Đầu tư mo him (Phn I)
TÌM HIU V VENTURING
Phn I: Các tính hung
Tình hung 1:
Công ty ca bn đang trên đà phát trin, s lượng hp động, doanh s ngày càng
tăng. Nhu cn m rng kinh doanh t ra cp thiết để sn phm/dch v ca bn có
th khng định được v trí trên th trường, tuy nhiên để thuê thêm địa đim, nhân
lc, chi phí qung cáo marketing rt ln mà vn ca công ty không th đáp ng
được. Mt khác ngân hàng không th cho cty vay mt s tin ln như vy vì bn
không có đủ s tài sn thế chp cn thiết. Làm sao đểđược tin đầu tư đây?
Tình hung 2:
BN có mt ý tưởng kinh doanh rt hay và đang tng bước trin khai thc hin ý
tưởng đó. Tuy nhiên, do “ngun gc” ca BN ch là mt thng k thut thun
túy nên BN thc s lúng túng trước mt núi công vic ca 1 công ty start-up như
là: qun lý, tài chính, kế toán, marketing…, chưa k đến vic BN li chưa có
nhng mi quan h nào đáng k có th “bc lót” cho BN.
Tình hung 3:
Kế hoch kinh doanh ca BN rt hay nhưng đồng thi cũng rt mo him, BN
không mun trút hết hu bao ca mình và gia đình vào kế hoch này. Ngoài vn,
bn cũng mun có người va đỡ đần, nhc v trên các bước đi ca mình. Khi đó
bn s cn đến VC.
Tình hung 4:
Ước mơ ca bn là m mt công ty và niêm yết nó trên th trường chng khoán
(IPO), tuy nhiên điu kin được niêm yết li cc k khó khăn, đặc bit là khong
vn và quy mô ca công ty cn phi có. Ví d như để niêm yết sàn chng khoán
HCM (HoSTC) thì s vn ti thiu là 20 t; sàn NewYork là vài ba triu đô. Vy
làm sao có th m rng kinh doanh, tăng thêm vn để ước mơ IPO tr thành hin
thc?
Trong vòng đời kinh doanh và đặc bit là vi các công ty mi m (start-up
company) thì nhng tình hung này sãy khá thường xuyên. Vy chúng ta th lướt
qua nn công nghip đầu tư mo him s rt phát trin nhng nước đang phát
trin như Vit Nam nó như thế nào.
PHN II: Các câu hi
1. Ti sao li cn đến VC?
Lúc nào anh em rơi vào các tình hung trên thì lúc đó anh em nên nghĩ đến VC
như là mt option để gii quyết.
2. VC là ai? VC khác vi Entrepreneur, Investor đim nào?
Để ch mi quan h gia Entrepreneur, Venture Capitalist, Investor & Bank tôi xin
ly sơ đồ trên trong mt quyn sách Harvard Business Review.
Entrepreneur thường được hiu là doanh nhân, là ông ch ca mt công ty; hoc
cũng có th được hiu là mt người đứng đầu mt d án nào đó trong mt tp
đoàn.
Vy ông VC và ông Investor khác nhau đim nào? Nhìn trên sơ đồ trên ta d
dàng nhn ra được là ông investor (nhà đầu tư) thường ch có tin để cung cp vn
cho ai đó mà không đi kèm theo mt hot động nào khác. Investor có th là mt
nhóm, mt công ty hoc là công chúng, thm chí các anh ch bán trà đá, trông xe
nhưng vn có tài khon các sàn chng khoán SSI, BVS, BSC…thì cũng có th
gi là Investor. Nhưng để được coi là VC thì phi đẳng cp khác hn nên các ch
bán trà đá, anh trông xe có nhiu tin cũng không th tr thành mt VC được.
Như trên hình v, VC có nhiu quyn lc & quan h và có nhiu kiến thc chuyên
môn hơn. Quyn lc & quan h đây th hin thông qua vai trò cu ni gia các
nhân vt Entrepreneur, Investor và Bank li vi nhau. Ly ý tưởng t
Entrepreneur, mượn tin t nhà băng và thu hút thêm vn đầu tư ca các investor
khác sau đó cung cp tin đố li cho Entrepreneur. C th hot động ca VC như
thế nào chúng ta s bàn thêm phn sau.
Các con gii VC thường hot động như thế nào?
Vòng đời hot động ca các VC thường như sau:
1. Tìm kiếm & đánh giá các d án tim năng. Các d án này có th t các công ty
ca Entrepreneurs hoc t các b phn R&D ca Trường, Vin hoc các công ty
khác. Thường các VC ch theo đui 3-5 d án 1 lúc nên để quyết định chn mt d
án để đầu tư VC thường sàn lc khá kĩ đảm bo ri ro là ít nht và li nhun nhiu
nht.
2. Đàm phán để tiến đến thng nht trong vic điu hành công ty. Đây là công
đon khó khăn, thường thì các VC đòi hi được nhiu quyn kim soát công ty
giai đon đầu và s th lng dn giai đon tiếp theo nếu công vic tiến trin tt
đẹp.
3. Thu hút vn đầu tư. Như đã đề cp trên, vi danh tiếng và quan h ca mình
VC có th ly thêm vn đầu tư t các investor hoc mượn thêm t ngân hàng.
4. Gii ngân. Thường thì chng bao gi VC đưa hết tin cho bn c, mà VC s gii
ngân mt cách t t, tng giai đon. Thường thì VC đầu tư rt ít vào giai đon
start-up và vào công vic vn hành thông thường. VC s chi manh tay vào lúc cn
m rng sn xut và qung bá thương hiu.
5. Ch đạo & tư vn qun lý. Mt mt để đảm bo đồng vn b ra, mt mt vi
kinh nghim già đời ca mình, VC thường tham gia khá sâu nhưng không chi tiết
vào quá trình qun tr doanh nghip. H thường đưa ra nhng ch dn mang tính
chiến lược cho các CEO ca các doanh nghip và nhiu khi nhng ch dn này là
mang tính bt buc.
6. Ch đạo thc hin quá trình IPO: Thường mc tiêu cui cùng ca các VC là đẩy
các công ty mình đầu tư niêm yết trên sàn (IPO) nên đây là giai đon quan trng
nht là lúc hưởng th thành qu bao nhiêu lâu nuôi “gà”. Sau khi IPO xong thì
cũng là lúc VC dn b vai trò kim soát và qun lý ca mình trong công ty.