Đề tài về: VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU.”
lượt xem 8
download
Hoạt động xuất khẩu hàng hoá là việc bán hàng hoá và dịch vụ cho một quốc gia khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm phương tiện thanh toán. Tiền tệ ở đây có thể là ngoại tệ đối với một quốc gia hay đối với cả hai quốc gia. Cơ sở của hoạt động xuất khẩu hàng hóa là hoạt động mua bán trao đổi hàng hóa giữa các nước.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài về: VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU.”
- Đề tài: “VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU”
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh Ch¬ng I Vai trß vµ néi dung cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. I. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. 1. Kh¸i niÖm Ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ lµ viÖc b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô cho mét quèc gia kh¸c trªn c¬ së dïng tiÒn tÖ lµm ph¬ng tiÖn thanh to¸n. TiÒn tÖ ë ®©y cã thÓ lµ ngo¹i tÖ ®èi víi mét quèc gia hay ®èi víi c¶ hai quèc gia. C¬ së cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ lµ ho¹t ®éng mua b¸n trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c níc. Khi viÖc trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c quèc gia cã lîi th× c¸c quèc gia ®Òu quan t©m vµ më réng ho¹t ®éng nµy. Thùc tÕ cho thÊy, nÕu mçi quèc gia chØ ®ãng cöa nÒn kinh tÕ cña m×nh, ¸p dông ph¬ng thøc tù cung tù cÊp th× kh«ng bao giê cã c¬ héi ®Ó v¬n lªn, cñng cè thÕ lùc cña m×nh trªn trêng quèc tÕ vµ n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ h×nh thøc c¬ b¶n cña ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng ®· xuÊt hiÖn rÊt l©u ®êi vµ ngµy cµng ph¸t triÓn. Tuy h×nh thøc c¬ b¶n lµ trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô gi÷a c¸c níc nhng hiÖn nay nã ®· ®îc biªñ hiÖn díi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trªn mäi lÜnh vùc, mäi ®iÒu kiÖn kinh tÕ, tõ xuÊt khÈu hµng ho¸ tiªu dïng cho ®Õn xuÊt khÈu hµng ho¸ phôc vô s¶n xuÊt, tõ m¸y mãc thiÕt bÞ cho ®Õn c¸c c«ng nghÖ kü thuËt cao. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trao ®æi ®ã ®Òu nh»m môc tiªu lµ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c quèc gia. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trªn ph¹m vi rÊt réng c¶ vÒ ®iÒu kiÖn kh«ng gian lÉn ®iÒu kiÖn thêi gian. Nã cã thÓ chØ diÔn ra trong mét hai ngµy hoÆc kÐo dµi hµng n¨m, cã thÓ ®îc tiÕn hµnh trªn ph¹m vi l·nh thæ cña mét quèc gia hay nhiÒu quèc gia kh¸c nhau. 2.TÝnh tÊt yÕu cña viÖc më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét tÊt yÕu cña mçi quèc gia trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. Do nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸c nhau, mçi quèc gia cã thÕ m¹nh Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh vÒ lÜnh vùc nµy nhng l¹i yÕu vÒ lÜnh vùc kh¸c. §Ó cã thÓ dung hoµ ®îc nguy c¬ vµ lîi thÕ, t¹o ra ®îc sù c©n b»ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, c¸c quèc gia ph¶i tiÕn hµnh trao ®æi víi nhau, b¸n nh÷ng g× m×nh thõa vµ nh÷ng g× m×nh thiÕu. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng xuÊt khÈu kh«ng nhÊt thiÕt chØ diÔn ra gi÷a nh÷ng quèc gia cã lîi thÕ vÒ lÜnh vùc nµy hay lÜnh vùc kh¸c mµ c¸c quèc gia thua thiÖt h¬n vÒ tÊt c¶ c¸c ®iÒu kiÖn nh: nh©n lùc, tµi chÝnh, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c«ng nghÖ… th«ng qua ho¹t ®éng trao ®æi th¬ng m¹i quèc tÕ còng sÏ thu ®îc nh÷ng lîi Ých, t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ néi ®Þa. TÝnh tÊt yÕu cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®· ®îc chøng minh rÊt râ qua lý thuyÕt vÒ lîi thÕ so s¸nh cña nhµ kinh tÕ häc David Ricardo. Theo quy luËt lîi thÕ so s¸nh, nÕu mét níc cã hiÖu qu¶ thÊp h¬n so víi c¸c níc kh¸c trong viÖc s¶n xuÊt hÇu hÕt c¸c lo¹i s¶n phÈm vÉn cÇn ph¶i tham gia ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ v× cã thÓ t¹o ra lîi Ých kh«ng nhá mµ nÕu bá qua quèc gia cã thÓ mÊt c¬ héi ph¸t triÓn. Nãi c¸ch kh¸c, trong nh÷ng ®iÓm bÊt lîi nhÊt vÉn cã thÓ t×m ra ®iÓm cã lîi ®Ó khai th¸c. Khi tiÕn hµnh xuÊt khÈu, mét quèc gia cã hiÖu qu¶ thÊp trong viÖc s¶n xuÊt ra tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ sÏ cã thÓ chuyªn m«n ho¸ vµo s¶n xuÊt lo¹i hµng ho¸ Ýt bÊt lîi nhÊt ®Ó trao ®æi víi c¸c quèc gia kh¸c vµ nhËp vÒ nh÷ng lo¹i hµng ho¸ mµ viÖc s¶n xuÊt nã lµ bÊt lîi nhÊt ®Ó tiÕt kiÖm ®îc c¸c nguån lùc cña m×nh vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt trong níc… M« h×nh cña nhµ kinh tÕ David Ricardo víi c¸c gi¶ thiÕt ®îc ®¬n gi¶n ho¸ nh sau: + ThÕ giíi chØ cã hai níc ch¼ng h¹n lµ ViÖt Nam vµ Mü. Hai quèc gia nµy chØ s¶n xuÊt hai chñng lo¹i hµng ho¸ lµ v¶i vµ m¸y vi tÝnh. Mçi quèc gia chØ cã lîi thÕ vÒ s¶n xuÊt mét mÆt hµng. Mü cã lîi thÕ vÒ s¶n xuÊt m¸y vi tÝnh vµ ViÖt Nam cã lîi thÕ s¶n xuÊt v¶i. + YÕu tè s¶n xuÊt duy nhÊt lµ lao ®éng cã thÓ tù do di chuyÓn trong mét níc. + C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña Mü vµ ViÖt Nam lµ cè ®Þnh. + Chi phÝ s¶n xuÊt, kh«ng ph¸t sinh c¸c chi phÝ kh¸c. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh B¶ng 1: Lîi thÕ so s¸nh gi÷a hai quèc gia ViÖt Nam vµ Mü. Quèc gia MÆt hµng ViÖt Nam Mü V¶i( m/giê c«ng ) 2 4 M¸y tÝnh( chiÕc/giê c«ng ) 1 6 Sè liÖu b¶ng 1 cho thÊy: Mü cã lîi thÕ tuyÖt ®èi so víi ViÖt Nam trong s¶n xuÊt c¶ hai mÆt hµng lµ v¶i vµ m¸y tÝnh. Tuy nhiªn nÕu ph©n tÝch cô thÓ th× khi n¨ng suÊt lao ®éng ë ngµnh chÕ t¹o m¸y tÝnh cña Mü gÊp 6 lÇn ViÖt Nam, n¨ng suÊt cña ngµnh dÖt chØ gÊp cã hao lÇn. Nh vËy gi÷a chÕ t¹o m¸y tÝnh vµ s¶n xuÊt v¶i th× ViÖt Nam cã lîi thÕ t¬ng ®èi trong s¶n xuÊt v¶i. Theo quy luËt lîi thÕ so s¸nh th× hai quèc gia sÏ cïng cã lîi nÕu ®i s©u vµo chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm( Mü chÕ t¹o m¸y tÝnh, ViÖt Nam s¶n xuÊt v¶i )vµ sau ®ã hai quèc gia tiÕn hµnh trao ®æi ngo¹i th¬ng, ®æi mét phÇn v¶i lÊy mét phÇn m¸y tÝnh. NÕu tiÕn hµnh trao ®æi 6 chiÕc m¸y tÝnh lÊy 4 mÐt v¶i th× Mü sÏ ch¼ng cã lîi g× v× ngay trong thÞ trêng néi ®Þa cña Mü còng trao ®æi theo tû lÖ nµy. T¬ng tù nh vËy, nÕu trao ®æi theo tû lÖ 2 mÐt v¶i lÊy mét chiÕc m¸y tÝnh th× ViÖt Nam còng sÏ tõ chèi v× lîi Ých ngo¹i th¬ng kh«ng h¬n g× trao ®æi trong níc. Do ®ã, tû lÖ trao ®æi quèc tÕ ph¶i n»m trong kho¶ng