intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài: “Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13”

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32

Thêm vào BST
Báo xấu
73
lượt xem 9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'đề tài: “công tác quản lý vốn cố định tại công ty cơ giới và xây lắp số 13”', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: “Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13”

  1. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý L êi më ®Çu T rong bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doa nh nµo còng cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn kinh doanh nhÊt ®Þnh. Vèn kinh doanh sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« còng nh­ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i ®ãng vai trß quan träng trong vèn kinh doanh. V× vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ, vèn cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn vµ ngµy cµng chiÕ m tû träng lín trong vèn kinh doanh. Quy m« vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ ¶nh h­ëng ®Õn tr×nh ®é tra ng bÞ kü thuËt, c«ng nghÖ còng nh­ n¨ng lùc s¶n xuÊtkinh doanh cña mét doanh nghiÖp vµ quyÕt ®Þnh tíi n¨ng xuÊt loa ®éng, chÊt l­îng s¶n phÈm. ViÖc khai th¸c sö dông vèn cè ®Þnh hîp lý sÏ gãp phÇn ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng tr­ëng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹ nh tranh vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, lµm thÕ nµo ®Ó vèn cè ®Þnh ®­îc sö dông cã hiÖ u qu¶ lµ mét kh©u träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµn vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, xung quanh vÊn ®Ò nµy c ã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp vµ thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu v­íng m¾c ®ßi hái cÇn ph¶ i tiÕp tôc t×m kiÕm ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn trøc vµ thùc tÕ tÝch luü®­îc em ®· lùa chän nghiªn cøu ®Ò tµi: “ C«ng t¸c qu¶n lý vè n cè ®Þnh t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ” lµm ®Ò tµi b¸o c¸o qu¶n lý cña m×nh. B¸o c¸o thùc tËp gåm ba phÇn : P hÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong SXKD PhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh doanh nghiÖp PhÇn III :Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña DN 1
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý P hÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong sxkd I /Kh¸i niÖ m cña vèn trong doanh nghiÖp: V èn trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé TLSX ®­îc doanh nghiÖp sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ vËy khi xÐt vÒ h×nh th¸i vËt chÊt, vèn bao gåm hai yÕu tè c¬ b¶n lµ t­ liÖu lao ®éng vµ ®èi t­îng lao ®éng. §èi t­îng lao ®éng t¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm. Cßn hai bé phËn nµy ®Òu lµ nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp. XÐt vÒ mÆt gÝa trÞ th× ta thÊy : gÝa trÞ cña ®èi t­îng lao ®éng ®­îc chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Cßn gi¸ trÞ cña t­ liÖu lao ®éng do nã tham gia nhiÒu lÇn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn gi¸ trÞ cña nã ®­îc chuyÓ n vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm qua h×nh thøc khÊu hao. Cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph© n lo¹i vèn, nÕu c¨n cø vµo c«ng dông kinh tÕ cña vèn, ng­êi ta chia vèn thµnh hai lo¹i: vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng. I I/Vèn cè ®Þnh: 1 /Kh¸i niÖm vµ c¸ch ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh. 1 .1 / Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh: § Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã c¸c yÕu tè : søc lao ®éng, c¸c t­ liÖ u lao ®éng vµ ®èi t­îng lao ®éng. Kh¸c víi ®èi t­îng lao ®éng, c¸c t­ liÖu lao ®éng lµ nh÷ng ph­¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ng­êi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi t­îng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c t­ liÖu lao ®éng sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tµi s¶n cè ®Þnh. §ã lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu ®­îc sö dông mét c¸ch trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh­ m¸y mãc thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc. 2
