Công văn 1230/CP-ĐMDN của Thủ tướng Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

86
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công văn 1230/CP-ĐMDN của Thủ tướng Chính phủ về việc đẩy mạnh triển khai thực hiện đề án tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Công văn 1230/CP-ĐMDN của Thủ tướng Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA c«ng v¨n c ñ a h Ý n h p h ñ s è 1230/CP§ M D N g µ y 12 th¸ng 9 n¨ m 2003 c n v Ò Ö c ® È y m ¹ n h tri Ó n hai th ù c hi Ö n ® Ò ¸n t æ n g th Ó vi k s ¾ p x Õ p, ® æ i m í i D N N N K Ý nh öi: C¸c é, ¬ g B c quan ngang é, ¬ B c quan éc Ý nh thu Ch phñ, U û ban © n © n tØnh, thµnh è ùc thuéc nh d c¸c ph tr Trung ng, ¬ Héi ng ®å qu¶n Þ Tæng tr c«ng ty 91. Thùc Ön hi NghÞ Õt éi nghÞ Çn Ba ña quy H l thø c Ban Êp µnh ch h Trung ¬ng §¶ng ãa vÒ Õp ôc s ¾p Õp, æi íi,ph¸ttr Ón n©ng kh IX ti t x ® m i cao Öu hi qu¶ doanh nghiÖp µ íc,c¸c Bé, c¬ nh n quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh thu phñ, Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng, Héi ®ång ph tr ¬ qu¶n Þ Tæng tr c«ng ã ù o ña Êp y ty91, c s l∙nh®¹ c c ñ §¶ng µ ¬ ë v trªnc s tiªu chÝ, danh ôc ©n ¹ m ph lo idoanh nghiÖp µ íc,Tæng nh n c«ng µ íc, ty nh n chiÕn îc ph¸ttr Ón kinh Õ x∙ héi cña µnh, ®Þa ¬ng, ®∙ µn µnh l i t ng ph ho th viÖc ©y ùng µ îc Thñ íng Ýnh ñ x d v® t Ch ph phª Öt tæng Ó ¾p duy ®Ò ¸n th s xÕp, æi íi doanh ® m nghiÖp µ íc ®Õ n nh n n¨m 2005 µ ∙ iÓn v ® tr khai thùc hiÖn t ® îc m ét è Õt ®¹ s k qu¶ íc ®Ç u. b Khung ph¸p ýcho ¾p Õp, æi íi l s x ® m ph¸ttr Ón vµ ©ng i n cao Öu hi qu¶ doanh nghiÖp µ íc c¬ nh n b¶n ∙ îc ban ®® hµnh . ©y µc¬ ë ®ñ § l s ph¸p ýquan äng ®Ó é ëng,Chñ Þch û l tr c¸c B tr t U ban nh©n ©n d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, éi ng ¬ H ®å qu¶n Þtr Tæng c«ng µ íc®Èy ¹nh ¬n ÷a Öc tynh n m h n vi chØ o ùc hiÖn ¾p Õp, ®¹ th s x ® æi íidoanh m nghiÖp µ ícvµ ùc hiÖn ¬ Õ, Ýnh nh n th c¸c c ch ch s¸ch vÒ u ®Ç t ph¸ttr Ón,kiÖn µn chøc, hoµn Ön i to tæ thi qu¶n ý,xö ý nî tån ng, l l ®ä lao ®éng .Trong êigian tí ¶m d«id th i®Ó ® , b¶o ùc hiÖn th nghiªm ócvµ ã Öu t c hi qu¶ tæng Ó ¾p Õp, æi íi doanh ®Ò ¸n th s x ® m nghiÖp µ íc,Thñ íng nh n t ChÝnh ñ Çu: ph yªu c 1. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc thu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Héi ®ång ¬ qu¶n Þ tæng tr c«ng µ íc tËp ty nh n trung chØ o ét ®¹ m sè Öc äng t©m vi tr nh sau: a. T¨ng êng c c«ng t¸ctuyªn truyÒn µ v qu¸n iÖtc¸c NghÞ Õt,ChØ tr quy thÞ ña c §¶ng Ò ¾p Õp, æi íi doanh vs x ® m nghiÖp µ íc;®ång êitËp nh n th trung chØ o ©y ùng ¬ng ×nh,kÕ ¹ch cô Ó,cã ©n ®¹ x d ch tr ho th ph c«ng Ö m nhi vô â µng rr cho õng ¬ t c quan chuyªn m«n theo âi,híng dÉn, gi¶iquyÕt Þp d k thêic¸c víng ¾ c m cho doanh nghiÖp; phæ Õn bi c«ng khaich¬ng ×nh,kÕ tr ho¹ch nµy cho ¬ c¸cc quan ªnquan µ li v doanh nghiÖp; b. Nghiªm chØnh ùc hiÖn tæng Ó ¾p Õp, æi íi doanh th ®Ò ¸n th s x ® m nghiÖp µ íc®Õ n nh n n¨m 2005 ∙ îcphª Öt.M äi ù iÒu ®® duy s® chØnh ®Ò ¸n ®Ò u ph¶i® îcsù Êp Ën ña ñ íng Ch Ýnh ñ,trõ2 êng îp sau: ch thu c Th t ph tr h
2 Doanh nghiÖp ã èn µ ícdíi tû®ång ∙ îcphª duyÖt cæ Çn c v nh n 5 ®® ph hãa,song kh«ng Çn ãa îcth× ® îcchuyÓn cæ ph h ® sang ùc hiÖn ét th m trong c¸cbiÖn ph¸p:giao,b¸n,kho¸n kinh doanh hoÆc cho thuª; §Èy nhanh ¬n Õn ¾p Õp, h ti ®é s x chuyÓn æi ë ÷u víitiÕn ® s h so ®é ®∙ îcphª duyÖt; ® c. KiÖn µn to Ban æi íi doanh ® m nghiÖp ña é, µnh, ®Þa ¬ng, c B ng ph tæng c«ng ty theo ng Çn ñ íng Ýnh ñ ∙ ®ó tinhth Th t Ch ph ® chØ o ¹ ®¹ t i C«ng v¨n sè 556/CP §MDN µy th¸ng5 ng 06 n¨m 2003; d.Hµng th¸ng(trcngµy c¸o nhanh,hµng ý ícngµy th¸ng í 30) b¸o qu (tr 30 cuèiquý)b¸o ¸nh ÕtviÖc ùc hiÖn öivÒ c¸o ® gi¸chiti th ®Ò ¸n g Ban ChØ o ®¹ §æi íi vµ m Ph¸t tr Ón doanh i nghiÖp ®Ó tæng îp h b¸o c¸o ñ íng Ýnh Th t Ch phñ. 2. Bé éi ô ×nh ñ íng Ýnh ñ Ön µn éi ng N v tr Th t Ch ph ki to H ®å qu¶n Þ tr Tæng c«ng µ íctheo quy nh Ön µnh. tynh n ®Þ hi h C¸c Tæng c«ng µ íc tiÕp ôc kiÖn µn chøc ¹t®éng ña ty nh n t to tæ ho c Tæng c«ng µ ã ¬ng ¾n Õt íi tyv c ph ¸n g k v doanh c¸c nghiÖp µ íccña a Nh n ®Þ ph¬ng. 3. C¸c é: µi chÝnh, Lao ng ¬ng B T ®é Th binh µ héi,K Õ ¹ch µ v X∙ ho v ®Ç u ã t c tr¸chnhiÖ m Óm ki tra,gi¸m Öc ùc hiÖn s¸tvi th c¸c quy nh Ön ®Þ hi hµnh ªnquan n ¾p Õp, ® æi íidoanh li ®Õ s x m nghiÖp µ íc;phèihîp víi Nh n c¸c bé, ngµnh, ®Þa ¬ng, doanh ph nghiÖp trong gi¶iquyÕt íng m ¾ c ô Ó c¸c v c th thuéc Ünh ùc ×nh l vm qu¶n ý.Trêng îp l h c¸c v¨n b¶n íng Én ña µnh h d c ng m × nh a â th× cÇn Þp êisöa æi,bæ ch ®ñ r k th ® sung theo thÈm Òn. quy 4. Ban ChØ o æi íivµ iÓn doanh ®¹ ® m ph¸ttr nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m h íng dÉn, ®«n c, kiÓm Öc ùc hiÖn Þp êiph¸thiÖn ÷ng ®è travi th ®Ò ¸n;k th nh víng ¾ c Õn Þ ñ íng Ýnh ñ m ®Ó ki ngh Th t Ch ph hoÆc ¬ c¸c c quan chøc n¨ng gi¶iquyÕt theo Èm Òn; nh ú µng th quy ®Þ kh th¸ng b¸o c¸o ñ íng Ýnh Th t Ch phñ, hµng ý qu b¸o c¸o Ýnh ñ Ch ph c«ng ¾p Õp, æi íi,ph¸t tr Ón t¸c s x ® m i doanh nghiÖp µ íc. nh n