intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài : Quá trình cổ phần hoá của công ty Giấy Hải Phòng Hapaco (HP_Paper Toinstock

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12

Thêm vào BST
Báo xấu
86
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quá trình hội nhập kinh tế khu vực và Quốc tế là một điều tất yếu đối với nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa của Việt Nam. Mà khu vực kinh tế nhà nước với vai trò là đầu tàu. Vậy các doanh nghiệp đó với công nghệ và sự quản lý còn lạc hậu đã làm gì để hội nhập đây? Một lối thoát rất có hiệu quả là các doanh nghiệp đó phải liên minh, liên kết hoặc góp vốn thành một công ty lớn để đủ sức cạnh tranh và giành...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài : Quá trình cổ phần hoá của công ty Giấy Hải Phòng Hapaco (HP_Paper Toinstock

  1. z  Luận văn Đề tài: Quá trình cổ phần hoá của công ty Giấy Hải Phòng Hapaco (HP_Paper Toinstock
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ môc lôc Lêi më ®Çu PhÇn I. §«i nÐt vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN 1. Mét sè kh¸i niÖm 2. C¸c h×nh thøc cæ phÇn ho¸ 3. Thñ tôc chuyÓn ®æi doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc cæ phÇn ho¸ thµnh C«ng ty cæ phÇn PhÇn II. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë ViÖt Nam 1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN 1.1. T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN 1.2. Mét sè kÕt qu¶ sau khi cæ phÇn ho¸ 2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ khã kh¨n khi cæ phÇn ho¸ 3. §Ò xuÊt vµ kiÕn nghÞ ®Ò thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc PhÇn III. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty giÊy H¶i Phßng sau khi cæ phÇn ho¸ 1. §«i nÐt vÒ C«ng ty giÊy H¶i Phßng 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 1.2. Mét sè th«ng tin kh¸c 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña HAPACO 2.1. KÕt qu¶ kinh doanh trong 2 n¨m gÇn ®©y 2.2. C¸c ho¹t ®éng cña HAPACO 2.2.1. C¸c s¶n phÈm chÝnh cña HAPACO 2.2.2. Ho¹t ®éng marketing 2.2.3. T×nh h×nh c¹nh tranh thÞ phÇn KÕt luËn 1 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ Lêi më ®Çu Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ Quèc tÕ lµ mét ®iÒu tÊt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cña ViÖt Nam. Mµ khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc víi vai trß lµ ®Çu tµu. VËy c¸c doanh nghiÖp ®ã víi c«ng nghÖ vµ sù qu¶n lý cßn l¹c hËu ®· lµm g× ®Ó héi nhËp ®©y? Mét lèi tho¸t rÊt cã hiÖu qu¶ lµ c¸c doanh nghiÖp ®ã ph¶i liªn minh, liªn kÕt hoÆc gãp vèn thµnh mét c«ng ty lín ®Ó ®ñ søc c¹nh tranh vµ giµnh ­u thÕ víi c¸c c«ng ty kh¸c. Cã mét lo¹i c«ng ty cã thÓ ®ñ søc lµm ®iÒu ®ã, ®ã chÝnh lµ c«ng ty cæ phÇn ho¸. §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· h×nh thµnh khung ph¸p lý vµ nh÷ng ­u ®·i g× ®Ó thóc ®Èy c¸c doanh nghÞªp nhµ n­íc cæ phÇn ho¸ ch­a? VÒ phÝa doanh nghiÖp ®· tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ theo luËt doanh nghiÖp, nghÞ ®Þnh… ch­a? C¸c doanh nghiÖp ®ã sau khi cæ phÇn ho¸ ®· lµm ¨n ra sao? §ã lµ vÊn ®Ò mµ em muèn ®Ò cËp tíi trong bµi tiÓu luËn nµy mµ tiªu biÓu lµ qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty GiÊy H¶i Phßng Hapaco (HP_Paper Toinstock Company) Nh­ng víi kiÕn thøc vµ hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ em mong thÇy c« gi¸o gãp ý thªm Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. 2 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ PhÇn I §«i nÐt vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN 1. Mét sè kh¸i niÖm - C«ng ty cæ phÇn (CTCP) lµ mét doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së gãp vèn cæ phÇn cña c¸c cæ ®«ng. Cæ ®«ng ®­îc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp theo phÇn vèn gãp vµo doanh nghiÖp ®­îc h­ëng lîi nhuËn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nã vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi vèn ®· gãp, ®­îc quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp. Sè l­îng cæ ®«ng tèi thiÓu lµ 3 vµ kh«ng h¹n chÕ tèi ®a. - Cæ phÇn: lµ vèn ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp ®­îc chia thµnh nhiÒu phÇn b»ng nhau. - Cæ ®«ng: lµ nh÷ng c¸ nh©n hoÆc tæ chøc, ph¸p nh©n së h÷u cæ phÇn cña CTCP - Cæ phiÕu: lµ chøng tõ ghi nhËn quyÒn së h÷u vÒ tµi s¶n cña cæ ®«ng ®èi víi cæ phÇn. MÖnh gi¸ mét cæ phiÕu cã thÓ b»ng mét hoÆc nhiÒu cæ phÇn. - Cæ tøc: lµ mét phÇn lîi nhuËn sau thuÕ cña CTCP chia cho c¸c cæ ®«ng. 2. C¸c h×nh thøc cæ phÇn ho¸ ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN) tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ sÏ theo c¸c h×nh thøc sau: - Gi÷ nguyªn gi¸ trÞ thuéc vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp ph¸t hµnh cæ phiÕu thu hót thªm vèn. - B¸n mét phÇn gi¸ trÞ thuéc vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp. - T¸ch mét bé phËn cña doanh nghiÖp ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó cæ phÇn ho¸. - B¸n toµn bé gi¸ trÞ hiÖn cã thuéc vèn nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp. 3 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ 3. Thñ tôc chuyÓn ®æi DNNN ®­îc cæ phÇn ho¸ thµnh CTCP Sau khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸,DN sÏ ho¹t ®éng theo chÕ ®é c«ng ty cæ phÇn trong luËt doanh nghiÖp cã hiÖu lùc tõ 1/1/2000. DN ®¨ng ký kinh doanh t¹i c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh cÊp tØnh hå s¬ ®¨ng ký nh÷ng giÊy tê sau: - QuyÕt ®Þnh chuyÓn DN thµnh CTCP cña c¬ quan cã thÈm quyÒn. - §iÒu lÖ c«ng ty ®· ®­îc ®¹i héi cæ ®«ng th«ng qua - Biªn b¶n bÇu héi ®ång qu¶n trÞ vµ cö gi¸m ®èc ®iÒu hµnh. - GiÊy ®¨ng ký kinh doanh cña DNNN tr­íc khi cæ phÇn ho¸. 