qu¶ quan träng thø nhÊt lµ c«ng nghÖ míi, lµm t¨ng thªm qu¸ tr×nh më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra bªn ngoµi modul hãa gièng nh− qu¸ tr×nh modul dùa vµo c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång, hãa ®· tõng x¶y ra trong chÕ t¹o phÇn th× mét kÕt qu¶ quan träng thø hai cÇn mÒm m¸y tÝnh. VÝ dô, e-business lµ mét ph¶i kÓ ®Õn trong m¹ng l−íi s¶n xuÊt s¶n phÈm cña thÕ hÖ míi cña phÇn mÒm toµn cÇu ®ã lµ viÖc sö dông hÖ thèng m¹ng l−íi, cung cÊp c¸c tri thøc kinh th«ng tin sè hãa ®Ó phôc vô ho¹t ®éng doanh míi. Nh÷ng ch−¬ng tr×nh cña hÖ qu¶n lý m¹ng l−íi ®ång thêi gãp phÇn thèng sè hãa nµy kh«ng ph¶i chØ cung x©y dùng m¹ng l−íi dÞch vô th«ng tin cÊp nh÷ng gi¶i ph¸p hç trî cho viÖc trao toµn cÇu. ®æi th«ng tin mµ cßn chia sÎ tri thøc cña m¹ng l−íi cho c¸c thµnh viªn ë kho¶ng HÖ thèng th«ng tin sè hãa lµ mét hÖ c¸ch xa. H×nh thøc ®iÒu khiÓn vµ kiÓm thèng ®iÖn tö liªn kÕt víi c¶ phÇn cøng so¸t tõ xa lµ mét thµnh qu¶ rÊt quan vµ phÇn mÒm cña m¸y tÝnh, cho phÐp träng, dùa vµo c¸c ph−¬ng thøc ho¹t thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng truyÒn th«ng vµ ®éng nµy, theo ®ã c¸c c¬ së s¶n xuÊt cña hîp t¸c víi c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý trong m¹ng l−íi sÏ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. Ngoµi ra, nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 10
  9. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… thñ sö dông m¹ng l−íi th«ng tin toµn chÊt l−îng, ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch cÇu ®Ó n©ng cÊp c¸c dÞch vô cña m×nh. hµng vµ yªu cÇu qu¶n lý chuçi cung cña Sù t¨ng tr−ëng cña m¹ng l−íi dÞch vô c¸c trung t©m ®Çu n·o. c«ng nghiÖp ®iÖn tö ch©u ¸ phô thuéc HÖ thèng th«ng tin sè hãa, ®Æc biÖt lµ vµo søc kÐo cña thÞ tr−êng vµ chÝnh s¸ch hÖ thèng t¾t - më cña Internet sÏ cho cña chÝnh phñ. Víi ®µ suy gi¶m cña thÞ phÐp c¸c ho¹t ®éng v−¬n ra n−íc ngoµi, ë tr−êng c«ng nghÖ th«ng tin Hoa Kú mäi n¬i, cho phÐp c¸c OEM thay ®æi c¸c nh÷ng n¨m qua ®· t¸c ®éng m¹nh vµo c¬ së s¶n xuÊt cña hä, ®ång thêi chia sÎ nhÞp ®é t¨ng tr−ëng t¹i ch©u ¸, nhiÒu c¸c tri thøc míi cho c¸c c¬ së ®ã. Mét vÊn nhµ s¶n xuÊt, cung cÊp dÞch vô ®· h−íng ®Ò xuÊt hiÖn lµ møc ®é c¹nh tranh cña tíi thÞ tr−êng nµy. N¨m 2001, thÞ tr−êng c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång ngµy dÞch vô th«ng tin t¹i khu vùc nµy t¨ng cµng gay g¾t. Néi dung cña cuéc c¹nh tr−ëng ngo¹n môc so víi c¸c khu vùc tranh xoay quanh kh¶ n¨ng cung cÊp c¸c kh¸c. Cô thÓ lµ t¨ng gÊp ®«i so víi møc dÞch vô liªn kÕt héi nhËp, hîp t¸c trong t¨ng trung b×nh cña thÞ tr−êng toµn cÇu lÜnh vùc s¸ng t¹o, dÞch vô qu¶n lý c¸c vµ t¨ng gÊp ba so víi nhÞp ®é t¨ng chuçi cung. Do ®ã, nÕu cÇn lùa chän tr−ëng t¹i khu vùc B¾c Mü. Nguyªn nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt t¹i n−íc ngoµi víi nh©n chÝnh, mét mÆt do møc cÇu t¨ng, chi phÝ thÊp, c¸c OEM cã thÓ chän c¸c mÆt kh¸c do c¸c nhµ cung cÊp ®Þa nhµ cung cÊp ch©u ¸ hoÆc ch©u Mü ph−¬ng ®· tËn dông c¸c c¬ héi n©ng cao Latinh. Ng−îc l¹i, muèn chän nh÷ng h¬n chÊt l−îng dÞch vô vµ møc ®é an nhµ s¶n xuÊt cã uy tÝn, chi phÝ cao h¬n toµn trong m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. th× c¸c h·ng lín nªn t×m kiÕm c¸c nhµ C¸c yÕu tè nµy ®· thóc ®Èy thÞ tr−êng cung