intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Câu hỏi môn quản trị dự án

Chia sẻ: Huy Giap | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:26

Thêm vào BST
Báo xấu
463
lượt xem 64
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

1/ Phân biệt vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư 2/ Trình bày nội dung đầu tư trực tiếp và đầu tư gián tiếp 3/ Thế nào là đầu tư dịch

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Câu hỏi môn quản trị dự án

  1. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum A- LÝ THUYẾT 1/ Phân biệt vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư 2/ Trình bày nội dung đầu tư trực tiếp và đầu tư gián tiếp 3/ Thế nào là đầu tư dịch chuyển? Tại so nói đầu tư dịch chuyển là đ ầu tư tr ực tiếp? Là đầu tư phát triển? 4/ Nguyên tắc quản lý và quy trình thu hút, quản lý và sử dụng nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức ODA? 5/ Vai trò của dự án đầu tư trong phát triển ở Việt Nam. Trình bày sự khác nhau giữa dự án và dự án đầu tư 6/ Trình bày nội dung cơ bản của một dự án đầu tư 7/ Phân biệt sự khác nhau cơ bản và cách nhận biết về nghiên cứu cỏ hội đầu tư, nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi 8/ Thẩm quyền quyết định dự án đầu tư?Nêu điều kiện để ra quyết định đầu tư? 9/ Nêu nội dung và trình tự lập dự án đầu tư 10/ Trình bày nội dung và căn cứ xác định cơ hội đầu tư. Điều kiện để lựa chọn các cá nhân đảm nhận chức danh Giám đốc tư vấn quản lý dự án, Chỉ huy trưởng công trường, Giám sát thi công xây dựng 11/ Khái niệm chu kỳ dự án đầu tư, hãy trình bày các giai đoạn của chu kỳ dự án đầu tư. Phân tích mối quan hệ giữa các giai đoạn trong chu kỳ dự án đầu tư 12/ Hãy trình bày vị trí và yêu cầu của phân tích kỹ thuật dự án đầu tư 13/ Trình bày khái quát nội dung của phân tích kỹ thuật dự án đầu tư 14/ Trình bày nội dung lựa chọn công nghệ kỹ thuật của dự án 15/ Trình bày các bước khi xác định công suất khả thi và mức sản xuất dự kiến 16/ Nội dung lựa chọn nguyên vật liệu cho dự án 17/ Hãy trình bày nội dung cần nghiên cứu khi lựa chọn địa điểm của dự án 18/ Các căn cứ và nội dung cơ bản của các giải pháp xây dựng công trình 19/ Tại sao phải nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý dự án đầu tư? 20/ Các nguyên tắc và tiêu chí lựa chọn hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư 21/ Nội dung, phương pháp phân tích, dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án 22/ Giá trị thời gian của tiền là gì? Vì sao tiền có giá trị theo thời gian? Cho ví dụ 23/ Thế nào là giá trị tương lai của tiền? Cách xác định? Cho ví dụ minh họa -1-
  2. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum 24/ Nội dung phân tích tài chính dự án đầu tư? Hệ thống các chỉ tiêu phân tích tài chính dự án đầu tư? Hãy làm rõ ưu nhược điểm của từng chỉ tiêu trong đánh giá khía cạnh tài chính của dự án đầu tư 25/ Phương pháp phân tích dự án đầu tư trong trường hợp có sự tác động của các yếu tố khách quan 26/ Điểm hòa vốn là gì? Các chỉ tiêu đánh giá điểm hòa vốn 27/ Độ nhạy của dự án là gì? Cách đánh giá độ nhạy của dự án 28/ Nêu trình tự và thủ tục các bước thẩm định dự án 29/ Nếu các phương pháp thẩm định dự án đầu tư 30/ Nêu các thuật ngữ trong đấu thầu. Nêu các điều kiện áp dụng để lựa chọn các loại nhà thầu trong xây dựng chú ý nhà thầu nước ngoài) 31/ Phân tích kinh tế xã hội dự án đầu tư là gì? Tại sao phải tiến hành nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội dự án đầu tư? 32/ Phân tích sự khác nhau giữa phân tích kinh tế xã hội và phân tích tài chính dự án đầu tư? 33/ Cơ sở định giá trong phân tích kinh tế xã hội dự án đầu tư? 34/ Trình bày một số chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh tế dự án trên gốc độ vĩ mô? 35/ Trình bày một số chỉ tiêu đánh giá tác động xã hội và môi trường trong dự án đầu tư? 36/ Phương pháp so sánh lựa chọn phương án và tập các phương án đầu tư (xét trên khía cạnh tài chính) 37/ Phương pháp so sánh lựa chọn phương án đầu tư xét trên khía cạnh xã hội 38/ Phương pháp so sánh lựa chọn phương án đầu tư phối hợp nhiều chỉ tiêu hiệu quả 39/ Nêu sự cần thiết sử dụng excel trong lập dự án. Các bước được sử dụng khi lập dự án bằng excel, theo bạn bước nào là quan trọng nhất 40/ Trình bày một số hàm được sử dụng trong lập dự án đầu tư. (PV, NPV, PMT, PPMT, MIRR, SYD….) 42/ Các quan điểm trong thẩm định dự án đầu tư. 41/ Trình bày các phương pháp xây dựng sơ đồ mạng công việc. Hãy nêu những ưu điểm, nhược điểm và mối quan hệ giữa các phương pháp này? 42/ AON và AOA có khác biệt gì? 43/ Các đặc tính thời gian của các công việc trên đường găng là gì? -2-
  3. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum 44/ Rút ngắn công việc là gì? 45/ Phân tích những điểm giống nhau và khác nhau giữa kỹ thuật RERT và Gantt trong ứng dụng quản lý tiến độ dự án. Mối quan hệ giữa chúng? 46/ Đặc điểm nào về thời gian của các công việc trên đường găng làm cho chúng trở thành găng. Đường găng được xác định như thế nào? 47/ Vì sao phương pháp PERT lại rất quan trọng đối với các nhà quản trị dự án? 48/ Hãy phân tích những điểm giống và khác nhau giữa phương pháp PERT và CPM 49/ Trình bày ý nghĩa, tác dụng và sự khác nhau giữa thời gian dự trữ tự do và dự trữ toàn phần cho các công việc dự án 50/ Liệt kê các nguồn lực khác nhau cần xem xét khi lập kế hoạch tiến độ? 51/ Tính tải trọng nguồn lực là gì? Nó có gì khác so với điều phối nguồn lực? 52/ Hãy nêu 4 quy tắc ưu tiên. Nói chung quy tắc ưu tiên nào là t ốt nh ất. Một công ty làm thế nào để chọn quy tắc ưu tiên để sử dụng? 53/ Hãy trình bày 2 phương pháp được sử dụng để giải quyết vấn đề phân bổ nguồn lực có gới hạn 54/ Một công việc bị giới hạn hệ thống có nghĩa là gì/ 55/ Phương pháp lập kế hoạch tiến độ theo kinh nghiệm, vận hành như thế nào? 56/ Rủi ro là gì? Trình bày những phương pháp phân loại rủi ro chủ yếu. 57/ Vì sao phải quản lý rui ro đầu tư? 58/ Trình bày ưu nhược điểm của một số phương pháp đo lường rủi ro (tính xác suất rủi ro thời gian thực hiện dự án) mà anh chị biết 59/ Hãy nêu vai trò và đạo đức của nhà quản trị gia dự án 60/ Theo anh chị để được lựa chọn làm nhà quản trị gia dự án cần có những tiêu chuẩn nào? B - Bài tập 1/ Một dự án sản xuất đầu video có các thông số tài chính vào năm đại diện, đạt 100% công suất thiết kế dưới đây: - Sản lượng sản phẩm dự tính hàng năm;50.000 chiếc - Giá bán dự tính một đàu video: 2.000.000 đồng - Tổng định phí hàng năm: 30.000.000 đồng - Tổng biến phí hằng năm: 45.000.000 đồng Hỏi: -3-
  4. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum a/ Tính sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn, và công suất hòa vốn lý thuy ết của dự án b/ Hãy vẽ sơ đồ điểm hòa vốn lý thuyết? c/ Tính độ an toàn công suất trước, độ an toàn giá và giá hòa vốn d/ Xác định lợi nhuận trước thuế của dự án khi tiêu thụ hết 50.000.000 ch ếc sản phẩm 2/ Một dự án đầu tư có các thông số sau: Công suất: + Sản lượng thiết kê/năm: 24000 đơn vị sản phẩm + Sản lượng dự kiến/ năm Năm 0 1 2 3 4 5 Sản 0 0 2000 2000 2000 0 lượng + Giá bán: 13 D$ - Dommetic dollar: nội tệ; F$ - Foreign dollar –ngoại tệ - Nhập lượng: + Nguyên vật liệu: 3000/năm + Thuê nhà xưởng 1200/năm + Lương và trợ cấp 2000/năm - Vốn lưu động: + Khoản phảo thu 20% doanh thu + Khoản phải trả 20% chi phí hoạt động + Tiền mặt 30% chi phí hoạt động + Hàng tồn kho 15% sản lượng - Tài trợ: + Nợ vay: Trong nước 1/3 vốn đầu tư năm 1 + Nước ngoài 20% phần còn lại của khoản đầu tư năm 1 - Lãi suất thực hàng năm: + Trong nước:3,7%, kỳ thanh toán 3, thời giam thanh toán đầu năm 2 + Nước ngoài: 3,7%, kỳ thanh toán 2, thời gian thanh toán đầu năm 3 + Tỷ lệ lạm phát trong nước: 8% + Tỷ lệ lạm phát nước ngoài: 2% + Tỷ giá hối đoái nước ngoài 5 (nội tệ/ngoại tệ) + Lãi suất danh nghĩa trong nước 12% -4-