4 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ PhÇn II Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ë ViÖt Nam 1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN 1.1. T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN Tõ n¨m 1992 ®Õn nay, c¶ n­íc ®· cã trªn 1000 DNNN ®­îc chuyÓn ®æi së h÷u trong ®ã cæ phÇn ho¸ trªn 850 doanh nghiÖp, sè cßn l¹i lµ chuyÓn giao, b¸n vµ kho¸n kinh doanh. Ch­¬ng tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi 0DNNN mµ träng t©m lµ cæ phÇn ®­îc triÓn khai thÝ ®iÓm tõ 1992. Môc ®Ých cña ch­¬ng tr×nh nµy lµ t¹o ra lo¹i h×nh DN cã nhiÒu chñ së h÷u, trong ®ã cã chñ së h÷u lµ ng­êi lao ®éng, ®Ó qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn t¹o c¬ chÕ qu¶n lý n¨ng ®éng cho doanh nghiÖp ®ång thêi gióp DN cã thÓ huy ®éng vèn trong nh©n d©n ®Ó ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao søc c¹nh tranh, thóc ®Èy ph¸t triÓn DN . Song do ch­a cã ®Çy ®ñ c¸c v¨n b¶n, quy ph¹m ph¸p luËt vµ c¸c h­íng dÉn cô thÓ nªn tõ n¨m 1992 ®Õn 1997, c¶ n­íc míi chØ cã 38 DNNN ®­îc cæ phÇn ho¸. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN thùc sù cã b­íc chuyÓn biÕn m¹nh mÏ c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng kÓ tõ khi chÝnh phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 44/1989/N§ - CP ngµy 29/6 n¨m 1998 cña ChØnh phñ qui ®Þnh, vÒ viÖc chuyÓn DNNN thµnh CTCP vµo th¸ng 6/1998, trong ®ã nªu râ c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi DN vµ ng­êi lao ®éng t¹i c¸c DNCPH .NghÞ ®Þnh nµy ®· trë thµnh ®ßn b¶y ®­a lé tr×nh cæ phÇn ho¸ ®i nhanh h¬n. 1.2. Mét sè kÕt qu¶ sau khi cæ phÇn ho¸ ViÖc chuyÓn ®æi DNNN thµnh CTCP kh«ng chØ gióp nhµ n­íc b¶o tån nguån vèn vµ cßn t¨ng ®¸ng kÓ tØ suÊt lîi nhuËn trªn ®ång vèn. C¸c DN ho¹t ®éng n¨ng ®éng nh¹y bÐn vµ chñ ®éng h¬n trong kinh doanh. Trong mét cuéc ®iÒu tra 300 DN ®· cæ phÇn ho¸ trªn mét n¨m th× DN t¨ng 1,53 lÇn, lîi nhuËn t¨ng 2,03 lÇn nép ng©n s¸ch t¨ng 1,18 lÇn thu nhËp ng­êi lao ®éng t¨ng 22%. 5 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ 2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ khã kh¨n khi cæ phÇn ho¸ Thø nhÊt, do mét sè quan ®iÓm, chñ tr­¬ng ch­a hoµn toµn thèng nhÊt, nªn viÖc triÓn khai chØ ®¹o tõ c¸c cÊp ®Õn c¬ së ch­a m¹nh, ch­a thËt kiªn quyÕt. Thø hai, do t©m lý nhiÒu c¸n bé l·nh ®¹o cña tæng c«ng ty vµ DN ch­a hµo høng víi viÖc cæ phÇn ho¸, nªn nhiÒu tæng c«ng ty vµ c«ng ty cßn nÆng vÒ cæ phÇn ho¸ bé phËn CNNN, ch­a chó träng ®Õn cæ phÇn ho¸ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Thø ba, nhiÒu DN cã vÊn ®Ò tån ®äng vÒ tµi chÝnh, ®Êt ®ai, liªn doanh, liªn kÕt nªn khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ cßn gÆp v­íng m¾c, thêi gian thùc hiÖn kÐo dµi hoÆc kh«ng thùc hiÖn ®­îc kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸. Thø t­, trong cæ phÇn ho¸ ch­a cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¬ quan thuÕ víi c¬ quan qu¶n lý vèn nhµ n­íc vµ c¸c bé liªn quan, nªn kh©u kiÓm kª tµi s¶n s¶n ®Õn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ DN th­êng tèn nhiÒu thêi gian, khiÕn doanh nghiÖp ph¶i chê ®îi. Thø n¨m, t¹i c¸c DN ®· thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, nh×n