cÊp t¹i Hoa Kú, T©y ¢u, Ireland, Hµn Quèc, Singapore vµ §µi Loan t¨ng Israel, Hµn Quèc, Singapore, §µi Loan møc cÇu nhËp khÈu hµng ®iÖn tö tõ c¸c ®Ó thiÕt lËp m¹ng l−íi s¶n xuÊt cña nhµ s¶n xuÊt §«ng Nam ¸, Trung Quèc m×nh. vµ Ên §é. M¹ng l−íi dÞch vô th«ng tin toµn cÇu M¹ng l−íi th«ng tin toµn cÇu ®· t¹o thùc chÊt ®ang bæ sung vµo m¹ng l−íi nÒn t¶ng cho c¸c chÝnh s¸ch cña chÝnh s¶n xuÊt toµn cÇu víi c¸c ho¹t ®éng dÞch phñ −u tiªn ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm vô tri thøc. §ã lµ c¸c dÞch vô hç trî kü phÇn mÒm cã chÊt l−îng cao t¹i Trung n¨ng s¶n xuÊt ra phÇn mÒm m¸y tÝnh, Quèc, Hµn Quèc, Malaysia, Singapore vµ ph¸t triÓn kh¶ n¨ng øng dông cña hÖ §µi Loan. Singapore rÊt thµnh c«ng thèng th«ng tin, më réng ho¹t ®éng kinh trong viÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp phô doanh cña c¸c c¬ së t¹i n−íc ngoµi, trî ë c¸c ®Þa ph−¬ng vµ c¸c ho¹t ®éng chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ ®µo t¹o nh©n cung cÊp dÞch vô tõ xa. Nh÷ng chÝnh lùc cã kü n¨ng. HÇu hÕt c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i ch©u ¸ ®ang thùc hiÖn c¸c dÞch s¸ch nµy n»m trong mét ch−¬ng tr×nh vô víi chi phÝ thÊp, do ®ã cÇn ph¶i tranh nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 11
  10. TrÇn v¨n tïng thèng nhÊt gäi lµ Ch−¬ng tr×nh n©ng cÊp khÈu phÇn mÒm cña Trung Quèc. C«ng c«ng nghiÖp ®Þa ph−¬ng vµ ch−¬ng tr×nh viªn phÇn mÒm t¹i S¬n §«ng sö dông 6,5 km2, n¨m 2004 cã doanh sè b¸n ra lµ h−íng vµo dÞch vô míi. Mét trong nh÷ng s¶n phÈm cña ch−¬ng tr×nh ph¸t triÓn 2,5 tû USD. C«ng viªn phÇn mÒm nµy lµ hÖ thèng hç trî liªn kÕt phÇn Pudong t¹i Th−îng H¶i sö dông 9.000 mÒm AG vµ phÇn mÒm XML (Extensible mÐt vu«ng víi møc b¸n s¶n phÈm trong mark up language) cña §øc, ®Ó ph¸t n¨m 2004 ®¹t 300 triÖu USD. Së dÜ c«ng triÓn kh¸ch hµng vµ cho phÐp kh¸ch viªn Pudong ph¸t triÓn rÊt nhanh v× hµng trong vµ ngoµi n−íc sö dông phÇn Th−îng H¶i lµ mét thµnh phè c«ng mÒm XML. PhÇn mÒm AG cung cÊp c¸c nghiÖp rÊt lín, c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¸t dÞch vô ®µo t¹o vµ liªn kÕt c«ng nghÖ triÓn m¹nh, ®Çu t− cho R&D lu«n ë møc gióp cho kh¸ch hµng sö dông XML. cao. Ngoµi ra, Th−îng H¶i thùc sù ®· trë C«ng ty Genovate Solutions, ngoµi kh¶ thµnh mét trung t©m c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i cña ch©u ¸ vÒ thiÕt bÞ, chÕ t¹o vµ s¶n n¨ng thiÕt lËp c¸c c¬ së dÞch vô khai th¸c phÇn mÒm XML, cßn tiÕn hµnh ®µo xuÊt ra c¸c lo¹i s¶n phÈm trung gian. t¹o cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n §µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc sö dông c¸c ng«n ng÷ lËp tr×nh kh¸c chÊt l−îng cao lµ yªu cÇu thùc sù cÇn nh− SAP, JAVA, Oracle, Linux vµ thiÕt ®èi víi m¹ng l−íi dÞch vô th«ng tin Weblogic... phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng toµn cÇu vµ cã thÓ më réng ra nhiÒu c¬ héi ph¸t triÓn cho c«ng nghiÖp ®iÖn tö qu¶n trÞ doanh nghiÖp. §iÒu rÊt thó vÞ ë t¹i ch©u ¸. C¸c ho¹t ®éng ®µo t¹o ®ang khÝa c¹nh chÝnh s¸ch lµ Trung Quèc ®· chó ý tíi øng dông ng«n ng÷ JAVA ®Çu t− lín cho phÇn mÒm dÞch vô th«ng kh«ng d©y. Ho¹t ®éng ®µo t¹o nµy ®−îc tin. ChÝnh s¸ch cña Trung Quèc ®ang liªn kÕt víi hai trung t©m ®Çu tµu vÒ tËp trung ph¸t triÓn 10 hÖ thèng phÇn phÇn mÒm, ®ã lµ Sun Micro Systems cã mÒm