mµ cã thÓ ®em l¹i lîi Ých cho c¶ hai níc, tøc lµ: 4/6 < Tû lÖ trao ®æi quèc tÕ V¶i/M¸y tÝnh < 2/1 Gi¶ sö tû lÖ trao ®æi quèc tÕ lµ 1/1 tøc lµ 6 m¸y tÝnh ®æi lÊy 6 mÐt v¶i. qua trao ®æi nµy, ta thÊy Mü cã lîi 2 mÐt v¶i, tøc lµ tiÕt kiÖm ®îc 1/2 giê c«ng. Cßn ViÖt Nam nhËn ®îc 6 chiÕc m¸y tÝnh tõ Mü mµ b×nh thêng ViÖt Nam ph¶i bá ra 6 giê c«ng ®Ó s¶n xuÊt. NÕu dïng 6 giê c«ng nµy ®Ó dÖt th× cã thÓ t¹o ra 12 mÐt v¶i, nh vËy ViÖt Nam cã lîi 6 mÐt v¶i hay tiÕt kiÖm ®îc 3 giê c«ng. Qua ph©n tÝch vÝ dô trªn cho thÊy ho¹t ®éng trao ®æi th¬ng m¹i quèc tÕ ®· mang l¹i lîi Ých cho c¶ hai quèc gia, th«ng qua viÖc xuÊt khÈu nh÷ng hµng ho¸ cã lîi thÕ t¬ng ®èi vµ nhËp khÈu nh÷ng hµng ho¸ kh«ng cã lîi thÕ Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh t¬ng ®èi. Sù chuyªn m«n ho¸ trong s¶n xuÊt vµ trao ®æi nh÷ng hµng ho¸ sÏ sö dông tèt nhÊt nh÷ng lîi thÕ cña quèc gia m×nh, gióp tiÕt kiÖm ®îc nh÷ng nguån lùc vèn, lao ®éng, tµi nguyªn thiªn nhiªn…trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng ho¸ phôc vô cho xuÊt khÈu. Bªn c¹nh ®ã còng lµm t¨ng sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña thÕ giíi t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¶ n¨ng tiªu dïng cña con ngêi. 3. Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. 3.1 §èi víi mét nÒn kinh tÕ Lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, xuÊt khÈu ®· trë thµnh ph¬ng tiÖn ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ. Sù t¨ng trëng kinh tÕ ®ßi hái c¸c ®iÒu kiÖn: nh©n lùc, tµi nguyªn, vèn vµ c«ng nghÖ. Song hÇu hÕt c¸c níc ®ang ph¸t triÓn vµ chËm ph¸t triÓn ®Òu n»m trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn, thiÕu c«ng nghÖ vµ thõa lao ®éng. Nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n nµy trong níc cha cã kh¶ n¨ng ®¸p øng th× buéc ph¶i nhËp khÈu tõ bªn ngoµi song muèn nhËp khÈu ®îc th× ph¶i cã ngo¹i tÖ. Thùc tiÔn ®· x¸c ®Þnh xuÊt khÈu lµ mét mòi nhän cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét ®Êt níc. C«ng t¸c xuÊt khÈu ®îc ®¸nh gi¸ quan träng nh vËy lµ do: +Mét lµ, xuÊt khÈu ®· t¹o nguån vèn chÝnh cho nhËp khÈu, phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc. C«ng nghiÖp ho¸ víi nh÷ng bíc ®i phï hîp lµ con ®êng tÊt yÕu ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nghÌo nµn l¹c hËu. Tuy nhiªn, c«ng nghiÖp ho¸ ®ßi hái ph¶i cã sè läng lín vèn ®Ó nhËp khÈu nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Nguån vèn nhËp khÈu cã thÓ tËp trung tõ c¸c h×nh thøc nh: §Çu t níc ngoµi, vay nî, viÖn trî, thu tõ xuÊt khÈu…C¸c nguån nµy tuy quan träng nhng sÏ ph¶i tr¶ dï b»ng c¸ch nµy hay c¸ch kh¸c. Nh vËy, nguån vèn quan träng cho nhËp khÈu phÇn lín tr«ng chê vµo xuÊt khÈu. XuÊt khÈu quyÕt ®Þnh quy m« vµ tèc ®é t¨ng trëng cña nhËp khÈu. ë nh÷ng níc kÐm ph¸t triÓn víi mét nguyªn nh©n chñ yÕu lµ thiÕu tiÒm lùc vÒ vèn trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, nguån vèn huy ®éng tõ níc ngoµi ®îc coi lµ c¬ së chÝnh nhng mäi c¬ héi ®Çu t hoÆc vay nî cña níc ngoµi vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ chØ t¨ng lªn khi c¸c chñ ®Çu t vµ ngêi cho vay thÊy Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh ®îc kh¶ n¨ng tr¶ nî cña ®Êt nãc, trong ®ã hä rÊt chó träng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu. + Hai lµ, xuÊt khÈu ®ãng gãp vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu nÒn kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. DÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ tõ n«ng nghiÖp sang c«ng nghiÖp phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi lµ tÊt yÕu ®èi víi tÊt c¶ c¸c níc kÐm ph¸t triÓn. Cã hai c¸ch nh×n nhËn vÒ t¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ: - XuÊt khÈu chØ tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm thõa so víi nhu cÇu néi ®Þa. Trong trêng hîp nÒn kinh tÕ cßn l¹c hËu vµ chËm ph¸t triÓn, s¶n xuÊt vÒ c¬ b¶n cßn cha ®ñ tiªu dïng, nÕu chØ thô ®éng chê ë sù “ thõa ra ” cña s¶n xuÊt th× xuÊt khÈu chØ ë quy m« nhá vµ t¨ng trëng chËm. - Coi thÞ trêng thÕ giíi lµ híng quan träng ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt. Quan ®iÓm nµy cßn t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, thÓ hiÖn ë chç: XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh cïng cã c¬ héi ph¸t triÓn. VÝ dô: Khi ph¸t triÓn ngµnh dÖt phôc vô xuÊt khÈu th× c¸c ngµnh chÕ biÕn nguyªn liÖu nh: b«ng, may mÆc… còng cã c¬ héi ph¸t triÓn theo. XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, gãp phÇn æn ®Þnh s¶n xuÊt. XuÊt khÈu lµ ph¬ng tiÖn quan träng ®Ó t¹o ra vèn vµ thu hót khoa häc c«ng nghÖ míi tõ c¸c níc ph¸t triÓn nh»m hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ néi ®Þa, t¹o ra n¨ng lùc s¶n xuÊt míi. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®ãng vai trß thóc ®Èy chuyªn m«n ho¸, t¨ng cêng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña tõng quèc gia. Khoa häc ngµy cµng ph¸t triÓn th× ph©n c«ng lao ®éng ngµy cµng s©u s¾c. Ngµy nay, víi mét lo¹i hµng ho¸ ngêi ta cã thÓ thiÕt kÕ ë níc thø nhÊt, chÕ t¹o ë níc thø hai, l¾p ®Æt ë níc thø ba, tiªu thô ë níc thø t vµ thanh to¸n còng cã thÓ ë níc kh¸c. Nh vËy, hµng ho¸ s¶n xuÊt ra ë mét níc nhng cã thÓ tiªu thô ë nhiÒu níc kh¸c nhau cho thÊy t¸c ®éng ngîc trë l¹i cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®èi víi chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c quèc gia tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸ mét c¸ch s©u s¾c. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh Víi c¸c ®Æc ®iÓm cña ®ång tiÒn thanh to¸n lµ ngo¹i tÖ ®èi víi mét hoÆc c¶ hai bªn, xuÊt khÈu gãp phÇn lµm t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ quèc gia. §Æc biÖt ®èi víi nh÷ng níc nghÌo, ®ång tiÒn cã gi¸ trÞ thÊp, th× ®ã lµ nh©n tè t¸c ®éng rÊt tÝch cùc tíi cung cÇu ngo¹i tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn s¶n xuÊt trong níc ph¸t triÓn. Thùc tÕ ®· chøng minh, nh÷ng níc ph¸t triÓn lµ nh÷ng níc cã nÒn ngo¹i th¬ng m¹nh vµ n¨ng ®éng. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu víi nhiÒu h×nh thøc ngµy cµng ®a d¹ng thÓ hiÖn sù ph¸t triÓn cña ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. V× vËy, nã ®· chiÕm lÜnh vÞ trÝ trung t©m trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ thùc hiÖn nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n sau ®©y: - Lu th«ng hµng ho¸ gi÷a thÞ trêng trong níc víi thÞ trêng níc ngoµi. - T¹o c¸c nguån lùc tõ bªn ngoµi, chñ yÕu lµ vèn vµ c«ng nghÖ ®Ó phôc vô cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc. XuÊt khÈu hµng ho¸ mang l¹i nguån ngo¹i tÖ cho ®Êt níc, lµ nguån vèn quan träng cho c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Trong khi ®ã, nhËp khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tiÕp nhËn nh÷ng d©y chuyÒn c«ng nghÖ, kü thuËt tiªn tiÕn, lµm t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt trong níc. - XuÊt khÈu cã thÓ lµm thay ®æi c¬ cÊu vËt chÊt cña tæng s¶n phÈm x· héi vµ tæng thu nhËp quèc d©n nh»m thÝch øng víi nhu cÇu tiªu dïng vµ tÝch luü. - XuÊt khÈu cßn lµm t¨ng hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ b»ng viÖc t¹o ra mét méi trêng kinh doanh thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng kh¶ n¨ng khai th¸c lîi thÕ cña mét quèc gia. + Ba lµ, xuÊt khÈu t¸c ®éng tÝch cùc tíi gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n. T¸c ®éng cña xuÊt khÈu ¶nh hëng ®Õn rÊt nhiÒu lÜnh vùc cña cuéc sèng. S¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu sÏ thu hót hµng triÖu lao ®éng vµo lµm viÖc, t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh, ®ång thêi t¹o ra ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng lín cña nh©n d©n. + Bèn lµ, xuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña níc ta trªn c¬ së v× lîi Ých cña c¸c bªn, ®ång thêi g¾n liÒn s¶n xuÊt Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh trong níc víi qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. XuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng néi dung chÝnh trong chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i cña níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi v× môc tiªu d©n giµu níc m¹nh. Nh vËy, cã thÓ nãi ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sÏ t¹o ra ®éng lùc cÇn thiÕt gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ. §iÒu nµy nãi lªn tÝnh kh¸ch quan cña viÖc t¨ng cêng xuÊt khÈu trong qu¶ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. 3.2 §èi víi mét doanh nghiÖp Th«ng qua xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong níc cã c¬ héi tham gia vµ tiÕp cËn vµo thÞ trêng thÕ giíi. NÕu thµnh c«ng ®©y sÏ lµ c¬ së ®Ó c¸c doanh nghiÖp më réng thÞ trêng vµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña m×nh. XuÊt khÈu kÕt hîp víi nhËp khÈu trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn sÏ gãp phÇn ®Èy m¹nh liªn doanh liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc mét c¸ch tù gi¸c, më réng quan hÖ kinh doanh, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc hiÖn cã, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. S¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu gióp doanh nghiÖp thu hót ®îc nhiÒu lao ®éng vµo lµm viÖc t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh, t¹o ra ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt hµng ho¸, ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng. Khi tham gia vµo kinh doanh quèc tÕ tÊt yÕu sÏ ®Æt c¸c doanh