Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng

Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán<br /> söï phaùt trieån cuûa doanh nghieäp<br /> nhoû vaø vöøa treân ñòa baøn<br /> tænh Soùc Traêng NGUYEÃN HOÀNG HAØ*<br /> TRAÀN THÒ THANH LIEÂM**<br /> Toùm taét<br /> Baøi vieát nghieân cöùu caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa<br /> (DNNVV) treân ñòa baøn tænh Soùc Traêng baèng phöông phaùp thu thaäp döõ lieäu töø 200 chuû DNNVV<br /> taïi 11 huyeän vaø thaønh phoá Soùc Traêng, söû duïng phöông phaùp hoài quy ña bieán ñeå phaân tích. Keát<br /> quaû nghieân cöùu cho thaáy: Naêng löïc noäi taïi cuûa doanh nghieäp (DN); Trình ñoä hoïc vaán cuûa chuû<br /> DN; Thuû tuïc haønh chính; Chính saùch vó moâ; vaø Moâi tröôøng kinh doanh laø 5 yeáu toá aûnh höôûng<br /> ñeán söï phaùt trieån cuûa DNNVV treân ñòa baøn tænh Soùc Traêng. Trong ñoù, Trình ñoä hoïc vaán cuûa<br /> chuû DN vaø Naêng löïc noäi taïi coù taùc ñoäng maïnh nhaát.<br /> <br /> Töø khoùa: doanh nghieäp nhoû vaø vöøa, hoài quy ña bieán, doanh nghieäp, moâi tröôøng kinh doanh,<br /> chính saùch vó moâ<br /> <br /> Summary<br /> This paper examines the factors influencing the development of small and medium enterprises<br /> (SMEs) in Soc Trang province by collecting data from 200 SMEs’ owners in 11 districts and<br /> Soc Trang city and using multivariate regression method for analysis. Research results show<br /> that, Internal capacity of enterprises; Education level of business owners; Administrative<br /> procedures; Macro policy; and Business environment are the five factors that affect the<br /> development of SMEs in Soc Trang province. Therein, Education level of business owners and<br /> Internal capacity have the strongest impact.<br /> <br /> Keywords: small and medium enterprise, multivariate regression, enterprise, business<br /> environment, macro policy<br /> <br /> GIÔÙI THIEÄU nhieân, nhöõng vaán ñeà coá höõu cuûa khu vöïc<br /> DN vaãn chöa ñöôïc giaûi quyeát, nhö: naêng<br /> DNNVV coù vai troø ñaëc bieät quan troïng trong phaùt suaát lao ñoäng thaáp, hieäu quaû söû duïng voán<br /> trieån kinh teá - xaõ hoäi cuûa tænh Soùc Traêng. Laø moät trong chöa cao, coâng ngheä coøn laïc haäu, thieáu<br /> nhöõng tænh raát quan taâm ñeán vieäc ñaåy maïnh phaùt trieån vaéng löïc löôïng DN coù quy moâ ñuû lôùn ñeå<br /> caùc DN tænh nhaø, Soùc Traêng luoân taïo ñieàu kieän thuaän hoäi nhaäp. Baøi vieát nghieân cöùu caùc yeáu toá<br /> lôïi ñeå caùc DN, ñaëc bieät laø caùc DNNVV tham gia toát aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa DNNVV<br /> vaøo neàn kinh teá thò tröôøng. Cuï theå, Tænh ñaõ ban haønh ñeå töø ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp phaùt trieån<br /> Keá hoaïch soá 43/KH-UBND, ngaøy 30/05/2016 cuûa trong thôøi gian tôùi treân ñòa baøn Tænh.