  5. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum + Lãi suất danh nghĩa nước ngoài: 5,77% - Vốn đầu tư: + Tổng vốn đầu tư: 50.000D$ Trong đó: năm 0 là 30.000D$, năm 1 là 20.000 D$ + Thời gian khấu hao là 5 năm 9( phương pháp đường thẳng – Straight linee method) - Chi phí hoạt động: + Nguyên vâtl liệu: 3000/năm + Thuê nhà xưởng: 1200/năm + Lương và trợ cấp: 2000/năm + Chi phí hành chính; 500/năm - Tồn kho: + Hàng tồn kho: 15% sản lượng/năm + Phương pháp xuất kho: FIFO (fist in –fist out) + Thuế thu nhập doanh nghiệp 30% + Suất sinh lời thực của vốn chủ sở hữu: 12% + Suất sinh lời danh nghĩa của vốn CSH: 21% Yêu cầu: a/ Chỉ số lạm phát và tỷ giá hối đoái b/ Bảng sản lượng và doanh thu c/ Bảng chi phí hoạt động d/ Lịch trả nợ vay nộ địa e/ Lịch trả nợ vay nước ngoài tính bằng ngoại tệ f/ Lịch trả nợ vay nước ngoài tính bằng nội tệ g/ Vốn lưu động h/ Lịch khấu hao i/ Giá thành đơn vị sản phẩm. Giá vốn hàng bán. k/Báo cáo ngân lưu danh nghĩa, ngân lưu thực theo quan điểm Tổng đầu tư và tính NPV, IRR, thời gian hoàn vốn. l/ Báo cáo ngân lưu thực theo phương pháp gián tiếp 3/ Một dự án đầu tư xây dựng nhà máy lắp ráp máy nông nghiệp có công suất thiết kế là 40.000 sản phẩm/năm. Thời gian khai thác là 5 năm. Vốn đ ầu tư bao gồm: -5-
  6. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum + Vốn cố định; 80 tỷ đồng + Vốn lưu động; 30 tỷ đồng + Năm đầu tiên dự trù chỉ huy động 50% công suất thiết kế + Năm thứ 2 và thứ 3, dự án huy động 80% Công suất thiết kế, nhu cầu vốn lưu động trong hai năm này là 50 tỷ đồng mỗi năm. + Năm thú 4 dự án huy động 100% công suất thiết kế, nhu cầu vốn l ưu động là 80 tỷ đồng + Năm thứ 5, dự án chỉ huy động 50% công suất thiết kế, vốn l ưu động chỉ còn 35 tỷ đồng + Giá bán một đơn vị sản phẩm là 3,5 triệu đồng, chi phí hoạt đ ộng là 2 tri ệu đồng/sản phẩm. Thuế suất thu nhập doanh nghiệp là 20% Yêu cầu: a/ Lập bảng ngân lưu ròng (dòng tiền) trong suốt chu kỳ khai thác dự án b/ Giả sử chủ đầu tư tìm được nguồn vốn vay là 60 tỷ đồng, lãi suất vay vốn là 12%/năm. Thời hạn trả nợ là 3 năm (theo phương pháp trả đều hay niên khoản không đổi). Lập bảng kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay c/ Hãy xác định các giá trị ngân lưu tài chính ròng của dự án trong tr ường h ợp có sử dụng vốn vay d/ Hãy thẩm định hiệu quả tài chính của dự án theo các tiêu chí: Thời gian hoàn thành vốn, giá trị hiện tại ròng, tỷ suất thu hồi vốn nội bộ của dự án với suất chiết khấu là 12% 4/ Xã Cù Lao là một xã vùng ĐBSCL bị chia cắt với địa bàn xung quanh và cô lập về giao thông. Để giúp người dân trong xã có thể đi lại và vận chuyển nông sản, hàng hóa dễ dàng. Ông Ba một nông dân trong xã dự trù xây dựng một c ầu nông thôn nối xã Cù Lao với đường tỉnh lộ, đoạn đi vào bến đò của xã. Kinh phí xây dựng cầu ban đầu là 1.200 triệu đồng. Chi phí quản lý và bảo dưỡng hằng năm là 200 triệu đồng. Thời gian khai thác là 10 năm. Thời điểm bắt đ ầu khai thác là ngày 1/1/2008 a/ Với tỷ suất lợi nhuận mà ông Ba mong muốn nhận được là 15%/năm. Hãy giúp Ông Ba và UBND xã tính toán số liệu thu các loại xe cộ qua cầu. Biết rằng tải trọng thiết kế của cầu chỉ cho phép cơ giới nhỏ lưu thông và theo thống kê hiện xã có: Loại xe Số lượng Hệ số điều chỉnh -6-