nghiÖp vµo mét m«i trêng c¹nh tranh khèc liÖt mµ ë ®ã nÕu muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc th× ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng, c¶i tiÕn mÉu m·, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §©y sÏ lµ mét nh©n tè thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. II. néi dung vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn xuÊt khÈu mÆt hµng m©y tre ®an 1. Néi dung cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu Chóng ta ®Òu biÕt r»ng, xuÊt khÈu lµ viÖc b¸n s¶n phÈm hµng ho¸ s¶n xuÊt trong níc ra thÞ trêng níc ngoµi. So víi ho¹t ®éng bu«n b¸n trong níc th× nã chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè phøc t¹p h¬n do ph¶i thùc hiÖn Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh trong m«i trêng kinh doanh quèc tÕ. V× vËy, nã ®îc tæ chøc thùc hiÖn víi nhiÒu nghiÖp vô, nhiÒu kh©u: tõ nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi, lùa chän hµng ho¸ xuÊt khÈu, giao dÞch ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång cho ®Õn khi hµng ho¸ ®Õn c¶ng vµ chuyÓn giao quyÒn së h÷u cho ngêi mua, hoµn thµnh thñ tôc thanh to¸n. Mçi kh©u, mçi nghiÖp vô ®Òu ph¶i nghiªn cøu kü lìng vµ ®Æt trong mèi quan hÖ lÉn nhau, tranh thñ n¾m b¾t ®îc c¸c lîi thÕ nh»m ®¶m b¶o xuÊt khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. 1.1 Nghiªn cøu thÞ trêng quèc tÕ Cã thÓ nãi, ®©y lµ ho¹t ®éng ®Çu tiªn cÇn tiÕn hµnh hÕt søc cÈn thËn, chu ®¸o. Nghiªn cøu thÞ trêng tèt t¹o kh¶ n¨ng cho c¸c nhµ kinh doanh nhËn ra ®îc quy luËt vËn ®éng cña tõng lo¹i hµng ho¸ cô thÓ th«ng qua sù biÕn ®æi nhu cÇu cung cÊp vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ ®ã trªn thÞ trêng, gióp cho hä gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn kinh doanh, theo yªu cÇu thÞ trêng, kh¶ n¨ng tiªu thô, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸. C«ng viÖc nµy bao gåm: a) Nghiªn cøu thÞ trêng hµng ho¸ thÕ giíi: ThÞ trêng lµ mét ph¹m trï kh¸ch quan g¾n liÒn víi s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸, ë ®©u cã s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ th× ë ®ã cã thÞ trêng. Nghiªn cøu thÞ trêng hµng ho¸ thÕ giíi ph¶i bao gåm viÖc nghiªn cøu toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña mét ngµnh s¶n xuÊt cô thÓ, tøc lµ viÖc ngiªn cøu kh«ng chØ giíi h¹n ë lÜnh vùc lu th«ng mµ c¶ ë lÜnh vùc s¶n xuÊt, ph©n phèi vµ tiªu dïng hµng ho¸. Nh÷ng biÕn ®æi trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cña mét ngµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ cô thÓ ®îc biÓu hiÖn tËp trung trong lÜnh vùc lu th«ng hµng ho¸ ®ã. Nghiªn cøu thÞ trêng hµng ho¸ nh»m ®em l¹i sù hiÓu biÕt vÒ quy luËt vËn ®éng cña chóng. Mçi thÞ trêng hµng ho¸ cô thÓ cã quy luËt vËn ®éng riªng, quy luËt ®ã ®îc thÓ hiÖn qua nh÷ng biÕn ®æi nhu cÇu, cung cÊp vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÞ trêng, n¾m ch¾c c¸c quy luËt cña thÞ trêng hµng ho¸ ®Ó vËn dông gi¶i quyÕt hµng lo¹t c¸c vÊn ®Ò cña thùc tiÔn kinh doanh liªn quan Ýt nhiÒu ®Õn vÊn ®Ò thÞ trêng nh th¸i ®é tiÕp thu cña ngêi tiªu dïng, Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh yªu cÇu