<br /> UBND tænh Soùc Traêng veà vieäc caûi thieän moâi tröôøng<br /> kinh doanh, hoã trôï vaø phaùt trieån DN ñeán naêm 2020 theo CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VAØ PHÖÔNG<br /> Nghò quyeát soá 19-2016/NQ-CP, ngaøy 28/04/2016 vaø PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU<br /> Nghò quyeát soá 35/NQ-CP, ngaøy 16/05/2016 cuûa Chính<br /> phuû; kyù Baûn cam keát giöõa tænh Soùc Traêng vôùi Phoøng Nguyeãn Quoác Nghi vaø Mai Vaên Nam<br /> Thöông nghieäp vaø Coâng nghieäp Vieät Nam veà vieäc taïo (2011) ñaõ chæ ra caùc nhaân toá chuû yeáu aûnh<br /> laäp moâi tröôøng kinh doanh thuaän lôïi cho caùc DN. Tuy höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh<br /> *<br /> TS., Tröôøng Ñaïi hoïc Traø Vinh | Email: hongha@tvu.edu.vn<br /> **<br /> Sôû Keá hoaïch - Ñaàu tö tænh Soùc Traêng | Email: thanhliem7070@gmail.com<br /> Ngaøy nhaän baøi: 20/08/2018; Ngaøy phaûn bieän: 14/09/2018; Ngaøy duyeät ñaêng: 18/09/2018<br /> <br /> <br /> 46 Kinh teá vaø Döï baùo<br /> cuûa DNNVV taïi Caàn Thô bao goàm caùc BAÛNG 1: TÌNH HÌNH DN ÑAÊNG KYÙ MÔÙI GIAI ÑOAÏN 2013-2017<br /> nhaân toá, nhö: Möùc ñoä tieáp caän chính saùch Tyû leä taêng, giaûm Soá voán ñaêng kyù Tyû leä taêng, giaûm<br /> Naêm Soá DN<br /> hoã trôï cuûa Chính phuû; Trình ñoä hoïc vaán cuûa haøng naêm (%) (tyû ñoàng) haøng naêm (%)<br /> chuû DN; Quy moâ DN; Caùc moái quan heä xaõ 2013 306 920<br /> hoäi cuûa DN; vaø Toác ñoä taêng doanh thu. 2014 231 75,5 1.664 180,8<br /> Nguyeãn Minh Taân vaø coäng söï (2015) 2015 303 131 1.038 62,4<br /> chæ ra raèng, hieäu quaû hoaït ñoäng kinh 2016 339 112 3.949 380<br /> doanh cuûa DNNVV taïi tænh Baïc Lieâu 2017 363 108 4.290 109<br /> ñöôïc hình thaønh töø moái töông quan vôùi Nguoàn: Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Soùc Traêng<br /> caùc nhaân toá, nhö: Tieáp caän chính saùch hoã<br /> trôï; Kinh nghieäm cuûa chuû DN; Giôùi tính; caùc DNNVV hoaït ñoäng trong vuøng Tam giaùc Vaal cuûa<br /> Trình ñoä hoïc vaán; Quy moâ; Moái quan heä tænh Gauteng.<br /> xaõ hoäi; Tuoåi DN; vaø Loaïi hình DN. Muhammad Abrar-ul-haq, Mohd Razani Mohd Jali<br /> Phan Thò Minh Lyù (2011) ñaõ xaùc ñònh vaø Gazi Md Nurul Islam (2015) chæ ra raèng, Tieáp caän<br /> ñöôïc 4 nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng Taøi chính; Kyõ naêng quaûn lyù; vaø Söï hoã trôï cuûa chính<br /> kinh doanh cuûa caùc DNNVV ôû Thöøa phuû laø nhöõng yeáu toá quan troïng nhaát ñoùng goùp cho caùc<br /> Thieân Hueá, bao goàm: Chính saùch cuûa ñòa DNNVV phaùt trieån ôû Pakistan. <br /> phöông; Naêng löïc noäi taïi cuûa DN; Yeáu toá Monhammed S. Chowd hury (2013) chæ ra raèng, thieáu<br /> voán; vaø Chính saùch vó moâ. Trong ñoù Naêng Cô sôû vaät chaát haï taàng; Moâi tröôøng chính trò; Tieáp caän<br /> löïc noäi taïi cuûa DN taùc ñoäng nhieàu nhaát. vôùi thò tröôøng; vaø Voán laø nhöõng yeáu toá chuû yeáu gaây trôû<br /> Voõ Thaønh Danh vaø coäng söï (2013) ngaïi thaønh coâng cuûa caùc doanh nhaân Bangladesh. Kinh<br /> cho thaáy, caùc yeáu toá: Toång taøi saûn; Toång nghieäm vaø Giaùo duïc coù töông quan tích cöïc, trong khi<br /> soá lao ñoäng; Trình ñoä lao ñoäng; Nguoàn Tuoåi taùc coù töông quan khoâng toát vôùi thaønh coâng.