intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài: Nền kinh thị truờng XHCN ở nước ta hiện nay

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:21

Thêm vào BST
Báo xấu
64
lượt xem 14
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: nền kinh thị truờng xhcn ở nước ta hiện nay', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Nền kinh thị truờng XHCN ở nước ta hiện nay

  1. ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài Nền kinh tế thị truờng XHCN ở nước ta hiện nay
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay Lêi giíi thiÖu Tõ n¨m 1975, khi c¶ n­íc ®éc lËp. C¸ch m¹ng d©n téc d©n chñ hoµn thµnh trªn ph¹m vi c¶ n­íc th× c¶ n­íc cïng tiÕn hµnh c¸ch m¹ng x· héi chñ nghÜa x· héi. §¶ng ta ®· chñ tr­¬ng gi÷ v÷ng quan ®iÓm còng nh­ con ®­êng mµ chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®· lùa chän lµ tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi, quyÕt t©m ®­a ®Êt n­íc trë thµnh mét n­íc giµu m¹nh vÒ kinh tÕ, æn ®Þnh vÒ kinh tÕ chÝnh trÞ, x· héi c«ng b»ng v¨n minh. §Ó ®¹t ®­îc nh­ vËy, §¶ng ta ®· chñ tr­¬ng ph¶i ­u tiªn ph¸t triÓn kinh tÕ vµ coi ®ã lµ vÊn ®Ò sèng cßn vµ mét trong sè ®ã lµ x©y dùng kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trªn thùc tÕ vÊn ®Ò nhµ n­íc vµ thÞ tr­êng lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña nhiÒu nhµ kinh tÕ trong nhiÒu thËp kû qua. Do ®ã mµ ë n­íc ta còng nh­ c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi muèn t×m tßi m« h×nh qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« thÝch hîp vµ hiÖu qu¶ h¬n. Trong b¸o c¸o chÝnh trÞ cña Ban chÊp hµnh Trung ­¬ng kho¸ VIII tr×nh ®¹i héi IX cña §¶ng ta cã ®Ò cËp : “ Nhµ n­íc qu¶n lý kinh tÕ b»ng ph¸p luËt, chiÕn l­îc, qui ho¹ch, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch nh»m ph¸t huy mÆt tÝch cùc, h¹n chÕ mÆt tiªu cùc cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, b¶o vÖ lîi Ých cña nh©n d©n lao ®éng” ChÝnh v× vËy mµ x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ mét yÕu tè tÊt yÕu c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh ®æi míi qu¶n lý kinh tÕ ë n­íc ta, vµ nhê cã ®­êng lèi ®óng ®¾n kinh tÕ n­íc ta ®· tho¸t khái nh÷ng khñng ho¶ng ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng nhanh, ®êi sèng nh©n d©n ®­îc c¶i thiªn ®¸ng kÓ, chÝnh trÞ x· héi æn ®Þnh, quèc phßng an ninh quèc gia ®­îc gi÷ v÷ng. N­íc ta tõ mét nøoc cã nªn kinh tÕ quan liªu, bao cÊp ®· tõng b­íc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa dùa trªn quy luËt gi¸ trÞ vµ tÝn hiÖu cung cÇu cña thÞ tr­êng.
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay I/ Nghiªn cøu c¬ së lý luËn vÒ nÒn kinh tÕ ®Þnh h­íng X· héi chñ nghÜa ë n­íc ta: 1) Kh¸i niÖm vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: Theo quan ®iÓm cña Samuelson trÝch trong kinh tÕ häc th×: “ Mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ mét c¬ chÕ tinh vi ®Ó phèi hîp mét c¸ch kh«ng tù gi¸c nh©n d©n vµ doanh nghiÖp th«ng qua hÖ thèng gi¸ c¶ vµ thÞ tr­êng. Nã lµ mét ph­¬ng tiÖn giao th«ng ®Ó tËp hîp tri thøc vµ hµnh ®éng cña hµng triÖu c¸ nh©n kh¸c nhau, kh«ng cã bé n·o trung t©m nã vÉn gi¶i ®­îc bµi to¸n mµ m¸y tÝnh lín nhÊt hiÖn nay còng kh«ng thÓ gi¶i næi. Kh«ng ai thiÕt kÕ ra nã. Nã tù xuÊt hiÖn vµ nã ®ang thay ®æi còng nh­ x· héi loµi ng­êi.” Theo quan ®iÓm cña ®¶ng ta, mét nÒn kinh tÕ mµ trong ®ã nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nã do thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh ®­îc xem lµ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Nãi c¸ch kh¸c nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng chÝnh lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ chÞu sù ®iÒu khiÓn cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. NÒn kinh tÕ nµy kh¸c víi nÒn tËp trung ë chñ thÓ x¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ mµ nÒn kinh tÕ tËp trung chñ thÓ nµy lµ nhµ n­íc th«ng qua c¸c mÖnh lÖnh hµnh chÝnh. ChÝnh sù kh¸c biÖt nµy t¹o ra søc m¹nh vµ lµ ®éng lùc cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. T¹i ViÖt Nam kÓ tõ §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI, chóng ta ®· x¸c ®Þnh x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Tøc lµ cã sù can thiÖp cña nhµ n­íc vµo nÒn kinh tÕ nh­ng kh«ng ph¶i can thiÖp vµo nÒn kinh tÕ theo kiÓu mÖnh lÖnh hµnh chÝnh mµ can thiÖp th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« nh»m æn ®Þnh nÒn kinh tÕ vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia vµo s¶n xuÊt vµ kinh doanh. Sù can thiÖp nµy ®­îc xem lµ cÇn thiÕt nh»m thiÕt lËp khu«n khæ ph¸p luËt phï hîp, s÷a ch÷a nh÷ng khuyÕt tËt cña thÞ tr­êng, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng x· héi vµ æn ®Þnh nÒn kinh tÕ vÜ m« ( Kinh tÕ häc – Samuelson). §©y lµ lý thuyÕt nÒn kinh tÕ hçn hîp ®· ®­îc Samuelson ®­a ra/ Theo «ng ph¸t triÓn kinh tÕ ph¶i dùa trªn hai