cña thÞ trêng ®èi víi hµng ho¸ c¸c ngµnh tiªu thô míi, c¸c h×nh thøc vµ biÖn ph¸p th©m nhËp thÞ trêng. Trong nghiªn cøu thÞ trêng thÕ giíi, ®Æc biÖt khi muèn kinh doanh xuÊt khÈu thµnh c«ng, ®iÒu kh«ng thÓ thiÕu ®îc lµ ph¶i nhËn biÕt s¶n phÈm xuÊt khÈu cã phï hîp víi thÞ trêng vµ n¨ng lùc cña doanh nghiÖp hay kh«ng. Muèn vËy, ta ph¶i x¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò sau: - ThÞ trêng cÇn mÆt hµng g×? - T×nh h×nh tiªu dïng mÆt hµng ®ã nh thÕ nµo? - MÆt hµng ë thêi kú nµo cña chu kú sèng? - T×nh h×nh s¶n xuÊt mÆt hµng ®ã nh thÕ nµo? - Tû suÊt ngo¹i tÖ cña mÆt hµng ®ã?… b) Dung lîng thÞ trêng vµ c¸c yÕu tè ¶nh hëng: Dung lîng thÞ trêng lµ khèi lîng hµng ho¸ ®îc giao dÞch trªn mét ph¹m vi thÞ trêng nhÊt ®Þnh. Nhng nã kh«ng x¸c ®Þnh mµ thay ®æi t×nh h×nh theo nh÷ng nh©n tè tæng hîp theo nh÷ng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh. Cã thÓ chia lµm ba nhãm nh©n tè ¶nh hëng ®èi víi dung lîng thÞ trêng. +Nhãm 1: C¸c nh©n tè lµm cho dung lîng thÞ trêng biÕn ®æi cã tÝnh chÊt chu kú nh sù vËn ®éng cña t×nh h×nh kinh tÕ cña c¸c níc trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ c¸c níc ph¬ng T©y, tÝnh chÊt thêi vô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi vµ lu th«ng hµng ho¸. +Nhãm 2: C¸c nh©n tè ¶nh hëng l©u dµi ®Õn sù biÕn ®æi cña dung lîng thÞ trêng nh tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ, c¸c biÖn ph¸p, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc, thÞ hiÕu, tËp qu¸n cña ngêi tiªu dïng vµ ¶nh hëng cña hµng ho¸ thay thÕ… +Nhãm 3: C¸c nh©n tè ¶nh hëng t¹m thêi tíi dung lîng thÞ trêng. Nhãm nh©n tè nµy cã thÓ kÓ ra nh: hiÖn tîng ®Çu c¬ trªn thÞ trêng g©y ra nh÷ng biÕn ®æi vÒ cung cÇu, b·o lôt h¹n h¸n… còng cã thÓ g©y ra nh÷ng biÕn ®æi vÒ cung cÇu ®èi víi nh÷ng lo¹i hµng ho¸ nhÊt ®Þnh. Nh vËy, khi nghiªn cøu thÞ trêng c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau ph¶i c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña chóng ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè, Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh x¸c ®Þnh nh©n tè chñ yÕu cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh tíi xu híng vËn ®éng cña thÞ trêng trong giai ®o¹n hiÖn t¹i vµ t¬ng lai. §Æc biÖt, trong kinh doanh quèc tÕ nãi chung vµ kinh doanh xuÊt khÈu nãi riªng, viÖc n¾m v÷ng dung lîng thÞ trêng gióp cho c¸c nhµ kinh doanh c©n nh¾c ®Ó ®Ò ra nh÷ng quyÕt ®Þnh kÞp thêi chÝnh x¸c, nhanh chãng chíp lÊy thêi c¬, nh»m ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt trong kinh doanh. Cïng víi viÖc nghiªn cøu dung lîng thÞ trêng, ngêi kinh doanh cßn ph¶i n¾m ®îc nhiÒu th«ng tin kh¸c nh: t×nh h×nh kinh doanh c¸c mÆt hµng ®ã trªn thÞ trêng, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh. Quan träng h¬n n÷a lµ ph¶i n¾m vµ hiÓu ®îc c¸c ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ, luËt ph¸p, v¨n ho¸, tËp qu¸n bu«n b¸n ë tõng khu vùc ®Ó cã thÓ hoµ nhËp víi thÞ trêng, nh»m gi¶m tèi ®a nh÷ng s¬ xuÊt trong giao dÞch kinh doanh. c) Lùa chän ®èi t¸c bu«n b¸n: Môc ®Ých cña ho¹t ®éng nµy lµ lùa chän b¹n hµng sao cho c«ng t¸c kinh doanh an toµn vµ cã lîi. Néi dung cÇn thiÕt ®Ó