<br /> cung caáp ñaàu vaøo; Lónh vöïc hoaït ñoäng Keá thöøa moâ hình hoài quy ña bieán cuûa Voõ Thaønh<br /> cuûa DN; Möùc ñoä caïnh tranh treân thò Danh vaø coäng söï (2013) vaø Mai Vaên Nam (2011),<br /> tröôøng; vaø Möùc ñoä ruûi ro laø nhöõng nhaân nhoùm taùc giaû xaây döïng moâ hình nghieân cöùu vôùi 9 bieán<br /> toá coù aûnh höôûng ñeán keát quaû kinh doanh ñoäc laäp ñöôïc kyù hieäu töông öùng laø:<br /> veà doanh thu vaø lôïi nhuaän cuûa DNNVV Y = β0 + β1X1+ β2X2+…..+ β9X9 + ε<br /> taïi tænh Haäu Giang. Trong ñoù:<br /> Nghieân cöùu cuûa Arbiana Govori Caùc bieán ñoäc laäp:<br /> (2013) taäp trung chuû yeáu vaøo taùc ñoäng X1 - Chính saùch vó moâ;<br /> cuûa beân ngoaøi vôùi söï nhaán maïnh ñaëc bieät X2 - Naêng löïc noäi taïi cuûa DN;<br /> veà tieáp caän taøi chính cho caùc DNNVV X3 - Yeáu toá voán;<br /> ôû Kosovo. Yeáu toá beân ngoaøi, nhö: Tieáp X4 - Thuû tuïc haønh chính;<br /> caän vôùi taøi chính; Caïnh tranh; Tham X5 – Trình ñoä hoïc vaán cuûa chuû DN;<br /> nhuõng; vaø Caùc chính saùch cuûa chính phuû X6 - Kinh nghieäm cuûa DN;<br /> coù taùc ñoäng raát quan troïng trong vieäc X7 - Chính saùch hoã trôï cuûa Chính phuû;<br /> phaùt trieån DNNVV ôû Kosovo. Hoã trôï X8 - Möùc ñoä caïnh tranh;<br /> tieáp caän taøi chính laø ñieàu thieát yeáu ñeå X9 - Moâi tröôøng kinh doanh.<br /> taïo ra moâi tröôøng thuaän lôïi ñeå phaùt trieån Bieán phuï thuoäc:<br /> DNNVV. Tuy nhieân, caùc DNNVV ôû caùc Y - Söï phaùt trieån cuûa DNNVV tænh Soùc Traêng ñöôïc<br /> nöôùc ñang phaùt trieån phaûi ñoái maët vôùi ño löôøng baèng doanh thu bình quaân taêng theâm haøng<br /> nhieàu raøo caûn veà taøi chính. Caùc raøo caûn naêm (%).<br /> ñoái maët vôùi DNNVV thöôøng lieân quan Nghieân cöùu söû duïng soá lieäu sô caáp ñöôïc thu thaäp töø<br /> ñeán chi phí haønh chính cao, yeâu caàu veà 200 DNNVV treân ñòa baøn 11 huyeän, thò, thaønh phoá tænh<br /> theá chaáp cao vaø thieáu söï saün loøng cuûa caùc Soùc Traêng trong thôøi gian töø thaùng 04/2018 ñeán thaùng<br /> ngaân haøng cho vay cho caùc DNNVV.  08/2018.<br /> Nghieân cöùu cuûa Maurice Ndege<br /> (2015) cuõng chæ ra raèng, söï toàn taïi trong KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU<br /> caùc DNNVV trong Vuøng Tam giaùc Vaal<br /> bò aûnh höôûng baát lôïi bôûi ba yeáu toá: Khoù Nhìn chung tình hình ñaêng kyù môùi DN taêng ñeàu veà<br /> khaên trong vieäc ñaûm baûo cho vay; Thieáu soá löôïng vaø voán ñaêng kyù, rieâng naêm 2014 veà soá löôïng<br /> cô hoäi ñaøo taïo; vaø Thieáu kyõ naêng kinh coù giaûm so vôùi naêm 2013 (chieám 75,5%), nhöng veà<br /> doanh, theo thöù töï giaûm daàn. Keát quaû thu voán ñaêng kyù cuûa naêm 2014 laïi taêng 180,8% so vôùi naêm<br /> ñöôïc töø caùc cuoäc phoûng vaán saâu cho thaáy, 2013 (Baûng 1).