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý C ¸c t­ liÖu lao ®éng ®­îc xÕp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i cã ®ñ hai tiªu chuÈn sau : - C ã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn. - P h¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh. Tiªu chuÈn nµy ®­îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng n­íc vµ cã thÓ ®­îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú ( hiÖn nay lµ 10.000.000 ® trë lªn ). Tõ nh÷ng néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn, cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ tµi s¶n cè ®Þnh nh­ sau : tµi s¶n cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕ u vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gÝa trÞ lín tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1 .2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh : 1 .2.1/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn : T heo ph­¬ng ph¸p nµy toµn bé tµi s¶n cè ®iÞnh cña doanh nghiÖp ®­îc chialµm hai lo¹i : Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh . - T µi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t­ liÖ u lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia vµo nhiÒu chu k× kinh doanh nh­ng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh­ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i. - T µi s¶n cè ®Þnh v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ , thÓ hiÖn mét l­îng gi¸ trÞ ®Çu t­ cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ chÝ phÝ thµ nh lËp doanh nghiÖp, chi phÝ vÒ mua b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶. 1 .2.2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo c«ng dông kinh tÕ : T heo ph­¬ng ph¸p nµy c ã thÓ chia tµi s¶n cè ®Þnh lµm ha i lo¹i lín : tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ tµi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh. - T µi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng tµi s¶n h÷u h×nh vµ v« t×nh trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 3
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý k inh doanh cña doanh nghiÖp gåm nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, thiÕt bÞ ®éng lùc, m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vË t chÊt kh¸c. - T µi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho phóc lîi c«ng céng, kh«ng mang tÝnh chÊt s¶n xuÊt kinh doanh nh­ nhµ cöa, ph­¬ng tiÖn dïng cho sinh ho¹t v¨n ho¸, thÓ dôc thÓ thao, c¸c c«ng tr×ng phóc lîi tËp thÓ. 1 .2.3/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh the o t×nh h×nh sö dông : C ¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña tõng thêi kú, cã thÓ chia toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp thµnh c¸c lo¹i : - T µi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp ®a ng sö dông cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh hay c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp. - T µi s¶n cè ®Þnh ch­a cÇn dïng lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp, song hiÖn t¹i chóng ch­a cÇn dïng, ®ang dù tr÷ ®Ó sö dông sau nµy. - T µi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn thiÕ t hay kh«ng phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, cÇn ®­îc thanh lý, nh­îng b¸n ®Ó thu håi vèn ®Çu t­ ®· bá ra ban ®Çu. 1 .2.4/: Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo môc ®Ých sö dông: T heo tiªu thøc nµy, toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp ®­îc chia lµm ba lo¹i: - T µi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých kinh doanh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh do doanh nghiÖp sö dông cho c¸c môc ®Ých kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh. - T µi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng. - T µi s¶n cè ®Þnh b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ n­íc. 4
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý 1 .2. 5 / Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo quyÒn sì h÷u. - T µi s¶n cè ®Þnh tù cã lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp. - T µi s¶n cè ®Þnh ®i thuª lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc quyÒn së h÷u c ña doanh nghiÖp kh¸c, bao gåm hai lo¹i : tµi s¶n cè ®Þnh thuª ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh. 1 .2. 6 / Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh the o nguån h×nh thµnh : - T µi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh theo nguån vèn chñ së h÷u. - T µi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh tõ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶. 1.3/ : Kh¸i niÖm vèn cè ®Þnh : 1 .3.1/: K h¸i niÖm : v èn cè ®Þnh cu¶ doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t­ øng tr­íc vÒ tµi s¶n cè ®Þnh mµ ®Æc ®iÓ m cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sö dông. Vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp bao gåm :gi¸ trÞ TSC§, sè tiÒn ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n, chi phÝ XDCB dë dang,gi¸ trÞ TSC § thÕ chÊp dµi h¹ n. 1 .3.2/ : §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña v èn cè ®Þnh: V èn cè ®Þnh lu©n chuyÓn vµ vËn ®éng theo ®Æc ®iÓm cña TSC § ®­îc sö dông l©u dµi,trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt. Vèn cè ®Þnh ®­îc lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c chu kú s¶n xuÊt.Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊ t,mét bé phËn vèn cè ®Þnh ®­îc lu©n chuyÓn vµo cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm(d­íi h×nh thøc khÊ u hao) t­¬ng øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§. Sau nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµ n thµnh 1 vßng lu©n chuyÓn. 2 / Hao mßn vµ khÊu hao TSC§: 2.1/ H ao mßn TSC§ : T rong qu¸ tr×nh sö dông,do chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC § bÞ hao mßn.Hao mßn TSC§ lµ sù gi¶ m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña TSC § do hao mßn tù nhiªn,tiÕn bé cña KHKT. 5
