Đề tài: Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
lượt xem 18
download
Sau khi kết thúc các môn học tại trường đại học và qua hai đợt thực tập tại công ty cơ khí Z179 thuộc Bộ Quốc Phòng, dựa vào những kiến thức đã học ở trường và những kiến thức thực tế tại công ty, em nhận thấy rằng vấn đề quản trị vật tư là một trong số những vấn đề nổi cộm nhất của công ty. Vì là một công ty cơ khí, chuyên sản xuất các loại bánh răng, phụ tùng ôtô, máy nông nghiệp…nên việc sử dụng vật tư sao cho có hiệu quả nhất luôn...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
- Luận văn tốt nghiệp Đề tài Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu Sau khi kÕt thóc c¸c m«n häc t¹i trêng ®¹i häc vµ qua hai ®ît thùc tËp t¹i c«ng ty c¬ khÝ Z179 thuéc Bé Quèc Phßng, dùa vµo nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë trêng vµ nh÷ng kiÕn thøc thùc tÕ t¹i c«ng ty, em nhËn thÊy r»ng vÊn ®Ò qu¶n trÞ vËt t lµ mét trong sè nh÷ng vÊn ®Ò næi cém nhÊt cña c«ng ty. V× lµ mét c«ng ty c¬ khÝ, chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i b¸nh r¨ng, phô tïng «t«, m¸y n«ng nghiÖp…nªn viÖc sö dông vËt t sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt lu«n ®îc ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng cña c«ng ty chó träng ®Õn. Thªm vµo ®ã, hiÖn nay gi¸ cña c¸c lo¹i s¾t thÐp trªn thÞ trêng ®ang cã xu híng t¨ng cao nªn viÖc thu mua, dù tr÷ vµ sö dông vËt t cña c«ng ty cµng ®îc chó träng h¬n. ChÝnh v× vËy, em ®· chän ®Ò tµi “Mét sè vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t t¹i c«ng ty c¬ khÝ Z179” ®Ó lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cho m×nh. Chuyªn ®Ò ®îc chia thµnh 3 ch¬ng víi kÕt cÊu nh sau: Ch¬ng I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty c¬ khÝ Z179 I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn II. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Ch¬ng II. Thùc tr¹ng cña c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t t¹i c«ng ty c¬ khÝ Z179 I. Nh÷ng nh©n tè chñ yÕu ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t cña c«ng ty II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t cña c«ng ty c¬ khÝ Z179 III. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t cña c«ng ty Ch¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t t¹i c«ng ty c¬ khÝ Z179 I. §Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi II. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu III. KiÕn nghÞ MÆc dï chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nµy chØ nghiªn cøu mét vÊn ®Ò rÊt nhá trong hÖ thèng c¸c lÜnh vùc qu¶n trÞ nãi chung nhng do thêi gian vµ tr×nh ®é cã 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. h¹n nªn kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o – TS TrÇn ViÖt L©m ®· tËn t×nh híng dÉn, gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Hµ Néi th¸ng 4 n¨m 2004 Sinh viªn thùc hiÖn NguyÔn Thu H¬ng 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Néi dung Ch¬ng I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty c¬ khÝ Z179 I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 1. LÞch sö h×nh thµnh C«ng ty c¬ khÝ Z179 ®îc chÝnh thøc thµnh lËp ngµy 11 th¸ng 3 n¨m 1972, do quyÕt ®Þnh cña côc qu¶n lý xe. Díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng vµ cña Bé Quèc Phßng, c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ trëng thµnh. C«ng ty c¬ khÝ Z179 lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt c«ng nghiÖp Quèc Phßng ®Ó gãp phÇn x©y dùng lùc lîng vò trang ngµy mét v÷ng m¹nh. TiÒn th©n cña Z179 lµ tõ nh÷ng tr¹m söa ch÷a trong kh¸ng chiÕn chèng Ph¸p, tiÕn tíi thµnh lËp c¸c xëng söa ch÷a trong hoµ b×nh. C«ng ty c¬ khÝ Z179 ra ®êi trong giai ®o¹n c¶ níc ®ang ra søc hoµn thµnh nhiÖm vô chèng MÜ cøu níc vÜ ®¹i. Tõ nh÷ng yªu cÇu vµ nhiÖm vô cÇn ph¶i x©y dùng ngµnh vËn t¶i qu©n sù cã mét ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n giái, cã mét nÒn s¶n xuÊt víi chuyªn m«n kÜ thuËt tiªn tiÕn. Côc qu¶n lý xe ®· giao cho Z179 mét nhiÖm vô quan träng: chÕ thö c¸c phô tïng thay thÕ cho c¸c lo¹i xe c¬ giíi. §éng c¬ xe, b¸nh r¨ng c¸m, trôc khuûu, b¸nh r¨ng c«n xo¾n, m¸y nÐn khÝ, b¬m trî lùc tay l¸i lÇn lît ®îc chÕ t¹o thµnh c«ng vµ ®a vµo s¶n xuÊt hµng lo¹t.. Tr¶i qua nh÷ng n¨m th¸ng x©y dùng vµ trëng thµnh Z179 ®· ®ãng gãp xøng ®¸ng vµo c«ng cuéc b¶o vÖ tæ quèc vµ x©y dùng chñ nghÜa x· héi. 2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn 2.1. Thêi k× h×nh thµnh vµ x©y dùng lín m¹nh (3/1971- cuèi 1974) §Ó ®¸p øng víi yªu cÇu vµ nhiÖm vô ®îc giao nªn sau khi h×nh thµnh Z179 nhanh chãng ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt. C¬ cÊu tæ chøc ngµy cµng hoµn thiÖn. Côc chØ ®Þnh ban gi¸m ®èc, chØ ®Þnh hµng ngò c¸n bé chñ chèt. Tõ c¸c tæ nay trë thµnh c¸c ngµnh s¶n xuÊt nh ngµnh c¬ khÝ, ngµnh dông cô, ngµnh nãng. ë mçi ngµnh ®· 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ vÒ ngêi vµ c¸c trang thiÕt bÞ hiÕm quý. Ban vËt t, ban qu©n y còng lÇn lît ra ®êi. Qu©n sè c¸n bé, chiÕn sÜ, c«ng nh©n ngµy mét t¨ng nhanh. Do yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh xe nªn trong n¨m 1971 côc qu¶n lÝ xe giao cho Z179 nghiªn cøu chÕ thö vµ ®i vµo s¶n xuÊt ®éng c¬ xe Trêng S¬n, chÕ t¹o trôc khuûu, m¸y nÐn khÝ, b¬m trî lùc tay l¸i bÇu gi¶m xãc ngang, cÇn g¹t ma vµ nhiÒu bé g¸ lín nhá cho c¸c nhµ m¸y b¹n trong côc. Muèn hoµn thµnh ®îc nhiÖm vô, c«ng ty ®· nhanh chãng æn ®Þnh vÒ mäi mÆt. C¸c cÊp l·nh ®¹o trong nhµ m¸y ®· tËp trung vµo viÖc tËp hîp ®îc