<br /> Khoù khaên trong vieäc ñaûm baûo caùc khoaûn Giai ñoaïn 2013-2017, soá löôïng ñaêng kyù môùi DN<br /> vay theo caùc ñieàu kieän thuaän lôïi töø caùc toå taêng lieân tuïc, ñaêng kyù naêm sau cao hôn naêm tröôùc, veà<br /> chöùc cho vay nhoû laø trôû ngaïi chính giöõa voán ñaêng kyù nhìn chung ñeàu taêng, chæ rieâng naêm 2015<br /> <br /> Economy and Forecast Review 47<br /> BAÛNG 2: PHAÂN LOAÏI DNNVV THEO LOAÏI HÌNH, GIÔÙI TÍNH VAØ DAÂN TOÄC 2017 tyû leä cao nhaát (32,83%). Ñaây cuõng laø lónh<br /> Do nöõ Thaønh phaàn daân toäc chuû DN vöïc do caùc DNTN hoaït ñoäng nhieàu nhaát.<br /> Loaïi hình DNNVV Toång Khu vöïc xaây döïng coù tyû leä voán ñaêng kyù ñaït<br /> laøm chuû Kinh Hoa Khmer<br /> Doanh nghieäp tö nhaân 959 360 755 175 29 gaàn 15%, coâng nghieäp cheá bieán vaø cheá taïo<br /> Coâng ty TNHH 1 thaønh vieân 947 278 836 89 22 20,89%. Lónh vöïc ñöôïc coi laø lôïi theá cuûa<br /> Coâng ty TNHH 2 thaønh vieân 359 122 322 30 7 ñòa phöông laø noâng nghieäp, laâm nghieäp vaø<br /> Coâng ty coå phaàn 128 28 108 20 0 thuûy saûn coù tyû leä voán ñaêng kyù cuûa DNNVV<br /> Toång coäng (tyû leä theo thaønh 2.393 788 2.021 314 58 töông ñoái thaáp (döôùi 8%). Caùc DNNVV<br /> phaàn chuû DN) (100%) (37,15%) (84,45%) (13,12%) (2,4%) trong lónh vöïc noâng - laâm - thuûy saûn vaø cheá<br /> Nguoàn: Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Soùc Traêng bieán caàn ñöôïc hoã trôï ñeå tieáp caän voán môû<br /> roäng quy moâ saûn xuaát kinh doanh.<br /> HÌNH: TYÛ LEÄ VOÁN THEO NGAØNH NGHEÀ KINH DOANH (ÑVT: %) Sau khi kieåm ñònh ñoä tin caäy cuûa caùc<br /> bieán vaø phaân tích nhaân toá aûnh höôûng ñeán<br /> söï phaùt trieån cuûa DNNVV tænh Soùc Traêng,<br /> taùc giaû tieán haønh öùng duïng moâ hình hoài<br /> quy ña bieán. Keát quaû phaân tích hoài quy<br /> tuyeán tính seõ giaûi quyeát ñöôïc muïc tieâu<br /> nghieân cöùu, cuõng nhö giaû thuyeát ñaõ ñeà ra<br /> laø coù moái quan heä tuyeán tính cuøng chieàu<br /> giöõa caùc thaønh phaàn trong söï phaùt trieån<br /> cuûa DNNVV tænh Soùc Traêng. Yeáu toá naøo<br /> Nguoàn: Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Soùc Traêng taùc ñoäng maïnh nhaát, seõ ñöôïc thöïc hieän<br /> baèng phöông trình hoài quy tuyeán tính.<br /> BAÛNG 3: KEÁT QUAÛ PHAÂN TÍCH HOÀI QUY ÑA BIEÁN Bieán Naêng löïc noäi taïi coù Sig. < 0,01.<br /> Thoáng keâ Do ñoù, bieán X2 töông quan coù yù nghóa<br /> Heä soá chöa Heä soá<br /> chuaån hoùa chuaån hoùa<br /> Möùc yù ña coäng vôùi bieán Y, vôùi ñoä tin caäy 99%. Bieán<br /> t nghóa tuyeán Trình ñoä hoïc vaán coù Sig. < 0,01. Do ñoù,<br /> Sai soá (Sig.) Dung<br /> B Beta VIF bieán X5 töông quan coù yù nghóa vôùi bieán<br /> chuaån sai<br /> (Constant) 5,594E-17 ,061 ,000 1,000 Y vôùi ñoä tin caäy 99%. Bieán Thuû tuïc haønh<br /> Chính saùch vó moâ -,127 ,089 -,127 -1,416 ,108* ,471 2,121 chính