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý 2 .1.1/ H ao mßn h÷u h×nh cña TSC§: H ao mßn h÷u h×nh cña TSC § lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt,gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cñaTSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông.VÒ mÆtvËt chÊt,®ã lµ hao mßn cã thÓ nhËn thÊ y ®­îc tõ sù thay ®æi tr¹ng th¸i vËt lÝ ban ®Çu ë c¸c bé phËn,chi tiÕt TSC § d­íi sù t¸c ®éng cña ma s¸t,t¶i träng,nhiÖt ®é,ho¸ chÊt.V Ò mÆt gi¸ trÞ sö dông ,®ã lµ sù gi¶m sót vÒ gi¸ trÞ TSC § cïng víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn gi¸ trÞ hao mßn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt. §èi víi c¸c TSC§ v« h×nh, hao mßn h÷u h×nh chØ thÓ hiÖn ë sù hao mßn vÒ mÆt gi¸ trÞ. Nguyªn nh©n vµ møc ®é hao mßn h÷u h×nh tr­íc hÕt phô thuéc vµo c¸c nh©n tè trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ nh­ thêi gian, c­êng ®é sö dông, viÖc chÊp hµnh c¸c quy ph¹m kü thuËt trong sö dông vµ b¶o d­ìng TSC§. TiÕp ®Õn lµ c¸c nh©n tè vÒ tù nhiªn vµ m«i tr­êng sö dông TSC§ nh­ ®é Èm, t¸c ®éng cña c¸c ho¸ chÊt ho¸ häc. Ngoµi møc ®é hao mßn h÷u h×nh cßn phô thuéc vµo chÊt l­îng chÕ t¹o TSC§ nh­ chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu ®­îc sö dông, tr×nh ®é kü thuËt, c«ng nghÖ chÕ t¹o. 2 .1.2/ Hao mßn v« h×nh: N goµi hao mßn h÷u h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông c¸c TSC § cßn bÞ hao mßn v« h×nh. Hao mßn v« h×nh lµ sù hao mßn vÒ gi¸ trÞ cña TSC§ do ¶nh h­ëng cña tiÕn bé KHKT ( ®­îc biÓu hiÖn ë sù gi¶ m sót vÒ gi¸ trÞ trao ®æi cña TSC §). Ng­êi ta th­êng chia hao mßn v« h×nh thµnh c¸c lo¹i sau: - Hao mßn v« h×nh lo¹i 1: TSC § bÞ gi¶m gi¸ trÞ trao ®æi do ®· cã nh÷ng TSC § nh­ cò song gi¸ mua l¹i rÎ h¬n. Do ®ã trªn thÞ tr­êng c¸c TSC§ cò bÞ mÊt ®i mét phÇn gi¸ trÞ cña m×nh. Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 1 ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: Gd  Gh V1  .100 Gd T rong ®ã: V 1 : Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 1. G d : Gi¸ mua ban ®Çu cña TSC §. G h : Gi¸ mua hiÖn t¹i cña TSC§. 6
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý - H ao mßn v« h×nh lo¹i 2: TSC § bÞ gi¶m gi¸ trÞ trao ®æi do c ã nh÷ng TSC§ míi tuy mua víi gi¸ cò nh­ng l¹i hoµn thiÖn h¬n vÒ mÆt kü thuËt. Nh­ vËy, do cã TSC § míi tèt h¬n mµ TSC § cò bÞ mÊ t ®i mét phÇn gi¸ trÞ cña m×nh. Gk V 2 = G .100 d T rong ®ã: V 2 : Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 2. G k : Gi¸ trÞ cña TSC § cò kh«ng chuyÓn dÞch ®­îc vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. G d : Gi¸ mua ban ®Çu cña TSC §. - Hao mßn TSC § lo¹i 3: TSC§ bÞ mÊt gi¸ hoµn toµn do chÊ m døt chu kú sèng cña s¶n phÈm, tÊt yÕu dÉn tíi nh÷ng TSC § sö dông ®Ó chÕ t¹o c¸c s¶n phÈm ®ã còng bÞ l¹c hËu, mÊt t¸c dông. HoÆc trong c¸c tr­êng hîp c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ, c¸c b¶n quyÒn ph¸t minh s¸ng chÕ bÞ l¹c hËu lçi thêi do cã nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ, b¶n quyÒn ph¸t minh kh¸c tiÕn bé h¬n vµ gi¸ rÎ h¬n. §iÒu nµy cho thÊy hao mßn v« h×nh kh«ng chØ x¶y ra víi c¸c TSC§ h÷u h×nh mµ cßn víi c¸c TSC§ v« h×nh. 2 .2/ KhÊu hao TSC§: 2.2.1/ Kh¸i niÖm: K hÊu hao TSC § lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ TSC § vµo chi phÝ kinh doanh qua thêi gian sö dông cña TSC §. Môc ®Ých cña khÊu hao TSC § lµ nh»m tÝch luü v èn ®Ó t¸i s¶ n xuÊt gi¶n ®¬n hoÆc t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§. Bé phËn gi¸ trÞ hao mßn ®­îc chuyÓn dÞch vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm ®­îc coi lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc tiÒn tÖ gä i lµ tiÒn khÊu hao TSC§. 2 .2.2/ ý n ghÜa: T hùc hiÖn khÊu hao TSC§ mét c¸ch hîp lý cã ý nghÜa kinh tÕ lín ®èi víi doanh nghiÖp: 7