  7. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum Xe đạp 400 0,25 Xe gắn máy 300 1,0 Xe cơ giới nhỏ 70 3,0 Xe gắn máy được chọn làm xe tiêu chuẩn b/ Nếu ngân hàng chấp thuận hỗ trợ cho dự án bằng cách cho Ông Ba vay ưu đãi với số tiền là 700 triệu đồng, với lãi suất là 9%/năm, vốn gốc trả đều trong vòng 10 năm thì số tiền thu của một xe tiêu chuẩn là bao nhiêu?Lấy một năm trung bình có 360 ngày. c/ Cũng với các số liệu trên (câu 1, 2) nếu Ông Ba tính toán rằng sau 3 năm hoạt động pahir chi ra một số tiền là 500 triệu đồng để sữa chữa lớn cây cầu thì trong trường hợp này số tiền phải thu một lượt xe qua cầu sẽ là bao nhiêu? (gợi ý: Đây là dạng bài toán nghiên cứu sơ bộ để tìm phương án thu phí qua cầu trong các trường hợp : Không vay vốn, có vay vốn và có thêm chi phí sửa chữa) 5/ Một dự án đầu tư nhập một dây chuyền chế biến nông sản để xuất khẩu - Giá trị dây chuyền sản xuất là 2 triệu USD - Chi phí xây dựng và lắp đặt là 4 tỷ đồng - Vốn lưu động là 8 tỷ đồng - Thời gian khai thác dự án là 5 năm - Doanh thu và chi phí hoạt động hằng năm của dự án như sau: (triệu Chi phí hoạt động (tỷ Năm Doanh thu đồng) USD) 1 0,8 3 2 0,8 3 3 1 4 4 1 4 5 0,8 3 Giá trị thanh lý TSCĐ vào cuối chu kỳ khai thác dự án là 0,2 triệu USD. Vốn l ưu động coi như phải thu hồi hoàn toàn vào cuối chu kỳ khai thác. Suất chiết khấu của dự án là 10% Yêu cầu: a/ Tính các chỉ tiêu tài chính của dự án (biết tỷ giá thị trường là 16000 đồng/USD) b/ Tính tỷ giá nội bộ của dự án 6/ Một dự án đầu tư sản xuất hàng xuất khẩu với các tính toán dự kiến sau: -7-
  8. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum - Công suất thiết kế 5.000 tấn sp/năm - Vốn đầu tư 3.000.000 triệu USD được thỏa mãn từ các nguồn sau: + Vay ngân hàng 50%/ năm. Lãi suất vay 5,5%/năm + Vay của các tổ chức kinh tế 30% với lãi suất vay là 6%/năm + Còn lại là vốn của công ty với chi phí cơ hội là 6,5%/năm - Lãi suất bình quân của ngành dự án đang đầu tư hiện cao hơn lãi suất sử dụng vốn bình quân của dự án là 1%/năm - Toàn bộ sản phẩm của dự án đều xuất khẩu với giá FOB là 160 USD/tấn Sp. Sau 5 năm, kể từ khi có sản phẩm xuất khẩu, giá FOB được điều chỉnh tăng thêm 10% cho đến hết vòng đời dự án - Vốn đầu tư phân bổ vào năm 1 là 65% còn lại phân bổ hết vào năm 2. - Năm 3 dự án đi vào hoạt động đạt 80% công suất, năm 4 đạt 95% công suất. Từ năm thứ 5 trở đi đạt 100% công suất, riêng năm cuối cùng chỉ đạt 45% công suất - Chi phí hoạt động cho 100% công suất là 280.000.000 USD. Số năm mà dự án đi vào hoạt động là 10 năm. Yêu cầu: a/ Hãy tính B/C, NPV, IRR b/ Nếu trong quá trình đầu tư cần phải vay thêm vốn để mở rộng thêm quy mô thì nhà đầu tư có vay không nếu lãi suất vay lúc đó là 7,5%/năm 7/ Dự án X sẽ cần một khoản đầu tư vào MMTB là 1500 triệu đồng. Tuổi thọ của máy móc là 2 năm. Để phục vụ mục đích tính thuế, gi ả định khấu hao theo đường thẳng. Các doanh thu hằng năm trong năm 1 và năm 2 là 1400 triệu đồng, chi phí hoạt động hằng năm của các vật liệu nhập lượng trên thị trường là 500 triệu đồng, tuy nhiện dự án có thể mua các nhập lượng này với mức trọ giá đặt biệt, đó là bằng 75% của giá thị trường. Khoản phải thu bằng 10% doanh thu, khoản phải trả và số dư tiền mặt lần lượt bằng 20% và 10% chi phí hoạt động Giả sử mức thuế công ty là 28%. Suất sinh lời kỳ vọng của nhà đầu tư là 18%. Nợ vay sẽ tài trợ 40% chi phí đầu tư với lãi suất là 10%/năm. Nợ gốc s ẽ trả đều làm hai kỳ. Các giá trị dự tính ở trên cho dự án được xác định dựa vào giá năm 0. Dự kiến tỷ lệ lạm phát bình quân hàng năm trong suốt thời gian thực hiện dự án là 5% Yêu cầu: -8-