coù Sig. < 0,05. Do ñoù, bieán X4<br /> Naêng löïc noäi taïi ,325 ,075 ,325 4,357 ,000*** ,679 1,473 töông quan coù yù nghóa vôùi bieán Y vôùi ñoä<br /> Thuû tuïc haønh chính -,189 ,094 -,189 -2,021 ,045** ,429 2,329 tin caäy 95%. Bieán Chính saùch vó moâ coù<br /> Trình ñoä hoïc vaán ,303 ,078 ,303 3,896 ,000*** ,624 1,602 Sig. = 0,108. Do ñoù, bieán X1 töông quan<br /> Kinh nghieäm cuûa DN ,097 ,077 ,097 1,263 ,208 ,635 1,575 coù yù nghóa vôùi bieán Y, vôùi ñoä tin caäy treân<br /> Chính saùch hoã trôï cuûa<br /> Chính phuû<br /> 2,373E-5 ,074 ,000 ,000 1,000 ,697 1,435 90%. Bieán Moâi tröôøng kinh doanh coù Sig.<br /> Möùc ñoä caïnh tranh ,005 ,084 ,005 ,055 ,956 ,532 1,879 = 0,10. Do ñoù, bieán X9 töông quan coù yù<br /> Moâi tröôøng kinh doanh ,262 ,101 ,262 2,603 ,010* ,373 2,684 nghóa vôùi bieán Y, vôùi ñoä tin caäy 90%.<br /> a. Dependent Variable: Söï phaùt trieån cuûa DNNVV (*, **, *** coù yù nghóa ôû möùc α laø Baûng 3 cho thaáy, 5 bieán coù yù nghóa laø:<br /> 10%, 5% vaø 1%) Chính saùch vó moâ; Naêng löïc noäi taïi; Thuû<br /> Nguoàn: Keát quaû nghieân cöùu cuûa taùc giaû tuïc haønh chính; Trình ñoä hoïc vaán; vaø Moâi<br /> tröôøng kinh doanh. Trong ñoù, caùc bieán<br /> voán ñaêng kyù coù giaûm so vôùi voán ñaêng kyù cuûa naêm 2014 Kinh nghieäm cuûa DN; Chính saùch hoã trôï<br /> (chieám 62,4 cuûa naêm 2014). cuûa Chính phuû; Möùc ñoä caïnh tranh laø 3<br /> Maëc duø coù soá löôïng DN ít nhaát trong caùc DNNVV, bieán chöa coù ñuû baèng chöùng xaùc nhaän coù<br /> nhöng caùc coâng ty coå phaàn chieám tôùi gaàn 49,20% toång taùc ñoäng ñeán Söï phaùt trieån cuûa DN trong<br /> voán ñaêng kyù, chieám tyû leä voán ñaêng kyù cao nhaát. Coâng thôøi ñieåm hieän taïi cuûa nghieân cöùu naøy.<br /> ty TNHH 1 thaønh vieân coù voán ñaêng kyù lôùn thöù hai Rieâng bieán Yeáu toá voán khoâng coù yù nghóa<br /> chieám 30,16% toång voán ñaêng kyù vôùi soá löôïng laø 2.746. veà maët thoáng keâ, neân ñaõ loaïi khoûi moâ hình.<br /> Ngöôïc laïi, 959 doanh nghieäp tö nhaân (DNTN) (chieám<br /> hôn 40% toång soá DNNVV) laïi chæ chieám hôn 16,69% ÑEÀ XUAÁT MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ<br /> toång voán ñaêng kyù. Chieám tyû leä voán ñaêng kyù thaáp nhaát<br /> (3,94%) laø 359 coâng ty TNHH 2 thaønh vieân (Baûng 2). Moät laø, ñaåy maïnh caûi caùch haønh chính,<br /> Ñieàu naøy cho thaáy, nhoùm coâng ty coå phaàn vaø coâng ty taïo moâi tröôøng ñaàu tö, kinh doanh thuaän<br /> TNHH 1 thaønh vieân coù quy moâ voán lôùn hôn DNTN. lôïi cho DN. Taêng cöôøng tính naêng ñoäng<br /> Coâng ty coå phaàn thöôøng coù khaû naêng vaø cô cheá huy vaø traùch nhieäm cuûa ngöôøi ñöùng ñaàu trong<br /> ñoäng voán goùp chuû sôû höõu cao hôn caùc loaïi hình coøn laïi. trieån khai coâng taùc caûi caùch haønh chính,<br /> Voán ñaêng kyù cuûa DNNVV trong lónh vöïc baùn buoân, nhaát laø coâng taùc caûi caùch thuû tuïc haønh<br /> baùn leû, söûa chöõa oâ toâ xe maùy vaø caùc xe coù ñoäng cô chieám chính, caûi thieän moâi tröôøng ñaàu tö kinh<br /> <br /> 48 Kinh teá vaø Döï baùo<br /> doanh. Xem keát quaû thöïc hieän coâng taùc sôû, ban ngaønh vaø chuû tòch UBND caáp huyeän trong vieäc<br /> caûi caùch haønh chính laø moät trong nhöõng giaûi quyeát khoù khaên, vöôùng maéc; giaûi quyeát hoà sô cho<br /> tieâu chí ñaùnh giaù naêng löïc quaûn lyù, ñieàu DN, phaûi thöïc söï ñoàng haønh, chia seû khoù khaên vôùi DN.<br /> haønh cuûa thuû tröôûng cô quan, ñôn vò, Raø soaùt quyõ ñaát ngoaøi khu coâng nghieäp ñeå ñaùp öùng maët<br /> laøm cô sôû cho vieäc bình xeùt thi ñua khen baèng cho DN coù nhu caàu söû duïng ñaát cho saûn xuaát, kinh<br /> thöôûng haøng naêm vaø ñeà xuaát, boå nhieäm doanh trong thôøi gian tôùi. Hoã trôï nhaø ñaàu tö trong coâng<br /> caùn boä laõnh ñaïo, quaûn lyù. taùc giaûi phoùng maët baèng ñeå thöïc hieän döï aùn ñaàu tö.<br /> Hai laø, ñaåy maïnh vaø ña daïng hoùa coâng Boán laø, ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc. Naâng cao chaát löôïng<br /> taùc tuyeân truyeàn, thoâng tin truyeàn thoâng ñaøo taïo ngheà taïi caùc cô sôû giaùo duïc ngheà nghieäp treân ñòa<br /> vaø ñoái thoaïi DN. Tieáp tuïc taïo ñieàu kieän baøn. Qua ñoù, naâng cao chaát löôïng lao ñoäng sau khi ñaøo taïo,<br /> ñeå naâng cao vai troø cuûa caùc hieäp hoäi, toå nhaèm giaûm chi phí tuyeån duïng vaø giaûm chi phí ñaøo taïo laïi<br /> chöùc xaõ hoäi trong tö vaán vaø phaûn bieän lao ñoäng; phoái hôïp vôùi DN toå chöùc ñaøo taïo lao ñoäng taïi choã,<br /> caùc chính saùch cuûa Tænh; taïo ñieàu kieän ñaëc bieät laø lao ñoäng kyõ thuaät cao. Xaây döïng, trieån khai coù<br /> ñeå DN tham gia vaøo quaù trình xaây döïng hieäu quaû caùc chính saùch hoã trôï, phaùt trieån DN. Khaûo saùt,<br /> chính saùch, tham vaán yù kieán caùc DN ñoái ñaùnh giaù tình hình hoaït ñoäng cuûa DN, nhöõng khoù khaên,<br /> vôùi nhöõng vaán ñeà lieân quan ñeán söï phaùt vöôùng maéc cuûa DN ñeå trieån khai caùc giaûi phaùp khaû thi, hoã<br /> trieån cuûa DN. Taêng cöôøng gaëp gôõ, ñoái trôï phaùt trieån DN trong nhöõng naêm tieáp theo.<br /> thoaïi tröïc tieáp vôùi DN, ñeå kòp thôøi naém Naêm laø, caùc DNNVV phaûi chuû ñoäng tìm kieám nguoàn<br /> baét tình hình, giaûi quyeát, thaùo gôõ nhöõng nguyeân lieäu, ñoåi môùi maùy moùc, thieát bò coâng ngheä. Caùc<br /> khoù khaên, vöôùng maéc, naâng cao hieäu quaû DN caàn coù tö duy vaø chieán löôïc ñuùng ñaén trong ñaàu tö<br /> saûn xuaát, kinh doanh cuûa DN. ñoåi môùi thieát bò coâng ngheä phuø hôïp vôùi khaû naêng cuûa ñôn<br /> Ba laø, taêng cöôøng hoaït ñoäng hoã trôï, vò mình vaø yeâu caàu hoäi nhaäp kinh teá quoác teá, ñaûm baûo<br /> ñoàng haønh cuøng DN. Toå chöùc khoùa ñaøo taïo tính heä thoáng vaø ñoàng boä. Coù bieän phaùp söû duïng hieäu<br /> naâng cao naêng löïc hoã trôï DNNVV cho caùn quaû caùc trang thieát bò coâng ngheä ñaõ ñaàu tö, taêng cöôøng<br /> boä, coâng chöùc caùc sôû, ban, ngaønh, UBND coâng taùc nghieân cöùu caûi tieán trang bò kyõ thuaät coâng ngheä<br /> caùc huyeän, thò xaõ, thaønh phoá treân ñòa baøn ruùt ngaén thôøi gian trieån khai öùng duïng coâng ngheä vaøo<br /> Tænh. Naâng cao tinh thaàn traùch nhieäm, thöïc tieãn vaø coù ñaõi ngoä thích ñaùng ñoái vôùi nhöõng phaùt<br /> quan heä phoái hôïp, tính naêng ñoäng cuûa caùc minh saùng cheá mang laïi hieäu quaû kinh teá cao.