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý - K hÊu hao hîp lý lµ biÖn ph¸p quan träng ®Ó thùc hiÖn b¶o toµn vèn cè ®Þnh, lµm c ho doanh nghiÖp cã thÓ thu håi ®­îc ®Çy ®ñ vèn cè ®Þnh khi TSC § hÕt thêi h¹n sö dông. - KhÊu hao hîp lý gióp doanh nghiÖp cã thÓ tËp trung ®­îc vèn tõ tiÒn khÊu hao ®Ó cã thÓ thùc hiÖn kÞp thêi viÖc ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ c«ng nghÖ. - KhÊu hao TSC§ lµ mét yÕu tè chi phÝ, viÖc x¸c ®Þnh khÊu hao hîp lý lµ mét nh©n tè quan träng ®Ó x¸c ®Þnh ®óng ®¾n gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. 2 .2.3/ C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§: a .Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh (Ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n): §©y lµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®¬n gi¶n nhÊt, ®­îc sö dông kh¸ phæ biÕn ®Ó tÝnh khÊu hao. Theo ph­¬ng ph¸p nµy møc khÊu hao vµ tû lÖ khÊu hao hµng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh theo møc kh«ng ®æi trong suèt thêi gian sö dông. 1 T k = N .100 %. sd Trong ®ã: T k : Tû lÖ khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh cè ®Þnh. N s d : Thêi gian sö dông TSC§. NG M k h = N  NGxTk sd T rong ®ã: M k h : Møc khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cña TSC§. NG: Nguyªn gi¸ cña TSC§.  N hËn xÐt vÒ ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh: ¦ u ®iÓm: C ¸ch tÝnh nµ y ®¬n gi¶n, dÔ lµm, chÝnh x¸c ®èi víi tõng lo¹i TSC§. Møc khÊu hao ®­îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ l­u th«ng mét c¸ch ®Òu ®Æn, lµm cho gi¸ thµnh vµ chi phÝ l­u th«ng ®­îc æn ®Þnh. N h­îc ®iÓm: K h¶ n¨ng håi vèn chËm, kh«ng ph¶ n ¸nh ®óng l­îng hao mßn thùc tÕ cña doanh nghiÖp vµ kh«ng tr¸nh khái hiÖn t­îng hao mßn v« 8
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý h ×nh do kh«ng l­êng ®­îc hÕt sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ. b . Ph­¬ng ph¸p khÊu hao sè d­ gi¶m dÇn: T heo ph­¬ng ph¸p nµy, sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m ®­îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy tû lÖ khÊu hao cè ®Þnh nh©n víi gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§: M k i = T k c *G di T rong ®ã: M k i : Sè tiÒn khÊu hao TSC§ n¨m i. T k c : Tû lÖ khÊu hao cè ®Þnh hµng n¨m cña TSC§. G d i : G i¸ trÞ cßn l¹i cña TSC § n¨m i. T k c = T k *H s C ¸c nhµ kinh tÕ th­êng sö dông hÖ sè nh­ sau: - TSC § cã thêi h¹n sö dông tõ 3 ®Õn 4 n¨m: H s = 1 ,5. - TSC § cã thêi h¹n sö dông tõ 5 ®Õn 6 n¨m: H s = 2 . - TSC § cã thêi h¹n sö dông trªn 6 n¨m: H s = 2 ,5. ¦ u ®iÓm: K h¶ n¨ng thu håi vèn nhanh vµ phßng ngõa ®­îc hiÖn t­îng mÊt gi¸ do hao mßn v« h×nh. N h­îc ®iÓm: S è tiÒn khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng kh«ng ®ñ bï ®¾ p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc. Ng­êi ta gi¶i quyÕt nh­îc ®iÓm nµ y b»ng c¸ch khi chuyÓ n sang giai ®o¹n cuèi thêi gian phôc vô cña TSC§, ta cã thÓ sö dông ph­¬ng ph¸ p khÊu hao b×nh qu©n. c . Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè: M k i = T k i *NG Trong ®ã: M k i : Møc khÊu hao n¨m i. T k i : Tû lÖ khÊu hao TSC§ n¨ m i. Sè n¨m phôc vô cßn l¹i cña TSC§ = T ki Tæng sè thø tù n¨m sö dông T rong ®ã: T k i : Thêi gian dù kiÕn sö dông TSC §. i : N¨m cÇn tÝnh khÊu hao. 9
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý 3 . C¸c biÖn ph¸p sö dông vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ vµ b¶o toµn vèn: 3 .1/HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp: - C ¸c chØ tiªu tæng hîp: Nh»m ph¶n ¸nh vÒ mÆ t chÊt viÖc sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. Th«ng qua c¸c chØ tiªu nµy, ng­êi qu¶n lý tµi chÝnh c ã thÓ so s¸nh kÕ t qu¶ qu¶ n lý gi÷a kú nµy víi kú tr­íc, gi÷a ®¬n vÞ m×nh víi c¸c doanh nghiÖp cã quy m« s¶n xuÊt t­¬ng tù ®Ó rót ra nh÷ng träng ®iÓm cÇ n qu¶n lý. Thuéc lo¹i chØ tiªu tæng hîp gåm cã: + HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh: C hØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång vèn cè ®Þnh t¹o ra bao nhiª u ®ång doanh thu thuÇn trong kú. D oanh thu thuÇn trong kú H iÖu suÊt sö = dông VC§ S è d­ VCD t rong kú Sè d­ vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú ®­îc tÝnh theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n sè häc gi÷a vèn cè ®Þnh ®Çu kú vµ cuèi kú . Sè VC§ ®Çu kú + Sè VC§ cuèi kú Sè VC§ trong kú = 2 S è VC§ ë Nguyªn gi¸ TSC§ Sè tiÒn khÊu hao ®Çu kú = ë ®Çu kú - luü kÕ ë ®Çu kú (cuèi kú) (cuèi kú) (cuèi kú) Sè tiÒn khÊu Sè tiÒn Sè tiÒn khÊu Sè tiÒn khÊu hao luü kÕ ë = khÊu hao + hao t¨ng - hao gi¶m cuèi kú ë ®Çu kú trong kú trong kú + HiÖu suÊt sö dông TSC§: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång nguyªn gi¸ TSC§ trong kú tham gia t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu thuÇn. Th«ng qua chØ tiªu nµy cho phÐp ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp = HiÖu suÊt sö dông TSC§ Doanh thu thuÇn trong kú 10