c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt nh»m tæ chøc l¹i s¶n xuÊt vµ x©y dùng ®îc mét ®éi ngò c¸n bé, chiÕn sÜ, c«ng nh©n viªn yªu ngµnh, yªu nghÒ phôc vô l©u dµi trong quèc phßng vµ cho sù lín m¹nh cña ngµnh xe mai sau. C«ng ty c¬ khÝ Z179 ®· phÊn ®Êu liªn tôc trë thµnh c«ng ty ®îc tæng côc ph©n cÊp lo¹i 2, cã c¬ cÊu tæ chøc hoµn chØnh, cã c¸c trang thiÕt bÞ t¬ng ®èi hiÖn ®¹i nh»m phôc vô l©u dµi cho ngµnh xe. 2.2. Thêi k× ph¸t triÓn sau khi s¸t nhËp vµ nh÷ng ®ãng gãp cña nhµ m¸y trong c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi (1975-1978) Ngay tõ ®Çu n¨m 1975 Tæng côc KÜ ThuËt ®· chñ tr¬ng hîp nhÊt mét sè xÝ nghiÖp nhá t¹m thêi, bao cÊp nhËp thµnh nh÷ng quy m« s¶n xuÊt lín vµo Z179. NhiÖm vô ®Æt ra ngay lóc ®ã lµ ph¶i vËn chuyÓn toµn bé c¸c trang thiÕt bÞ nh©n lùc vÒ ®Þa ®iÓm tËp kÕt sao cho an toµn tuyÖt ®èi vÒ ngêi vµ cña. Song song víi viÖc di chuyÓn, c«ng ty võa thiÕt kÕ, võa thi c«ng, võa x©y dùng vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ ®Ó ®i vµo s¶n xuÊt ®¶m b¶o kÕ ho¹ch n¨m. C«ng ty ®· hÕt søc cè g¾ng æn ®Þnh c«ng viÖc vµ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Ngay sau khi s¸t nhËp nhµ m¸y ®· ®îc giao nhiÖm vô chÝnh lµ s¶n xuÊt b¸nh r¨ng, phô tïng gÇm «t«, ngoµi ra cßn tiÕn hµnh s¶n xuÊt c¸c phô tïng thay thÕ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cÊp b¸ch cho viÖc söa ch÷a xe phôc vô cho chiÕn ®Êu. Ngay tõ gi÷a n¨m 1975, sau khi s¸t nhËp nhµ m¸y ®· ®a ngay vµo l¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh r¨ng cho nªn cuèi n¨m 1975 d©y chuyÒn s¶n xuÊt nµy ®· ®i vµo æn ®Þnh. S¶n phÈm b¸nh r¨ng sau nµy trë thµnh s¶n phÈm chÝnh vµ lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty. Tõ n¨m 1978 ®Õn n¨m 1980, c«ng ty ®· s¶n xuÊt nhiÒu mÆt hµng ®ét xuÊt ®Ó phôc vô kÞp thêi cho chiÕn ®Êu nh s¶n xuÊt xÝch xe 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. t¨ng s¶n xuÊt c¸c c«ng tr×nh xa ®Ó phôc vô söa ch÷a lu ®éng, s¶n xuÊt 2000 cÇn g¹t ma, 10000 kÑp c¸p, 10 triÖu ®¹n bi, 1 triÖu con dao t«ng, 138468 xÎng, 5966 cuèc bé binh, 362 ghÕ hµnh qu©n, 60 ngµn biÓn sè « t«, chÕ t¹o thö buång næ… Trong thêi gian nµy viÖc s¶n xuÊt ra nhiÒu mÆt hµng phôc vô chiÕn ®Êu trë thµnh phong trµo thi ®ua s«i næi. Mäi ngêi coi ®©y lµ mÆt trËn vµ mçi c¸ nh©n lµ mét chiÕn sÜ trªn mÆt trËn Êy. Næi bËt nhÊt trong giai ®o¹n nµy lµ thµnh tÝch ®¹t ®îc trong s¶n xuÊt cña c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m võa x©y dùng, võa trëng thµnh, võa gãp phÇn phôc vô chiÕn ®©u c«ng ty vÉn ®¶m b¶o ®îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt mµ tæng côc giao. Ba n¨m liÒn c«ng ty ®Òu ®îc tæng côc cÊp b»ng khen. 2.3. Thêi k× ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng (1986- nay) Trong nh÷ng n¨m ®Çu xo¸ bá chÕ ®é bao cÊp, c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do cha kÞp thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn míi. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty cha cã nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¶n lý, cßn nhiÒu ý kiÕn chñ quan, quan liªu, cöa quyÒn nªn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã chiÒu híng ®i xuèng, l¬ng cña CBCNV cßn cha ®îc ®¶m b¶o, ®êi sèng cña CBCNV cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Nhng nh÷ng n¨m gÇn ®©y, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. Do ®Æc thï cña s¶n phÈm b¸nh r¨ng lµ Ýt n¬i cã thÓ chÕ t¹o ®îc vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty l¹i cao vµ æn ®Þnh nªn c«ng ty ®· t×m cho m×nh ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng. C¸c hîp ®ång kinh tÕ ngµy cµng nhiÒu. C«ng ty kh«ng chØ chuyªn s¶n xuÊt vÒ b¸nh r¨ng mµ cßn chÕ t¹o s¶n xuÊt mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng cho ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp c¬ khÝ, cho n«ng nghiÖp. Cuéc sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ngêi c«ng nh©n ®îc n©ng cao, khiÕn t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty ngµy cµng s«i ®éng. C«ng ty kh«ng nh÷ng hoµn thµnh vît chØ tiªu cña bé ®Ò ra mµ cßn ph¸t ®éng nhiÒu phong trµo thi ®ua s¶n xuÊt nªn n¨m nµo còng ®îc bé khen thëng. 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. II. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1. §Æc ®iÓm vÒ h×nh thøc ph¸p lý vµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh *H×nh thøc ph¸p lÝ C«ng ty c¬ khÝ Z179 lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, trùc thuéc Bé Quèc Phßng- Tæng Côc KÜ ThuËt Qu©n §éi. Do lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc nªn nh×n chung c«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ gièng nh c¸c doanh nghiÖp nhµ níc kh¸c. MÆc dï vÉn ®îc hëng nh÷ng “®Æc quyÒn” nhÊt ®Þnh song hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ®¹t ®îc cßn ë møc thÊp do tr×nh ®é m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, tr×nh ®é qu¶n lý cßn h¹n chÕ. C«ng ty cã nhiÒu lîi thÕ trong viÖc vay vèn cña c¸c ng©n hµng nhµ níc vµ qu©n ®éi, nhng c¬ cÊu vèn cña c«ng ty thêng xuyªn kh«ng æn ®Þnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn ®¹t hiÖu qu¶ thÊp, nhµ níc thêng xuyªn ph¶i bï lç. Mét sè mÆt hµng cña c«ng ty, doanh thu kh«ng bï ®¾p ®îc chi phÝ nªn kh«ng thu ®îc lîi nhuËn. Tuy vËy, c«ng ty vÉn tiÕn hµnh s¶n xuÊt, nh»m t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ æn ®Þnh ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn bé doanh nghiÖp. Chñ yÕu c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty ®Òu tËp trung vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty lµ s¶n phÈm b¸nh r¨ng c«n xo¾n. S¶n phÈm nµy lu«n mang l¹i cho c«ng ty nh÷ng c¬ héi lµm ¨n lín vµ nh÷ng thµnh tÝch s¶n xuÊt ®¸ng tù hµo. Hµng n¨m, ngoµi s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kinh tÕ cho c¸c thÞ trêng c«ng, n«ng, l©m, ng nghiÖp, c«ng ty cßn ph¶i s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng Quèc Phßng, do Bé giao. Khi ®ã, tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Òu ph¶i tËp trung vµo viÖc s¶n xuÊt ®ñ sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®îc giao. §ã võa lµ mét lîi thÕ, võa lµ mét bÊt lîi cña mét doanh nghiÖp nhµ níc. Nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh vËy, ®iÒu mµ c«ng ty quan t©m kh«ng ph¶i lµ lîi nhuËn hay doanh thu mµ lµ thµnh tÝch ®¹t ®îc: s¶n phÈm cã ®ñ vÒ sè lîng hay kh«ng, cã kÞp tiÕn ®é bµn giao hay kh«ng, cã ®îc ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng hay kh«ng. Còng nh c¸c doanh nghiÖp nhµ níc kh¸c, c«ng ty c¬ khÝ Z179 lu«n t×m cho m×nh mét híng ®i míi nh»m tho¸t khái nh÷ng ¸p ®Æt s½n cã tõ tríc ®Õn nay, gióp doanh nghiÖp ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ hoµn thµnh mäi nhiÖm vô ®îc giao. 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. *Lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty c¬ khÝ Z179 lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng c¬ khÝ cho Quèc Phßng vµ Kinh TÕ. Trong lÜnh vùc hµng Quèc Phßng, c«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ®ñ sè lîng vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ®îc giao. Hµng n¨m, Bé Quèc Phßng giao cho c«ng ty s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng phôc vô cho vÊn ®Ò an ninh quèc phßng. C«ng ty nghiªn cøu vµ ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt sao cho kÞp tiÕn ®é ®îc giao. Nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nµy ®îc cÊp trªn cÊp xuèng nªn rÊt thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt ®óng tiÕn ®é ®Ò ra. Ngoµi ra, c«ng ty cßn cã nhiÖm vô l¾p ®Æt vµ tiÕn hµnh söa ch÷a, b¶o dìng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Trong lÜnh vùc hµng kinh tÕ, ngoµi nhiÖm vô s¶n xuÊt, c«ng ty cßn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm nghiªn cøu, thiÕt kÕ b¶n vÏ kÜ thuËt ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. C«ng ty ph¶i cö ngêi ®Õn tËn n¬i kh¸ch hµng yªu cÇu ®Ó l¾p ®Æt vµ híng dÉn c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc ®¶m b¶o chÊt lîng cho s¶n phÈm. ViÖc c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty cã chç ®øng trªn thÞ trêng hay kh«ng, phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kh©u qu¶n trÞ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, do ®ã c«ng ty lu«n chó träng vµo viÖc ®µo t¹o c¸c c¸n bé kÜ thuËt nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty. Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò ®îc quan t©m hµng ®Çu cña doanh nghiÖp. ChÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o, ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty míi cã thÓ ®îc n©ng cao. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, sù hiÖn diÖn cña kh¸ch hµng trong c«ng ty lu«n lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng cho mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. V× vËy, c«ng ty còng thêng xuyªn chó träng ®Õn c¸c dÞch vô ch¨m sãc kh¸ch hµng. 2. Sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm C«ng ty c¬ khÝ Z179 chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng c¬ khÝ cho Quèc Phßng vµ Kinh TÕ. Bao gåm c¸c lo¹i: - Phô tïng «t«, xe m¸y, c¸c c¬ cÊu truyÒn ®éng nh: B¸nh r¨ng c«n xo¾n, c«n th¼ng, b¸nh r¨ng trô r¨ng th¼ng, r¨ng nghiªng. Trôc vÝt b¸nh vÝt vµ c¸c d¹ng trôc then hoa. 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Hép sè c¸c lo¹i dïng cho: «t«, xe xÝch, m¸y thuû, m¸y n«ng nghiÖp vµ phô tïng kh¸c cho c¸c ngµnh dÖt, nhiÖt ®iÖn. - Phô kiÖn ®êng d©y t¶i ®iÖn, bi nghiÒn xi m¨ng, nghiÒn than. - §Üa xÝch xe m¸y dïng cho c¸c lo¹i xe Honda, Suzuki, Dayang, Yamaha. - C¸c lo¹i dông cô c¾t gät: dao phay l¨n r¨ng, dao säc, bao h×nh, dao chuèt, qu¶ l« c¸n ren, c¸n thÐp. - C¸c lo¹i b¸nh xe lµm viÖc trong m«i trêng ¨n mßn. Trong ®ã mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty lµ b¸nh r¨ng c«n xo¾n cã nhiÒu u thÕ trªn thÞ trêng s¶n phÈm c¬ khÝ. C«ng ty gÇn nh kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh trong lÜnh vùc nµy. HiÖn nay tuy ®· cã mét sè n¬i s¶n xuÊt b¸nh r¨ng c«n xo¾n nhng chÊt lîng kh«ng cao, kh«ng ®¶m b¶o c¸c quy tr×nh kÜ thuËt nªn s¶n phÈm cña c«ng ty vÉn tiªu thô ®îc víi khèi lîng lín. (Xem b¶ng sè liÖu vÒ sù biÕn ®éng s¶n phÈm cña c«ng ty trong 5 n¨m gÇn ®©y). Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cña c«ng ty hµng n¨m phô thuéc chñ yÕu vµo chØ tiªu cña Bé giao vµ sè hîp ®ång ®Æt hµng c ña kh¸ch hµng. Do c«ng ty chØ s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng nªn sè lîng s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng n¨m kh«ng æn ®Þnh vµ cã sù biÕn ®éng lín qua c¸c n¨m. Mét sè mÆt hµng cã n¨m kh«ng s¶n xuÊt nhng cã n¨m l¹i s¶n xuÊt víi sè lîng s¶n phÈm rÊt lín. §iÒu ®ã phô thuéc rÊt nhiÒu vµo t×nh h×nh kinh tÕ x· héi trong tõng n¨m. Nh nhãm s¶n phÈm phô tïng xe m¸y, hai n¨m 1998 vµ 1999 c«ng ty kh«ng cã hîp ®ång nªn kh«ng s¶n xuÊt mét s¶n phÈm nµo, nhng ®Õn nh÷ng n¨m 2000 ®Õn 2002, c«ng ty ®· s¶n xuÊt víi sè lîng rÊt lín. §ã lµ do trong ba n¨m gÇn ®©y, ë ViÖt Nam, “c¬n sèt” xe m¸y víi phô tïng néi ®Þa ho¸ ®· lµm cho ngµy cµng nhiÒu doanh nghiÖp trong níc s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm nµy. Nhng cã thÓ thÊy, mÆt hµng b¸nh r¨ng c«n xo¾n cña c«ng ty hµng n¨m ®îc s¶n xuÊt víi khèi lîng t¬ng ®èi æn ®Þnh, n¨m nµo c«ng ty còng cã hîp ®ång ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt. Ngoµi s¶n phÈm b¸nh r¨ng c«n xo¾n s¶n xuÊt phôc vô cho lÜnh vùc kinh tÕ, hµng n¨m c«ng ty ph¶i s¶n xuÊt mét khèi lîng hµng nhÊt ®Þnh phôc vô cho lÜnh vùc an ninh quèc phßng. N¨m nµo c«ng ty còng hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm truyÒn thèng ®Æc chñng nµy cña m×nh. §iÒu ®ã gãp phÇn rÊt lín vµo viÖc æn ®Þnh t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nghiÖp trong nh÷ng n¨m qua, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. B¶ng sè liÖu vÒ sù biÕn ®éng s¶n phÈm tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2003 TT Tªn s¶n phÈm §vt 1999 2000 2001 2002 2003 I N. BR c«n xo¾n 1 C«n xo¾n Benla Bé 100 79 100 130 152 2 CX xe TY7E Bé 100 42 30 40 38 3 C«n xo¾n kh¸c Bé 10 116 55 75 112 II NPK ®êng d©y C¸i 110000 91974 99000 108900 102780 III PT m¸y thuû C¸i 27125 - 30000 33000 31200 IV PT m¸y cµy C¸i 10800 8808 38300 42130 45800 V PT b¨ng t¶i Con 19000 12300 - - 8900 VI PT « t« m¸yxóc C¸i 2150 2075 2440 2684 19879 VII PT xe m¸y C¸i - 30500 25600 21500 - VIII C¸c lo¹i kh¸c C¸i 63250 60985 71120 77853 79890 3. ThÞ trêng Do ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp lµ mét c«ng ty trùc thuéc Bé Quèc Phßng nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cã c¶ s¶n phÈm c«ng nghiÖp Quèc Phßng vµ s¶n phÈm kinh tÕ. S¶n phÈm c«ng nghiÖp Quèc Phßng chñ yÕu ®îc tiªu thô trong lÜnh vùc an ninh quèc phßng, díi sù hç trî tiªu thô cña Tæng côc KÜ thuËt C«ng nghiÖp Quèc Phßng nªn thÞ trêng kh¸ réng lín, tr¶i dµi tõ Nam ra B¾c vµ trªn thÞ trêng hµng quèc phßng, hÇu nh c«ng ty kh«ng gÆp ph¶i mét sù c¹nh tranh gay g¾t nµo. Sè lîng s¶n phÈm c«ng ty s¶n xuÊt ra còng dùa theo ®¬n ®Æt hµng cña tæng côc vµ c¸c doanh nghiÖp trong tæng côc. Tuy vËy, ®©y lµ mÆt hµng yªu cÇu chÊt lîng vµ kÜ thuËt chÕ t¹o s¶n xuÊt cao nªn c«ng ty ph¶i tËp chung chñ yÕu vµo vÊn ®Ò ®¶m b¶o chÊt lîng vµ kÜ thuËt cña s¶n phÈm, chØ mét sai sãt nhá còng cã thÓ g©y ra mét tæn thÊt lín.Trªn thÞ trêng hµng kinh tÕ, c«ng ty cã lîi thÕ lín vÒ s¶n phÈm 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. b¸nh r¨ng c«n xo¾n. Cã thÓ nãi, c¶ miÒn B¾c chØ cã c«ng ty lµ cã thÓ s¶n xuÊt ®îc c¸c s¶n phÈm b¸nh r¨ng c«n xo¾n ®¶m b¶o c¶ vÒ yªu cÇu chÊt lîng vµ kÜ thuËt nªn gÇn nh c«ng ty “®éc quyÒn” trong viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm nµy. B¸nh r¨ng c«n xo¾n ®îc coi lµ mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty vµ kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh. Do ®Æc thï cña viÖc s¶n xuÊt b¸nh r¨ng c«n xo¾n lµ ®ßi hái chÊt lîng nguyªn vËt liÖu, cô thÓ lµ thÐp, cao, kh«ng pha chÕ nhiÒu mµ nguån cung øng nguyªn vËt liÖu trªn thÞ trêng tù do lµ rÊt h¹n chÕ (nÕu cã th× chÊt lîng thÐp kh«ng cao, kh«ng phï hîp víi yªu cÇu cña viÖc chÕ t¹o b¸nh r¨ng c«n xo¾n) nªn doanh nghiÖp chiÕm nhiÒu u thÕ trong viÖc s¶n xuÊt vµ ph©n phèi s¶n phÈm nµy trªn thÞ trêng toµn miÒn B¾c. Nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty chñ yÕu lµ do Bé Quèc Phßng cung cÊp víi sè lîng lín vµ do c«ng ty lu«n lu«n chó träng ®Õn viÖc ®¶m b¶o khèi lîng vËt t dù tr÷, b¶o hiÓm cho s¶n xuÊt nªn c«ng ty lu«n ®¸p øng ®îc c¸c ®¬n ®Æt hµng còng nh yªu cÇu cÊp b¸ch cña kh¸ch hµng. Tuy s¶n phÈm b¸nh r¨ng c«n xo¾n vÉn lµ mét mÆt hµng “®Æc chñng” cña c«ng ty nhng hiÖn nay trªn thÞ trêng ®· xuÊt hiÖn s¶n phÈm b¸nh r¨ng c«n xo¾n nhËp ngo¹i cã chÊt lîng t¬ng ®¬ng mµ gi¸ thµnh l¹i thÊp h¬n rÊt nhiÒu nªn c«ng ty ®· gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n. Nhng do sù hç trî cña Bé Quèc Phßng vµ c¸c chÝnh s¸ch “néi ®Þa ho¸” cña nhµ níc, c«ng ty vÉn tiÕp tôc ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc mÆt hµng truyÒn thèng cña m×nh. Ngoµi ra, c¸c s¶n phÈm kh¸c cña c«ng ty còng cã mÆt trªn thÞ trêng c«ng nghiÖp trong c¶ níc nh c¸c mÆt hµng n«ng nghiÖp, c¸c lo¹i phô tïng xe m¸y, nh«ng xÝch. Tuy nhiªn, s¶n phÈm nhãm nµy cña c«ng ty l¹i bÞ c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ trêng trong níc, bëi mét sè c«ng ty chuyªn ngµnh kh¸c. C¸c s¶n phÈm nµy thêng lµ s¶n xuÊt nhá lÎ vµ kh«ng æn ®Þnh, khi th× s¶n xuÊt víi sè lîng lín, khi th× kh«ng cã hîp ®ång ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt. Tuy vËy, c¸c mÆt hµng nµy còng gãp phÇn lµm cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty diÔn ra liªn tôc vµ æn ®Þnh h¬n. Nguån cung cÊp vËt t ®Ó s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm thuéc nhãm nµy, doanh nghiÖp chñ yÕu mua trªn thÞ trêng cña c¸c doanh nghiÖp chuyªn cung cÊp vËt t kh¸c nªn nh×n chung lµ viÖc ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt kh«ng gÆp nhiÒu khã kh¨n. 