lín. T¹i Trung Quèc cã ba c«ng chøc n¨ng ph¸t triÓn ng«n ng÷ JAVA vµ viªn phÇn mÒm quan träng lµ Qilu NOKIA phôc vô cho ®iÖn tho¹i cÇm tay. Software Park t¹i tØnh S¬n §«ng, Hai trung t©m Sun ch©u ¸ - Th¸i B×nh Shanghai's Pudong Software Park vµ D−¬ng vµ m¹ng l−íi ph¸t triÓn JAVA Yangtze River Software Belt. C«ng viªn kh«ng d©y NOKIA ®Òu h−íng môc tiªu phÇn mÒm Yangtze River ®· sö dông ph¸t triÓn tíi thÞ tr−êng ch©u ¸, mong 120 ngh×n mÐt vu«ng ®Êt, t¹i ®ã cã 165 muèn thÞ tr−êng nµy trë thµnh thÞ c«ng ty phÇn mÒm ®ang ho¹t ®éng. Víi tr−êng øng dông ng«n ng÷ JAVA kh«ng chøc n¨ng ph¸t triÓn c¸c phÇn mÒm øng d©y víi chi phÝ thÊp. Ch×a khãa cña dông trong truyÒn th«ng, an toµn m¹ng, ch−¬ng tr×nh øng dông nµy lµ ph¶i ®µo e-business. N¨m 2004, c«ng viªn phÇn t¹o ra nh÷ng nhµ ho¹t ®éng ph¸t triÓn m¹ng l−íi. Nh÷ng ng−êi nµy cÇn cã tri mÒm nµy ®· xuÊt khÈu ®−îc 277 triÖu USD, b»ng 1/10 tæng kim ng¹ch xuÊt nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 12
  11. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… thøc, sö dông thµnh th¹o c¸c c«ng cô ®· Asia-Pacific l¹i cung cÊp c¸c thiÕt bÞ vµ tiÕp thu ®−îc tõ c¸c trung t©m lín. phÇn mÒm. §©y lµ mét m¹ng l−íi dÞch vô th«ng tin toµn cÇu, tËp trung vµo lÜnh N¨m 2005, ch−¬ng tr×nh nµy ®· ®µo vùc c«ng nghÖ th«ng tin vµ e-training. t¹o ®−îc kho¶ng 30 ngh×n ng−êi ho¹t 3Com ®· thiÕt lËp m¹ng l−íi cña m×nh ®éng trong lÜnh vùc ph¸t triÓn t¹i ch©u t¹i 11 thµnh phè cña Trung Quèc, t¹i ¸, sö dông ®−îc ng«n ng÷ JAVA kh«ng Hµn Quèc, NhËt B¶n vµ mét sè n−íc d©y, tõ ®ã NOKIA cã thÓ v−¬n tíi môc kh¸c. ChiÕn l−îc mµ 3 Com ®ang theo tiªu thu hót 50 triÖu kh¸ch hµng t¹i ®uæi lµ h−íng nhanh tíi thÞ tr−êng ch©u ch©u ¸ sö dông ®iÖn tho¹i di ®éng cña ¸, chi phÝ s¶n xuÊt thÊp ®Ó s¶n xuÊt ra h·ng nµy. c¸c modul dÞch vô cung cÊp cho thÞ Ho¹t ®éng tiÕp theo cña c«ng t¸c ®µo tr−êng thÕ giíi. t¹o lµ cung cÊp ®ñ nh©n lùc chÊt l−îng cao ®Ó hç trî c¸c dÞch vô, c«ng nghÖ cho 6. Nghiªn cøu mét v i tr−êng hîp c¸c c¬ së s¶n xuÊt ë n−íc ngoµi. ThÞ Tr−êng hîp Trung Quèc tr−êng ch©u ¸ ®−îc xem lµ cã nhiÒu ë §«ng ¸, cã ba khu vùc c«ng nghiÖp triÓn väng. Trõ Singapore, c¸c n−íc ch©u ¸ kh¸c ®Òu ®ang b¾t ®Çu sö dông hÖ ®ang ph¸t triÓn m¹nh lµ NhËt B¶n, Hµn Quèc vµ Trung Quèc. Trung Quèc lµ mét thèng th«ng tin sè hãa. C¸c nÒn kinh tÕ ch©u ¸ ®i sau cã c¬ may tranh thñ c¬ héi thÞ tr−êng khæng lå, FDI hµng n¨m t¹i ®Ó rót ng¾n kho¶ng c¸ch ph¸t triÓn nhê ®©y lu«n duy tr× ë møc cao, h¬n 50 tû sö dông c¸c c«ng cô hiÖn ®¹i, ®Çu t− USD mét n¨m. Cho nªn ®· cã nhiÒu n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng, ph¸t triÓn c¸c h·ng ®iÖn tö lín cña ch©u ¢u, NhËt B¶n dÞch vô. NhiÒu quèc gia ®· n©ng cÊp c¬ vµ Hoa Kú ®Çu t− vµo thÞ tr−êng nµy. së h¹ tÇng nh− n©ng cÊp khu vùc l−u tr÷ Trung Quèc víi chi phÝ lao ®éng rÎ, tr×nh th«ng tin, ph¸t triÓn m¹ng l−íi dÞch vô ®é khoa häc c«ng nghÖ t−¬ng ®èi cao, th«ng tin toµn cÇu, më réng ho¹t ®éng ®ang trë thµnh ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh ®µo t¹o thu hót ng−êi sö dông c«ng nghÖ so víi c¸c n−íc ch©u ¸ kh¸c ®· cã nÒn th«ng tin, t×m kiÕm nh÷ng nhµ cung cÊp c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¸t triÓn nh− dÞch vô cã uy tÝn ®Ó nhê hä gióp ®ì chiÕn Malaysia, Hµn Quèc. Nh÷ng n¨m tr−íc l−îc ph¸t triÓn c«ng