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý trong kú Nguyªn gi¸ TSC§ trong kú + H Ö sè hµm l­îng vèn cè ®Þnh : lµ ®¹i l­îng nghÞch ®¶o cña chØ tiª u hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh. Nã ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra mét ®ån g doanh thu thuÇn trong kú cÇn bao nhiªu ®«ng vèn cè ®Þnh. HÖ sè hµm l­îng VC§ 1 = HiÖu suÊt sö dông VC§ Sè d­ VCD trong kú HÖ sè hµm l­îng VC§ = Doanh thu thuÇn trong kú + T û suÊt lîi nhuËn vèn cè ®Þnh: C hØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1 ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuË n tr­íc( Sau thuÕ thu nhËp ). Tû suÊt lîi nhuËn Lîi nhuËn tr­íc(sau) thuÕ thu nhËp = VC§ Sè d­ VCD trong kú K hi sö dông chØ tiªu nµy cÇn l­u ý lµ chØ tÝnh nh÷ng lîi nhuË n cã sù tham gia trùc tiÕp cña TSC§ t¹o ra. V× vËy, cÇn ph¶i lo¹i bá nh÷ng kho¶n thu nhËp kh¸c nh­ l·i vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh, l· i do gãp vèn liªn doanh… kh«ng cã sù tham gia cña vèn cè ®Þnh. ChØ tiªu ph©n tÝch: HÖ sè hao mßn TSC§. ChØ tiªu nµy mét mÆ t ph¶n ¸nh møc ®é hao mßn cña TSC § trong doanh nghiÖp, mÆt kh¸c nã ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh tr¹ ng vÒ n¨ng lùc cña TSC§ còng nh­ vèn cè ®Þnh ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸. Sè khÊu hao lòy kÕ cña TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸ HÖ sè hao mßn TSC§ = Tæng nguyªn gi¸ TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸ 3 .2/ C¸c biÖn ph¸p b¶o toµn vèn cè ®Þnh: - § ¸nh gi¸ vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC §: §¸nh gi¸ TSC§ lµ viÖc x¸c ®Þnh l¹i gi¸ trÞ cña nã t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. §¸nh gi¸ ®óng TSC § t¹o ®iÒu kiÖn ph¶n ¸nh chÝnh 11
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý x ¸c t×nh h×nh biÕn ®éng cña vèn cè ®Þnh, quy m« vèn ph¶i b¶o toµn. §iÒu chØnh kÞp thêi gi¸ trÞ cña TSC §, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ khÊu hao TSC §, kh«ng ®Ó mÊt vèn cè ®Þnh. Th«ng th­êng cã 3 ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chñ yÕu: + §¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸: Lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ mµ doanh nghiÖp bá ra ®Ó cã ®­îc TSC§ cho ®Õn khi ®­a TSC§ v µo ho¹t ®éng b×nh th­êng nh­: gi¸ mua thùc tÕ cña TSC§, c¸c chi phÝ vË n chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö… C¸ch ®¸nh gi¸ nµy gióp doanh nghiÖp thÊy ®­îc sè tiÒn vèn ®Ç u t­ mua s¾m TSC§ ë thêi ®iÓ m ba n ®Çu, lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh sè tiÒ n khÊu hao ®Ó t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n TSC§. + §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ kh«i phôc(cßn gäi lµ ®¸nh gi¸ l¹i): Lµ gi¸ trÞ ®Ó mua s¾m TSC§ ë t¹i thêi ®iÓm ®¸nh gi¸. Do ¶n h h­ëng cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ®¸nh gi¸ l¹ i th­êng thÊp h¬n gi¸ trÞ nguyªn thñy ban ®Çu. Tuy nhiªn trong tr­êng hîp cã sù biÕ n ®éng cña gi¸ c¶, ®¸nh gi¸ l¹i cã thÓ cao h¬n gi¸ trÞ ban ®Çu cña nã. Tuú theo tr­êng hîp c ô thÓ mµ doanh nghiÖp cã quyÕt ®Þnh sö lý thÝch hîp nh­: ®iÒu chØnh l¹i møc khÊu hao, hiÖn ®¹i ho¸ hoÆc thanh lý, nh­îng b¸n TSC §. + §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ch­a chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Gi¸ trÞ cßn l¹i cã thÓ tÝn h theo gi¸ trÞ ban ®Çu(gi¸ trÞ nguyªn thuû cßn l¹i) hoÆc ®¸nh gi¸ l¹i(gi¸ trÞ kh«i phôc l¹i). C¸ch ®¸nh gi¸ nµy cho phÐp thÊy ®­îc møc ®é thu håi vèn ®Çu t­ ®Õn thêi ®iÓm ®¸nh gi¸, tõ ®ã lùa chän chÝnh s¸ch khÊu hao hîp lý ®Ó thu håi vèn ®Çu t­ cßn l¹i ®Ó b¶o toµ n vèn. - Lùa chän ph­¬ng ph¸p khÊu hao vµ møc khÊu hao thÝch hîp: Yªu cÇu b¶o toµn vèn cè ®Þnh lµ lý do ph¸t triÓn cña c¸c h×nh thøc khÊu hao. Kh«ng ph¶i trong mäi tr­êng hîp khÊu hao nhanh còng lµ tèt. VÊn ®Ò lµ ë chç ph¶i biÕt sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p khÊ u hao, møc t¨ng gi¶m khÊu hao tuú thuéc vµo tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt, tõng thêi ®iÓ m vË n ®éng cña vèn, kh«ng ®Ó mÊt vèn vµ h¹n chÕ tèi ®a ¶nh h­ëng bÊt lîi cña hao mßn v« h×nh. Nguyªn t¾c chung lµ møc khÊu hao ph¶i phï hîp víi hao mßn thùc tÕ cña TSC§. NÕu khÊu hao thÊp h¬n møc hao mßn thùc tÕ sÏ kh«ng ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn khi hÕt thêi gian sö dông, nÕu møc 12
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý k hÊu hao qu¸ cao sÏ lµ m t¨ng chi phÝ mét c¸ch gi¶ t¹o, lµm gi¶m lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Trong tr­êng hîp TSC§ cã hao mßn v« h×nh lín cÇn ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh ®Ó h¹n chÕ ¶nh h­ëng cña hao mßn v« h×nh. - Söa ch÷a vµ x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña viÖc söa ch÷a TSC§: Vèn cè ®Þnh sÏ kh«ng ®­îc b¶o toµn nÕu TSC§ bÞ h­ háng, ph¶i sa th¶i tr­íc thêi h¹n phôc vô cña nã. V× thÕ chi phÝ cho viÖc söa ch÷a nh»m duy tr× n¨ng lùc ho¹t ®éng b×nh th­êng cña TSC§ trong c¶ thêi kú ho¹t ®éng c ña nã c òng ®­îc coi lµ mét biÖ n ph¸p ®Ó b¶o toµn vèn cè ®Þnh. C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm kinh tÕ vµ kü thuËt, ng­êi ta th­êng ph© n lo¹i söa ch÷a thµnh 2 lo¹i: söa ch÷a th­êng xuyªn vµ söa ch÷a lín TSC§. + Gäi lµ söa ch÷a th­êng xuyªn v× ph¹m v i söa ch÷a nhá, thêi gia n ng¾n, chi phÝ Ýt vµ ph¶i ®­îc duy tr× b¶o d­ìng kh¸ th­êng xuyª n theo quy ph¹m kü thuËt. + Cßn söa ch÷a lín ®­îc tiÕn hµnh