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay bµn taylµ c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ nhµ n­íc: “®iÒu hµnh mét nÒn kinh tÕ kh«ng cã c¶ chÝnh phñ lÉn thÞ tr­êng th× còng nh­ ®Þnh vç b»ng mét bµn tay”. Tuy nhiªn trong hoµn c¶nh n­íc ta th× sù can thiÖp cña nhµ n­íc cßn ®ãng vai trß gi÷ cho nÒn kinh tÕ ®i theo ®óng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 2) Sù cÇn thiÕt tån t¹i kinh tÕ thÞ tr­êng: ViÖt Nam ®ang tån t¹i ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt lµ c¬ së tån t¹i cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸. Ph©n c«ng lao ®éng ®ang ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. nhiÒu ngµnh nghÒ míi ®· ra ®êi, ®Æc biÖt lµ nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp cã hµm l­îng kü thuËt kÕt tinh trong s¶n phÈm cao nh­ ®iÖn tö, tin häc… Bªn c¹nh ®ã c¸c lµng nghÒ cæ truyÒn còng ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ. C¸c s¶n phÈm cña ngµnh ®ang tõng b­íc kh¼ng ®Þnh th­¬ng hiÖu trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. §©y chÝnh lµ nh÷ng thÕ m¹nh cñaViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi.Sù ph¸t triÓn nµy ®· kÐo theo sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña lùc l­îng s¶n xuÊt. KÓ tõ sau §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn VI. ViÖt Nam ®· chÝnh thøc thõa nhËn sù tån t¹i cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Nhê ®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nµy ®· cã nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn. Tõ ®ã xuÊt hiÖn sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c h×nh thøc së h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm lao ®éng. §©y chÝnh lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó nÒn kinh tÕ hµnh ho¸ cã c¬ së ra ®êi. Kh¸c biÖt vÒ së h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm lao ®éng ®· t¹o ra ®éng lùc to lín ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn mÆc dï mÆt tr¸i cña nã lµ sù ph©n ho¸ vÒ giµu vµ nghÌo. Sau mét thêi gian dµi duy tr× c¬ chÕ kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung ®· ®Õn lóc chóng ta cÇn mét sù chuyÓn ®æi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. C¬ chÕ thÞ tr­êng víi nh÷ng ­u thÕ kh«ng thÓ chèi c·i lµ mét sù lùa chän hîp lý vµ cÇn thiÕt. C¬ chÕ qu¶n lý cò cång kÒnh, kÐm n¨ng lùc ®· kh«ng cßn phï hîp víi t×nh h×nh trong n­íc vµ quèc tÕ. Nh÷ng c¨n bÖnh ®Æc tr­ng cña c¬ chÕ cò nh­ b¶o thñ, tr× trÖ, kÐm n¨ng lùc h×nh thµnh nªn bé m¸y qu¶n lý thiÕu chuyªn
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay m«n nghiÖp vô nh­ng l¹i cã th¸i ®é quan liªu, cöa quyÒn cÇn ph¶i ®­îc thay ®æi. Thùc tÕ cho thÊy tr¶i qua gÇn hai m­¬i n¨m ®æi míi g©y dùng nh­ng chóng ta vÉn ph¶i thùc hiÖn c¸c cuéc chØnh ®èn §¶ng, c¶i c¸ch bé m¸y hµnh chÝnh chøng tá nh÷ng quan niÖm cò sai lÇm ®· ¨n s©u b¸m rÔ nh­ thÕ nµo. ViÖc xo¸ bá hoµn toµn kh«ng dÔ dµng, kh«ng thÓ hoµn thµnh trong mét sím mét chiÒu nh­ng ®ã lµ viÖc cÇn thiÕt ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. Cïng víi c¬ chÕ cò còng lµ sù bÊt cËp khi nhµ n­íc can thiÖp qu¸ s©u vµo s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu hµnh kh«ng tu©n theo c¸c qui luËt kinh tÕ mµ theo c¶m tÝnh dÉn ®Õn sù thÊt b¹i trong thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi ®· ®Ò ra. ChuyÓn sang c¬ chÕ míi sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®óng nh÷ng qui luËt kinh tÕ kh¸ch quan. Thùc tiÔn nh÷ng n¨m ®æi míi chØ ra r»ng viÖc chuyÓn ®æi sang m« h×nh kinh tÕ thÞ tr­êng cña §¶ng ta lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. Nhê m« h×nh kinh tÕ ®ã chóng ta ®· b­íc ®Çu khai th¸c ®­îc tiÒm n¨ng trong n­íc ®i ®«i víi thu hót vèn vµ kü thuËt n­íc ngoµi, gi¶i phãng ®­îc n¨ng lùc s¶n xuÊt trong x· héi, ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt, gãp phÇn quyÕt ®Þnh b¶o ®¶m nhÞp ®é t¨ng tr­ëng GDP b×nh qu©n h»ng n¨m trong nh÷ng n¨m 2000 lµ 7%. Trong ®ã n«ng nghiÖp ph¸t triÓn liªn tôc, ®Æc biÖt lµ s¶n xuÊt l­¬ng thùc ®­a ViÖt Nam trë thµnh n­íc thø ba trªn thÕ giíi vÒ xuÊt khÈu l­¬ng thùc. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 13,5%. HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng kü thuËt vµ x· héi ®­îc t¨ng c­êng. §êi sèng nh©n d©n ®­îc c¶i thiÖn, n©ng cao tÝch luü x· héi, t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. 3) B¶n chÊt kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa: NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë n­íc ta cã mét sè ®iÓm nh­ sau:
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay Thø nhÊt , qu¸ tr×nh chuyÓn nÒn kinh tÕ n­íc ta sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ång thêi còng lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÒn kinh tÕ më, nh»m hoµ nhËp víi thÞ tr­êng thÕ giíi. Thø hai, b¶n chÊt cña qu¸ tr×nh chuyÓn nÒn kinh tÕ n­íc ta sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ qu¸ tr×nh chuyÓn nÒn kinh tÕ cßn mang nÆng tÝnh chÊt tù cung tù cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ tiÕn tíi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ qua tr×nh chuyÓn c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. Sù ph¸t triÓn cña chñ nghÜa t­ b¶n ®· kh¼ng ®Þnh nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ®· lµm cho thÞ tr­êng d©n técg¾n bã vµ hoµ nhËp víi thÞ tr­êng thÕ giíi, ChÝnh giao l­u hµng ho¸ ®· lµm cho quan hÖ quèc tÕ ®­îc më réng khái ph¹m vi quèc gia, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng. Trong quan hÖ quèc tÕ chóng ta cã nhiÒu ®æi míi quan träng. Chóng ta ®· chuyÓn quan hÖ quèc tÕ tõ ®¬n ph­¬ng sang ®a ph­¬ng, quan hÖ víi tÊt c¶ c¸c n­íc kh«ng ph©n biÖt chÕ ®é chÝnh trÞ, theo nguyªn t¾c ®«i bªn cïng cã lîi vµ kh«ng can hÖ vµo chuyÖn néi bé cña nhau. 4) §Æc tr­ng cña kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë n­íc ta: Môc ®Ých cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n lao ®éng vµ tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong x· héi. Ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i g¾n liÒn víi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi phï hîp trªn c¶ ba mÆt: së h÷u, qu¶n lý vµ ph©n phèi. VÒ së h÷u sÏ ph¸t triÓn theo h­íng cßn tån t¹i nhiÒu h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau trong ®ã kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o. Tiªu chuÈn c¨n b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ thóc ®Èy ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n vµ thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi nªn ph¶i tõng
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay b­íc x¸c lËp vµ ph¸t triÓn chÕ ®é së h÷u c«ng céng vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt chñ yÕu mét c¸ch v÷ng ch¾c, tr¸nh nãng véi x©y dùng å ¹t mµ kh«ng tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ nh­ tr­íc ®©y. VÒ qu¶n lý trong kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þng h­íng x· héi chñ nghÜa ph¶i cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc x· héi chñ nghÜa. Nhµ n­íc x· héi chñ nghÜa sÏ qu¶n lý nÒn kinh tÕ b»ng ph¸p luËt, chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch ®ång thêi sö dông c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c h×nh thøc kinh tÕ vµ ph­¬ng thøc qu¶n lý kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó kÝch thÝch s¶n xuÊt, gi¶i phãng søc s¶n xuÊt, ph¸t huy tÝnh tÝch cùc vµ h¹n chÕ nh÷ng mÆt tiªu cùc, khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, b¶o vÖ lîi Ých nh©n d©n lao ®éng vµ toµn thÓ quÇn chóng nh©n d©n. VÒ ph©n phèi kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa thùc hiÖn ph©n phèi chñ yÕu theo kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®ång thêi ph©n phèi theo møc ®ãng gãp vèn vµ c¸c nguån lùc kh¸c vµo s¶n xuÊt kinh doanh vµ th«ng qua phóc lîi x· héi. C¬ chÕ ph©n phèi nµy võa t¹o ®éng lùc kÝch thÝch c¸c chñ thÓ kinh tÕ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®«ng thêi h¹n chÕ nh÷ng bÊt c«ng trong x· héi.Thùc hiÖn t¨ng tr­ëng kinh tÕ g¾n liÒn víi c«ng b»ng x· héi ngay trong tõng b­íc ph¸t triÓn. TÝnh ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng n­íc ta cßn thÓ hiÖn ë chç t¨ng tr­ëng kinh tÕ ph¶i ®i ®«i víi ph¸t triÓn v¨n ho¸, gi¸o dôc x©y dùng nÒn v¨n ho¸ ViÖt Nam tiªn tiÕn, ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc, lµm cho chñ nghÜa M¸c Lªnin, t­ t­ëng Hå ChÝ Minh gi÷ vai trß chñ ®¹o trong ®êi sèng tinh thÇn cña nh©n d©n, n©ng cao d©n trÝ, gi¸o dôc vµ ®µo t¹o con nguêi, x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña ®Êt n­íc. Chñ tr­¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc thÓ hiÖn tr×nh ®é t­ duy vµ vËn dông cña §¶ng ta vÒ qui luËt sù phï hîp gi÷a quan hÖ s¶n xuÊt víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt. §©y lµ m« h×nh kinh tÕ tæng qu¸t cña n­íc ta trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi.
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay II/Thùc tr¹ng viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë n­íc ta: 1)Tr­íc ®æi míi: Tõ n¨m 1975 ®Êt n­íc ViÖt Nam hoµn toµn ®éc lËp vµ thèng nhÊt, c¸ch m¹ng ViÖt Nam hoµn toµn chuyÓn sang giai ®o¹n míi, c¶ n­íc x©y dùng chñ nghÜa x· héi. §Êt n­íc ®i lªn chñ nghÜa x· héi tõ ®iÓm xuÊt ph¸t rÊt thÊp l¹i chÞu ¶nh h­ëng nÆng nÒ do chiÕn tranh kÐo dµi. Trong 15 n¨m nh©n d©n ta ®· kh«ng ngõng phÊn ®Êu vùot qua bao khã kh¨n thö th¸ch míi giµnh ®­îc ®éc lËp thèng nhÊt ®Êt n­íc. Chóng ta ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc hµn g¾n vÕt th­¬ng chiÕn tranh, kh«i phôc nÒn kinh tÕ bÞ tµn ph¸ nÆng nÒ, tõng b­íc x¸c lËp quan hÖ s¶n xuÊt míi b­íc ®Çu x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, ph¸t triÓn sù nghiÖp v¨n ho¸ gi¸o dôc y tÕ, thiÕt lËp cñng cè chÝnh quyÒn nh©n d©n trong c¶ n­íc. Tuy nhiªn, nÒn kinh tÕ vÉn ë trong t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn, s¶n xuÊt nhá lµ phæ biÕn vµ nÆng nÒ tÝnh tù cung tù cÊp. Tr×nh ®é trang thiÕt bÞ kü thuËt trong s¶n xuÊt còng nh­ trong kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ v¨n ho¸ x· héi l¹c hËu, mÊt c©n ®èi, ch­a t¹o ®­îc tÝch luü trong n­íc vµ lÖ thuéc nhiÒu vµo bªn ngoµi. C¬ chÕ qu¶n lý tËp trung quan liªu bao cÊp ®Ó l¹i nhiÒu hËu qu¶ tiªu cùc do ®ã nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng víi hiÖu qu¶ thÊp. Khñng ho¶ng kinh tÕ x· héi diÔn ra nhiÒu víi ®Æc tr­ng s¶n xuÊt chËm vµ kh«ng æn ®Þnh, l¹m ph¸t lªn ®Õn 774,7% n¨m 1986. Tµi nguyªn thiÕt bÞ lao ®éng vµ tµi n¨ng míi ®­îc sö dông thÊp. §êi sèng nh©n d©n thiÕu thèn, nÕp sèng v¨n ho¸ tinh thÇn vµ ®¹o ®øc kÐm lµnh m¹nh, trËt tù an toµn x· héi kh«ng ®­îc ®¶m b¶o, tham nhòng nhiÒu vµ tÖ n¹n x· héi ph¸t triÓn. Trªn thùc tÕ nÒn kinh tÕ n­íc ta tõ nghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø 6 ban chÊp hµnh Trung ­¬ng kho¸ IV (n¨m 1979) c¸c quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ ®· ®­îc chÊp nhËn nh­ng míi ë møc ®é thø yÕu. §ã lµ do qua nhiÒu thËp kû qua,