nghÖ s¶n xuÊt phÇn ®©y, Trung Quèc lµ n¬i cung cÊp nguån mÒm. GÇn ®©y, Brocade lao ®éng rÎ. Ngµy nay, Trung Quèc ®ang Communications Systems ®· ph¸t triÓn lµ n¬i hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi c¸c c¬ së cña hä ë B¾c Kinh, Hång K«ng, do ®· kÕt hîp ®−îc c¸c yÕu tè ph¸t triÓn Seoul, Singapore, Sydney vµ Tokyo. nh− bïng næ thÞ tr−êng s¶n phÈm c«ng Nh÷ng thµnh viªn quan träng cña nghÖ th«ng tin vµ dÞch vô, cung cÊp Brocade lµ l·nh ®¹o cña c¸c tr−êng ®¹i kh«ng cã giíi h¹n lùc l−îng lao ®éng häc, gi¸m ®èc c¸c phßng thÝ nghiÖm, c¸c lµnh nghÒ trong lÜnh vùc c«ng nghÖ häc gi¶ cã uy tÝn. Cßn m¹ng l−íi 3 Com nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 13
  12. TrÇn v¨n tïng th«ng tin, FDI liªn tôc t¨ng, chÝnh t¹i Trung Quèc thÊp, ®Ó n©ng cao n¨ng quyÒn ®Þa ph−¬ng vµ trung −¬ng lu«n lùc ®æi míi, Motorola ®· chän 1.000 c¶i thiÖn c¸c chÝnh s¸ch thu hót FDI vµ ng−êi trong sè 13 ngh×n ng−êi t¹i c¸c chi n©ng cÊp c¸c khu vùc s¶n xuÊt c«ng nh¸nh tham gia vµo ho¹t ®éng trong nghiÖp ®iÖn tö. Trong ngµnh c«ng lÜnh vùc R&D. Trung Quèc còng ®ang lµ nghiÖp ®iÖn tö, Trung Quèc ®ang tËp ®iÓm ®Õn hÊp dÉn cña c¸c h·ng ®iÖn tö trung s¶n xuÊt ba lo¹i s¶n phÈm, ®ã lµ ch©u ¢u nh− Alcatel, Erisson, Nokia, s¶n phÈm trung gian, m¸y tÝnh vµ thiÕt Philips vµ Simens. VÝ dô, Nokia ®· bÞ truyÒn th«ng. §Çu t− n−íc ngoµi cña thµnh lËp mét khu c«ng nghiÖp t¹i B¾c Hoa Kú t¹i Trung Quèc trong s¶n xuÊt Kinh víi 15 nhµ m¸y s¶n xuÊt ®iÖn b¸n thµnh phÈm chØ ®øng sau møc ®Çu tho¹i, cung cÊp s¶n phÈm cho m¹ng l−íi t− t¹i Singapore vµ Malaysia. T−¬ng tù, kinh doanh toµn cÇu. Khu c«ng nghiÖp c¸c h·ng ®iÖn tö lín cña NhËt B¶n còng nµy ®−îc Nokia ®Çu t− 1,2 tû USD, thu ®ang quyÕt ®Þnh ®Çu t− vµo Trung Quèc hót 15 ngh×n ng−êi lµm viÖc víi tæng víi møc vèn ®Çu t− cña hä v−ît qua møc doanh thu hµng n¨m 6 tû USD. C¸c ®Çu t− t¹i Malaysia, Th¸i Lan vµ Hµn h·ng ®iÖn tö cña NhËt B¶n còng ®ang Quèc. C¸c c«ng ty cña §µi Loan ®· më lËp nh÷ng nhµ m¸y lín t¹i Trung Quèc, ®−êng cho c¸c OEM cña Hoa Kú liªn kÕt ®ã lµ c¸c h·ng ®iÖn tö cã tªn tuæi nh− c¸c nhµ s¶n xuÊt t¹i Trung Quèc víi Toshiba, Matsushita, Mitsubishi, NEC. m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. Tõ thËp Ho¹t ®éng s¶n xuÊt b¸n thµnh phÈm niªn 1990, hä ®· liªn tôc chuyÓn ho¹t ®ang ®−îc ®Èy m¹nh t¹i Trung Quèc víi ®éng s¶n xuÊt tõ §µi Loan vµo Trung môc tiªu hßa nhËp vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. Trung Quèc ®· rót ra Quèc ®¹i lôc. KÕt qu¶ lµ kho¶ng 40% ®−îc nhiÒu bµi häc tõ Malaysia trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña §µi Loan s¶n xuÊt b¸n thµnh phÈm ®iÖn tö. N¨m do c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i Trung Quèc t¹o 2000, chÝnh phñ Trung Quèc ®· ®Ò ra ra. C¸c h·ng m¸y tÝnh cña Hoa Kú nh− chiÕn l−îc ®Çu t− ph¸t triÓn s¶n xuÊt AMD, Cisco, Compaq, Hewlett-packard, thiÕt bÞ ®iÖn tö vµ b¸n thµnh phÈm. Intel, Microsoft, Motorola, Sun Micro Nh÷ng khu c«ng nghiÖp s¶n xuÊt lín ®· Systems ®Òu cã c¸c chi nh¸nh s¶n xuÊt ®−îc h×nh thµnh t¹i B¾c Kinh vµ Th−îng thiÕt bÞ ®iÖn tö b¸n thµnh phÈm ®iÖn tö H¶i víi møc ®Çu t− lªn tíi 7 tû USD. t¹i Trung Quèc. Motorola cã 12 chi Trung Quèc hy väng t¹i c¸c khu c«ng nh¸nh t¹i khu vùc ch©u ¸ - Th¸i B×nh nghiÖp nµy sÏ thay thÕ c¸c vÞ trÝ cña c¸c D−¬ng, nh−ng ®· thµnh lËp 6 c¬ së s¶n c«ng ty Hoa Kú trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt xuÊt t¹i Trung Quèc, n¬i cã tèc ®é t¨ng thiÕt bÞ ®iÖn tö vµ b¸n thµnh phÈm. tr−ëng hµng n¨m cao nhÊt. Chi phÝ lao Nh−ng ®Õn nay, c¸c h·ng s¶n xuÊt ®iÖn ®éng trong lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin tö cña Trung Quèc vÉn phô thuéc vµo nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 14