theo ®Þnh kú, cã thêi gian söa ch÷a l©u, chi phÝ söa ch÷a lín nh»m kh«i phôc l¹i n¨ng lùc cña TSC§. TÝnh hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông vèn söa c h÷a lín ph¶i ®­îc ®Æt trªn c¸c yªu cÇu sau: + §¶m b¶o duy tr× n¨ng lùc ho¹t ®éng b×nh th­êng cña m¸y mãc thiÕt bÞ trong ®êi ho¹t ®éng cña nã. + Ph¶i c©n nh¾c gi÷a chi phÝ söa ch÷a lín bá ra víi viÖc thu håi hÕt gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc ®Ó quyÕt ®Þnh c ho tån t¹i tiÕp tôc cña m¸y hay chÊm døt ®êi ho¹t ®éng cña nã. -Chó träng ®æi míi trang thiÕt bÞ, ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ hiÖn cã cña doanh nghiÖp, kÞp thêi tha nh lý c¸c TSC§ kh«ng cÇn dïng hoÆc ®· h­ háng, kh«ng dù tr÷ qu¸ møc TSC§ ch­a cÇn dïng. - Doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng thùc hiÖn c¸c biÖ n ph¸p phßng ngõa rñi do trong kinh doanh ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt vèn cè ®Þnh do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­: mua b¶o hiÓm tµi s¶n, lËp quü dù phßng tµi chÝnh, trÝch tr­íc c¸c chi phÝ dù phßng… NÕu viÖc tæn thÊt TSC§ do c¸c nguyªn nh©n chñ quan th× ng­êi g©y ra ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng cho doanh nghiÖp. 13
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý PHÇn II T hùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn t¹i doanh nghiÖp I/ Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13: C «ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 tiÒn th©n lµ c«ng tr×nh c¬ giíi 57 vµ ®­îc thµnh lËp tõ rÊt sím n¨m 1960 cïng víi thêi gian vµ nh÷ng th¨ng trÇm cña cuéc sèng c«ng ty lu«n ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. §Õn n¨m 1997 ph¸t triÓn thµnh XÝ nghiÖp C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 thuéc liª n hiÖp c¸c xÝ nghiÖp thi c«ng c¬ giíi, sau ®ã ®ù¬c ®æi tªn thµnh c«ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 trùc thuéc tæng c «ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng tõ ®Çu n¨m 1996. Còng tõ ®©y c«ng ty C ¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 ra ®êi v íi tªn giao dÞch lµ LICOGI 13 Trô së chÝnh cña c«ng ty: §­êng khuÊ t Duy TiÕn- QuËn thanh Xu©n- Hµ Néi §T: 048542560 . Fax: 048544107 Tªn giao dÞch: LICOGI 13 C «ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13(LICOGI 13) lµ doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng c«ng ty X©y dùng vµ ph¸t triÓ n h¹ tÇ ng (LICOGI).LICOGI 13 lµ ®¬n vÞ cã truyÒn thèng kinh nghiÖm nhiÒu n¨m (tõ n¨m 1960) vÒ lÜnh vùc san nÒn, xö lý nÒn mãng c¸c c«ng tr×nh lín träng ®iÓm. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y LIC OGI 13 ®· ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, s¶n phÈm víi c¸c lÜnh vùc míi, h¹ tÇng kû thuËt ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, cho thuª thiÕt bÞ ... §Æc biÖt c«ng ty ®· chuyÓn dÇn tõ vÞ thÕ lµm thuª sang lµm chñ mét sè dù ¸n ®Çu t­ Ngµnh nghÒ chñ yÕu mµ c«ng ty ®ang lµm - S an lÊp mÆt b»ng xö lý nÒn mãng c¸c c«ng tr×nh - X ©y dùng h¹ tÇng kû thuËt ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp 14
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý - X ©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông vµ c«ng céng - S ¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, gia c«ng c¬ khÝ - S ¶n xuÊt g¹ch Block b»ng d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña T©y Ban Nha B»ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, s¶n ph¶m më réng quy m« vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, nh÷ng n¨m võa qua, mét mÆt LIC OGI 13 tiÕp tôc ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ vµ n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé, c«ng nh©n kû thuËt cña lÜnh vùc truyÒn thèng, mÆt kh¸c ®Çu t­ ph¸t triÓ n c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ kh¸c, s¶n xuÊt èng cèng bª t«ng cèt thÐp theo c«ng nghÖ quay li t©m, cÇu ®­êng giao th«ng h¹ tÇng kû thuËt t¹i c¸c thµnh phè, s©n bay, bÕn c¶ng... Nh÷ng lÜnh vùc ngµnh nghÒ míi cña c«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶, cïng víi ngµ nh nghÒ truyÒn thèng lµm t¨ ng n¨ng lùc søc c¹nh tranh, vÞ thÕ t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm míi, nhiÒu viÖc lµm vµ lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty C¸c c«ng tr×nh tiªu biÓu LICOGI 13 ®· vµ ®ang tham gia - N hµ m¸y nhiÖt ®iÖn ph¶ l¹i I vµ II, th¸c m¬ - C ¸c nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch BØm S¬n, nghi s¬n - C ¸c khu c«ng nghiÖp B¾c Th¨ng Long- Néi Bµi 15
