Đề án Thạc sĩ: Đào tạo nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu Hạn Thang máy Hoàng Thành Tâm

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt đối với sự ổn định và tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, công nghệ và kỹ thuật như Công ty TNHH Thang máy Hoàng Thành Tâm, yêu cầu về đội ngũ nhân viên không chỉ dừng lại ở trình độ chuyên môn vững vàng mà còn cần sự cập nhật liên tục các tiến bộ công nghệ. Hoạt động đào tạo nhân lực hiệu quả là nền tảng để doanh nghiệp đáp ứng kịp thời các yêu cầu thị trường, gia tăng năng lực cạnh tranh và tạo dựng giá trị lâu dài.

Đối tượng độc giả mục tiêu bao gồm các nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, chuyên gia đào tạo, giảng viên và sinh viên ngành Quản trị nhân lực, đặc biệt là những người làm việc hoặc quan tâm đến lĩnh vực đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp.

Đề án tốt nghiệp thạc sĩ này tập trung nghiên cứu sâu rộng về hoạt động đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thang máy Hoàng Thành Tâm, dựa trên nền tảng lý luận, thực tiễn và pháp lý vững chắc. Công trình được cấu trúc thành ba phần chính: Phần một thiết lập cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp, khám phá các khái niệm cốt lõi, quy trình, các yếu tố ảnh hưởng, và rút ra bài học kinh nghiệm từ thực tiễn. Phần hai tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại công ty, bao gồm giới thiệu tổng quan về đặc điểm doanh nghiệp, mô tả chi tiết hoạt động đào tạo hiện hành, đánh giá kết quả đạt được, và nhận diện những hạn chế cùng nguyên nhân tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện quy trình đào tạo. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp từ báo cáo nội bộ và tài liệu liên quan, cùng với dữ liệu sơ cấp thông qua phỏng vấn lãnh đạo, quản lý và khảo sát 50 người lao động để đánh giá nhu cầu và hiệu quả đào tạo. Cuối cùng, phần ba trình bày các đề xuất và kiến nghị chi tiết về điều kiện thực hiện, phân công trách nhiệm và các giải pháp tổng thể để nâng cao chất lượng hoạt động đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thang máy Hoàng Thành Tâm trong giai đoạn từ năm 2022 đến 2024 và định hướng đến năm 2030, hướng tới cải thiện hiệu suất làm việc và tăng cường năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.