  13. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… c«ng nghÖ cña Hoa Kú. Ho¹t ®éng s¶n ®ang ®Çu t− cho c¬ së h¹ tÇng, n©ng cÊp xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tö vµ b¸n thµnh phÈm c¸c khu c«ng nghiÖp s¶n xuÊt ®iÖn tö, n¨m 2000 ®ang t¨ng tr−ëng 42%, xuÊt ®µo t¹o nguån nh©n lùc chÊt l−îng cao, khÈu t¨ng 35%, ®¹t gi¸ trÞ 2,1 tû USD. tÝch cùc ho¹t ®éng R&D ®Ó n©ng cao T¨ng tr−ëng cao lµ do c¸c h·ng n−íc n¨ng lùc c«ng nghÖ vµ kh¶ n¨ng thiÕt ngoµi ®Çu t− tíi 94% sè vèn. Sau n¨m kÕt. 2001, s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tö vµ b¸n Tr−êng hîp Malaysia thµnh phÈm vÉn ®¹t ®−îc tèc ®é t¨ng Malaysia lµ mét quèc gia cã nÒn c«ng tr−ëng rÊt cao, c¸c s¶n phÈm cña Trung nghiÖp ®iÖn tö ph¸t triÓn t¹i §«ng ¸, Quèc ®ang ®−îc tiªu thô trªn c¸c thÞ nhê ®Çu t− lín cña c¸c h·ng ®iÖn tö tr−êng thÕ giíi vµ thÞ tr−êng trong n−íc. NhËt B¶n. Qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i hãa, n©ng Thùc chÊt, n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ tiªu thô cÊp c¸c khu c«ng nghiÖp s¶n xuÊt ®iÖn c¸c s¶n phÈm nµy trªn thÞ tr−êng thÕ tö vµ thµnh qu¶ ®¹t ®−îc tõ qu¸ tr×nh giíi cña Trung Quèc chØ ®øng sau Hoa n©ng cÊp c¸c khu c«ng nghiÖp nh− thÕ Kú. N¨m 2005, møc b¸n ra c¸c thiÕt bÞ nµo ®−îc tãm t¾t b»ng mét sè néi dung ®iÖn tö vµ b¸n thµnh phÈm cña Trung sau. Quèc ®¹t 9,7 tû USD, chiÕm 2% thÞ Thø nhÊt, nh÷ng thµnh tùu quan tr−êng toµn cÇu vµ ®¸p øng 30% nhu cÇu träng. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng héi nhËp cña thÞ tr−êng néi ®Þa. Theo dù b¸o, ®Õn víi m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu lµ n¨m 2010 doanh sè b¸n ra c¸c lo¹i s¶n thµnh c«ng ®Çu tiªn cña c«ng nghiÖp phÈm nµy cña Trung Quèc chiÕm 5% thÞ ®iÖn tö Malaysia. Qu¸ tr×nh liªn kÕt víi tr−êng toµn cÇu. m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu ®−îc thùc Tuy nhiªn, c¸c nhµ s¶n xuÊt Trung hiÖn tõ thËp niªn 1970, d−íi d¹ng l¾p Quèc ®ang gÆp ph¶i mèi ®e däa tõ c¸c r¸p c¸c chip ®iÖn tö do c¸c h·ng ®iÖn tö nhµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ vµ b¸n thµnh Hoa Kú yªu cÇu. TiÕp theo vµo thËp niªn phÈm cña c¸c nhµ s¶n xuÊt Hµn Quèc, 1980, Malaysia s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm Singapore, §µi Loan vµ NhËt B¶n. ®iÖn tö theo yªu cÇu cña NhËt B¶n, nh− Kh«ng gièng nh− nh÷ng quèc gia vµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö gia dông, tiªu thô t¹i thÞ tr−êng ch©u ¸. KÓ tõ ®ã, vïng l·nh thæ nµy, hÇu hÕt c¸c khu c«ng Malaysia tham gia vµo m¹ng l−íi s¶n nghiÖp ®iÖn tö ®ang ®−îc n©ng cÊp, th× xuÊt toµn cÇu, d−íi sù chØ huy cña Hoa c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i Trung Quèc vÉn Kú vµ liªn kÕt hîp t¸c s¶n xuÊt víi c¸c ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n nh− chÊt chi nh¸nh cña Hoa Kú t¹i §µi Loan ®Ó l−îng s¶n phÈm cßn thÊp, nhËp khÈu s¶n xuÊt ra m¸y tÝnh, thiÕt bÞ ®iÖn tö nhiÒu h¬n xuÊt khÈu. Thêi kú 1995- viÔn th«ng. ChÝnh phñ Malaysia ®· ®−a 2000, møc nhËp khÈu t¨ng 92% trong ra kÕ ho¹ch lµm chñ c«ng nghiÖp trong khi xuÊt khÈu chØ t¨ng 60%. Do ®ã, ®Ó thêi kú 1986-1995, mong muèn thu ®−îc theo kÞp víi møc ph¸t triÓn vÒ c«ng c¸c thµnh qu¶ nhê thu hót FDI cña c¸c nghiÖp ®iÖn tö thÕ giíi, Trung Quèc h·ng s¶n xuÊt ®iÖn tö hµng ®Çu trªn thÕ nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 15