  9. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum a/ Hãy xây dựng biên dạng ngân lưu cho dự án X theo quan điểm Tổng đầu tư và quan điểm chủ đầu tư b/ Hãy tính các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án. Theo các anh chị đay có phải là một dự án tốt hay không? 8/ Một dự án mới đòi hỏi đầu tư ban đầu vào MMTB là 3000 USD. Tuổi thọ của thiết bị là 4 năm. Khi chạy hết công suất, dự án có thể sản xuất 230 đơn vị sp/năm. Trong suốt tuổi thọ dự án, người ta ước tính rằng giá bán kỳ vọng hằng năm của mỗi đơn vị sản phẩm là 8 ngàn USD và công suất thực tế kỳ vọng hàng năm là 90% công suất thiết kế. Mức giá thị trường của chi phí hoạt đ ộng hàng năm là 400 ngàn USD Trụ sở và các cơ sở vật chất khác dành cho dự án sẽ được thuê từ một công ty có một phần vốn thuộc sở hữu của chính quyền địa phương. Tổng số tiền thuê trụ sở và các cơ sở vật chất khác là 20 ngàn USD/năm. Dự án sẽ đươc nhận một khoản trợ cấp bằng 15% chi phí hoạt động. Ngoài ra để khuyến khích dự án đặt ở cơ sở này, công ty đã giảm 25% mức giá thị trường của tiền thuê nhà. Thuế suất thu nhập doanh nghiệp là 28%. Giả sử tỷ lệ lạm phát zero và sử dụng phương pháp khấu hao đều. Cách đây 2 năm, một nhà tư vấn đã được trả thù lao là 30 ngàn USD để đến thăm địa điểm dự án và đánh giá tính khả thi của dự án. Vào lúc đó, các kết luận c ủa bản báo cáo thẩm định về dự án này là hơi bất lợi, tuy nhiên trong hai năm qua đã có nhiều thay đổi về môi trường kinh doanh. Việc đầu tư sẽ diễn ra vào cuối năm 0 và tuổi thọ dự án là 2 năm. Bốn mươi phần trăm chi phí đ ầu t ư s ẽ đ ược tài trợ bằng một khoản vay với lãi suất 6%/năm.Vốn gốc được trả đều 2 kỳ và trả theo số dư đầu kỳ Yêu cầu: a/ Lịch trả nợ vay b/ Kế hoạch lãi lỗ c/ Kế hoạch ngân lưu của dự án theo quan điểm tài chính d. Kế hoạch ngân lưu của dự án theo quan điểm kinh tế 9/ Dùng chỉ tiêu, NPV ,IRR để lựa chọn phương án đầu tư theo số liệu như sau: Chỉ tiêu Phương án 1 Phương án 2 Vốn đầu tư ban đầu 100 150 Thu nhập hoàn vốn hăng năm 30 40 Giá trị còn lại Không đáng kể 2 -9-
  10. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum Tuổi thọ dự án 5 10 Tỷ suất chiết khấu 0,12 0,12 9/ Hãy xác nội dung các mục tiêu thành phần và tổng hợp trong quản tr ị d ự án nghiên cứu khoa học được nêu dưới đây: Theo tin từ công ty tư vấn,thiết kế giao thông vận tải phía Nam (Bộ giao thông vận tải) một phái đoàn gồm các chuyên viên của Nhật sẽ sang TP HCM để bàn bạc những công việc có liên quan đến thành phố nằm trong dự án cải tạo, nâng cấp tuyến đường sắc Bắc – Nam Dự án nhằm rút ngắn thời gian chạy tàu từ 36 giờ như hiện nay xuống còn 24 giời. Dự án tập trung nâng cấp hoặc làm mới 9 cầu lớn, thay toàn bộ ray P30 (ray nhỏ) đang dùng lên loại ray P43 (43kg/1m ray), bê tông hóa toàn bộ hệ thống tà vẹt thay vì dùng gỗ và sắt như hiện nay, tăng cường độ dày đá dăm lên 0,25 m (hiện nay có chỗ chỉ đạt 0,1 m); hiện đại hóa hệ thống thông tin, tín hiệu điều khiển chạy tàu, nhằm bảo đảm tàu có thể đạt được vận tốc tối đa 120km/ giờ. Được biết, kinh phí cho toàn bộ dự án nâng cấp tuyến đường sắt này (cầu, đường, ga) dự trù là 350 triệu USD, do Nhật tài trợ bằng quỹ OECF (Quỹ viện trợ phát triển của Nhật, thời gian thi công dự án từ năm 1996 – 20001 10/ Áp dụng phương pháp sơ đồ Gantt để quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động (công việc) của dự án MM nghiên cứu có các thông số dưới đây: Thời gian Thời gian Ký Hoạt động thực hiện TT hiệu bắt đầu (tháng) San lấp mặt bằng địa điểm Ngay từ đầu 1 A 1 Hợp đồng cung ứng MMTB Ngay từ đầu 2 B 1 Xây dựng nhà xưởng 3 C 6 Sau A Chờ máy móc thiết bị về 4 D 6 Sau B Báo sài gòn giải phóng, ngày 16-3-1996 1 - 10 -
  11. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum Lắp đặt máy móc thiết bị 5 E 4 Sau C,D Điện, nước 6 F 2 Sau C Chạy thử máy và nghiệm thu 7 G 1 Sau E, F Yêu cầu a/ Vẽ sơ đồ Gantt b/ Tính toán các thông số thời gian cho chương trình bình thường của dự án MM (Chú ý : Công việc trước theo dữ liệu bài trên – tức bài số 10) Thời Thời Thời Thời Thời Thời Thời gian gian gian bắt gian dự gian dự Công gian gian hoàn hoàn việc thực đầu bắt đầu trữ toàn trữ tự thành thành hiện sớm muộn phần do sớm muộn A 5 0 5 14 9 B 7 0 7 7 0 C 2 5 7 16 14 D 9 7 16 16 7 E 11 7 18 19 8 F 5 16 21 21 16 G 2 18 20 21 19 H 6 18 24 28 22 I 7 21 28 28 21 11/ Một nhà máy thép đang cố gắng tránh chi phí cho việc lắp đặt một thiết bị kiểm soát ô nhiễm không khí. Tuy nhiên để bảo vệ môi trường, địa phương các cơ quan chức năng đã buộc nhà máy này phải lắp đạt một hệ thống lọc không khí trong vòng 16 tuần. Nhà máy này đã bị cảnh cáo rằng nó buộc phải đóng cửa nếu thiết bị không lắp đặt đúng thời hạn cho phép. Do đó, để đảm bảo sự hoạt động của nhà máy, ông giám đốc muốn hệ thống này phải được lắp đặt đúng thời hạn và thuận lợi. Những công tác lắp đặt thiết bị lọc không khí này được trình bày như sau: Công Công tác Hoạt động Thời gian (tuần) trước tác Xây dựng bộ phận bên trong A - 2 - 11 -
  12. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum Sửa chữa mái và sàn B - 3 Xây ống gom khói C A 2 Đổ bê tông và xây khung D B 4 Xây cửa lò chịu nhiệt E C 4 Lắp đặt hệ thống kiểm soát F C 3 Lắp đặt thiết bị lọc G D,E 5 Kiểm tra và thử nghiệm H F,G 2 Yêu cầu: a/ Vẽ sơ đồ PERT/CPM của dự án b/ Xác định công việc găng và thời gian hoàn thành dự án 12/ Một dự án có thời gian ước tính của các công tác được trình bày như sau: (Công tác trước lấy ở bài trên – tức bài 11) Thời gian kỳ Thời gian Thời gian Thời gian vọng Phương sai lạc quan thuờng xảy Công tác (b-a)2/36 bi quan (b) te=[( a+4m+b)/6 ra nhất (m) (a) ] A=1-2 1 2 3 2 `4/36 B=1-3 2 3 4 3 4/36 C=2-4 1 2 3 2 4/36 D=3-5 2 4 6 4 16/36 E= 4-5 1 4 7 4 36/36 F=4-6 1 2 9 3 64/36 G=5-6 3 4 11 5 64/36 H=6-7 1 2 3 2 4/36 Yêu cầu a/ Tìm xác xuất để dự án hoàn thành trong khoản thời gian 15 tuần, 14 tuần, 16 tuần b/ Tính thời gian hoàn thành dự án nếu xác xuất hoàn thành dự án là 35% 13/ Vẽ sở đồ PERT/CPM cho 1 dự án, các công việc được liệt kê trong bảng quan hệ phụ thuộc như sau: Thời gian Quan hệ Công việc thực hiện (tuần) phụ thuộc A 4 - B 14 - - 12 -
  13. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum C 10 A D 6 A E 4 C F 6 D,E G 12 B Yêu cầu: a/ Phân tích thời gian của các công việc b/ Tính các thời gian dự trữ các công việc c/ Điều gì sẽ xảy ra nếu công việc D bị kéo dài. 14/ Có một dự án xây dựng tường rào bảo vệ nhà. Biết các hoạt đ ộng cần có là: - Làm móng tường : Ký hiệu A, thời gian lạc quan 4 tuần, thời gian bi quan 8 tuần, thời gian bình thường 6 tuần - Xây tường rào: Ký hiệu B, thời gian lạc quan 7 tuần, thời gian bi quan 13 tuần, thời gian bình thường 11 tuần - Trát vữa: Ký hiệu C, thời gian lạc quan 8 tuần, thời gian bi quan 14 tuần, thời gian bình thường 10 tuần Yêu cầu a/ Tính thời gian thực hiện dự tính của từng hoạt động b/ Tính độ lệch tiêu chuẩn thời gian thực hiện từng hoạt động c/ Tính phương sai thời gian thực hiện từng hoạt động d/ Tính phương sai thời gian thực hiện tiến trình 15/ Một dự án có các hoạt động sau đây (đơn vị thời gian: tuần lễ) - Việc đặt mua máy móc thiết bị (hoạt động A): Tiến hành ngay từ đ ầu, thời gian lạc quan 20, thời gian thường gặp 24, thời gian bi quan 30 - Việc tuyển nhân công (hoạt động B): Tiến hành ngay từ đầu, thời gian lạc quan 2, thời gian thường gặp 2, thời gian bi quan 3 - Việc kiểm tra máy móc thiết bị (họat động C): Tiến hành sau hoạt động A, thời gian lạc quan 2, thời gian bi quan 4 - Việc lắp đặt máy móc thiết bị (hoạt động D): Tiến hành sau hoạt động A, thời gian lạc quan 8, thường gặp 16, thời gian bi quan 20 - Việc đào tạo công nhân (hoạt động E): Tiến hành sau hoạt động B, thời gian lạc quan 4, thời gian thường gặp 5, thời gian bi quan 6 - 13 -
