Chương 7: Động cơ thúc đẩy

Chia sẻ: Nguyễn Ngọc Dũng | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:10

Thêm vào BST

Báo xấu

421
lượt xem 102
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Động cơ thúc đẩy là tất cả những điều kiện phấn đấu nội tại được mô tả như những ước muốn, mong muốn, ham muốn …Đó chính là một trạng thái nội tại kích thích hay thúc đẩy hoạt động. Nhu Cầu tạo ra mong muốn đê thỏa mãn các đòi hỏi ( về thực phẩm, quan hệ, sự thừa nhân…Hành Vi thể hiện qua hành động để thỏa mãn nhu cầu. Phần thưởng thỏa mãn các nhu cầu bên trong & bên ngoài....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 7: Động cơ thúc đẩy

Quản Trị Học Chương 7: Động cơ thúc đẩy Phân hiệu Đại Học Đà Nẵng Khóa: 2009 - 2013 K309TC
K309TC Nội Dung Khái niệm về đông cơ thúc đẩy  Định nghĩa về động cơ thúc đẩy  Phần thưởng bên trong và bên ngoài Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy  Cách tiếp cận truyền thống  Cách tiếp cận theo các mỗi quan hệ với con người  Cách tiếp cận nguồn nhân lực  Cách tiếp cận hiện tại www.svkontum.info
K309TC Khái niệm về động cơ thúc đẩy Định nghĩa về động cơ thúc đẩy:  Động cơ thúc đẩy là tất cả những điều kiện phấn đấu nội tại được mô tả như những ước muốn, mong muốn, ham muốn …Đó chính là một trạng thái nội tại kích thích hay thúc đẩy hoạt động. www.svkontum.info
K309TC Khái niệm về động cơ thúc đẩy Định nghĩa về động cơ thúc đẩy Nhu Cầu tạo ra mong muốn đê Hành Vi thể hiện Phần thưởng thỏa thỏa mãn các đòi hỏi ( về thực qua hành động để mãn các nhu cầu bên phẩm, quan hệ, sự thừa nhân… thỏa mãn nhu cầu trong & bên ngoài PHẢN HỒI phần thưởng cho biết hành vi có phù hợp và nên được sử dụng lại Mô hình đơn giản về động cơ www.svkontum.info
K309TC Khái niệm về động cơ thúc đẩy Phần thưởng bên trong và bên ngoài  Phần thưởng bên trong • Là sự thoả mãn mà một người cảm nhận được từ việc thực hiện một hành động cụ thể.  Phần thưởng bên ngoài • được tạo ra bởi một người khác, chẳng hạn sự thăng tiến và trả lương cao từ nhà quản trị để động viên nhân viên. www.svkontum.info
K309TC Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy Các tiếp cận truyền thống  Những phần thưởng về vật chất sẽ đem lại cho nhân viên sự nổ lực cao trong việc thực hiện công việc. Sự nhấn mạnh đến việc trả lương đã quan niệm con người là thuần tuý kinh tế nghĩa là con người mà sự nổ lực của họ chỉ nhằm được trả lương cao hơn Con người được thúc đẩy bởi yếu tố vật chất www.svkontum.info
K309TC Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy Cách tiếp cận theo các mối quan hệ với con người  Các phần thưởng không thuộc về kinh tế, như được làm việc trong những nhóm có cùng chung nhu cầu xã hội dường như quan trọng hơn vấn đề tiền bạc, và nó là một trong những yếu tố tạo nên động lực của hành vi trong công việc Con người có nhu cầu tâm lý xã hội www.svkontum.info
K309TC Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy Cách tiếp cận nguồn nhân lực  Tiếp cận nguồn nhân lực về đông cơ có thúc đẩy đã chỉ ra rằng nhân viên là một thực thể phức tạp và được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố. Không chỉ bị thúc đẩy bởi các nhu cầu về kinh tế hay xã hội mà nhân viên còn luôn có khao khát thể hiện mình và mong muốn đóng góp nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức Con người được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố www.svkontum.info
K309TC Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy Cách tiếp cận hiện đại Học thuyết nội dung Lý thuyết tăng cường Lý thuyết tiến trình c ủa về về động cơ thúc đẩy động cơ thúc đẩy động cơ thúc đẩy www.svkontum.info
K309TC Lớp K309TC Thành Viên:  Nguyễn Hoàng Đăng  Trần Phi Thăng  Nông Mạnh Hùng  Tống Minh Hiếu  Lê Thị Minh  Hoàng Thị Liên  Trần Vũ Việt Phong  Nguyễn Thành Được Cám ơn thầy cô và các bạn đã chú ý lắng nghe www.svkontum.info