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4. M¸y mãc thiÕt bÞ §¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸ch quan th× hiÖn nay, tr×nh ®é m¸y mãc c«ng nghÖ kÜ thuËt cña c«ng ty cßn l¹c hËu, chñ yÕu nhËp vµo nh÷ng n¨m 70 cña Liªn X«. Tuy thÕ, nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ nµy vÉn ho¹t ®éng tèt, ®é chÝnh x¸c cao, mÆc dï n¨ng suÊt cha cao. HiÖn nay nhµ m¸y cã tæng céng 210 m¸y mãc thiÕt bÞ c¸c lo¹i, tuy nhiªn c«ng suÊt ho¹t ®éng cña chóng cßn thÊp. C«ng ty cha cã c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt phï hîp ®Ó tËn dông hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. Ngoµi ra cßn cã mét sè m¸y mãc do chÝnh ®éi ngò kÜ s, c«ng nh©n trong nhµ m¸y chÕ t¹o s¶n xuÊt (th«ng qua c¸c phong trµo thi ®ua, s¸ng t¹o kÜ thuËt mµ nhµ m¸y ®· ph¸t ®éng) nh: m¸y trén c¸t, m¸y gia c«ng c¬ khÝ gi¶n ®¬n. M¸y mãc c«ng nghÖ cña c«ng ty lµ c¸c lo¹i m¸y mãc ®Æc thï cho nªn còng khã cã kh¶ n¨ng c¶i tiÕn, n©ng cÊp nh m¸y mµi nghiÒn b¸nh r¨ng c«n xo¾n. ChÝnh v× vËy c«ng ty lu«n lu«n ph¶i ®¶m b¶o söa ch÷a, b¶o dìng kÞp thêi tr¸nh t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ háng qu¸ l©u, kh«ng ®¸p øng ®îc tiÕn ®é s¶n xuÊt. Thªm vµo ®ã, t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vÉn cßn qu¸ eo hÑp nªn viÖc thay ®æi, c¶i tiÕn c«ng nghÖ kÜ thuËt lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n. B¶ng theo dâi m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty trong th¸ng 4 n¨m 2004 Lo¹i TB Sè MMTB ®ang ho¹t ®éng t¹i c¸c ph©n xëng Sè MMTB hiÖn cã trong A1 A2 A3 A4 CT M¸y tiÖn 7 9 10 39 M¸y phay 6 5 4 30 M¸y mµi 1 4 2 28 M¸y khoan 1 2 19 M¸y doa 1 1 3 M¸y bµo säc 1 3 6 M¸y bóa 5 5 M¸y dËp Ðp 4 5 Lß nhiÖt luyÖn 6 8 M¸y kh¸c 4 3 5 5 67 Tæng sè m¸y mãc hiÖn cã trong toµn c«ng ty 210 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Qua b¶ng theo dâi trªn, ta thÊy hiÖu suÊt sö dông cña c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty cßn rÊt thÊp. M¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng sö dông qu¸ nhiÒu, lo¹i m¸y nµo sè lîng lín th× bá kh«ng l¹i cµng nhiÒu. C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ hîp lý h¬n ®Ó tõ ®ã cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc nguån nguyªn nhiªn vËt liÖu vËn hµnh m¸y mãc. Nh÷ng lo¹i m¸y nµo cßn nhiÒu mµ kh«ng sö dông hÕt, c«ng ty cã thÓ thanh lý hoÆc b¸n ®Ó cã vèn ®Çu t mua nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n. Tuy tr×nh ®é m¸y mãc, c«ng nghÖ l¹c hËu nhng do tr×nh ®é lµnh nghÒ cña c«ng nh©n vµ c¸n bé trong c«ng ty nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm vÉn diÔn ra liªn tôc. C¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt vÉn ®¹t kÕt qu¶ cao. Tuy nhiªn, nÕu ®îc ®Çu t ®óng chç, n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n nhµ m¸y sÏ ®¹t kÕt qu¶ tèt h¬n. Trong thêi gian tíi, c«ng ty cã kÕ ho¹ch ®Çu t 7 tØ ®ång vµo viÖc mua s¾m mét sè lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ míi, hiÖn ®¹i. §iÒu ®ã sÏ gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. 5. Doanh thu, lîi nhuËn Trong thêi gian kho¶ng 5 n¨m gÇn ®©y, c«ng ty c¬ khÝ Z179 ®· tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng s¶n xuÊt tr× trÖ, kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®· ®Ò ra. Ban gi¸m ®èc phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c phßng ban, ph©n xëng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt trùc tiÕp nªn trong 5 n¨m gÇn ®©y nhÊt, nhµ m¸y ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ nhÊt ®Þnh. Riªng nhiÖm k× 2001 - 2003, §¶ng bé c«ng ty l·nh ®¹o ®· chÊm døt nh÷ng n¨m kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô, phÊn ®Êu ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ trÞ t¨ng trëng b×nh qu©n ®¹t tõ 15 - 20%/n¨m, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong toµn c«ng ty, vÉn gi÷ ®îc n¨ng lùc s¶n xuÊt hµng Quèc Phßng ®Ó lóc yªu cÇu lµ ®¸p øng ®îc ngay. B¶ng sè liÖu díi ®©y sÏ gióp ta thÊy ®îc râ h¬n t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong nh÷ng n¨m qua. Qua b¶ng sè liÖu díi ®©y ta cã thÓ thÊy r»ng doanh thu cña c«ng ty cã sù t¨ng trëng vît bËc qua c¸c n¨m. Tõ n¨m 1999 ®Õn 2003, doanh thu cña c«ng ty ®· t¨ng tõ h¬n 7 tØ ®ång ®Õn h¬n 18 tØ ®ång. §Êy còng lµ nhê vµo sù cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Ngoµi nh÷ng chØ tiªu do Bé vµ Nhµ níc 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. giao, ban gi¸m ®èc c«ng ty cßn hÕt søc cè g¾ng trong viÖc t×m kiÕm nh÷ng hîp ®ång lín, cã lîi nhuËn cao cho c«ng ty. Ban gi¸m ®èc lu«n phèi hîp trùc tiÕp víi c¸c phßng ban, ph©n xëng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra liªn tôc, chÊt lîng s¶n phÈm ®îc n©ng cao mµ gi¸ thµnh l¹i h¹ ®Ó tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi ngµnh. B¶ng doanh thu cña c«ng ty c¬ khÝ Z179 trong 5 n¨m gÇn ®©y (1999 – 2003) §¬n vÞ: 1000 ®ång TT Tªn s¶n phÈm 1999 2000 2001 2002 2003 A KD trong SXCN I Nhãm BR c«n xo¾n 1681800 1061126 1121632 1232743 1743954 1 C«n xo¾n benla 636400 513500 652314 715425 981230 2 C«n xo¾n xe TY7E 454500 210000 151134 1652245 2084431 3 BR c«n xo¾n kh¸c 590900 337626 82536 90759 95711 II N.phô kiÖn ®êngd©y 1043171 833834 117508 129250 132842 III Phô tïng m¸y cµy 181800 299193 1256135 1367246 1843872 IV Phô tïng b¨ng t¶i 363635 159108 1800619 1980729 2473166 V PT «t«, m¸y xóc 534087 282835 302135 330349 338712 VI Phô tïng xe m¸y 526330 410835 768021 844832 648832 VII Hµng cét vi ba 998175 1738124 632009 695210 732110 VIII Gi¸ trÞ c¸c hµng kh¸c 1226787 554072 500612 550726 768920 B KD ngoµi SXCN 909000 1405068 1504120 1650523 1987218 Tæng céng 7454785 6744000 8532105 10659873 18307817 Cßn vÒ tæng lîi nhuËn mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y còng cã sù t¨ng trëng ®¸ng mõng. So víi n¨m 1999 lîi nhuËn cña c«ng ty n¨m 2000 cã gi¶m. N¨m 2000, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp b»ng 0. Nhng ®Õn n¨m 2001, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp l¹i t¨ng ®¸ng kÓ so víi n¨m 1999 (kho¶ng 29,37%) vµ cho ®Õn n¨m 2002, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp ®· ®¹t 91443000 ®ång, t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 43,41%, t¨ng h¬n so víi n¨m 2001 lµ 10%. Trong n¨m 2003, 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lîi nhuËn cña c«ng ty ®· ®¹t h¬n 110 triÖu ®ång, t¨ng vît bËc so víi nh÷ng n¨m tríc. §ã lµ nhê doanh nghiÖp ®· c©n ®èi ®îc gi÷a c¸c kho¶n thu vµ chi, cã nhiÒu tiÕn bé trong lÜnh vùc qu¶n trÞ s¶n xuÊt, lµm gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ vÉn gi÷ ®îc chÊt lîng tèt. B¶ng lîi nhuËn cña c«ng ty c¬ khÝ Z179 trong 5 n¨m gÇn ®©y (1999 – 2003) §¬n vÞ: 1000 ®ång TT Tªn s¶n phÈm 1999 2000 2001 2002 2003 A KD trong SXCN I Nhãm BR c«n xo¾n 125172 93458 54790 60269 72103 1 C«n xo¾n benla 46029 54620 30348 33383 51388 2 C«n xo¾n xe TY7E 35175 12314 2908 3199 17200 3 BR c«n xo¾n kh¸c 43986 26524 4643 5107 9193 II N.phô kiÖn ®êngd©y -263078 -29036 16891 18580 7830 III Phô tïng m¸y cµy -5580 10546 1747 1922 4842 IV Phô tïng b¨ng t¶i 30814 21076 36711 40382 41283 V PT «t«, m¸y xóc 42033 23122 12148 13363 15830 VI Phô tïng xe m¸y 30588 22606 5608 6169 4210 VII Hµng cét vi ba 50098 -60414 - 31 - VIII Gi¸ trÞ c¸c hµng kh¸c 41590 8645 25404 27944 33412 B KD ngoµi SXCN 9090 - 15000 16500 15998 Tæng céng 60727 - 83130 91443 110157 6. §¸nh gi¸ chung 6.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc Qua nh÷ng phÇn ®· nªu ë trªn, ta thÊy r»ng c«ng ty c¬ khÝ Z179 trong 5 n¨m gÇn ®©y ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh c«ng nhÊt ®Þnh, chÊm døt t×nh tr¹ng nhiÒu n¨m kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô, lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶, Bé vµ nhµ níc lu«n ph¶i “bï lç”. Trong 4 th¸ng ®Çu n¨m 2004, c«ng ty ®· ®¹t doanh thu trªn 7 tØ ®ång (cô thÓ lµ 7498104000 ®ång ), t¨ng h¬n so víi cïng k× n¨m ngo¸i gÇn 2.5 tØ ®ång, nép ng©n s¸ch nhµ níc 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 216 triÖu, t¨ng 19,79% so víi c¶ n¨m 2002. §éi ngò c¸n bé cña c«ng ty ngµy cµng ph¸t huy ®îc n¨ng lùc cña m×nh, kh«ng chØ quan t©m ®Õn nh÷ng môc tiªu lîi nhuËn tríc m¾t mµ cßn ®Çu t rÊt nhiÒu vµo vÊn ®Ò con ngêi. §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng. Víi mét lùc lîng lao ®éng tr×nh ®é cao nh vËy, c«ng ty cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Trong thêi gian tíi, ch¾c ch¾n c«ng ty sÏ ®¹t ®îc nhiÒu thµnh c«ng míi, ®¸ng tù hµo h¬n. Trªn thÞ trêng trong níc, c«ng ty ®· t×m cho m×nh mét chç ®øng nhÊt ®Þnh. S¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty gÇn nh kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh vµ vÉn gi÷ ®îc lîi thÕ vèn cã cña m×nh. Mét sè s¶n phÈm kinh tÕ kh¸c còng ®· t×m ®îc cho m×nh mét vÞ trÝ, tuy cha thùc sù v÷ng ch¾c, nhng còng ®· gióp c«ng ty cã ®iÒu kiÖn ®Ó m¹nh d¹n ®Çu t nhiÒu h¬n. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua còng ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng tù hµo. Doanh thu cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng trong khi chi phÝ s¶n xuÊt cã xu híng gi¶m dÇn. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cã hiÖu qu¶, kh¾c phôc ®îc mét sè tån t¹i mµ doanh nghiÖp nhµ níc hay m¾c ph¶i. Trong hai n¨m gÇn ®©y, c«ng ty lu«n ®îc bé tÆng b»ng khen. §iÒu ®ã ®· gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty quyÕt t©m phÊn ®Êu s¶n xuÊt tèt h¬n. 6.2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng tù hµo mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc vÉn cßn tån t¹i mét sè nh÷ng khã kh¨n, h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc. M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty cßn qu¸ l¹c hËu, n¨ng suÊt lao ®éng cha cao, cha tiÕt kiÖm ®îc nguån nhiªn liÖu vËn hµnh. §iÒu ®ã dÉn tíi chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm cßn qu¸ cao, gi¸ thµnh cha ®¹t sù æn ®Þnh cÇn thiÕt. Mét sè s¶n phÈm cña c«ng ty cßn cha cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng. C¸c hîp ®ång kinh tÕ kh«ng ®Òu ®Æn, khi th× cã qu¸ nhiÒu viÖc ®Ó lµm, khi th× kh«ng cã viÖc ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt. MÆc dï c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc vay vèn cña ng©n hµng qu©n ®éi nhng t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vÉn kh«ng æn ®Þnh. C¸c nguån vèn dµnh cho s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn cßn Ýt, cha ®¸p øng ®ñ yªu cÇu cña viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. Nguån vèn tù cã cña c«ng ty l¹i qu¸ eo hÑp, kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt tèt h¬n. 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng II Thùc tr¹ng cña c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt T t¹i c«ng ty c¬ khÝ Z179 I. Nh÷ng nh©n tè chñ yÕu ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t cña c«ng ty 1. H×nh thøc ph¸p lý vµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nªn c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m, dù tr÷ vµ sö dông vËt t sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt lu«n ®îc c«ng ty c¬ khÝ Z179 chó träng ®Õn. Ban gi¸m ®èc cïng phèi hîp víi phßng kÜ thuËt, phßng kÕ ho¹ch vËt t th«ng qua kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong k× ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t cÇn thiÕt. Hµng n¨m, ngoµi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kinh tÕ cho c¸c thÞ trêng c«ng, n«ng, l©m, ng nghiÖp theo hîp ®ång cña kh¸ch hµng, c«ng ty ph¶i s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng Quèc Phßng theo chØ tiªu do Bé ®Ò ra. Trong lÜnh vùc hµng Quèc Phßng, c«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ®ñ sè lîng vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ®îc giao. C«ng ty nghiªn cøu vµ ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt sao cho kÞp tiÕn ®é ®îc giao. Nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nµy ®îc cÊp trªn cÊp xuèng nªn rÊt thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt ®óng tiÕn ®é ®Ò ra. §©y còng chÝnh lµ mét thÕ m¹nh cña c«ng ty. VËt t dïng ®Ó s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng Quèc Phßng hÇu nh kh«ng cã b¸n trªn thÞ trêng nªn c«ng ty rÊt cã u thÕ trong viÖc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nµy. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty lµ chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng c¬ khÝ phôc vô cho Quèc Phßng vµ Kinh TÕ bao gåm c¸c lo¹i: phô tïng «t«, xe m¸y, c¸c c¬ cÊu truyÒn ®éng, hép sè c¸c lo¹i, phô kiÖn ®êng d©y, c¸c lo¹i dông cô c¾t gät…nªn hÇu hÕt vËt t dïng ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm nh c¸c lo¹i thÐp, ®ång, gang, c¸c lo¹i que hµn, than, vßng bi, dông cô ®o, dông cô c¾t… cã thÓ dÔ dµng mua trªn thÞ trêng. Tuy nhiªn cã mét sè s¶n phÈm Quèc Phßng l¹i ph¶i sö dông nh÷ng lo¹i thÐp m¸c cao kh«ng cã b¸n trªn thÞ trêng th× c«ng ty l¹i ®îc Bé cÊp xuèng víi mét khèi lîng rÊt lín nªn c«ng ty kh«ng gÆp khã kh¨n trong viÖc t×m mua vËt t s¶n xuÊt s¶n phÈm nµy. Trong thêi gian gÇn ®©y, gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i s¾t thÐp trªn thÞ trêng biÕn ®éng m¹nh nªn c«ng ty còng gÆp mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh trong viÖc 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. thu mua, b¶o qu¶n vµ cÊp ph¸t vËt t ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt. MÆc dï vËy, c«ng ty vÉn hÕt søc cè g¾ng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n ®ang diÔn ra, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®îc liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶. 2. Bé m¸y qu¶n trÞ C«ng ty c¬ khÝ Z179 lµ mét c«ng ty chuyªn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ cho Quèc Phßng vµ Kinh TÕ. Víi diÖn tÝch dµnh cho s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng kh«ng lín nªn nh×n chung bé m¸y c¬ cÊu tæ chøc kh¸ gän nhÑ, bao gåm mét sè phßng ban chøc n¨ng vµ mét sè ph©n xëng s¶n xuÊt. Ban gi¸m ®èc lu«n lu«n phèi hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng, ®Ò ra nh÷ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt phï hîp víi t×nh h×nh råi trùc tiÕp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cïng víi c¸c qu¶n ®èc ph©n xëng. C¸c bé phËn, c¸c phßng ban lu«n cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau nh»m thùc hiÖn ®óng c¸c kÕ ho¹ch ®Ò ra, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t do phßng KÕ ho¹ch – vËt t ®¶m nhËn. Th«ng qua kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong k×, phßng KÕ ho¹ch – vËt t phèi hîp víi phßng KÜ thuËt ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ viÖc mua s¾m, dù tr÷ vµ sö dông vËt t råi tr×nh lªn ban gi¸m ®èc x¸c nhËn. ChÝnh v× vËy nªn viÖc cung øng vËt t phôc vô cho s¶n xuÊt lu«n lu«n ®îc ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é. *S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ Gi¸m ®èc PG§ Kü thuËt SX PG§ Kinh doanh PG§ Hµnh chÝnh P. Kü P. C¬ P. P. KH P. TC- P. Lao P. P. thuËt ®iÖn KCS vËt t KÕ ®éng Hµnh ChÝnh to¸n chÝnh trÞ 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. *Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban trong bé m¸y qu¶n trÞ -Phßng kÕ ho¹ch-vËt t: cã nhiÖm vô nghiªn cøu t×nh h×nh s¶n xuÊt thùc tÕ n¨m tríc do phßng kÕ to¸n göi xuèng råi th«ng qua ®ã lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tõng k× (th¸ng, quý, n¨m). Ngoµi ra, phßng kÕ ho¹ch cßn ph¶i thùc hiÖn c¸c viÖc liªn quan ®Õn vÊn ®Ò kÝ kÕt hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c nh: marketing, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, ®a c¸c kÕ ho¹ch tham dù c¸c héi chî. Phßng kÕ ho¹ch ph¶i t¹o mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi kh¸ch hµng, s½n sµng cung øng ®ñ sè lîng s¶n phÈm cÇn thiÕt cho kh¸ch hµng. Ngoµi viÖc ph¶i lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm, phßng kÕ ho¹ch-vËt t cßn ph¶i tæ chøc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o cung øng nguån vËt t cÇn thiÕt cho s¶n xuÊt, söa ch÷a. Ph¶i tÝnh to¸n chi tiÕt lîng vËt t dù tr÷, b¶o hiÓm cÇn thiÕt cho c¶ giai ®o¹n s¶n xuÊt trong k×. Ph¶i lËp kÕ ho¹ch chiÕn lîc s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm trong thêi gian tíi. TÝnh to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch tèi u nhÊt. -Phßng tµi chÝnh-kÕ to¸n: Thùc hiÖn viÖc tæng kÕt, b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong tõng thêi k× cô thÓ. Ph©n tÝch, tÝnh to¸n cô thÓ, chi tiÕt møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp. LËp b¶ng tæng kÕt tµi s¶n cô thÓ tõng k× ®Ó cho phßng kÕ ho¹ch lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. -Phßng lao ®éng: Thùc hiÖn viÖc qu¶n lý lao ®éng. Cô thÓ lµ vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cña lao ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp trong th¸ng, trong n¨m, vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn sù biÕn ®éng nguån nh©n lùc trong k×, thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc theo dâi sè ngµy lµm viÖc cña tõng c«ng nh©n, nh©n viªn, tÝnh to¸n sè ngµy nghØ phÐp èm ®au cña CBCNVC. Phßng