Đề án Thạc sĩ: Tuyển dụng nhân lực tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức phát triển mạnh mẽ và quá trình chuyển đổi số sâu rộng, nguồn nhân lực chất lượng cao đóng vai trò then chốt đối với sự thành công và năng lực cạnh tranh của mọi tổ chức, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục đại học. Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông ngày càng trở nên quan trọng, nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên và góp phần vào sự phát triển bền vững của Học viện. Mặc dù công tác quản trị nhân lực và tuyển dụng đã được lãnh đạo Học viện quan tâm, vẫn còn tồn tại một số khó khăn và vướng mắc trong việc thu hút nhân tài. Do đó, nghiên cứu này được thực hiện nhằm đề xuất các giải pháp cụ thể, khả thi để hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông.

Đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên viên phòng tổ chức cán bộ, các nhà hoạch định chính sách tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông; các nhà nghiên cứu, giảng viên và sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực.

Đề án tập trung nghiên cứu toàn diện về hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, với mục tiêu đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác này. Nghiên cứu được xây dựng dựa trên ba trụ cột chính: thứ nhất, hệ thống hóa cơ sở lý luận, thực tiễn và pháp lý về tuyển dụng nhân lực trong tổ chức; thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Học viện, bao gồm các ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của chúng, từ đó làm rõ các vấn đề còn tồn tại trong việc xây dựng kế hoạch, thu hút nguồn ứng viên, tuyển chọn và đánh giá hiệu quả tuyển dụng; thứ ba, đề xuất các giải pháp cụ thể và kiến nghị tổ chức thực hiện, kèm theo các điều kiện cần thiết về nguồn nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất và chính sách để đảm bảo tính khả thi. Để đạt được các mục tiêu này, nghiên cứu đã sử dụng kết hợp các phương pháp định tính và định lượng, bao gồm nghiên cứu tài liệu chuyên sâu từ sách, báo, tạp chí, các văn bản pháp luật và kinh nghiệm của các tổ chức tương tự. Ngoài ra, tác giả đã tiến hành khảo sát thực tế với 120 ứng viên và phỏng vấn các chuyên gia, trưởng phòng, chuyên viên tuyển dụng tại Học viện về thực trạng và định hướng phát triển đến năm 2030. Những phát hiện và đề xuất từ nghiên cứu này mang lại giá trị ứng dụng cao, góp phần cải thiện chiến lược tuyển dụng của Học viện, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong môi trường giáo dục đại học đang thay đổi nhanh chóng.