  14. TrÇn v¨n tïng giíi ®Ó ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp chiÒu h−íng suy gi¶m, ¶nh h−ëng tiªu hãa sang giai ®o¹n míi. KÕ ho¹ch lµm cùc ®Õn ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cña chñ c«ng nghiÖp ®· ®¹t ®−îc c¸c kÕt qu¶ Malaysia chñ yÕu ë s¸u khÝa c¹nh. §ã lµ v−ît môc tiªu ®Ò ra vÒ s¶n l−îng, gi¸ trÞ (1) c¬ cÊu tæ chøc kh«ng linh ho¹t vÉn xuÊt khÈu, vèn ®Çu t− vµ thu hót lao theo m« h×nh ®èi xøng. (2) Phô thuéc ®éng. VÝ dô môc tiªu xuÊt khÈu lµ 11 nhiÒu vµo nhËp khÈu, yÕu kÐm vÒ kh¶ triÖu Ringgits, nh−ng kÕ ho¹ch ®¹t ®−îc n¨ng liªn kÕt vµ kh¶ n¨ng cung øng cña lµ 32,6 triÖu. Môc tiªu ®Çu t− lµ 6,3 triÖu c«ng nghiÖp phô trî. (3) Phô thuéc nhiÒu Ringgits, kÕ ho¹ch thùc hiÖn lµ 260 vµo thÞ tr−êng xuÊt khÈu Hoa Kú. (4) triÖu. C¸c c¬ së s¶n xuÊt ®−îc thiÕt lËp theo C¸c s¶n phÈm ®iÖn tö cña Malaysia m« h×nh tËp trung cao ®é. (5) HÖ thèng ®· xuÊt hiÖn t¹i nhiÒu thÞ tr−êng lín lao ®éng trÎ kh«ng ®ñ n¨ng lùc thay thÕ trªn thÕ giíi vµ chiÕm thÞ phÇn lín. XuÊt lao ®éng giµ. (6) MÊt c©n ®èi vÒ cung cÇu khÈu trë thµnh ®éng lùc chÝnh cho qu¸ lao ®éng cã kü n¨ng. §øng tr−íc t×nh tr×nh t¨ng tr−ëng c«ng nghiÖp ®iÖn tö. h×nh ®ã, Malaysia ®· thay ®æi chiÕn l−îc MÆc dÇu c«ng nghiÖp ®iÖn tö suy gi¶m ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö, nhê kÕ trong thêi kú 1985-1986, kinh tÕ §«ng ¸ ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp lÇn thø khñng ho¶ng vµo 2 n¨m 1997-1998, tuy hai. nhiªn c¸n c©n th−¬ng m¹i cña ngµnh Thø ba, x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp c«ng nghiÖp ®iÖn tö vÉn ®¹t thÆng d− ®iÖn tö hiÖn ®¹i ®Ó héi nhËp víi m¹ng cao. Suèt tõ n¨m 1990 ®Õn n¨m 2000, l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu. KÕ ho¹ch ph¸t tèc ®é t¨ng tr−ëng c«ng nghiÖp ®iÖn tö triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö lÇn thø hai cña lu«n ë møc 25% mét n¨m. C¸c chi nh¸nh Malaysia, b¾t ®Çu ®−îc thùc hiÖn tõ s¶n xuÊt toµn cÇu vµ c¸c nhµ s¶n xuÊt n¨m 1996, víi tham väng kh¾c phôc c¸c theo hîp ®ång cña Malaysia gãp phÇn mÆt yÕu kÐm ®· nªu ë trªn. C¸c biÖn quan träng ®èi víi viÖc hiÖn ®¹i hãa c«ng ph¸p ®−îc ChÝnh phñ vµ Bé C«ng nghiÖp nghiÖp ®iÖn tö. Ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn vµ th−¬ng m¹i v¹ch ra lµ khai th¸c hiÖu tö Malaysia ®· thu hót ®−îc 1/3 tæng qu¶ m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu, t×m vèn ®Çu t− cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kiÕm c¸c c¬ héi míi thu hót FDI, c«ng chÕ t¹o t¹i thêi kú 1986-2000. N¨m nghÖ vµ tri thøc ®Ó n©ng cÊp hÖ thèng 1985, xuÊt khÈu s¶n phÈm ®iÖn tö chiÕm s¶n xuÊt néi ®Þa. 40% tæng gi¸ trÞ cña c«ng nghiÖp chÕ t¹o, n¨m 1992, tû lÖ ®ã t¨ng lªn 68%. Trong KÕ ho¹ch lµm chñ c«ng nghiÖp lÇn sè ®ã 18 thµnh viªn thuéc hiÖp héi c«ng thø hai cña Malaysia thÓ hiÖn râ c¸c nghiÖp ®iÖn tö Malaysia - Hoa Kú chiÕm môc tiªu lµ tõ bá c¸c ho¹t ®éng l¾p r¸p, h¬n 14% gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña c«ng tiÕn th¼ng vµo ho¹t ®éng chÕ t¹o lµm nghiÖp ®iÖn tö. phong phó thªm chuçi gi¸ trÞ dùa vµo c¸c khu c«ng nghiÖp chÕ t¹o ®iÖn tö ®¹t Thø hai, mét sè yÕu kÐm. Tõ n¨m n¨ng suÊt cao. Môc tiªu ®−îc x¸c ®Þnh 2000, c«ng nghiÖp ®iÖn tö toµn cÇu cã nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 16