  14. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum - Việc chạy thử máy và đưa máy vào hoạt động (hoạt động F): Tiến hành sau các hoạt động D, E, G (G- hoạt động giả) - Hoạt động giả G biểu thị: Hoạt động F chỉ tiến hành sau khi việc kiểm tra máy móc thiết bị (hoạt động C) được hoàn thành. Hoạt động F có thời gian lạc quan 4, thời gian thường gặp 5, thời gian bi quan 9 Yêu cầu: a. Hãy xác định tiến trình tới hạn trong dự án nêu trên? b. Hãy thời gian dự trữ (nhàn rỗi) của từng hoạt động trong dự án? 16/ Một dự án có các hoạt động được nêu trên sơ đồ PERT như sau: C 3,0 2 4 A 24,3 B 2,2 1 G O 6 E 5,0 F 5,5 5 3 - Thời gian thực hiện dự tính ban đầu của từng hoạt động + t0 (A) = 24,3 t0 (D) = 15,3 + t0 (B) = 2,2 t0 (E) = 5,0 + t0 (C) = 3,0 t0 (F) = 5,5 - Do yêu cầu phải rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên quản trị gia dự án đã xác định các khả năng thực tế về thời gian mong muốn ngắn nhất đối với từng hoạt động của dự án như sau + t1 (A) = 20,3 t1 (D) = 10,3 + t1 (B) = 2,2 t1 (E) = 4,0 + t1(C) = 2,0 t1 (F) = 4,5 - Biết chi chi tăng tốc đối với từng hoạt động (triệu đồng/tuần lễ) + Ctt (A) = 200 Ctt (D) = 400 + Ctt (B) = - - - Ctt (E) = 100 + Ctt (C) = 100 Ctt (F) = 300 Yêu cầu rút ngắn thời gian thực hiện dự án trước thời hạn dự tính ban đầu 5 tuần lễ. Hãy xác định phương án chi phí tăng tốc hợp lý? - 14 -
  15. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum 17/ Áp dụng phương pháp sơ đồ Gantt để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt động (công việc) trong dự án nghiên cứu có các thông số dưới đây: Tên hoạt động Thời gian Thời điểm TT Ký hiệu bắt đầu (ngày) Xây móng và tường gạch 1 A 20 - Đổ bê tông trần nhà 2 B 15 Sau A Lắp điện nước 3 C 10 Sau A Làm cửa sổ, cửa đi lại 4 D 20 Sau A Trát vữa, sơn nước 5 E 25 Sau B - Để hoàn thành các hoạt động trên cần sử dụng 2 đơn vị nguồn lực / ngày Yêu cầu: a/ Vẽ sơ đồ PERT với các hoạt động trong dự án b/ Vẽ sơ đồ PERT cải tiến trên hệ trục tọa độ hai chiều, theo các nguyên tắc quy định c/ Chất tải và nhận dạng sơ đồ chất tải nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến d/ Căn cứ vào thời gian dự trữ của hoạt động trên từng tiến trình, quản trị gia dự án xác định một số phương án cân bằng nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến đối với dự án e/ So sánh giữa các phương án cân bằng nguồn lực và quyết định l ựa chọn phương án hợp lý. 18/ Hãy sử dụng mô hình giá trị kỳ vọng để đánh giá rủi ro trong vi ệc phát triển một sản phẩm mới sau đây. Mỗi phương án đòi hỏi phải có một số tiền đầu tư khác nhau và kết quả mang lại cũng khác nhau như sau: Phương án Thất bại hoàn toàn Thành công một phần Thành công hoàn toàn S1 (50 K) (30K) 70K S2 (80K) 20K 40K S3 (70K) 0 50K S4 (200K) (50K) 150K S5 0 0 0 Giả định rằng xác suất của mỗi trạng thái lần lượt là 30%, 20% và 50% a. Sử dụng khái niệm kỳ vọng, đưa ra quyết định lựa chọn phương án b. Nếu PM áp dụng tiêu chuẩn Maximax thì nên chọn chiến lược nào? c. Nếu PM là một người bi quan và không có phương án S5 thì họ sẽ chọn phương án nào? d. Câu trả lời ở câu C có thay đổi không nếu có phương án S5 - 15 -
  16. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum 11/ Tài liệu về một dự án như sau: Yêu cầu: a/ Vẽ sơ đồ PERT. Xác định thời gian hoàn thành dự án dự án b/ Tính xác suất dự án hoàn thành trong vòng 38 tuần c/ Xem xét đường A-E-G-H-J. Tìm xác suất đường này vượt thời gian hoàn hoàn thành dự án Công việc Công việc trước Ước lượng thời gian (a- m-b), tuần A - 8-10-12 B - 5-8-17 C - 7-8-9 D B 1-2-3 E A,C 8-10-12 F D,E 5-6-7 G D,E 1-3-5 H F,G 2-5-8 I G 2-4-6 J H 4-5-8 K H 2-2-2 d/ Bổ sung thêm các yếu tố sau: - Xác định đường găng và thời gian của 2 chương trình điều chỉnh - Nếu muốn rút ngắn thời gian hoàn thành dự án của chương trình bình thường 5 ngày thì phải tác động đến công việc nào và chi phí thực hiện là bao nhiêu? Công việc Thời gian đẩy Chi phí rút ngắn /ngày nhanh (ngày) (triệu đồng) A 8 5 B 9 6 C 7 4 D 11 3,5 E 15 5,5 F 5 4,5 G 7 2,75 - 16 -