chung trong thiÕt bÞ, c«ng nghÖ ch­a ®­îc ®Çu t­ ®æi míi nªn ch­a hÊp dÉn viÖc mua cæ phÇn, trõ mét sè doanh nghiÖp cã lîi thÕ vÒ ®Êt ®ai, vÞ trÝ mÆt b»ng. 3. §Ò xuÊt vµ kiÕn nghÞ ®Ó thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ DNNN + C¸c bé ngµnh, thµnh phè lín cã c¸c Tæng C«ng ty nhµ n­íc trùc thuéc vÉn loanh quanh muèn gi÷ nguyªn; vÝ dô nh­ 3/4 trong sè 77 Tæng C«ng ty 90 hiÖn cã, kh«ng ®ñ tiªu chuÈn tån t¹i kÓ c¶ vÒ ngµnh nghÒ, qui m«, hoÆc vèn nhµ n­íc, cÇn ph¶i x¾p sÕp l¹i. §©y lµ mét ¶nh h­ëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, v× hÇu hÕt c¸c Tæng C«ng ty nhµ n­íc hiÖn nay ®ang tæ chøc theo m« h×nh hµnh chÝnh c¸c DNNN v¶ l¹i c¸c DNNN thµnh viªn kh«ng cã liªn quan mËt thiÕt víi nhau vÒ c«ng nghÖ, tµi chÝnh vµ thÞ tr­êng, mµ chØ ®­îc l¾p ghÐp l¹i ®Ó thµnh Tæng C«ng ty. Do ®ã thùc chÊt Tæng C«ng ty trë thµnh bé m¸y trung gian, ®iÒu khiÓn vèn h­ëng kinh phÝ doanh nghiÖp nép lªn. §©y lµ lo¹i tæ chøc ch­a hîp lý víi nÒn kinh tÕ ®ang chuyÓn ®æi. + Kiªn quyÕt kh¾c phôc t×nh tr¹ng nhiÒu DNNN qu¸ manh món vµ kÐm hiÖu qu¶ b»ng h×nh thøc s¸t nhËp, b¸n ®Êu gi¸, ®a d¹ng ho¸ së h÷u hoÆc gi¶i thÓ, ph¸ s¶n. §æi míi vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt chÝnh s¸ch t¹o 6 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ lËp m«i tr­êng thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng c¹nh tranh b×nh ®¼ng. §æi míi c¬ chÕ tµi chÝnh, tÝn dông tiÒn l­¬ng theo h­íng khuyÕn khÝch nh÷ng DN t¨ng nhanh ®­îc tÝch luü, nh÷ng nhµ qu¶n lý tèt vµ nh÷ng ng­êi lao ®éng cã n¨ng suÊt cao. + Trong thêi gian võa qua viÖc chän lùa DN ®Ó cæ phÇn ho¸ chñ yÕu tËp trung ë nh÷ng DN võa vµ t­¬ng ®èi nhá trong nh÷ng n¨m tíi cÇn ph¶i cæ phÇn ho¸ c¶ nh÷ng doanh nghiÖp cã quy m« vèn lín h¬n vµ tõng bé phËn cña doanh nghiÖp lín kh«ng ë trong danh môc cÇn duy tr× doanh nghiÖp kinh doanh víi 100% vèn ®iÒu lÖ thuéc së h÷u nhµ n­íc. 7 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ PhÇn III t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty giÊy h¶i phßng sau khi cæ phÇn ho¸ 1. §«i nÐt vÒ C«ng ty giÊy H¶i Phßng 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn CTCP giÊy H¶i Phßng ®­îc thµnh lËp ngµy 28/10/1999 lµ sù hîp nhÊt gi÷a c«ng ty giÊy H¶i Phßng vµ c«ng ty cæ phÇn H¶i ¢u. C«ng ty giÊy H¶i Phßng tr­íc ®©y lµ xÝ nghiÖp giÊy b×a §ång TiÕn, ®­îc thµnh lËp ngµy 14/9/1960 trªn c¬ së x­ëng giÊy nhá ®­îc c«ng t­ hîp doanh thµnh DNNN. N¨m 1978, do t¨ng nhu cÇu giÊy viÕt, giÊy in tµi liÖu,xÝ nghiÖp më réng ®Çu t­ thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy máng cña Trung Quèc cã c«ng suÊt 300 tÊn/n¨m. NhËn thÊy viÖc ®Çu t­ më réng lµ mét h­íng ®i cã hiÖu qu¶, xÝ nghiÖp ®· ®Çu t­ tiÕp hai d©y chuyÒn 12 n¨m 1986, xÝ nghiÖp ®æi tªn thµnh nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng. Còng trong thêi gian nµy. Nhµ m¸y giÊy B·i B»ng b¾t ®Çu s¶n xuÊt giÊy viÕt vµ giÊy in chÊt l­îng cao, sè l­îng