  15. C«ng nghiÖp ®iÖn tö §«ng ¸… dùa vµo hai yÕu tè c¬ b¶n, ®ã lµ ®Èy ®Æc biÖt chó ý tíi c¸c n−íc l¸ng giÒng ch©u ¸. C¹nh tranh vÒ kü n¨ng c«ng m¹nh c¸c ho¹t ®éng chÕ t¹o vµ thµnh lËp c¸c khu c«ng nghiÖp ®iÖn tö quy m« lín. nghÖ th«ng tin t¹i ch©u ¸ sÏ gióp cho Víi ho¹t ®éng chÕ t¹o, cÇn tËp trung cho Malaysia thu ®−îc lîi nhuËn cao h¬n, ®Çu t− vµo ho¹t ®éng R&D, tiÕp thÞ s¶n tiÕn s©u h¬n vµo m¹ng l−íi s¶n xuÊt phÈm vµ ho¹t ®éng b¸n hµng. Muèn ®¹t toµn cÇu. §ång thêi thu hót c¸c OEM ®−îc c¸c môc tiªu ®ã, ph¶i n©ng cÊp c¸c ®Çu t− c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt chuyªn dÞch vô tri thøc phôc vô ph¸t triÓn, n©ng m«n hãa t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp ®iÖn tö cao kü n¨ng nghÒ nghiÖp, h×nh thµnh cña Malaysia. Ho¹t ®éng liªn kÕt cã thÓ mét sè khu vùc ®Þa ph−¬ng sau ®ã ®Çu ®−a l¹i thµnh c«ng nh− ®· tõng x¶y ra t− ho¹t ®éng R&D ®Ó n©ng cao n¨ng t¹i Singapore vµ §µi Loan vµo n¨m 2000 suÊt. MÆt kh¸c, thµnh lËp c¸c khu c«ng vµ trë thµnh nh©n tè quan träng cho qu¸ nghiÖp chuyªn chÕ t¹o b¸n thµnh phÈm, tr×nh ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö t¹o ra gi¸ trÞ gia t¨ng cao h¬n, ®ång thêi Malaysia. Víi mét quèc gia cã quy m« më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c¸c c¬ võa t¹i ch©u ¸, th× chÝnh s¸ch ph¸t triÓn së ®Þa ph−¬ng. phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh− c¬ së h¹ Malaysia ®· h×nh thµnh 4 khu c«ng tÇng, c«ng nghiÖp phô trî vµ nguån nghiÖp ®iÖn tö, ®ã lµ Penang, Selangor, nh©n lùc cã kü n¨ng... TÊt c¶ c¸c yÕu tè khu vùc phÝa Nam Johor vµ Multimedia nµy cÇn ph¶i ®−îc n©ng cÊp. Nh÷ng n¨m Super Corridor xung quanh gÇn ®©y, trong tiÕn tr×nh tham gia vµo Kualalumper. C¸c khu c«ng nghiÖp ®iÖn m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu, khu c«ng tö lín nµy ®−îc thµnh lËp trong khu«n nghiÖp ®iÖn tö Penang ®· hîp t¸c s¶n khæ ch−¬ng tr×nh lµm chñ c«ng nghiÖp xuÊt m¸y tÝnh c¸ nh©n víi h·ng Dell cña lÇn thø hai cña Malaysia. Hoa Kú, ®Üa cøng víi Quantum, chip ViÖc h×nh thµnh c¸c khu c«ng nghiÖp m¸y tÝnh víi Intel vµ phÇn mÒm víi nµy ®· gióp cho Malaysia gi¶m sù phô Motorola. NhiÒu nhµ cung cÊp cña thuéc tõ n−íc ngoµi, c¸c c¬ së ë trong Malaysia hiÖn nay kh«ng cßn phô thuéc n−íc ®−îc n©ng cÊp cã thÓ tham gia vµo vµo c¸c OEM cña Hoa Kú, bëi v× hä ®ang m¹ng l−íi s¶n xuÊt toµn cÇu th«ng qua trë thµnh c¸c thµnh viªn míi trong viÖc liªn kÕt víi c¸c trung t©m chÕ t¹o m¹ng l−íi s¶n xuÊt theo hîp ®ång cña hµng ®Çu cña thÕ giíi, tõ ®ã më réng c¸c NhËt B¶n, ch©u ¢u vµ §µi Loan. c¬ së s¶n xuÊt ra n−íc ngoµi. Thø n¨m, ph¶i nhanh chãng tranh Thø t−, n©ng cÊp c¸c liªn kÕt víi c¸c thñ c¸c c¬ héi tiÕp thu tri thøc c«ng nghÖ OEM. Mét néi dung kh¸ quan träng cña quèc tÕ. NÒn t¶ng tri thøc phôc vô cho kÕ ho¹ch lµm chñ c«ng nghiÖp lÇn thø qu¸ tr×nh ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö hai cña Malaysia lµ liªn kÕt c¸c ho¹t cña Malaysia cßn qu¸ yÕu. N©ng cÊp hÖ ®éng c«ng nghÖ th«ng tin víi n−íc ngoµi, thèng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®iÖn tö ®ßi nghiªn cøu trung quèc sè 6(76) - 2007 17