  17. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum H 7 4,75 I 9 7 J 8 5 K 9 6 20/ Cho mạng sau đây về một dự án với thông tin về thời gian và nhu cầu nguồn lực, hãy xây dựng mạng PERT, biểu diễn nguồn lực và biểu đồ về nguồn lực. Làm thế nào để điều phối nguôn lực nếu chúng ta có thể chia nhỏ hoạt động D(10) 5 2 A(10) 2 H(5) E(5) 6 2 1 F(15) B(10) 1 3 0 7 4 8 C(5) 4 I(5) 3 G(10) 4 6 6 21/ Có một dự án như bảng dưới đây; Yêu cầu: a/ Hãy vẽ sơ đồ PERT và chuyển từ PERT sang sơ đồ Gantt của dự án b/ Tìm đường găng. Đường găng có đi qua sự kiện 4 (kết thúc C và E) không? Cho biết thời gian sớm nhất sự kiện này có thể xuất hiện c/ Dự án sẽ thế nào nếu công việc E kéo dài thêm 1 tuần, 2 tuần, 3 tuần Công việc Thời gian tuần) Công việc trước A 3 - B 1 - - 17 -
  18. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum C 3 A D 4 A E 4 B F 5 B G 2 C,E H 3 F 22/ Một khách hàng muốn bên B xây dựng nhanh công trình nên quyết đ ịnh chi thêm tiền cho dự án để có thể rút ngắn thời hạn theo các điều kiện sau; Chú ý * là những công việc không thể rút ngắn Yêu cầu: Hãy tính thời gian sau khi rút ngắn được tối đa để thực hiện dự án với tổng chi phí thấp nhất. Công việc Công việc Thời gian Thời gian Chi phí bt Chi phí trước đẩy nhanh đẩy nhanh bt (ngày) (USD) (ngày) (USD) A - 20 15 1000 1500 B A 10 5 10000 16500 C B 8 5 6000 10500 D C 11 10 4000 5500 E C,D 7* - - - F E 6* - - - G D 12 9 9000 11000 H E 13 10 12000 16000 I H,G 5* - - - 23/ Một nhóm sinh viên Markettinh lập kế hoạch tiến độ dự án điều tra nghiên cứu thị trường như sau: Yêu cầu: a/ Vẽ sơ đồ PERT và tìm đường găng b/ Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 24 ngày, 21 ngày c/ Giả sử lúc này là thời điểm kết thúc ngày thứ 7 và các công việc A, B đã hoàn thành xong nhưng công việc D mới hoàn thành 50%. Thời gian cần để hoàn thành công việc D ước tính theo phương pháp ngẫu nhiên là 5,6,7 ngày. Công việc C và H chuẩn bị bắt đầu. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 24 ngày, 21ngày Công việc Công việc sau Ước lượng thời gian - 18 -
  19. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum a m b A C 5 6 7 B H 8 8 11 C E 6 8 11 D F 9 12 15 Kết thúc E 5 6 9 F G 5 6 7 Kết thúc G 2 3 7 H I 4 4 5 Kết thúc I 5 7 8 24/ Sơ đồ về một dự án như dưới đây (trong mỗi ô số liệu trên là số công nhân cần trong ngày, số liệu dưới là thời gian cần cho công việc) Hãy phân bổ lao động với qui mô tối đa là 10 người mỗi ngày. Vẽ sơ đồ gantt và sơ đồ PERT Cho biết dự án kéo dài bao lâu và đường găng là đường nào? 5 8 2 8 B D F H 4 2 3 4 4 HT A BD 5 3 10 3 C E G 3 2 3 25/ Có tài liệu về một dự án như sau: Yêu cầu: Công việc Công việc Chi phí bình thường Chi phí đẩy nhanh trước Thời gian Thời gian Chi phí Chi phí (tuần) (tr.đồng) (tuần) (tr.đồng) A - 12 3000 7 5000 B A 8 2000 5 3500 C A 4 4000 3 7000 D B,C 4 500 1 1100 E B,C 12 5000 9 71000 - 19 -
  20. Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum F D 4 500 1 1100 G E,F 4 1500 3 2200 a/ Vẽ sơ đồ PERT. Xác định thời gian hoàn thành dự án theo chương trình bình thường b/ Nếu chủ đầu tư muốn rút ngắn thời gian xây dựng xuống còn 30 tuần, thì phải chi thêm bao nhiêu tiền? 26/ Cho tài liệu sau: Công việc Công việc trước Thời gian (ngày) Số lao động (người) A - 5 8 B - 3 4 C A 8 3 D A,B 7 2 E - 7 5 F C,D,E 4 9 G E,F 5 7 Giả thiết mỗi tuần làm việc 5 ngày. Yêu cầu: a/ Vẽ biểu đồ Gantt, sơ đồ PERT và biểu đồ phụ tải nguồn lực b/ Điều chỉnh nguồn lực dựa trên thời gian dự trữ tối thiểu c/ Nếu có sẵn nguồn lực là 11, 10, 9 công lao động /tuần thì thời gian hoàn thành dự án tương ứng từng trường hợp là bao nhiêu? 27/ Có tài liệu về dự án như sau: Công việc Công việc trước Thời gian (ngày) Số lao động (người) A - 3 1 B - 2 1 C - 5 1 D C 8 1 E C 4 1 F B 2 1 G B 6 1 H A 2 1 I E,F 4 1 - 20 -
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2