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay t­ t­ëng kinh tÕ x· héi chñ nghÜa mang nÆng thµnh kiÕn coi quan hÖ hµng ho¸ vµ c¬ chÕ thÞ tr­êng lµ biÓu hiÖn thuéc tÝnh cña chÕ ®é t­ h÷u vµ t­ b¶n. MÆt kh¸c lµ do chóng ta x©y dùng chñ nghÜa x· héi theo m« h×nh dËp khu«n gi¸o ®iÒu chñ quan duy ý chÝ c¸c mÆt bè trÝ c¬ cÊu kinh tÕ thiÕu vÒ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng, quy m« lín víi xo¸ bá c¸c h×nh thøc kinh tÕ dùa trªn chÕ ®é t­ h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ quèc doanh vµ kinh tÕ tËp thÓ, nÆng nÒ h×nh thøc phñ nhËn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, bé m¸y quan liªu cång kÒnh kÐm hiÖu qu¶. Nh÷ng sai lÇm ®ã ®· dÉn ®Õn viÖc k×m h·m lùc l­îng s¶n xuÊt vµ nhiÒu ®éng lùc ph¸t triÓn, cuéc c¶i c¸ch kinh tÕ bÞ ®Èy lïi. T­ t­ëng Lªnin trong chÝnh s¸ch kinh tÕ M¸c bÞ xem nh­ b­íc lïi t¹m thêi bÊt ®¾c dÜ. 2)Sau ®æi míi: Khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ tr­êng chóng ta ®øng tr­íc thùc tr¹ng lµ ®Êt n­íc ®· vµ ®ang tõng b­íc qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi, tõ mét x· héi vèn lµ thuéc ®Þa nöa phong kiÕn, tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt x· héi thÊp. Kh«ng nh÷ng thÕ, ®Êt n­íc ta l¹i tr¶i qua hµng chôc n¨m chiÕn tranh, hËu qu¶ ®Ó l¹i v« cïng nÆng nÒ, nh÷ng tµn d­ thùc d©n phong kiÕn cßn nhiÒu, l¹i chÞu ¶nh h­ëng nÆng nÒ cña c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp. Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn ta cã thÓ nhËn xÐt r»ng: nÒn kinh tÕ n­íc ta kh«ng cßn hoµn toµn lµ nÒn kinh tÕ tù cung tù cÊp nh­ng còng ch­a ph¶i lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ theo ý nghÜa ®Çy ®ñ. MÆt kh¸c do cã sù ®æi míi vÒ mÆt kinh tÕ nÒn kinh tÕ n­íc ta khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ tr­êng lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ kÐm ph¸t triÓn, cßn mang nÆng tÝnh chÊt tù cÊp lµ ¶nh h­ëng nÆng nÒ cña c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp. Thùc tr¹ng ®ã ®­îc thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau: -Thø nhÊt, kinh tÕ hµng hãa kÐm ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ cßn mang nÆng tÝnh tù cung tù cÊp, c¬ cÊu kinh tÕ cßn mÊt c©n ®èi vµ kÐm hiÖu qu¶, ch­a cã
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay thÞ tr­êng theo ®óng nghÜa cña nã vµ n¨ng suÊt lao ®éng x· héi vµ thu nhËp quèc d©n tÝnh theo ®Çu ng­êi cßn thÊp. NÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë n­íc ta ®· ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, v× vËy thÞ tr­êng n­íc ta còng ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Xem xÐt kh¸i qu¸t vÒ thÞ tr­êng n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua vÉn thÊy cßn lµ thÞ tr­êng ë tr×nh ®é thÊp, tÝnh chÊt cña nã vÉn cßn hoang s¬, dung l­îng cßn yÕu vµ cã phÇn rèi lo¹n. Chóng ta míi cã thÞ tr­êng hµng ho¸ nãi chung, tr­íc hÕt lµ thÞ tr­êng hµng tiªu dïng th«ng th­êng víi hÖ sè gi¸ c¶ vµ quan hÖ mua b¸n b×nh th­êng. VÒ c¬ b¶n chóng ta ch­a cã thÞ tr­êng søc lao ®éng, thÞ tr­êng tiÒn vèn trong khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc. Thùc tr¹ng nµy cña thÞ tr­êng n­íc ta lµ do kÕt qu¶ cña nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau. VÒ mÆt kh¸ch quan lµ do tr×nh ®é ph¸t triÓn cña ph©n c«ng lao ®éng x· héi cßn thÊp, nÒn kinh tÕ cßn mang nÆng tÝnh tù cÊp tù tóc. VÒ mÆt chñ quan lµ do nh÷ng nhËn thøc ch­a ®óng ®¾n cña nÒn kinh tÕ x· héi chñ nghÜa, lµ do sù ph©n biÖt duy ý chÝ gi÷a thÞ tr­êng cã tæ chøc vµ thÞ tr­êng tù do. §iÒu cÇn thiÕt ph¶i rót ra tõ thùc tr¹ng cña thÞ tr­êng trªn ®©y lµ: víi tÊt c¶ tÝnh phøc t¹p vµ c¸c mÆt tiªu cùc x¶y ra trªn thÞ tr­êng, viÖc chuyÓn nÒn kinh tÕ n­íc ta sang kinh tÕ thÞ tr­êng vÉn ®­a tíi møc tiÕn bé vÒ mËt kinh tÕ h¬n h¼n tr­íc ®©y vµ t¹o kh¶ n¨ng dÉn tíi b­íc ngoÆt quyÕt ®Þnh. NhiÖm vô ®Æt ra hiÖn nay lµ ph¶i tiÕp tôc thóc ®Èy qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng ngµy cµng ®Çy ®ñ vµ th«ng suèt, thèng nhÊt trªn ph¹m vi c¶ n­íc, ph¶i g¾n thÞ tr­êng trong n­íc víi thÞ tr­êng quèc tÕ. Thø hai vÒ thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ n­íc ta khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ ¶nh h­ëng cña m« h×nh kinh tÕ chØ huy víi c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp. Hai c¬ chÕ kinh tÕ cò vµ míi ( c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp vµ thÞ tr­êng) cã nhiÒu ®Æc ®iÓm kh¸c nhau, ®iÓm kh¸c nhau c¬ b¶n nhÊt lµ: c¬ chÕ cò h×nh thµnh trªn c¬ së thu hÑp hoÆc gÇn nh­ xo¸ bá quan hÖ hµng vµ tiÒn tÖ, lµm cho nÒn kinh tÕ bÞ “ hiÖn vËt ho¸” cßn c¬ chÕ míi h×nh thµnh trªn c¬ së më réng quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ.
