Đề án Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ Giá trị gia tăng (Vivas)

Tầm quan trọng của việc thúc đẩy động lực làm việc của người lao động ngày càng trở nên thiết yếu trong chiến lược quản lý của mỗi tổ chức, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực gay gắt. Nghiên cứu này tập trung vào hoạt động "tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ Giá trị gia tăng (Vivas)", một chủ đề mang ý nghĩa thực tiễn cao. Mặc dù Ban lãnh đạo Công ty Vivas đã chú trọng đến nguồn nhân lực và áp dụng các công cụ tài chính, phi tài chính, hiệu suất làm việc của nhân viên vẫn chưa đạt kỳ vọng, thể hiện qua các chỉ số kinh doanh và tiến độ dự án. Do đó, việc phân tích sâu sắc thực trạng và đề xuất các giải pháp toàn diện là cần thiết để nâng cao tinh thần, sự cống hiến và năng lực sáng tạo của đội ngũ, góp phần vào sự phát triển bền vững của Công ty.

Các nhà quản lý nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực hoặc quản trị kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ giá trị gia tăng.

Đề án này đi sâu nghiên cứu vai trò thiết yếu của việc tạo động lực làm việc trong việc nâng cao hiệu suất và hiệu quả hoạt động kinh doanh, đặc biệt tại Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ Giá trị gia tăng (Vivas). Luận án chỉ ra rằng dù Ban lãnh đạo Vivas đã quan tâm đến nhân lực và triển khai các công cụ động lực tài chính và phi tài chính, công ty vẫn đối mặt với những thách thức như doanh thu và lợi nhuận chưa tối ưu, chương trình đào tạo thiếu hiệu quả và chậm trễ dự án. Mục tiêu chính của nghiên cứu là đề xuất các giải pháp toàn diện nhằm hoàn thiện hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động tại Vivas.

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm khảo sát phiếu hỏi để thu thập dữ liệu từ nhân viên về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, cùng với phỏng vấn trực tiếp các nhà quản lý nhân sự để làm rõ chính sách và hạn chế hiện hành. Dữ liệu được thu thập và phân tích trong giai đoạn 2022-2024. Cấu trúc đề án được chia thành ba phần chính: Phần 1 thiết lập cơ sở lý luận và thực tiễn về động lực làm việc và các yếu tố liên quan, rút ra bài học từ các doanh nghiệp tương tự. Phần 2 đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại Vivas, xác định thành công, hạn chế và nguyên nhân, từ đó đề xuất giải pháp. Phần 3 tập trung vào đề xuất và kiến nghị chi tiết về tổ chức thực hiện các giải pháp, phân công trách nhiệm và điều kiện cần thiết về tài chính, nhân lực.

Kết quả nghiên cứu kỳ vọng sẽ cung cấp những giải pháp khoa học và thực tiễn, hỗ trợ Ban lãnh đạo Vivas xây dựng chính sách hiệu quả để nâng cao động lực làm việc, cải thiện hiệu suất công việc và đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Đây cũng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các học viên và doanh nghiệp trong lĩnh vực quản trị nhân lực.