  16. TrÇn v¨n tïng Ngoµi ra, c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i Malaysia hái ph¶i cã ®Çy ®ñ ®éi ngò tri thøc lµnh còng liªn kÕt víi viÖn nghiªn cøu ®iÖn tö nghÒ. Malaysia lu«n phô thuéc vµo c«ng vµ c«ng nghÖ Hµn Quèc, ViÖn nghiªn nghÖ tõ c¸c h·ng n−íc ngoµi. Do ®ã, cøu c«ng nghÖ c«ng nghiÖp cña §µi Loan n¨ng suÊt lao ®éng cña 4 khu c«ng ®Ó tiÕp thu tri thøc, kinh nghiÖm ho¹t nghiÖp nªu trªn lu«n gi¶m. ThÝ dô t¹i ®éng. TiÕp thu tri thøc ®· gãp phÇn cho khu c«ng nghiÖp Penang n¨m 1995, TFP Malaysia n©ng cao kh¶ n¨ng thiÕt kÕ, gi¶m 2%. Nh−ng môc tiªu ®Ò ra ®èi víi chuyÓn c¸c OEM thµnh c¸c ODM trong c«ng nghiÖp ®iÖn tö thêi kú 2001-2010 lÜnh vùc c«ng nghiÖp ®iÖn tö. ph¶i t¨ng 7,5%. Muèn ®¹t ®−îc môc tiªu ®ã, Malaysia ph¶i thu hót ®−îc mét l−îng vèn lín tõ c¸c OEM ®Çu tµu. Tuy nhiªn, trõ Trung Quèc vµ Ên §é lµ hai ®Þa chØ ®Çu t− hÊp dÉn, c¸c h·ng ®iÖn tö Tµi liÖu tham kh¶o l¹i kh«ng muèn ®Çu t− vèn vµo c¸c n−íc kh¸c. §ã lµ th¸ch thøc mµ Malaysia ®ang gÆp ph¶i. ChØ cã mét con ®−êng, 1. Aber deen, Goup (2001), Offchore c¸c h·ng néi ®Þa cña Malaysia ph¶i liªn software development: Localization, kÕt víi c¸c h·ng lín ë n−íc ngoµi ®Ó më Globalization and best Practices in an réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. evolving Industry. Boston. Mass. Procled. 2. Ariffin, Norleda (2000): TiÕp thu c«ng nghÖ quèc tÕ rÊt quan The internationalization of innovative träng, do ®ã Malaysia ®· lËp c¸c viÖn Capabilites: The Malaysian electronics nghiªn cøu vµ ®Çu t− vµo c¸c tr−êng ®¹i Industry, Policy research Unit. häc, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tr−êng ®¹i häc 3. Chen, Shin - Hong (2002): Global liªn kÕt ®µo t¹o víi c¸c tr−êng ®¹i häc production Networks and Information danh tiÕng trªn thÕ giíi. Môc tiªu lµ ®µo Technology, The Case of Taiwan. t¹o nh©n lùc chÊt l−îng cao, liªn kÕt 4. Ernst, Dieter (2002): Global production gi÷a ho¹t ®éng ®µo t¹o, nghiªn cøu víi Networks and changing Georaphy of c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong ngµnh c«ng Innovation Systems, Journal of The nghiÖp ®iÖn tö. Kh«ng nh÷ng thÕ, Economics of Innovation and new Technologies 11(6). Malaysia còng ®ang häc tËp kinh 5. Ernest, Dieter (2002): nghiÖm vµ ¸p dông c¸c ý kiÕn cña c¸c Global production Networks, Knowledge Deffision nhµ t− vÊn ®Ó n©ng cÊp c¸c khu vùc c«ng and local capabiliry formation, Research nghiÖp ®iÖn tö. C¸c doanh nh©n thµnh Policy 31(8-9). ®¹t t¹i Malaysia chñ yÕu lµ ng−êi Trung 6. Macher, Jeffrey (2002): E-business and Quèc vµ Ên §é. Cho nªn c¸c c¬ së s¶n the Semiconductor Industry Value Chain: xuÊt t¹i n−íc nµy ®ang liªn kÕt víi c¸c Implication for Vertical Specialization and viÖn c«ng nghÖ th«ng tin Ên §é, mét Intergrated Semiconductor Manifacfures, quèc gia næi tréi vÒ c«ng nghÖ th«ng tin. Industry and Innovation 9 (3-Dec). nghiªn cøu trung quèc sè 6(76)-2007 18
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2068 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2