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay Quy luËt tån t¹i trong c¬ chÕ giao nép vµ cÊp ph¸t chØ lµ h×nh thøc, viÖc më réng s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸ lµ mét tÊt yÕu lÞch sö cho nªn h¹n chÕ quuan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ vµ quy luËt gi¸ trÞ trë thµnh sù c¶n trë tiÕn bé kinh tÕ, k×m h·m nh©n tè míi. Do ®ã lµm cho nhµ n­íc kh«ng thÓ lµm chñ nh÷ng qu¸ tr×nh kinh tÕ kh¸ch quan mÆc dï trong tay nhµ n­íc cã thùc lùc kinh tÕ to lín. V× vËy, ®¹i héi lÇn thø VII §¶ng ta ®· kh¼ng ®Þnh: Xo¸ bá triÖt ®Ó c¬ chÕ qu¶n lý tËp trung quan liªu bao cÊp h×nh thµnh c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc b»ng ph¸p luËt, kÕ ho¹ch chÝnh s¸ch vµ c¸c c«ng cô kh¸c. X©y dùng vµ ph¸t triÓn ®ång bé hµng tiªu dïng, vËt t­, dÞch vô søc lao ®éng… thùc hiÖn kinh tÕ th«ng suèt trong c¶ n­íc vµ víi thÞ tr­êng thÕ giíi. XuÊt ph¸t tõ nhiÖm vô bao trïm vÒ chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i vµ quan ®iÓm: “ViÖt Nam muèn lµ b¹n cña tÊt c¶ c¸c n­íc trong céng ®ång thÕ giíi, phÊn ®Êu v× hoµ b×nh, ®éc lËp vµ ph¸t triÓn”, chÝnh s¸ch knh tÕ ®èi ngo¹i cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ n­íc ta hiÖn nay ®­îc thùc hiÖn theo nh÷ng ®Þnh h­íng sau: §a d¹ng ho¸, ®a ph­¬ng ho¸ kinh tÕ víi mäi què gia, mäi tæ chøc kinh tÕ kh«ng ph©n biÖt chÕ ®é chÝnh trÞ trªn nguyªn t¾c t«n trong ®éc lËp chñ quyÒn b×nh ®¼ng vµ cïng cã lîi. Cñng cè vµ t¨ng c­êng vÞ trÝ cña ViÖt Nam ë c¸c thÞ tr­êng quen thuéc vµ víi b¹n hµng truyÒn thèng, tÝch cùc th©m nhËp vµ t¹o chç ®øng ë thÞ tr­êng míi, ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ d­íi mäi h×nh thøc. Kinh tÕ ®èi ngo¹i lµ mét trong c¸c c«ng cô kinh tÕ b¶o ®¶m cho viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ – x· héi ®Ò ra cho tõng giai ®o¹n lÞch sö cô thÓ vµ phôc vô ®¾c lùc môc tiªu ®éc lËp d©n téc vµ chñ nghÜa x· héi, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. T¨ng c­êng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ph¸t huy ý chÝ tù lùc tù c­êng; kÕt hîp søc m¹nh d©n téc víi søc m¹nh thêi ®¹i, dùa vµo nguån lùc trong n­íc lµ chÝnh, ®i ®«i víi tranh thñ tèi ®a nguån lùc ë bªn ngoµi. Theo nh÷ng ®Þnh h­íng trªn, mÊy n¨m qua, ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i ë n­íc ta ®· lËp l¹i quan hÖ b×nh th­êng víi c¸c quan hÖ tµi chÝnh, tiÒn
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay tÖ quèc tÕ, b­íc ®Çu ®· thu ®ùoc nh÷ng thµnh tùu quan träng vÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i. Ngoµi ra nÒn kinh tÕ thÞ tr­ßng ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cÇn cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc. §©y lµ ®Æc ®iÓm c¬ b¶n nhÊt cña kinh tÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta kh¸c víi nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ gi¶n ®¬n trøoc ®©y, còng nh­ kh¸c víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë c¸c n­íc t­ b¶n chñ nghÜa. §Æc ®iÓm nµy còng chÝnh lµ m« h×nh kinh tÕ kh¸i qu¸t trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë n­íc ta. M« h×nh kinh tÕ ®ã cã nh÷ng ®Æc tr­ng riªng , lµm cho nã kh¸c víi kinh tÕ thÞ tr­êng ë c¸c n­íc t­ b¶n chñ nghÜa. 3)H¹n chÕ trong ph¸t triÓn kinh tÕ M¨c dï n­íc ta ®· ®¹t ®­îc nh­ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh trong ph¸t triÓn kinh tÕ vµ æn ®Þnh t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi nh­ng kh«ng ph¶i kh«ng cßn nh­ng tån t¹i cÇn ®­îc gi¶i quyÕt nhÊt lµ nh÷ng tån t¹i trong viÖc ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò th­¬ng m¹i .Tuy nh÷ng khã kh¨n nµy chØ lµ t¹m thêi nh­ng chóng ta vÉn ph¶i gi¶i quyÕt ®Ó lµm lµnh m¹nh ho¸ nÒn kinh tÕ vµ ®Èy nhanh c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ n­íc nhµ . Mét trong nh÷ng h¹n chÕ lín hiÖn nay lµ ViÖt Nam cßn thiÕu qu¸ nhiÒu th«ng tin , ®Æc biÖt lµ th«ng tin trong lÜnh vùc kinh tÕ. Kh«ng cã c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ tr­êng , vÒ LuËt kinh tÕ dÉn ®Õn nhiÒu thÊt b¹i. §¸ng chó ý lµ vÊn ®Ò th­¬ng hiÖu vµ gÇn ®©y lµ nh÷ng khã kh¨n trong viÖc th©m nhËp thÞ tr­êng Mü. ChÝnh tõ hai nguyªn nh©n nµy mµ ViÖt Nam thÊt b¹i trong vô kiÖn c¸ ba sa.VÒ mÆt nµo ®ã vô kiÖn nµy cã mÆt thiªn vÞ cho HiÖp héi chñ tr¹i c¸ nheo Mü nh­ng ph¶i thõa nhËn chóng ta ®· kh«ng cã nh­ng th«ng tin cÇn thiÕt vµ còng kh«ng tiÕn hµnh nh÷ng ho¹t ®éng mµ ®¸ng ra chóng ta ph¶i thùc hiÖn tr­íc khi th©m nhËp vµ thµnh c«ng trªn thÞ tr­êng khã tÝnh nµy. Mét h¹n chÕ kh¸c lµ chóng ta vÉn cßn tån t¹i nh÷ng nghµnh kinh tÕ cßn qu¸ yÕu kÐm khi mµ chóng ta ®· vµ ®ang dì bá mét sè h¹n ng¹ch thuÕ quan cho mét sè mÆt hµng ®Ó chuÈn bÞ cho qu¸ tr×nh tham gia tæ chøc th­¬ng m¹i quèc tÕ WHO.