lao ®éng tÝnh to¸n l¬ng, b¶o hiÓm x· héi vµ cßn ph¶i ®¶m b¶o c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc an toµn lao ®éng, ®µo t¹o huÊn luyÖn, n©ng bËc cho CBCNV trong toµn nhµ m¸y. -Phßng kÜ thuËt: Cã nhiÖm vô qu¶n lý kÜ thuËt chung cho toµn nhµ m¸y.Dùa vµo c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¸c b¶n vÏ thiÕt kÕ ®iÒu hµnh tæ chøc thiÕt kÕ, lËp quy tr×nh s¶n xuÊt, ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu kÜ thuËt cña s¶n phÈm, phï hîp víi trang thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp. X©y dùng ®Þnh møc vËt t cho tõng lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt trong k×. Tham mu cho l·nh ®¹o ®¬n vÞ vÒ ph¬ng híng duy tr×, ®Èy m¹nh, ph¸t triÓn c«ng t¸c khoa häc qu¶n lý c«ng nghÖ, phôc vô cho môc tiªu s¶n xuÊt kinh 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. doanh cña ®¬n vÞ ngµy cµng tèt h¬n. X©y dùng ®éi ngò vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô phôc vô l©u dµi cho c«ng t¸c ®¶m b¶o kÜ thuËt. -Phßng c¬ ®iÖn: Qu¶n lý kÜ thuËt thiÕt bÞ n¨ng lîng. Ph¶i ®¶m b¶o mäi quy ®Þnh ®èi víi viÖc qu¶n lý, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, n¨ng lîng ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt: níc, ®iÖn. Ng¨n ngõa, h¹n chÕ c¸c h háng bÊt thêng,khai th¸c tèi ®a c«ng suÊt thiÕt kÕ cña thiÕt bÞ vµ hÖ thèng n¨ng lîng. T×m mäi biÖn ph¸p ®Ó c¶i tiÕn, hiÖn ®¹i ho¸ vµ ®æi míi thiÕt bÞ nh»m t¹o nªn chÊt lîng s¶n phÈm vµ n¨ng suÊt cao h¬n. -Phßng KCS: Cã nhiÖm vô qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm, qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ dông cô ®o lêng, ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc c¸c biÖn ph¸p sö dông sao cho hîp lý vµ cã hiÖu qu¶. §¶m b¶o kÜ thuËt vµ ph¬ng ph¸p ®o cho mäi ngêi sö dông ph¬ng tiÖn dông cô ®o trong xÝ nghiÖp. Cïng víi c¸n bé cña phßng kÜ thuËt t×m ra c¸c nguyªn nh©n sai háng hµng lo¹t. -Phßng hµnh chÝnh: bao gåm mét sè phßng ban nh v¨n th, ytÕ, tæ b¶o vÖ, nhµ trÎ, nhµ ¨n nh»m ®¶m b¶o ®êi sèng tinh thÇn vµ thÓ lùc cho c«ng nh©n viªn toµn nhµ m¸y. Ngoµi ra, tæ b¶o vÖ cßn cã nhiÖm vô gi÷ cho t×nh h×nh an ninh s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®îc æn ®Þnh, tr¸nh thÊt tho¸t tµi s¶n. -Phßng chÝnh trÞ: cã nhiÖm vô nghiªn cøu c¸c nghÞ quyÕt cña §¶ng vµ cÊp trªn ®Ò ra. Th«ng qua c¸c biªn b¶n, nghÞ quyÕt ®ã, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m híng dÉn vµ gi¸o dôc toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty thùc hiÖn ®óng ®¾n nh÷ng ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc. Tæ chøc c¸c buæi nãi chuyÖn, sinh ho¹t tËp thÓ nh»m t×m ra c¸c ®Þnh híng ®óng ®¾n cho c«ng ty trong thêi gian tíi sao cho phï hîp víi ®êng lèi chÝnh s¸ch ®· ®a ra. Nh×n chung, mçi phßng ban trong c«ng ty ®Òu cã nh÷ng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cô thÓ. Mçi phßng ban ®Òu tËp trung thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô chÝnh cña m×nh vµ kÕt hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch chung cña toµn c«ng ty. ChÝnh v× bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty t¬ng ®èi gän nhÑ vµ æn ®Þnh nªn viÖc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nãi chung vµ c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t nãi riªng cña c«ng ty kh¸ nhanh gän vµ chÝnh x¸c, kh«ng ph¶i th«ng qua qu¸ nhiÒu 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “ Một số vấn đề về cải cách hệ thống quản lý nhân sự và hệ thống tiền lương trong các nhà hàng và khách sạn “
77 p | 1220 | 542
-
Đề tài " Một số vấn đề cơ bản về chính sách lãi suất của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong thời gian qua "
46 p | 853 | 406
-
Đề tài "Một số vấn đề quản lý nhà nước về đất đô thị"
41 p | 675 | 374
-
Đề tài: Một số vấn đề về tỷ giá hối đoái và chính sách tỷ giá hối đoái ở Việt Nam
38 p | 950 | 324
-
Đề tài "Một số vấn đề về tính và hạch toán khấu hao tài sản cố định hiện nay trong các doanh nghiệp"
24 p | 510 | 261
-
Đề tài "Một số vấn đề về kế toán cho vay hộ sản xuất tại NHNo & PTNT huyện Ninh Giang tỉnh Hải Dương"
58 p | 347 | 198
-
Đề tài “Một số vấn đề về kế toán cho vay tổ chức cá nhân trong nước tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Từ Liêm”
59 p | 385 | 180
-
Đề tài "Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải"
61 p | 389 | 145
-
Đề tài “Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực trạng và giải pháp”
76 p | 307 | 133
-
Đề tài "Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)”
36 p | 356 | 132
-
Đề tài “Một số vấn đề về chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian tới”
87 p | 306 | 122
-
Đề tài “ Một số vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp”
28 p | 296 | 85
-
Đề tài " MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CHẾ ĐỘ TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN TSCĐ THUÊ MUA TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM "
51 p | 225 | 80
-
Đề tài " Một số vấn đề về xây dựng thương hiệu cho mặt hàng cà phê Việt Nam "
25 p | 217 | 60
-
Đề tài “Một số vấn đề về hạch toán tài sản cố định thuê tài chính tại đơn vị đi thuê”
34 p | 206 | 58
-
Đề tài “Một số vấn đề kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
17 p | 175 | 33
-
Đề tài " Một số vấn đề về Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Gas Petrolimex”.
2 p | 179 | 29
-
Đề tài: "Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3".
42 p | 100 | 20
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn