intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài: Nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15

Thêm vào BST
Báo xấu
103
lượt xem 18
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

  1. Đồ án tốt nghiệp Đề tài Nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lêi nãi ®Çu NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang chuyÓn sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. Sù nghiÖp ®æi míi kinh tÕ dßi hái ph¶i nhanh chãng tiÕp cËn nh÷ng lý luËn vµ thùc tiÔn qu¶n lý kinh tÕ cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. Qu¸ tr×nh ®æi míi kinh tÕ cÇn cã nh÷ng c¸n bé kinh tÕ cã kiÕn thøc cã ph­¬ng ph¸p thÝch hîp víi kinh tÕ thÞ tr­êng. Vµo cuèi nh÷ng n¨m 80 cña thÕ kû 20, vÒ c¬ b¶n nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam s¶n xuÊt nhá vÉn cßn lµ phæ biÕn, tr¹ng th¸i kinh tÕ tù nhiªn hiÖn vËt, tù cung, tù cÊp cßn chiÕm ­u thÕ, vËn hµnh theo c¬ chÕ qu¶n lý tËp trung quan liªu bao cÊp vµ cã nhiÒu sai lÇm trong nhËn thøc vÒ m« h×nh x· héi chñ nghÜa. ViÖt Nam ®· kh«ng nhËn thøc ®óng vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng, cho r»ng s¶n xuÊt hµng ho¸ lµ h×nh thøc tæ chøc cña Chñ nghÜa t­ b¶n, ®ång nhÊt h×nh thøc së h÷u víi h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ vµ thµnh phÇn kinh tÕ; coi nhÑ qui luËt gi¸ trÞ, qui luËt c¹nh tranh; chØ thÊy mÆt tiªu cùc cña thÞ tr­êng. X· héi ViÖt Nam vÉn dùa trªn nÒn t¶ng cña v¨n minh n«ng nghiÖp lóa n­íc, n«ng d©n chiÕm ®¹i ®a sè. V× vËy ViÖt Nam vÉn lµ n­íc nghÌo nµn, l¹c hËu vµ kÐm ph¸t triÓn. Do ®ã ph¸t triÓn trë thµnh nhiÖm vô, môc tiªu sè 1 ®èi víi toµn §¶ng, toµn d©n ta trong nh÷ng b­íc ®­êng ®i tíi. Muèn vËy ph¶i chuyÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n sang tr¹ng th¸i cña sù ph¸t triÓn, lµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cïng víi nã lµ thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã chóng ta cÇn ph¶i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN. §©y lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá lªn s¶n xuÊt lín ë ViÖt Nam hiÖn nay. ChuyÓn nÒn kinh tÕ tõ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, hµnh chÝnh, quan liªu bao cÊp sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, theo ®Þnh h­íng XHCN lµ néi dung, b¶n chÊt vµ ®Æc ®iÓm kh¸i qu¸t nhÊt ®èi víi nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam trong hiÖn t¹i vµ trong t­¬ng lai ®Ó ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó huy ®éng søc m¹nh cña toµn d©n vµo 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. viÖc kh¾c phôc nguy c¬ tôt hËu ngµy cµng xa, cÇn ph¶i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN. §ã lµ chñ tr­¬ng cã tÝnh chiÕn l­îc trong c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ViÖt Nam hiÖn nay mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh. VÊn ®Ò ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá lªn s¶n xuÊt lín ë n­íc ViÖt Nam hiÖn nay vµ nã sÏ ®­îc gi¶i quyÕt ë trong tiÓu luËn nµy víi nh÷ng néi dung chÝnh nh­ sau: I. Lý luËn chung ®Þnh h­íng xhcn cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong thêi kú qu¸ ®é ë viÖt Nam. Nãi ®Õn quan ®iÓm nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn th× tr­íc hÕt ta ph¶i hiÓu nÒn kinh tÕ hµng hãa lµ g× ? x· héi chñ nghÜa lµ g× ? thÕ nµo lµ thµnh phÇn kinh tÕ vµ t¹i sao ph¶i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa mµ kh«ng theo mét ®Þnh h­íng kh¸c. 1.1 Kh¸i niÖm vÒ x· héi chñ nghÜa . T¹i ®¹i héi §¶ng lÇn thø VIII vµo th¸ng 6 – 1996 ®· x¸c ®Þnh x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam lµ mét x· héi do nh©n d©n lao ®éng lµm chñ, cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao dùa trªn lùc l­îng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ chÕ ®é c«ng h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt, chñ yÕu cã nÒn v¨n hãa ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc, con ng­êi ®­îc gi¶i phãng khái ¸p bøc bãc lét mäi ng­êi cã quyÒn lµm chñ b¶n th©n m×nh vµ lµm theo n¨ng lùc h­ëng theo lao ®éng. Lµ x· héi mµ ng­êi d©n cã cuéc sèng Êm no h¹nh phóc, tù do trong khu«n khæ ph¸p luËt, cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn toµn diÖn c¸ nh©n, c¸c d©n téc trong n­íc ®oµn kÕt, b×nh ®¼ng vµ gióp ®ì lÉn nhau ®Ó cïng tiÕn bé vµ hîp t¸c víi nh©n d©n ë c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Theo M¸c x· héi chñ nghÜa ®¸ng lÏ ph¶i ra ®êi tõ c¸c n­íc t­ b¶n v¨n minh cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao, song do lÞch sö ViÖt Nam ®· chÞu ¸ch thèng trÞ cña phong kiÕn vµ thùc d©n, §¶ng céng s¶n ViÖt Nam ra ®êi ®· l·nh ®¹o nh©n d©n giµnh ®éc lËp d©n téc ®­a ®Êt n­íc ®i lªn x· héi chñ nghÜa. V× vËy ViÖt Nam lµ n­íc cã nÒn kinh tÕ ch­a ph¸t triÓn cßn nghÌo nµn l¹c hËu. 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Do vËy §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· ®Ò ra ®­êng lèi x©y dùng kinh tÕ x· héi chñ nghÜa ®Ó ViÖt Nam theo kÞp c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi. 1.2 ThÕ nµo lµ nÒn kinh tÕ hµng hãa ? NÒn kinh tÕ hµng hãa lµ kiÓu tæ chøc kinh tÕ x· héi mµ s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n, trao ®æi trªn thÞ tr­êng. Trong kiÓu tæ chøc mµ toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph©n phèi, trao ®æi tiªu dïng s¶n xuÊt ra c¸i g×, cho ai ®Òu th«ng qua mua b¸n vµ hÖ thèng thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh. Do nÒn kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o kÐm hiÖu qu¶ ch­a lµm tèt vai trß l·nh ®¹o, kinh tÕ hîp t¸c chËm ®æi míi. NhiÒu h×nh thøc hîp t¸c míi ra ®êi ch­a ®­îc ®¸nh gi¸ cao, ch­a cã sù gióp ®ì cña nhµ n­íc nªn ho¹t ®éng cßn kÐm ch­a ph¸t triÓn. Bªn c¹nh ®ã c¸c doanh nghiÖp tiªu cùc do viÖc qu¶n lý doanh nghiÖp cßn nhiÒu s¬ hë... Do vËynhiÖm vô cña nh©n d©n lµ tËp trung mäi lùc l­îng, tranh thñ thêi c¬, ®Èy m¹nh c«ng cuéc ®æi míi mét c¸ch toµn diÖn vµ ®ång bé tiÕp tôc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 1.3 ViÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. ViÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ ®i ®Õn môc tiªu kh«ng cßn ¸p bøc, bãc lét, ®i ®Õn chÕ ®é c«ng h÷u c¸c t­ liÖu s¶n xuÊt thùc hiÖn ®­îc c«ng b»ng x· héi vµ x· héi cã møc sèng cao. §i theo kinh tÕ t­ b¶n chñ nghÜa lµ kh¸c víi c¬ chÕ t­ b¶n chñ nghÜa lµ kh¶ n¨ng tõng b­íc rót ng¾n kho¶ng c¸ch giÇu nghÌo trong khi chñ nghÜa t­ b¶n cã thÓ dÉn ®Õn tiªu cùc. “ §Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa trong nÒn kinh tÕ ®ßi hái ph¶i gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a viÖc ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi, ph¶i kh¾c phôc ®­îc nguy c¬ tôt hËu vÒ kinh tÕ, x©y dùng thµnh c«ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi. Ph¶i cã nh÷ng c¶i 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c¸ch míi c¸c h×nh th¸i kinh tÕ x· héi thay thÕ chÕ ®é së h÷u nµy b»ng chÕ ®é së h÷u kh¸c nh­ng sù thay thÕ ®ã kh«ng diÔn ra trong mét lóc mµ cã tÝnh kÕ thõa lÞch sö trong thêi kú qu¸ ®é, l©u dµi cã mét chÕ ®é së h÷u thuÇn nhÊt theo quy luËt phñ ®Þnh cña phñ ®Þnh. Mçi sù vËt - mét hiÖn t­îng míi ra ®êi ®Òu kÕ thõa nh÷ng yÕu tè tÝch cùc vµ tõng b­íc th¶i lo¹i nh÷ng nh©n tè tiªu cùc cña h×nh th¸i c¸i míi vµ c¸i cò ®an kÕt víi nhau trong mçi sù vËt vµ t¸c ®éng lÉn nhau. Qu¸ tr×nh ®æi míi nÒn kinh tÕ theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ mét nguyªn t¾c mét vÊn ®Ò quan träng nhÊt, c¬ b¶n nhÊt cña t­ duy kinh tÕ míi cña §¶ng ViÖt Nam ”. Thùc hiÖn môc tiªu ®ã lµ mét nhiÖm vô l©u dµi cña nhiÒu thÕ hÖ, ph¶i gi¶i quyÕt b»ng nhiÒu biÖn ph¸p kh«ng lµm tæn h¹i ®Õn lîi Ých hîp ph¸p cña c«ng d©n. V× vËy chØ ph¶i lµ x· héi hãa x· héi chñ nghÜa trong thùc tÕ nÒn s¶n xuÊt x· héi. 1.4 C¬ cÊu së h÷u trong thêi kú qu¸ ®é ë ViÖt Nam : a- Quan ®iÓm míi trong viÖc ®¸nh gi¸, xem xÐt c¬ cÊu së h÷u ë VN _ Ph¶i xem xÐt së h÷u lµ nÒn t¶ng kinh tÕ cña 1 chÕ ®é XH. _ Ph¶i xuÊt ph¸t tõ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña LLSX ®Ó lùa chän c¸c h×nh thøc së h÷u vµ liªn kÕt trong mét c¬ cÊu së h÷u chung. _ Lêy hiÖu qu¶ KTXH lµm th­íc ®o viÖc x¸c lËp c¬ cÊu së h÷u trong XH loµi ng­êi. _ §Ó cho së h÷u kh«ng chØ dõng l¹i vÒ mÆt ph¸p lý mµ cßn thùc hiÖn vÒ mÆt kinh tÕ, cÇn g¾n së h÷u víi kinh tÕ. _ Kh«ng nªn chØ dõng l¹i ë kÕt cÊu bªn ngoµi cña së h÷u mµ cÇn ph¶i ®æi míi c¶ kÕt cÊu bªn trong cña së h÷u tøc lµ ph¶i t×m ra ®­îc c¬ chÕ thÝch hîp ®Ó hiÖn thùc ho¸. b- C¸c lo¹i h×nh së h÷u ®ang tån t¹i : _ Së h÷u c«ng céng: + Nã lµ së h÷u cña nh÷ng ng­êi lao ®éng ®­îc gi¶i phãng vµ liªn kÕt l¹i. + Kh«ng dÉn ®Õn bãc lét + Nã ph¶i cã tÝnh chÊt x· héi trùc tiÕp 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. M¸c vµ ¡nghen hay gäi së h÷u c«ng céng lµ së h÷u x· héi. Së h÷u c«ng céng víi néi dung nh­ vËy th× nã ®­îc thiÕt lËp 1 c¸ch ®Çy ®ñ trong giai ®o¹n cao cu¶ chñ nghÜa céng s¶n ( LLSX & NSL§ ph¸t triÓn cao, cña c¶i XH dåi dµo nh­ lùc l­îng tù nhiªn, XH kh«ng cßn giai cÊp, kh«ng cßn NN ). Khi ch­a ®ñ 2 ®iÒu kiÖn nµy th× ch­a cã së h÷u c«ng céng theo nghÜa ®Çy ®ñ. Cã së h÷u NN, së h÷u tËp thÓ th× míi chØ cã nh©n tè cña së h÷u c«ng céng. Tuy nhiªn trong khu«n khæ nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng XHCN vµ dùa trªn sù ®a d¹ng vÒ h×nh thøc së h÷u ta còng cã thÓ coi së h÷u NN vµ së h÷u tËp thÓ lµ ®¹i diÖn cho së h÷u c«ng céng nh­ng nã ch­a ph¶i lµ së h÷u c«ng céng. _ Së h÷u t­ nh©n: Lµ h×nh thøc SH mµ tµi s¶n, vèn,… thuéc vÒ c¸c chñ t­ nh©n ( cã thÓ lµ nhµ t­ b¶n t­ nh©n, 1 tiÓu chñ ). VÒ xuÊt xø SH t­ nh©n ko ph¶i do NN vµ ph¸p luËt t¹o ra, nã cã tr­íc NN vµ ph¸p luËt, cã t­ nh©n råi míi cã sù ph©n chia giai cÊp XH. Trong c¸c quan ®iÓm kinh tÕ cña ph­¬ng T©y ng­êi ta rÊt t«n träng t­ nh©n. SH t­ nh©n g¾n víi c¸ nh©n cña con ng­êi, biÕt khai th¸c yÕu tè c¸ nh©n vµ t¹o ra ®­îc sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ. _ Së h÷u hçn hîp: Lµ lo¹i h×nh SH dùa trªn c¬ së liªn kÕt vÒ vèn, vÒ tµi s¶n gi÷a kinh tÕ vµ NN hoÆc gi÷a hîp t¸c kinh doanh. C¬ cÊu s¬ h÷u cña thêi kú qu¸ ®é ë VN hiÖn nay chÝnh SH hçn hîp lµ SH trung gian ®Ó kÕt nèi t­ nh©n vµ hçn hîp ®ª ®¶m b¶o ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña SH t­ nh©n. Trong SH hçn hîp cã h×nh thøc SH cæ phÇn, nã míi xuÊt hiÖn trë l¹i ë VN. Cã thÓ nãi lµ sù xuÊt hiÖn trë l¹i cña nã cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi qu¸ tr×nh chuyÓn sang KTTT ®Þnh h­íng XHCN ë VN. Trong c¬ së 3 lo¹i h×nh SH nµy trong ®iÒu kiÖn ë VN hiÖn nay xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng vÒ LLSX còng nh­ vÒ n¨ng l­îng qu¶n lý, tiÒm n¨ng vÒ vèn trong d©n c­, sù t¸c ®éng cña xu thÕ héi nhËp. 3 lo¹i h×nh SH trªn sÏ ®­îc ®a d¹ng ho¸ thµnh 6 h×nh thøc cô thÓ nh­ sau : SHNN 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. SH tËp thÓ SH c¸ thÓ SH t­ b¶n t­ nh©n §ång SH gi÷a NN víi t­ b¶n t­ nh©n SH cña c¸c chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi c- Quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i h×nh SH: _ SH c«ng céng vµ SH t­ nh©n ®Òu lµ nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh, c¬ cÊu SH ®a d¹ng trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN ë VN. NghÜa lµ ta kh«ng nªn xem xÐt chia t¸ch rêi gi÷a SHCC vµ SH t­ nh©n. _ Trong c¬ cÊu së h÷u ®ã th× SHCC gi÷ vai trß nÒn t¶ng. §©y lµ vÊn ®Ò cã tÝnh nguyªn t¾c v× CNXH cña VN lµ CNXH theo quan ®iÓm M¸c-Lªnin. _ Së h÷u t­ nh©n lµ mét trong nh÷ng ®éng lùc kinh tÕ quan träng cña nÒn KTTT. SH t­ nh©n chÝnh lµ c¸i chung cña KTTT. Thõa nhËn SH t­ nh©n trong nÒn kinh tÕ nh­ng thõa nhËn trong kÕt cÊu SH ®a d¹ng, chÝnh v× thÕ hä ®· xö lý, kÕt hîp 1 c¸ch hµi hoµ gi÷a SH t­ nh©n vµ SHCC. §iÓm cèt lâi ë ®©y lµ gi¶i ph¸p 1 c¸ch hîp lý mèi quan hÖ gi­· SHCC vµ SH t­ nh©n. _ Sù ph¸t triÓn cña SH cæ phÇn: chÝnh lµ c¬ chÕ ®Ó cho SH t­ nh©n dÇn dÇn tiÕp cËn víi SHCC. ë VN ph¶i tiÕp tôc ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn cña SH cæ phÇn. ii. nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë viÖt nam trong giai ®o¹n hiÖn nay. 2.1 TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan dÉn ®Õn viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam. Sù tån t¹i kh¸ch quan cña c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn lµ ®Æc tr­ng kinh tÕ mang tÝnh phæ biÕn ë c¸c n­íc vµ ë ViÖt Nam trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. ë ViÖt Nam c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn tån t¹i kh¸ch quan lµ v× khi b­íc vµo thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ®iÓm xuÊt ph¸t vÒ 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lùc l­îng s¶n xuÊt vÒ ph©n c«ng lao ®éng, n¨ng xu¸t lao ®éng, tr×nh ®é ph¸t triÓn thÊp, kh«ng ®Òu qi÷a c¸c xÝ nghiÖp c¸c ngµnh... ViÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc thùc hiÖn sù c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa nh»m x©y dùng c¬ së vËt chÊt cho chñ nghÜa x· héi. ChØ cã ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn chóng ta míi gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò viÖc lµm trªn ®Êt n­íc VN lµ cã lao ®éng thÆng d­. Lý luËn vÒ quèc h÷u hãa cña chñ nghÜa M¸c – Lª Nin kh¼ng ®Þnh kh«ng nªn quèc h÷u hãa ngay mét lóc mµ ph¶i tiÕn hµnh tõ tõ theo tõng giao ®o¹n vµ b»ng h×nh thøc ph­¬ng ph¸p ®iÒu kiÖn phï hîp víi doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ t­ b¶n chñ nghÜa cßn tån t¹i. §èi víi t­ h÷u nhá th× chØ cã th«ng qua con ®­êng hîp t¸c hãa theo c¸c nguyªn t¾c mµ Lª Nin ®· v¹ch ra lµ tù nguyÖn, d©n chñ cïng cã lîi ®ång thêi tu©n theo c¸c quy luËt kh¸ch quan. Qua ®ã ta thÊy sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ VN. §Ó thÊy ®­îc vai trß quan träng cña vÊn ®Ò ®ã ta ®i s©u nghiªn cøu tõng thµnh phÇn kinh tÕ. 2.2 VÞ trÝ vai trß cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë VN cã sù kh¸c nhau râ nÐt vÒ h×nh thøc së h÷u, c¸ch thøc thu nhËp. Tuy nhiªn chóng ®Òu xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ph¸t triÓn kh¸ch quan v× vËy mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Chóng cã vÞ trÝ vai trß nhÊt ®Þnh trong hÖ thèng kinh tÕ cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. 2.2.1 Kinh tÕ nhµ n­íc: Thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc lµ nh÷ng ®¬n vÞ tæ chøc trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc phôc vô s¶n xuÊt mµ toµn bé nguån lùc thuéc së h÷u cña nhµ n­íc hoÆc bÞ nhµ n­íc khèng chÕ. Kinh tÕ nhµ n­íc gåm c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc c¸c tµi s¶n nh­ ®Êt ®ai, tµi nguyªn, kÕt cÊu h¹ tÇng. MÆt kh¸c nã cßn cung øng nh÷ng hµng hãa dÞch vô quan träng nh­ giao th«ng, th«ng tin liªn l¹c, an ninh. MÊy n¨m qua khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc cã nhiÒu chuyÓn biÕn s¶n phÈm trong n­íc t¨ng tõ 36% n¨m 1991 lªn 43% n¨m 1994. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng. VÊn ®Ò cÊp thiÕt nhÊt ®Æt ra cho khu vùc kinh tÕ nhµ 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. n­íc lµ t¹o ra ®éng lùc, lîi Ých trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng. ViÖc ®æi míi ph¶i coi träng ®Çu t­ nh»m thùc hiÖn tèt vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nh»m ®¶m b¶o môc tiªu ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 2.2.2 Kinh tÕ tËp thÓ: Kinh tÕ hîp t¸c dùa trªn c¬ së liªn kÕt tù nguyÖn cña ng­êi lao ®éng kÕt hîp víi nhau ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh. Kinh tÕ hîp t¸c mµ nßng cèt lµ hîp t¸c x· hiÖn nay, mét sè thùc tÕ ®Æt ra nÕu kh«ng ph¸t triÓn vµ cñng cè hîp t¸c x· ®Ó nã cïng víi kinh tÕ nhµ n­íc t¹o thµnh nÒn t¶ng cña x· héi th× môc tiªu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn lµ rÊt khã kh¨n. V× vËy ®¹i héi toµn quèc lÇn thø VIII cña §¶ng ®· nªu nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· víi mét h×nh thøc ®a d¹ng tõ thÊp ®Õn cao theo nguyªn t¾c cïng cã lîi. 2.2.3 Kinh tÕ t­ b¶n nhµ n­íc: Kinh tÕ t­ b¶n nhµ n­íc lµ cã sù can thiÖp cña nhµ n­íc vµo c¸c ho¹t ®éng tæ chøc, ®¬n vÞ kinh tÕ t­ b¶n trong vµ ngoµi n­íc. Kinh tÕ t­ b¶n nhµ n­íc ë ViÖt Nam ®a sè lµ nh÷ng doanh nghiÖp nhá võa. ViÖt Nam kh«ng thÓ nhanh chãng rót ng¾n qu¸ tr×nh ®¹t tíi tr×nh ®é cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Do ®ã ®Ó thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ViÖt Nam cÇn t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ thuËn lîi, hÊp ®·n b»ng c¸ch ®¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc ®Çu t­, x©y dùng ®éi ngò cã chuyªn m«n, x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt æn ®Þnh t¹o lßng tin vµ d÷ v÷ng ch÷ tÝn víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. 2.2.4 Kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ. Kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ lµ thµnh phÇn kinh tÕ ho¹t ®éng cña b¶n th©n. Së h÷u c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ së h÷u t­ nh©n. ThÕ m¹nh cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ ph¸t huy nhanh cã hiÖu qu¶ tiÒn vèn, søc lao ®éng tay nghÒ. V× thÕ nã gi÷ vai trß quan träng, l©u dµi trong thêi kú qu¸ ®é vµ ®ang ®­îc sù gióp ®ì vÒ vèn còng nh­ khoa häc c«ng nghÖ. Tuy vËy nã vÉn cã nh÷ng h¹n chÕ kh«ng phï hî víi chñ nghÜa x· héi. Do ®ã cÇn ph¶i híng ®i vµo con ®­êng hîp t¸c tù nguyÖn. Nã cã thÓ tån t¹i ®éc lËp hoÆc tham gia víi c¸c 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ hîp t¸c x· ®ã lµ c¸ch tèt nhÊt ®Ó nã hßa nhËp víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c trong c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ. 2.2.5 Kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n. Lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ mµ vèn do mét hoÆc mét sè nhµ n­íc t­ b¶n trong vµ ngoµi n­íc ®Çu t­ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô. §©y lµ thµnh phÇn dùa trªn së h÷u t­ nh©n hoÆc së h÷u hçn hîp vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt vµ bãc lét søc lao ®éng th­êng ®Çu t­ vµo nh÷ng ngµnh vèn Ýt l·i cao. Tõ n¨m 1991, sau khi cã luËt doanh nghiÖp t­ nh©n ë ViÖt Nam kinh tÕ t­ b¶n nhµ n­íc ph¸t triÓn rÊt m¹nh vµ sÏ trë thµnh mét lùc l­îng ®¸ng kÓ trong c«ng cuéc x©y dùng ®Êt n­íc. Kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n do tõ chÕ ®é cò chuyÓn sang vµ sù khuyÕn khÝch lµm giÇu chÝnh ®¸ng tù do trao ®æi hµng hãa ®a sè lµ c¸c doanh nghiÖp nhá võa, t¹o m«it tr­êng thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t­ bá vèn ra kinh doanh cÇn ®­îc b¶n vÖ b»ng ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch. Nh÷ng nhµ ®Çu t­ t­ nh©n ph¶i ®­îc b×nh ®¼ng trong kinh doanh tr­íc ph¸p luËt, ®­îc t«n träng trong x· héi bëi hiÖn nay nhiÒu nhµ doanh nghiÖp t­ nh©n vÉn bÞ coi lµ kÎ bãc lét, so víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc hä cßn bÞ thua kÐm nhiÒu bÒ. §Ó ph¸t huy vai trß cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam hiÖn nay theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, viÖc ®Èy m¹nh hiÖn ®¹i hãa cÇn ph¶i qu¸n triÖt quan ®iÓm c¬ b¶n cña ®¹i héi ®¹i biÓu lÇn thø VIII gi÷ v÷ng ®éc lËp tù chñ ®i ®«i víi hîp t¸c quèc tÕ ®a ph­¬ng hãa ®a d¹ng hãa quan hÖ ®èi ngo¹i hßa nhËp vµ kh«ng hoµn toµn ph¶i coi träng c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa lµ sù nghiÖp cña toµn d©n mäi thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã kinh tÕ nhµ n­íc lµ chñ ®¹o lÊy viÖc ph¸t huy nguån lùc con ng­êi lµ yÕu tè c¬ b¶n cho sù ph¸t triÓn nhanh bÒn v÷ng. 2.2.6 Thµnh phÇn kinh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Thµnh phÇn kinh tÕ nµy míi t¸ch ra tõ sau §¹i héi IX khái kinh tÕ t­ b¶n Nha n­íc. Ly do t¸ch ra : 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Trong thêi kú tíi Nhµ n­íc chñ tr­¬ng khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi, cho nªn ®ßi hái ph¶i cã hÖ thèng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ riªng ®Ó võa khuyÕn khÝch võa qu¶n lý. - Trong sè c¸c chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi cã chñ ®Çu t­ lµ Nhµ n­íc cña quèc gia cã cïng chÕ ®é chÝnh trÞ, c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ, nh©n ®¹o cho nªn kh«ng xÕp tÊt vµo t­ b¶n Nhµ n­íc ®­îc. - Nhµ n­íc coi ®ã lµ thµnh phÇn cÊu thµnh nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch ­u ®·i th«ng tho¸ng ®Ó khuyÕn khÝch c¸c chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi sÏ lµ gi¶i ph¸p ®Ó tranh thñ lîi thÕ bªn ngoµi, ph¸t huy lîi thÕ bªn trong ®Ó thóc ®Èy t¨ng tr­ëng, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp cña ViÖt Nam vµo khu vùc vµ thÕ giíi. 2.3 Mèi liªn hÖ biÖn chøng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é ë ViÖt Nam. NÒn kinh tÕ hµng hãa trong thêi kú qu¸ ®é tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng kiÓu s¶n xuÊt hµng hãa kh«ng cïng b¶n chÊt võa thèng nhÊt cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng biÖt lËp g¾n bã ®an xen x©m nhËp thèng nhÊt qua c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ph¸t triÓn kh¸ch quan. Mèi quan hÖ biÖn chøng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë ViÖt Nam hiÖn nay do nhiÒu h¹n chÕ cña nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp cña ViÖt Nam sau ngµy MiÒn nam hoµn toµn gi¶i phãng ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n. VËn hµnh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ võa cã tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi l¹i võa t¸c ®éng qua l¹i víi nhau t¹o thµnh mét nÒn kinh tÕ thèng nhÊt gãp phÇn ®­a ®Êt n­íc ta tho¸t khái cuéc khñng ho¶ng vµ ra khái t×nh tr¹ng l¹m ph¸t gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh më réng thÞ tr­êng t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng. 2.4 Nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc vµ nh÷ng mÆt h¹n chÕ. 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2.4.1 Nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc: Qua h¬n m­êi n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ VN b­íc vµo æn ®Þnh vµ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu. KÕt qu¶ trong 5 n¨m tõ 1991  1995 nhÞp ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m cã tæng s¶n phÈm ®¹t 8.2%, kÕ ho¹ch 5.5% - 6.5%, vÒ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp 13.3%, n«ng nghiÖp 4.5%, kim ng¹ch xuÊt khÈu 20%. Më réng quan hÖ hîp t¸c víi n­íc ngoµi thu hót vèn vµ kü thuËt cña nhiÒu n­íc. Cuèi n¨m 1996 cã trªn 700 c«ng ty lín, nhá ®Çu t­ vµo n­íc ta víi 22 tû USD trong 1800 dù ¸n, xãa bá bao v©y c« lËp , m«i tr­êng kinh tÕ ngµy cµng æn ®Þnh ®­îc c¶i thiÖn lµm cho ph¸t triÓn n¨ng ®éng h¬n. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu còng cßn cã nh÷ng h¹n chÕ. 2.4.2 Nh÷ng mÆt h¹n chÕ: Sù t¨ng tr­ëng nÒn kinh tÕ chñ yÕu do ®Çu t­ theo vèn vµ lao ®éng nªn cßn ch­a thËt æn ®Þnh, v÷ng ch¾c, ch­a t¹o lËp ®­îc hÖ thèng thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng hµng hãa vµ dÞch vô chØ tËp trung ë thµnh phè, ®« thÞ, ë mét sè tØnh cßn lén xén vÒ c¬ b¶n lµ tù ph¸t vµ kh«ng ®­îc tró träng. N¹n tham nhòng bu«n lËu, lµm hµng gi¶. Tr×nh ®é lùc l­îng s¶n xuÊt ngµy cµng thÊp kÐm. MÆt kh¸c kÕt cÊu h¹ tÇng cßn thÊp kÐm, c¬ së h¹n hÑp, sù ph©n hãa giÇu nghÌo trong x· héi. iii. nh©n tè vµ gi¶i ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng xhcn. 3.1 Gi¶i ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n. §¶m b¶o cho kinh tÕ nhµ n­íc h¬n h¼n c¸c thµnh phÇn kh¸c vÒ c«ng nghÖ vµ vËn dông kÞp thêi thµnh tùu míi cña khoa häc, kü thuËt hiÖn ®¹i vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Nhµ n­íc ph¶i ®éc quyÒn ngo¹i th­¬ng. CÇn ®¶m b¶o thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n, tr¸nh t×nh tr¹ng ch¶y m¸u chÊt x¸m. Th­êng xuyªn ®æi míi chÕ ®é qu¶n lý, t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t doanh nghiÖp vµ phôc håi doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i. Thµnh c«ng 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ty cæ phÇn, giao ®Êt giao rõng cho ng­êi lao ®éng vµ ®¶m b¶o cho ng­êi nghÌo cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn. §¶m b¶o niÒm tin cña quÇn chóng vµo §¶ng, nhµ n­íc kh¾c phôc tÖ n¹n tham nhòng. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vµ sö ph¹t nghiªm minh. 3.2 Nh÷ng nh©n tè ®¶m b¶o ph¸t triÓn. §­êng lèi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc cã chiÕn l­îc cùc kú quan träng mang tÝnh kh¸ch quan vµ cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn th¾ng lîi ë ViÖtNam bëi: ChØ cã thÓ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn míi phï hîp víi thùc tr¹ng cña lùc l­îng s¶n xuÊt ch­a ®ång ®iÖu cña ViÖt Nam. Nã phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ kh¸ch quan ë thêi ®¹i ngµy nay, thêi ®¹i c¸c n­íc ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, sù phï hîp nµy sÏ gióp ViÖt Nam cã thªm thÕ vµ lùc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh h¬n, phï hîp víi mong muèn tha thiÕt cña nh©n d©n ViÖt Nam lµ ®em hÕt kh¶ n¨ng søc lùc ®Ó lµm giÇu cho ®Êt n­íc, cho b¶n th©n m×nh. Nã cho phÐp cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ hiÖn cã vµ ®ang cßn tiÒm Èn vµ tranh thñ sù ®Çu t­ gióp ®ì hîp t¸c tõ bªn ngoµi. ChØ cã ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn chóng ta m¬Ý gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò viÖc lµm trªn ®Êt n­íc ViÖt Nam lµ cã lao ®éng thÆng d­. 3.3 Nguy c¬ chªnh lÖch h­íng x· héi chñ nghi·. H¬n m­êi n¨m ®æi míi ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu to lín tuy nhiªn nh÷ng thµnh tùu ®ã l¹i lµm ph¸t sinh nguy c¬ chÖch h­íng x· héi chñ nghÜa mµ §¶ng ®· c¶nh b¸o.Do bëi n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ l·nh ®¹o cña §¶ng, hiÖu lùc quÈng lý cña nhµ n­íc ch­a phï hîp víi nhu cÇu hiÖn nay l¹i bÞ n¹n quan liªu tham nhòng nªn dÉn ®Õn chÖch h­íng x· héi chñ nghÜa. 4.4 N©ng cao vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. Vai trß cña §¶ng hiÖn nay lµ kh«ng chØ gi¶i quyÕt nh÷ng m©u thuÉn trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ mµ cßn hoµn thiÖn bæ sung nh÷ng chÝnh s¸ch,ng¨n chÆn kÞp thêi nh÷ng biÓu hiÖn chÖc h­íng x· héi chñ nghÜa.Vai trß qu¶n lý ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ n­íc lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®­îc.Nhµ n­íc ®iÒu chØnh qu¸ ch×nh chuyÓn dÞnh c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa vµ ®Þnh h­íng c¸c thµnh phÇn kinh tÕ .T¹o m«i tr­êng thuËn lîi m«i tr­êng ph¸p lý .§iÒu tiÕt kiÓm tra kiÓm so¸t c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®¶m b¶o sù thèng nhÊt t¨ng tr­ëng kinh tÕ víi c«ng b»ng x· héi. 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. KÕt luËn §¹i héi lÇn thø VI cña §¶ng ®· chñ ch­¬ng ph¸t triÓn nÒn kinh kÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn lµ hoµn toµn ®óng ®¾n vµ s¸ng suèt nã suÊt ph¸t tõ tr×nh ®é vµ tÝnh chÊt cña lùc l­îng s¶n xuÊt ë ViÖt Nam kh«ng ®ång ®Òu nªn kh«ng thÓ nãng véi vµ x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt mét phÇn dùa trªn c¬ së chÕ ®é c«ng h÷u x· héi chñ nghÜa vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt .Kh¬i dËy n¨ng lùc s¸ng t¹o ,chñ ®éng nh»m thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn .Do ®ã nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam ®· ®æi míi ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu to lín.Tuy vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n tån t¹i ®ßi hái §¶ng vµ nhµ n­íc ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch biÖn ph¸p vµ thóc ®Èy c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ v÷ng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa . KiÕn nghÞ víi §¶ng vµ Nhµ n­íc ViÖt Nam Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng .Nhµ n­íc ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý ,®¶m b¶o thÞ tr­êng trong n­íc æn ®Þnh ,thu hót sö dông hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi.Xö ph¹t nghiªm ®èi víi nh÷ng kÎ lîi dông chøc quyÒn tham « tµi s¶n cña nhµ n­íc.§µo t¹o ®éi ngò cã tr×nh ®é cã chuyªn m«n cao t­ c¸ch ®¹o ®øc tèt .§ång thêi ph¸t triÓn ®ång bé c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ ®¶m b¶o thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o,c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn kh«ng chÖch h­íng x· héi chñ nghÜa. Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá sang s¶n xuÊt lín ë ViÖt Nam hiÖn nay. Héi nghÞ lÇn thø VI ban chÊp hµnh trung ­¬ng kho¸ VI §¶ng ®· x¸c ®Þnh râ: ChÝnh s¸ch kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn cã ý nghÜa chiÕn l­îc l©u dµi cã tÝnh quy luËt tõ s¶n xuÊt nhá ®i lªn CNXH. Tíi §¹i héi toµn quèc lÇn thø VII qua thùc tiÔn 5 n¨m ®æi míi §¶ng kh¶ng ®Þnh: Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. §¶ng vµ nhµ n­íc ViÖt Nam coi ®ã lµ mét ph­¬ng h­íng quan träng trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ b¶o vÖ tæ quèc. ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá lªn s¶n xuÊt lín th× ViÖt Nam ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN ®©y lµ ®iÒu tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi mäi quèc gia nÕu nh­ muèn ®­a nÒn kinh tÕ tiÕn lªn. §Ó thùc hiÖn ®iÒu ®ã §¶ng ®· ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn víi c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n ®Ó ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt, ®­a ViÖt Nam thµnh n­íc c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i. V× vËy ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®inh h­íng XHCN lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá sang s¶n xuÊt lín ë ViÖt Nam hiÖn nay. Tõ sù nhËn thøc vÒ sù tån t¹i kh¸ch quan cã nhiÒu h×nh thøc së h÷u vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. §Ó tõ ®ã cã chÝnh s¸ch phï hîp khuyÕn khÝch s¶n xuÊt hµng ho¸ t¹o m«i tr­êng cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn lµnh m¹nh. Ph¶i biÕt khai th¸c thÕ m¹nh cña s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó gi¶i phãng søc s¶n xuÊt, t¨ng NSL§ t¹o nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm. Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch ®óng ®¾n ®Ó qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau, thÊy ®­îc xu h­íng ph¸t triÓn, yÕu ®iÓm cña tõng thµnh phÇn ®Ó h¹n chÕ ng¨n chÆn c¸c tiªu cùc trong x· héi. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng XHCN vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. ë ViÖt Nam ph¶i lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn d©n giÇu n­íc m¹nh, tiÕn lªn hiÖn ®¹i ho¸ trong mét x· héi nh©n d©n lµm chñ, nh©n ¸i, cã v¨n ho¸, cã kû c­¬ng, xo¸ bá ¸p bøc bÊt c«ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ng­êi cã cuéc sèng Êm no, tù do, h¹nh phóc. 15
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2068 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2