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay Nguyªn nh©n cña sù khã kh¨n nµy mét phÇn lµ do cßn cã nh­ng ngµnh kinh tÕ ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ ®Æc biÖt trong sö dông vèn. Mét phÇn lµ do mét phÇn nh÷ng ngµnh kh¸c cã tû lÖ néi ®Þa ho¸ thÊp. Ngoµi ra vÉn ph¶i thõa nhËn lµ c¸c ngµnh kinh tÕ ViÖt Nam ph¸t triÓn phÇn lín lµ dùa vµo sù t¨ng lªn vÒ vèn. Theo thèng kª gÇn ®©y th× trong c¬ cÊu mét ®ång s¶n phÈm t¨ng lªn th× cã tíi 74% lµ do t¨ng vÒ vèn , 14% do lao ®éng vµ chØ cã 12% lµ do sù t¨ng lªn vÒ n¨ng suÊt th«i. Trong nh÷ng nghµnh cã tû lÖ néi ®Þa ho¸ thÊp th× cã thÓ kÓ ®Õn ngµnh « t« vµ c«ng nghÖ tin häc, phÇn lín hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc míi dõng ë møc l¾p r¸p s¶n phÈm linh kiÖn nhËp tõ n­íc ngoµi vÒ.VÝ dô ngµnh « t« tû lÖ néi ®Þa ho¸ míi ë møc 8%, cao nhÊt lµ Toyota ViÖt Nam tû lÖ nµy cung chØ ®¹t 14%. HiÖn nay mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mµ c¸c nhµ qu¶n lý kh«ng thÓ gi¶i quyÕt m©u thuÉn gi÷a viÖc gi¶m ®Ó kÝch thÝch tiªu dïng c¸c lo¹i hµng ho¸ ®ång thêi ph¶i t¨ng thuÕ ®Ó buéc c¸c doanh nghiÖp t¨ng tû lÖ néi ®Þa ho¸. §ã lµ trªn s©n nhµ, cßn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi th× sao? Nãi chung hµng ho¸ ViÖt Nam vÉn cßn chñ yÕu c¹nh tranh b»ng gi¸. Nãi chung c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña ViÖt Nam cßn kh¸ l¹c hËu nªn hµng ho¸ cã gi¸ trÞ thÊp, hµm l­îng khoa häc kh«ng cao. KÕt qu¶ dÔ thÊy lµ lîi nhuËn sÏ thÊp. Trong khi ®ã, ViÖt Nam l¹i ch­a v­¬n tíi nh÷ng thÞ tr­êng dÔ tÝnh nh­ ch©u Phi, §«ng ¢u… mµ chñ yÕu hµng ho¸ xuÊt sang EU, NhËt vµ Mü vèn lµ nh÷ng thÞ tr­êng khã tÝnh ®ßi hái nh÷ng tiªu chuÈn kh¾t khe. C¸c tham t¸n th­¬ng m¹i còng ch­a ho¹t ®éng hiÖu qu¶ trong viÖc hç trî doanh nghiÖp t×m kiÕm thÞ tr­êng. Mét vÊn ®Ò n÷a lµ hµng ho¸ ViÖt Nam vÉn hay bÞ mét sè n­íc mua l¹i, d¸n nh·n m¸c kh¸c ®Ó b¸n ra thÞ tr­êng. §©y lµ mét thiÖt thßi lín cho chóng ta kh«ng chØ lµ lîi nhuËn mµ cßn liªn quan ®Õn nh÷ng quyÒn lîi vµ tµi s¶n v« h×nh kh¸c. Kh«ng chØ vËy, trong lÜnh vùc qu¶n lý nhµ n­íc chóng ta còng cßn tån t¹i kh«ng Ýt nh÷ng h¹n chÕ ®Æc biÖt trong lÜnh vùc qu¶n lý hµnh chÝnh vµ chÕ ®é tµi chÝnh c«ng. Ph¶i thõa nh©n r»ng bé m¸y hµnh chÝnh cña ViÖt Nam cßn rÊt cång kÒnh vµ cßn qu¸ nhiÒu kh©u trïng lÆp. MÆc dï chóng ta ®· cã nh÷ng c¶i c¸ch trong rót gän thñ tôc hµnh chÝnh nh­ng vÉn cßn kh¸ phøc t¹p, ch­a
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay thùc sù th«ng tho¸ng. Tiªu biÓu lµ viÖc c¶i thiÖn chÕ ®é h¶i quan t¹i c¸c c¶ng biÓn n­íc ta. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ kinh doanh n­íc ta ®©y lµ mét tiÕn bé lín nh­ng sau mét thêi gian kiÓm ®iÓm l¹i chÝnh chóng ta còng ph¶i thõa nhËn nh÷ng khiÕm khuyÕt vÉn cßn tån t¹i. §ång thêi víi viÖc nÆng nÒ trong thñ tôc hµnh chÝnh th× vÊn ®Ò liªn hÖ gi÷a c¸c thµnh phµn tham gia gi¶i quyÕt còng ch­a th«ng suèt. HÖ thèng luËt ViÖt Nam còng ch­a thùc sù hoµn thiÖn vµ thiÕu sù æn ®Þnh. §Æc biÖt lµ hÖ thèng luËt kinh tÕ nãi chung lu«n thay ®æi g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho doanh nghiÖp. GÇn ®©y c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng liªn tôc ®­a ra nh÷ng kiÕn nghÞ cña c¸c doanh nghiÖp xung quanh vÊn ®Ò mua ho¸ ®¬n GTGT. Theo ý kiÕn cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi tham gia gióp ®ì ViÖt Nam trong viÖc so¹n th¶o c¸c v¨n b¶n luËt th× nguyªn nh©n chÝnh lµ do ViÖt Nam cã qu¸ nhiÒu v¨n b¶n chång chÐo. Ngoµi luËt cßn cã th«ng t­, chØ thÞ, h­íng dÉn.§«i khi chÝnh nh÷ng v¨n b¶n nµy l¹i h¹n chÕ lÉn nhau, m©u thuÉn víi nhau. Bé m¸y hµnh chÝnh cßn cång kÒnh còng h¹n chÕ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng cña c¸c nhµ ®Çu t­. C¸i khã nhÊt ë ®©y lµ bé m¸y hµnh chÝnh cµng cång kÒnh cµng t¹o ra nhiÒu kh©u trung gian, cµng lµm mÊt thêi gian cña doanh nghiÖp trong khi ®ã cã kh«ng Ýt kh©u cßn cã sù chång chÐo nhau kh«ng ph©n ®Þnh râ ph¹m vi ho¹t ®éng. III/ Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n tiÕp tôc ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­ßng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa: Muèn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam, cÇn thùc hiÖn ®ång bé nhiÒu gi¶i ph¸p. 1.Thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn:
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay Thõa nhËn trªn thùc tÕ tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tª trong thêi kú qu¸ ®é lµ mét trong nh÷ng ®iÒukiÖn c¬ së ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn, nhê ®ã mµ sö dông cã hiÖu qu¶ søc m¹nh tæng hîp cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Cïng víi viÖc ®æi míi, cñng cè kinh tÕ nhµ n­íc vµ kinh tÕ hîp t¸c, thõa nhËn viÖc khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÕ, t­ nh©n ph¸t triÓn lµ nhËn thøc quan träng vÒ x©y dùng chñ nghÜa trong thêi kú qu¸ ®é. Theo h­íng ®ã mµ khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ vµ c¸c h×nh thøc kinh tÕ hçn hîp kh¸c ®Òu ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi. TÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt, tuy vÞ trÝ, quy m«, tû träng, tr×nh ®é cã kh¸c nhau nh­ng tÊt c¶ ®Òu lµ néi lùc cña nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 2.Më réng ph©n c«ng lao ®éng, ph¸t triÓn kinh tÕ vïng, l·nh thæ, t¹o lËp ®ång bé c¸c yÕu tè thÞ tr­êng: Ph©n c«ng lao ®éng lµ c¬ së cña viÖc trao ®æi s¶n phÈm. §Ó ®Èy m¹nh ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸, cÇn ph¶i më réng ph©n c«ng lao ®éng x· héi, ph©n bè l¹i lao ®éng vµ d©n c­ trong ph¹m vi c¶ n­íc còng nh­ tõng ®Þa ph­¬ng, tõng vïng theo h­íng chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸ nh»m khai th¸c mäi nguån lùc, ph¸t triÓn mäi ngµnh nghÒ, sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt - kü thuËt hiÖn cã vµ t¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Cïng víi më réng ph©n c«ng lao ®éng x· héi trong n­íc, ph¶i tiÕp tôc më réng quan hÖ kinh tÕ víi n­íc ngoµi nh»m g¾n ph©n c«ng lao ®éng trong n­íc vµ ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, g¾n thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng quèc tÕ. Nhê ®ã mµ thÞ tr­êng trong n­íc tõng bø¬c ®­îc më réng, tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng, tµi nguyªn, c¬ së vËt chÊt hiÖn cã ®­îc khai th¸c cã hiÖu qu¶. ThÞ tr­êng ®­îc khai th«ng trªn kh¾p mäi miÒn cña ®Êt n­íc, g¾n liÒn víi thÞ tr­êng thÕ giíi.
