Đề án Thạc sĩ: Quản lý rủi ro hoạt động của Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hải Dương II

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, ngành ngân hàng Việt Nam đối mặt với cả cơ hội và thách thức to lớn, đòi hỏi các tổ chức tài chính phải nâng cao năng lực cạnh tranh và quản trị hiệu quả. Một trong những khía cạnh trọng yếu là **quản lý rủi ro hoạt động**, một loại rủi ro phức tạp, khó định lượng nhưng có khả năng gây tổn thất nghiêm trọng và ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín ngân hàng. Mặc dù tầm quan trọng của nó đã được các khuôn khổ quốc tế như Basel II nhấn mạnh, nhiều **ngân hàng thương mại** tại Việt Nam vẫn còn bỏ sót hoặc chưa đầu tư đúng mức vào công tác này. Đề án này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả **quản lý rủi ro hoạt động** tại **Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hải Dương II (Agribank Hải Dương II)**, qua đó góp phần đảm bảo sự an toàn và phát triển bền vững cho chi nhánh.

Các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế, tài chính ngân hàng; các nhà quản lý và cán bộ nghiệp vụ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, đặc biệt là Chi nhánh Hải Dương II.

Nghiên cứu này đào sâu vào vấn đề **quản lý rủi ro hoạt động (RRHĐ)** trong **ngành ngân hàng** tại Việt Nam, đặc biệt là tại **Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hải Dương II (Agribank Hải Dương II)**. Bối cảnh kinh tế hội nhập đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro cho các **ngân hàng thương mại**, trong đó RRHĐ được nhận định là yếu tố then chốt nhưng thường bị bỏ qua. Đề án hệ thống hóa các khái niệm lý luận cơ bản về RRHĐ, các nguyên nhân phát sinh từ quy trình, con người, hệ thống và các sự kiện bên ngoài, cũng như sự cần thiết của việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như **Basel II** vào công tác **quản lý rủi ro**. Thông qua việc phân tích thực trạng **RRHĐ** tại **Agribank Hải Dương II** trong giai đoạn 2022-2024, đề án chỉ ra những kết quả đạt được, đồng thời đánh giá các hạn chế và nguyên nhân còn tồn tại. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một loạt các **giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý RRHĐ**, bao gồm các giải pháp về quy trình tác nghiệp, cơ cấu tổ chức bộ máy, phát triển nguồn nhân lực và đầu tư cơ sở vật chất. Giá trị của đề án nằm ở việc cung cấp cái nhìn toàn diện và những kiến nghị cụ thể, mang tính ứng dụng cao, giúp **Agribank Hải Dương II** tăng cường năng lực **kiểm soát rủi ro**, đảm bảo **an toàn** và **hiệu quả hoạt động**, góp phần vào sự phát triển bền vững của chi nhánh và toàn hệ thống.