nhiÒu, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng.C¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña Nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng kh«ng thÓ c¹nh tranh ®­îc. Mét lÇn n÷a nhµ m¸y l¹i c¶i tiÕn c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt giÊy vÖ sinh trªn d©y chuyÒn cò. S¶n l­îng xuÊt khÈu sang Liªn X« (cò) theo ph­¬ng thøc ®æi hµng ®¹t 600 ®Õn 700 tÊn/n¨m mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. N¨m 1990, Nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng mét lÇn n÷a l¹i r¬i vµo t×nh tr¹ng khã kh¨n do sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng §«ng ¢u vµ Liªn X«. N¨m 1991, Nhµ m¸y ®· nhanh chãng t×m kiÕm vµ tiÕp cËn thÞ tr­êng míi vµ §µi Loan ®­îc lùa chän lµ thÞ tr­êng míi cña nhµ m¸y.Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y æn ®Þnh trë l¹i vµ t¨ng tr­ëng v÷ng ch¾c. Th¸ng 1 n¨m 1992, theo nghÞ ®Þnh 33 cña chÝnh phñ, nhµ m¸y thµnh lËp vµ ®æi tªn thµnh C«ng ty giÊy H¶i Phßng - Hapaco C«ng ty ®· lín m¹nh kh«ng ngõng, t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 31%.N¨m 1998, thùc hiÖn 28/CP ngµy 7/5/1996 cña chÝnh phñ vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ DNNN vµ quyÕt ®Þnh sè 956 8 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ Q§/UB - CPH ngµy 10/6/1997 cña UBND thµnh phè H¶i Phßng, C«ng ty giÊy H¶i Phßng ®· t¸ch ra 3 ph©n x­ëng ®Ó tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ mét bé phËn thµnh lËp C«ng ty cæ phÇn H¶i ¢u (HASCO) 1.2. Mét sè th«ng tin kh¸c. CTCP giÊy H¶i Phßng, trô së chÝnh ®Æt t¹i 441A §¹i Lé T«n §øc Th¾ng, thµnh phè H¶i Phßng. C«ng ty ®Æt v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Kao Hïng - §µi Loan vµ c¸c chi nh¸nh t¹i Hµ Néi, Qu¶ng Ninh vµ Yªn B¸i vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ 10.080.000 ®ång, chia thµnh 100.800 cæ phÇn, c¬ cÊu së h÷u cæ phÇn trong C«ng ty hiÖn nay: Danh môc 1000 ®ång % Sè cæ ®«ng Vèn cæ phÇn 10.080.000 100 - Trong ®ã: - - - Cæ ®«ng s¸ng lËp 2.175.200 21.58 11 Cæ ®«ng Nhµ n­íc 128.200 1.27 - Cæ ®«ng c«ng nh©n viªn 2.789.500 27.67 428 Cæ phiÕu ng©n quü 1.006.7000 9.99 - Cæ ®«ng ngoµi tæ chøc ph¸t hµnh 3.980.400 39.49 106 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña HAPACO. 2.1. KÕt qu¶ kinh doanh trong 2 n¨m gÇn ®©y. B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2003 vµ 2004 cña HAPACO (Sè liÖu ®· ®­îc kiÓm to¸n) (§¬n vÞ: VN§) ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô 80.748.802.866 94.044.003.006 Trong ®ã: Doanh thu xuÊt khÈu 79.018.149.940 82.877.357.700 C¸c kho¶n gi¶m trõ 276.897.562 121.752.700 + Gi¶m gi¸ hµng b¸n 276.317.812 121.752.700 + Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 579.750 0 Doanh thu thuÇn 80.471.905.304 93.922.250.306 Gi¸ vèn hµng b¸n 70.814.188.076 81.823.108.739 Lîi nhuËn gép 9.657.717.228 12.099.141.567 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 1.110.989.175 2.145.300.916 Chi phÝ tµi chÝnh 183.301.047 965.250.756 Trong ®ã: L·i vay ph¶i tr¶ 36.859.075 264.150.698 Chi phÝ b¸n hµng 506.207.640 1.187.595.123 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 2.985.928.931 3.501.882.846 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 7.093.268.785 8.589.713.758 Nh×n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña HAPACO cho thÊy doanh thu cña C«ng ty ®· t¨ng lªn tõng n¨m, n¨m 2004 t¨ng kho¶ng 15% so víi 9 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ n¨m 2003. T¹i sao møc t¨ng tr­ëng l¹i nh­ vËy, v× n¨m 2004 C«ng ty ®· ®Çu t­ vµo rÊt nhiÒu dù ¸n: Dù ¸n nhµ m¸y giÊy Hoµ B×nh, dù ¸n nhµ m¸y giÊy Kraft, dù ¸n s¶n xuÊt bØm trÎ em vµ dù ¸n s¶n xuÊt giÊy duplex, kÐo theo l·i vay ph¶i tr¶ t¨ng nhiÒu so víi n¨m 2002 lµ 227.291.623 ®ång. Nh­ng n¨m 2004 sè hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i kh«ng cã ®iÒu ®ã chøng tá chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kh¸ch hµng. Lîi nhuËn sau thuÕ cña n¨m 2004 còng t¨ng 11% so víi n¨m 2003. 2.2. C¸c ho¹t ®éng cña HAPACO. 2.2.1. C¸c s¶n phÈm chÝnh cña HAPACO - S¶n phÈm tiªu dïng c¸ nh©n: Chñ yÕu lµ c¸c lo¹i s¶n phÈm giÊy vÖ sinh vµ kh¨n giÊy phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng. ChÊt l­îng s¶n phÈm giÊy vÖ sinh cña C«ng ty so víi c¸c C«ng ty kh¸c trong n­íc tèt h¬n nªn cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. - S¶n phÈm phôc vô s¶n xuÊt c«ng nghiÖp: C«ng ty ®ang ®Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt c¸c lo¹i giÊy Kraft víi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ nhËp ngo¹i ®Ó s¶n xuÊt giÊy xi m¨ng vµ 1 sè lo¹i bao b× c«ng nghiÖp kh¸c. - S¶n phÈm xuÊt khÈu: Chñ yÕu lµ giÊy ®Ó dËp nhò xuÊt sang §µi Loan. §©y lµ lo¹i s¶n phÈm cã uy tÝn vµ ®­îc tiªu thô m¹nh. S¶n phÈm xuÊt khÈu cã tèc ®é t¨ng tr­ëng nhanh, vèn ®Çu t­ trong 3 n¨m 2002 - 2004 tuy ch­a nhiÒu nh­ng t¹o ®­îc lîi nhuËn kh¸ cao. Doanh thu tõ xuÊt khÈu chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña C«ng ty, ®¹t 85%, 83%, 88% 2.2.2. Ho¹t ®éng marketing. M¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bao gåm c¸c ®¹i lý tiªu thô ë H¶i Phßng, Hµ Néi vµ mét sè tØnh l©n cËn: Qu¶ng Ninh, Yªn B¸i. HiÖn nay, phßng thÞ tr­êng cña C«ng ty cã 3 c¸n bé, c¸c c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é §¹i häc. Phßng cã nh÷ng ph­¬ng ¸n râ rµng cho tõng chñng lo¹i. - §èi víi hµng xuÊt khÈu: giao hµng t¹i x­ëng s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng cã thÓ kiÓm tra chÊt l­îng hµng t¹i chç tr¸nh ®­îc thiÖt h¹i vËn chuyÓn. C«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch duy tr× kh¸ch hµng truyÒn 10 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ thèng, mÆt hµng giÇy ®Õ dËp nhò ®­îc kh¸ch hµng §µi Loan nhËp khÈu th­êng xuyªn trong nhiÒu n¨m qua. - §èi víi kh¸ch hµng tiªu thô néi ®Þa triÓn khai c¸c ph­¬ng ph¸p b¸n hµng phï hîp víi nhu cÇu cña tõng loaÞ kh¸ch hµng. Më réng m¹ng l­íi b¸n hµng b»ng ®¹i lý ë mét sè thµnh phè lín. Tæ chøc c«ng t¸c tiÕp thÞ ®­a c¸c ®iÓm tiªu thô ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm vµ khai th¸c l­îng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. HiÖn nay Hµ Néi vµ H¶i Phßng ®ang lµ hai thÞ tr­êng lín nhÊt ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó. 2.2.3. T×nh h×nh c¹nh tranh thÞ phÇn. HiÖn nay trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam ®ang xuÊt hiÖn nhiÒu s¶n phÈm chÊt l­îng cao cña c¸c C«ng ty trong vµ n­íc ngoµi, chñng lo¹i ®a d¹ng, phong phó ®¸p øng ®­îc mäi nhu cÇu tiªu dïng, t¹o søc Ðp c¹nh tranh m¹nh mÏ ®èi víi C«ng ty. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, C«ng ty lu«n tù ®æi míi b»ng c¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm phôc vô cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp trong n­íc, C«ng ty ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn kü thuËt c«ng nghÖ, n©ng c ao chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô. C«ng ty sÏ h¹n chÕ c¹nh tranh, t¹o kh¶ n¨ng thu ®­îc tû suÊt lîi nhuËn cao. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu: Víi c¸c chÝnh s¸ch c¹nh tranh ®óng h­íng vµ ®­îc thùc hiÖn hiÖu qu¶, thÞ phÇn cña C«ng ty kh«ng nh÷ng kh«ng gi¶m mµ cßn t¨ng m¹nh, so s¸nh víi c¸c s¶n phÈm giÊy ®Õ cïng lo¹i C«ng ty chiÕm 70% thÞ phÇn c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. ThÞ tr­êng tiªu thô néi ®Þa: ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty tr­íc ®©y chñ yÕu lµ c¸c C«ng ty trùc thuéc Tæng C«ng ty giÊy ViÖt Nam. HiÖn nay, C«ng ty ®ang gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t tõ phÝa c¸c C«ng ty n­íc ngoµi víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, s¶n phÈm phong phó vµ chÊt l­îng tèt h¬n. 11 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TiÓu luËn luËt kinh tÕ KÕt luËn Nh­ chóng ta ®· biÕt vai trß to lín cña c«ng ty cæ phÇn lµ ®iÒu kh«ng thÓ phñ nhËn. Nh­ng trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. VÒ phÝa nhµ n­íc, khung ph¸p luËt ch­a theo kÞp víi yªu cÇu cña qu¸ tr×nh, vÒ phÝa doanh nghiÖp th× ch­a m¹nh d¹n. Trong thêi gian qua, tõ 1998 ®Õn nay ®· cã trªn 1000 doanh nghiÖp ®­îc cæ phÇn ho¸, mét con sè ®¸ng kÓ nh­ng víi tèc ®é ®ã th× qu¸ chËm so víi ®Ò ¸n cña chÝnh phñ ®· duyÖt. VËy trong thêi gian tíi §¶ng vµ Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã nhiÒu biÖn ph¸p h¬n n÷a ®Ó ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc giai ®o¹n 2002 - 2005 ®­îc hoµn tÊt. C«ng ty cæ phÇn GiÊy H¶i Phßng lµ mét trong nh÷ng c«ng ty sau khi ®­îc cæ phÇn ho¸ ®· gÆt h¸i nhiÒu thµnh c«ng. C¸c chØ tiªu vÒ tæng doanh thu c¶ phÇn doanh thu xuÊt khÈu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty ®Òu t¨ng mét c¸ch râ rÖt. Trong mét vµi n¨m tíi, tæng doanh thu cña c«ng ty sÏ t¨ng m¹nh khi c¸c dù ¸n míi cña c«ng ty ®i vµo ho¹t ®éng. 12 NguyÔn ThÞ Nh­ Quúnh Líp 702
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng
172 tài liệu
838 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2