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay CÇn ph¶i tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh thÞ tr­êng hµng ho¸ vµ dÞch vô, h×nh thµnh thÞ tr­êng søc lao ®éng cã tæ chøc, qu¶n lý chÆt chÏ ®Êt ®ai vµ thÞ tr­êng nhµ cöa, x©y dùng thÞ tr­êng vèn, tõng b­íc h×nh thµnh thÞ tr­êng chøng kho¸n. §Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng vÒ vèn, søc lao ®éng, c«ng nghÖ, tµi nguyªn, thùc hiÖn më réng ph©n c«ng lao ®éng x· héi, cÇn ph¶i tõng b­íc h×nh thµnh ®ång bé c¸c lo¹i thÞ tr­êng tiÒn tÖ, vèn, søc lao ®éng, chÊt x¸m, th«ng tin, t­ liÖu s¶n xuÊt vµ t­ liÖu tiªu dïng… §iÒu nµy sÏ ®¶m b¶o cho viÖc ph©n bè vµ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 3.§Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu øng dông khoa häc c«ng nghÖ, ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ Trong kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ ®øng v÷ng trong c¹nh tranh nÕu th­ßng xuyªn ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó h¹ chi phÝ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Muèn vËy ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ øng dông c¸c thµnh tùu míi cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµo qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸. So víi thÕ giíi, tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña ta cßn thÊp kÐm, kh«ng ®ång bé do vËy kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ n­íc ta so víi hµng ho¸ n­íc ngoµi trªn thÞ tr­êng c¶ néi ®Þa vµ thÕ giíi cßn kÐm. Bëi vËy, ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸, chóng ta ph¶i ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng c¬ së vµ dÞch vô hiÖn ®aÞ, ®ång bé còng ®ãng vai trß quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. HÖ thèng ®ã ë n­íc ta ®· qu¸ l¹c hËu, kh«ng ®ång bé mÊt c©n ®«Ý nghiªm träng nªn ®· c¶n trë nhiÒu ®Õn quyÕt t©m cña c¸c nhµ ®Çu t­ trong c¶ n­íc lÉn n­íc ngoµi, c¶n trë ph¸t triÓn hµng ho¸ ë mäi miÒn ®Êt nø¬c. V× thÕ cÇn gÊp rót x©y dùng vµ cñng cè c¸c yÕu tè cña hÖ thèng kÕt cÊu ®ã. Tr­íc m¾t, nhµ n­íc cÇn tËp trung ­u tiªn x©y dùng n©ng cÊp mét sè yªu tè thiªt yÕu nh­ ®­êng s¸, cÇu cèng, bÕn c¶ng, s©n bay, ®iÖn, n­íc hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, ng©n hµng dÞch vô b¶o hiÓm…
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay 4.Gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ, hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p, ®æi míi c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ gi¸ c¶ Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ bao giê còng lµ nh©n tè quan träng ®Ó ph¸t triÓn. Nã lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doang trong n­íc vµ n­íc ngoµi yªn t©m ®Çu t­. Gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ ë n­íc ta hiÖn nay lµ gi÷ v÷ng vai trß l·ng ®¹o cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, t¨ng c­êng hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý cña nhµ n­íc, ph¸t huy ®Çy ®ñ vai trß lµm chñ cña nh©n d©n. HÖ thèng ph¸p luËt ®ång bé lµ c«ng cô rÊt quan träng ®Ó qu¶n lý nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn. Nã t¹o nªn hµnh lang ph¸p lý cho tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc. Víi hÖ thèng ph¸p luËt ®ång bé vµ ph¸p chÕ nghiªm ngÆt, c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ lµm giµu trªn c¬ së tu©n thñ luËt ph¸p. §æi míi chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ, gi¸ c¶ nh»m môc tiªu thóc ®Èy ph¸t triÓn, huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc, b¶o ®¶m qu¶n lý thèng nhÊt nÒn tµi chÝnh quèc gia, gi¶m béi chi ng©n s¸ch, gãp phÇn khèng chÕ vµ kiÓm so¸t l¹m ph¸t; xö lý ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a tÝch luü vµ tiªu dïng. 5.X©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«, ®µo t¹o ®éi ngò qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c nhµ kinh doanh giái: HÖ thèng ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m« ph¶i ®­îc kiÖn toµn, phï hîp víi nhu cÇu kinh tÕ thÞ tr­êng, bao gåm ®iÒu tiÕt b»ng chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh tÕ, ph¸p luËt chÝnh s¸ch vµ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ, hµnh chÝnh gi¸o dôc, khuyÕn khÝch, hç trî vµ c¶ r¨n ®e, trõng ph¹t, ng¨n ngõa, ®iÒu tiÕt th«ng qua bé m¸y nhµ n­íc, c¸c ®oµn thÓ… Mçi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý kinh doanh t­¬ng øng. ChuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ®ßi hái chóng ta ph¶i ®Èy m¹nh sù nghiÖp ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò qu¶n lý kinh tÕ, c¸n bé kinh tÕ, c¸n bé kinh doanh cho phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ trong thêi kú míi. §éi ngò ®ã ph¶i cã n¨ng