<br /> <br /> <br /> TAØI LIEÄU THAM KHAÛO<br /> <br /> 1. UBND tænh Soùc Traêng (2016). Keá hoaïch caûi thieän moâi tröôøng kinh doanh, hoã trôï vaø phaùt trieån<br /> doanh nghieäp ñeán naêm 2020 theo Nghò quyeát 19-2016/NQ-CP, ngaøy 28/04/2016 vaø Nghò quyeát soá 35/<br /> NQ-CP, ngaøy 16/5/2016 cuûa Chính phuû<br /> 2. Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Soùc Traêng (2016). Baùo caùo Keá hoaïch Phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi<br /> 5 naêm 2016-2020<br /> 3. Voõ Thaønh Danh, Ong Quoác Cöôøng vaø Traàn Baù Quang (2013). Phaân tích caùc yeáu toá aûnh höôûng<br /> ñeán söï phaùt trieån cuûa kinh teá DNNVV taïi tænh Haäu Giang, Taïp chí Khoa hoïc Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn<br /> Thô, soá 27, 34-44<br /> 4. Phan Thò Minh Lyù (2011). Phaân tích taùc ñoäng cuûa caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh<br /> doanh cuûa caùc DNNVV ôû Thöøa Thieân Hueá, Taïp chí Khoa hoïc vaø Coâng ngheä, Ñaïi hoïc Ñaø Naüng,<br /> soá 2(43)<br /> 5. Nguyeãn Quoác Nghi vaø Mai Vaên Nam (2011). Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng<br /> kinh doanh cuûa DNNVV ôû thaønh phoá Caàn Thô, Taïp chí Khoa hoïc, soá 19b(2011), 122- 129<br /> 6. Nguyeãn Minh Taân, Voõ Thaønh Danh vaø Taêng Thò Ngaân (2015). Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán<br /> hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi tænh Baïc Lieâu, Taïp chí Khoa hoïc<br /> Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn Thô, soá 38, 34-40<br /> 7. Arbiana Govori (2013). Factors Affecting the Growth and Development of SMEs: Experiences<br /> from Kosovo, Mediterranean Journal of Social Sciences MCSER Publishing Rome-Italy, 4(9)<br /> 8. Maurice Ndege (Ph.D. in Civil Engineering) (2015). Factors that affect growth anh development<br /> of small, micro and medium-sized business enterprises in the Vaal triangle region of gauteng province in<br /> South Africa, European Journal of Business, Economics and Accountancy, 3(2)<br /> 9. Monhammed S. Chowd hury (2013). Success Factors of Entrepreneurs of Small and Medium<br /> Sized Enterprises: Evidence from Bangladesh, Business and Economic Research, 3(2)<br /> 10. Muhammad Abrar-ul-haq, Mohd Razani Mohd Jali and Gazi Md Nurul Islam (2015). Factors<br /> Affecting Small and Medium Enterprises (SMES) Development in Pakistan, American-Eurasian J.<br /> Agric. & Environ. Sci., 15(4), 546-552<br /> <br /> Economy and Forecast Review 49<br />