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý S ¬ ®å qu¶n lý bé m¸y c«ng ty G i ¸m ®èc P hã gi¸m P hã gi¸m ®èc ®èc c«ng ty C ty- QRM P hßng P hßng P hßng P hßng P hßng P hßng vËt t­ tµi vô KTKT kinh tæ chøc c¬ doanh giíi h µnh chÝnh X ­ ën g s÷ a c h ÷a ® é i x ©y dù ng dù ng 1 X ­ ën g Bl oc k ® é i kh oa n n hå i 1 ® éi c ¬ gi í i II ® é i x ©y dù ng 2 ® éi x ©y d ùn g 4 ® é i c¬ gi íi I ® é i x ©y d ù ng 3 ® é i ® ãn g c äc C ¸c ®¬n vÞ trùc thuéc: G i¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt nhµ n­íc vµ tæng c «ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓ n h¹ tÇng. Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty, phô tr¸ch chung trùc tiÕp chØ ®¹o trong c¸c lÜnh vùc(tæ chøc nh©n sù, tµi chÝnh,kinh tÕ kÕ ho¹ch, hîp ®ång kinh tÕ) Phã gi¸m ®èc thi c«ng: p hô tr¸ch c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, san nÒn c¸c c«ng tr×nh d© n dông vµ c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi, s¶n xuÊt cäc bª t«ng cèt thÐp. Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng kinh tÕ kü thuËt trong c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý nghiÖp vô. Phô tr¸ch chung vÒ c«ng t¸c an toµn vÖ sinh lao ®éng. ®ång thêi thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do gi¸m ®èc giao, thay mÆt gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c«ng viÖc hµng ngµy khi gi¸m ®èc v¾ng mÆt. Phã gi¸m ®èc(QMR): ®¹i diÖn l·nh ®¹o vÒ chÊt l­îng. Phô tr¸ch chÊt l­îng c«ng tr×nh, c¸c c«ng tr×nh xö lý mãng, s¶n xuÊt 16
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý k inh doanh Block, trøc tiÕp chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô qu¶n lý c¬ giíi, vËt t­, nghiªn c øu khoa häc kü thuË t, ®µo t¹o nghÒ. Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do gi¸m ®èc giao. C ¸c phßng ban: P hßng vËt t­ gåm: tr­ëng phßng vËt t­, c¸n bé ph¸t vËt t­ c¸n bé thu mua vËt t­, thñ kho Phßng vËt t­ tham m­u cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ lÜnh vùc vËt t­. ®ång thêi tæ chøc khai th¸c, cung øng vËt t­ ®¸p øng yªu cÇ u s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh tÕ. Phßng tµi vô: tæ chøc nghiÖp vô c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c c¸c nghhiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh Phßng kinh doanh: tham m­u cho gi¸m ®èc trong lÜnh vøc tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng lùc l­îng vµ qu¶n lý néi bé, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô tæ chøc nh©n sù, hµnh chÝnh qu¶n trÞ,... theo yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh d­íi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc Phßng c¬ giíi: qu¶n lý kü thuËt c¬ giíi ®èi víi toµn bé thiÕ t bÞ xe m¸y, ®óng yªu cÇu kü thuËt, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao I I/.thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn t¹i doanh nghiÖp: 1 /T×nh h×nh vèn kinh doanh: S è liÖu ë b¶ng 1 sÏ cho ta thÊy t×nh h×nh vèn kinh doanh cña c«ng ty trong hai n¨m 2001 – 2002 B ¶ng 1 :c¬ cÊu vèn kinh doanh cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 § V tÝnh : 1000 ®ång c hØ tiªu N ¨ m 200 1 N¨ m 200 2 Chªnh lÖch sè tiÒn TT% Sè tiÒn TT% S è tiÒn TT% V èn k in h doanh 9.256.440 1 00 11 .066.765 1 00 1.810.325 1 9,56 T rong ®ã : 1 – vè ncèn ®Þnh 1.499.883 1 6,21 1.112.462 16,43 3 87 .421 -25,83 2 - vèn l­u ®é ng 7.756.557 8 3,79 9.954.303 83,57 2 .197.746 2 8,33 17
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý T heo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy C«ng Ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 cã mét c¬ cÊu nguån vèn kh¸ hîp lý. Lµ mét c«ng ty mang tÝnh ®Æc tr­ng cña ngµnh x©y dùng lÏ ra nguån vèn cè ®Þnh ph¶i chiÕm tû träng t­¬ng ®èi lín. Nh­ng do tÝnh chÊt ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ ho¹t ®éng theo gãi thÇu nªn mäi trang thiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty ®Òu ®ù¬c thuª theo tõng c«ng tr×nh. V× vËy nguån vèn cè ®Þnh cña c«ng ty chiÕm tû lÖ nhá trong tæng sè vèn kinh doanh. Nguån vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty chñ yÕu chØ lµ nhµ cöa, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, ®Êt ®ai mµ c«ng ty së h÷u cïng mét sè m¸y mãc cã gi¸ trÞ kh«ng lín. nguån vèn cè ®Þnh cña c«ng ty kh«ng cã sù biÕn ®æi ®¸ng kÓ qua c¸c n¨m . Sè liÖu ë b¶ng 1 cho ta thÊy quy m« kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng lªn vµ ®­îc ph¶n ¸nh ë sè vèn kinh doanh. ViÖc t¨ng vèn kinh doanh ®i ®«i víi viÖc t¨ng møc l­u chuyÓn lµ chñ yÕ u. NÕu ®i vµo xem xÐt cô thÓ ta thÊy : Tæng nguån vèn kinh doanh n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 19,59% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 1.810.325 ngh×n ®ång. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i gi¶m 25,83% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 387.421 ngh×n ®ång. Vèn l­u ®éng t¨ng 28,33% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 2.197.746 ngh×n ®ång. Nh­ vËy ta cã thÓ thÊ y vèn cè ®Þnh t¹i doanh nghiÖp kh«ng ®­îc ®Çu t­ trong n¨m 2002 do vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty chñ yÕu lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc … mµ møc khÊ u hao kh«ng lín, viÖc ®Çu t­ cho vèn cè ®Þnh lµ kh«ng cÇn thiÕt. Bªn c¹nh ®ã vèn l­u ®éng cña c«ng ty l¹i t¨ng mét l­îng ®¸ng kÓ, chøng tá trong n¨m 2002 quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖ p ®­îc më réng ra, tõ ®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng c ña c«ng ty còng t¨ng lªn so víi n¨m 2001. 