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay lùc chuyªn m«n giái, thÝch øng mau lÑ víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm. chÞu rñi ro vµ trung thµnh víi con ®­êng x· héi chñ nghÜa mµ §¶ng vµ nh©n d©n ta ®· chän. Song song víi ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, cÇn ph¶i cã ph­¬ng h­íng sö dông, båi d­ìng, ®·i ngé ®óng ®¾n víi ®éi ngò ®ã, nh»m kÝch thÝch h¬n n÷a viÖc kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, b¶n lÜnh qu¶n lý, tµi n¨ng kinh doanh cña hä. C¬ cÊu cña ®éi ngò c¸n bé cÇn ph¶i ®­îc chó ý ®¶m b¶o ë c¶ ph¹m vi vÜ m« còng nh­ lÉn c¶ vi m«, c¶ c¸n bé qu¶n lý còng nh­ kinh doanh. 6.Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i cã lîi cho ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i chóng ta ph¶i ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc, ®a ph­¬ng ho¸ ®èi t¸c. Ph¶i qu¸n triÖt nguyªn t¾c ®«i bªn cïng cã lîi, kh«ng can thiÖp vµo néi bé cña nhau vµ kh«ng ph©n biÖt chÕ ®é chÝnh trÞ - x· héi. C¶i c¸ch c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu, thu hót réng r·i nguån vèn ®Çu t­ tõ n­íc ngoµi, thu hót kü thuËt, nh©n tµi vµ kinh nghiÖm qu¶n lý. 7.Gi¶i quyÕt nh÷ng h¹n chÕ cßn tån tai cña kinh tÕ thÞ tr­êng: ThÞ tr­êng ViÖt Nam hiÖn nay ho¹t ®éng cßn yÕu, nã ch­a ®ñ møc ®é ®Ó b¸o hiÖu nh÷ng co héi míi. Khu vùc t­ nh©n cßn thiÕu kü n¨ng vµ kinh nghiÖm cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng c¸c tÝn hiÖu vÒ thêi c¬ mµ hä nhËn ®­îc. Do ®ã sù liªn l¹c cã hiÖu qu¶ gi÷a nhµ n­íc vµ t­ nh©n lµ cÇn thiÕt, lµm cho c¸c chiÐn l­îc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ n­íc nhµ cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. Nhµ n­íc ta cÇn x©y dùng ®­îc hÖ thèng ph¸p luËt hoµn chØnh vµ cã tÝnh ®ång bé . HÖ thèng ph¸p luËt cÇn ®­îc bæ sung vµ hoµn thiÖn trªn c¸c lÜnh vùc: sö dông, chuyÓn nh­îng vµ cho thuª ®Êt ®ai, thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n, thÞ tr­êng vèn… Bæ sung, ®iÒu chØnh bé luËt thuÕ tr¸nh bÞ chång chÐo, khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc, x¸c ®Þnh râ thÈm quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay c¸ nh©n, x©y dùng bé luËt th­¬ng m¹i, luËt ng©n s¸ch, luËt hµnh chÝnh nhµ n­íc.. C¶i c¸ch g»n liÒn víi ®æi míi kinh tÕ lµ mét nh©n tè quyÕt ®Þnh ®¶m b¶o nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng nhanh vµ æn ®Þnh, bÒn v÷ng ë n­íc ta. §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý vµ s¸p xÕp l¹i doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®ång thêi x¸c ®Þnh l¹i môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi phï hîp víi kinh tÕ x· héi n­íc ta trong bèi c¶nh quèc tÕ hiÖn nay. Nh÷ng gi¶i ph¸p nãi trªn t¸c ®éng qua l¹i víi nhau, sÏ t¹o nªn søc m¹nh thóc ®Èy nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nø¬c ta ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. KÕt luËn Tãm l¹i ®Ó ®­a ®Êt n­íc cã thÓ ®uæi kÞp c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi trong mét t­¬ng lai kh«ng xa ®ång thêi còng kh«ng ®Ó chÖch h­íng theo con ®­êng x· héi chñ nghÜa mµ §¶ng vµ nh©n d©n ta ®· chän th× nhÊt thiÕt chóng ta ph¶i x©y dùng ®­îc mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng v÷ng m¹nh theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa vµ mang b¶n s¾c cña ng­êi ViÖt Nam. Nh÷ng vÊn ®Ò ®ù¬c ®Ò cËp trªn ®©y míi chØ lµ mét vµi biÖn ph¸p mµ chóng ta cÇn lµm trong thêi gian tr­íc m¾t ®Ó tiÕp tôc æn ®Þnh vµ kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ sau nµy trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn l©u dµi cña ®Êt n­íc. NhÊt lµ trong qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi theo xu h­íng toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× khi ®ã sÏ më ra rÊt nhiÒu c¬ héi còng nh­ nh÷ng th¸ch thøc ®ßi hái chóng ta ph¶i thËt s¸ng suèt nÕu kh«ng muèn bÞ l©m vµo t×nh thÕ bÞ ®éng tr­íc nh÷ng diÔn biÕn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Nã cã
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: NÒn Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta hiÖn nay thÓ g©y ra nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng nh­: sù ph©n ho¸ giµu nghÌo ngµy cµng lín, tÖ n¹n x· héi ngµy cµng t¨ng vµ phøc t¹p, c¸c truyÒn thèng bÞ th­¬ng m¹i ho¸, n¹n l¹m ph¸t gia t¨ng… ChÝnh v× vËy, chóng ta cÇn ph¶i trau dåi kiÕn thøc cho thËt tèt, bªn c¹nh ®ã lµ nh©n phÈm cña mét ng­êi sinh viªn, lµ tÇng líp trÝ thøc trong x· héi sÏ ®i ®Çu trong mäi viÖc mµ §¶ng vµ nhµ n­íc tiÕn hµnh ®Ó gãp phÇn vµo viÖc hoµn thiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng tiÕn tíi viÖc x©y dùng thµnh c«ng chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam. Tµi liÖu tham kh¶o 1) Gi¸o tr×nh kinh tÕ chÝnh trÞ_§¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 2) X©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þng h­íng x· héi chñ nghÜa_NguyÔn Nh©m 3) Gi¸o tr×nh Kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c-Lªnin _ NXB ChÝnh trÞ quèc gia 4) Vai trß cña nhµ n­íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam_GS - TS Chu V¨n CÊp. 5) Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa m©u thuÉn vµ ph­íng gi¶I quyÕt_TS NguyÔn TÊn Hïng 6) Dù th¶o c¸c v¨n kiÖn tr×nh ®¹i héi IX cña §¶ng.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2068 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2