2/c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13: §­îc ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh kÕt hîp ®Æc tr­ng kü thuËt. C¸ch ph©n lo¹i nµy kh¸ phï hîp víi ®Æc ®iÓm vËn ®éng, tÝnh chÊt vµ yªu cÇu qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh còng nh­ gióp cho viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt, cô thÓ tõng lo¹i, nhãm tµi s¶n cè ®Þnh. Tõ ®ã, c«ng ty lùa chän tû lÖ khÊu hao thÝch hîp víi tõng lo¹i, nhãm tµi 18
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý s¶n cè ®Þnh vµ cã kÕ ho¹ch sö dông quü khÊu hao theo nguån vèn ®· h×nh thµnh nªn tµi s¶n cè ®Þnh theo chÕ ®é quy ®Þnh. B ¸ng 2: c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 § VT : triÖu ®ång C hØ tiªu N ¨m Tû träng % Chªnh lÖch 2001 2002 200 1 2002 S ètiÒn % T æ ng nguyªn gi¸ TSC§ 80 970 100 100 90 10.2 1 . Nhµ cö a vµ kiÕn tró c 90 190 21,6 19,6 0 0 2 . M¸y mãc, th iÕt bÞ 10 540 57,9 55,7 30 5,9 3 . ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý 1 62 229 18,4 23,6 67 41,3 4 . Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 8 11 2,04 1 ,13 -7 -38,8 C ¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 cho ta thÊy tæng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 2002 t¨ng 10,2% so víi n¨m 2001 t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 90 triÖu ®ång. Trong ®ã c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc kÕt cÊu nh­ sau: Nhµ cöa vËt kiÕn tróc kh«ng cã g× thay ®æi ®ã lµ mét kÕt cÊu hîp lý trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh v× nhµ c öa vËt kiÕn tróc kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt v× vËy c¬ cÊu nh­ trª n lµ mét c¬ cÊu hîp lý trong tæng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh. NÕu xem xÐt kÕt cÊu tµi s¶n cè ®Þnh theo ®Æc tr­ng kü thuËt th × thÊy r»ng tû träng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh chiÕm phÇn lín 57,9% n¨ m 2001 vµ 55,7% n¨m 2002. Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô lµ duy tu, s÷a ch÷a vµ lµm míi c¸c c«ng tr×nh. ViÖc c«ng ty ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ lµ cùc kú hîp lý, bëi v× m¸y mãc thiÕt bÞ trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈ m trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Tuy cã gi¶m so víi n¨m 2001 nh­ng tû träng n¨m 2002 vÉn chiÕm 55,7% , ®ã lµ tû träng kh¸ lín trong c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh. Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña c«ng ty chiÕm tû träng rÊt nhá trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã chØ 2,04% n¨m 2001 vµ 1,13% n¨m 19
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B ¸ o c¸ o qu¶n lý 2 002, thªm vµo ®ã n¨m 2002 c«ng ty kh«ng ®Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh nµy do kh«ng cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶ n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty do ®ã nã ®· gi¶m 38,8% do n¨m 2002 c«ng ty ®· thanh lý mét xe con chë hµng. N¨m 2002 thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý t¨ng ®¸ng kÓ 41,3%, ®iÒu ®¸ng chó ý ë ®©y lµ n¨m 2002 c«ng ty chñ yÕu ®æi míi dông cô qu¶n lý nh»m t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi cho c¸c phßng ban chøc n¨ng cô thÓ lµ c«ng ty ®· mua 3 m¸y vi tÝnh, 3 m¸y in, 4 m¸y ®iÒu hoµ. Ngµy nay, ph­¬ng tiÖn hiÖn ®¹i lµ cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cung cÊp th«ng tin kÞp thêi phôc vô c¸c cÊp l·nh ®¹o trong viÖc qu¶n lý. V× vËy, trong thêi gian qua viÖc c«ng ty ®Çu t­ nhiÒu vµo dông cô qu¶n lý còng kh«ng n¨m ngoµi môc ®Ých ®ã 3 /KÕt cÊu nguån vèn cè ®Þnh: T ¹o lËp vèn cè ®Þnh ®¸p øng nhu cÇ u kinh doanh lµ kh©u ®Çu tiªn trong qu¶n trÞ vèn cè ®Þnh trong bÊt kú doanh nghiÖp nµo, C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13còng rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. Hµng n¨m c«ng ty ®Òu thùc hiÖn lËp c¸c dù ¸n ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó tõ ®ã khai th¸c c¸c nguån vèn ®Çu t­ phï hîp. NhËn thøc ®­îc mçi nguån vèn ®Òu cã ­u nh­îc ®iÓm riªng vµ ®iÒu kiªn thùc hiÖn kh¸c nhau, chi phÝ sö dông kh¸c nhau nªn c«ng ty chñ yÕu t¹o lËp vµ khai th¸c nguån vèn cè ®Þnh tõ nguån vèn tù bæ sung. Nh×n vµo b¶ng 3 ta thÊy kÕt cÊu nguån vèn cè ®Þnh cña c«ng ty kh¸ hîp lý, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tù chñ cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t huy tèi ®a nh÷ng ­u ®iÓm cña c¸c nguån vèn tù cã, vèn chñ së h÷u. Trong c¬ cÊu nguån vèn cè ®Þnh th× nguån vèn vay lµ hoµn toµn kh«ng cã. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2