nghiªn cøu lùa chän ®èi t¸c bao gåm: - Quan ®iÓm kinh doanh cña th¬ng nh©n ®ã. - LÜnh vùc kinh doanh cña hä. - Kh¶ n¨ng vèn vµ c¬ së vËt chÊt cña hä. - Uy tÝn vµ mèi quan hÖ trong kinh doanh cña hä. - Nh÷ng ngêi ®îc uû quyÒn vµ ph¹m vi chÞu tr¸ch nhiÖm cña hä ®èi víi nghÜa vô cña c«ng ty. Lùa chän ®èi t¸c giao dÞch ®Ó xuÊt khÈu tèt nhÊt nªn chän nh÷ng ngêi nhËp khÈu trùc tiÕp, h¹n chÕ c¸c ho¹t ®éng trung gian v× nã chØ thÝch hîp khi th©m nhËp thÞ trêng míi, mÆt hµng míi… cÇn n¾m b¾t c¸c th«ng tin thÞ trêng. Cã thÓ nãi, viÖc lùa chän ®èi t¸c giao dÞch cã c¨n cø khoa häc lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c ho¹t ®éng mua b¸n trong th¬ng m¹i quèc tÕ. Song viÖc lùa chän ®èi t¸c giao dÞch còng tuú thuéc mét phÇn vµo kinh nghiÖm cña ngêi nghiªn cøu vµ truyÒn thèng trong mua b¸n cña m×nh. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh d) Nghiªn cøu gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi: Gi¸ c¶ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng ho¸, ®ång thêi biÓu hiÖn mét c¸ch tæng hîp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nh: quan hÖ cung cÇu hµng ho¸, tÝch luü tiªu dïng…gi¸ c¶ lu«n g¾n liÒn víi thÞ trêng vµ chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè. Trong kinh doanh quèc tÕ, gi¸ c¶ thÞ trêng cµng trë nªn phøc t¹p do bu«n b¸n ë c¸c khu vùc kh¸c nhau, thêi gian dµi h¬n, hµng vËn chuyÓn qua nhiÒu níc víi c¸c chÝnh s¸ch thuÕ kh¸c nhau. §Ó thÝch øng víi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng, c¸c nhµ kinh doanh tèt nhÊt lµ thùc hiÖn ®Þnh gi¸ linh ho¹t, phï hîp víi môc ®Ých c¬ b¶n cña doanh nghiÖp. Th«ng thêng viÖc ®Þnh gi¸ dùa vµo: - Gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm. - Søc mua vµ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. - Gi¸ c¶ c¸c hµng ho¸ c¹nh tranh. Ngoµi ra c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i xem xÐt ®Õn c¸c quy ®Þnh cña chÝnh phñ níc chñ nhµ vµ níc xuÊt khÈu ®Ó cã thÓ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm ®¸p øng ®ßi hái cña c¸c quy ®Þnh nµy. Khi ®Þnh gi¸ cÇn tu©n thñ c¸c bíc: - Bíc 1: Ph©n tÝch chi phÝ. - Bíc 2: Ph©n tÝch, dù ®o¸n thÞ trêng. - Bíc 3: Vïng gi¸ vµ c¸c møc gi¸ dù kiÕn. - Bíc 4: Lùa chän gi¸ tèi ®a. - Bíc 5: X¸c ®Þnh c¬ cÊu gi¸. - Bíc 6: B¸o gi¸ cho kh¸ch hµng. Nghiªn cøu gi¸ c¶ ®îc coi lµ vÊn ®Ò chiÕn lîc v× nã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi søc tiªu thô vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. §Þnh gi¸ ®óng sÏ ®em l¹i th¾ng lîi cho nhµ xuÊt khÈu, tr¸nh cho hä nh÷ng rñi ro vµ thua lç. e) Thanh to¸n trong th¬ng m¹i quèc tÕ: Thanh to¸n quèc tÕ lµ mét kh©u rÊt quan träng trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. HiÖu qu¶ kinh tÕ trong kinh doanh xuÊt khÈu phÇn nhiÒu nhê vµo sù lùa chän ph¬ng thøc thanh to¸n. Thanh to¸n lµ bíc ®¶m b¶o cho ngêi xuÊt khÈu thu ®îc tiÒn vµ ngêi nhËp khÈu nhËn ®îc hµng. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh Thanh to¸n quèc tÕ cã thÓ hiÓu ®ã lµ viÖc chi tr¶ nh÷ng kho¶n tiÒn tÖ, tÝn dông cã liªn quan ®Õn viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ ®· ®îc tho¶ thuËn trong hîp ®ång kinh tÕ. Trong xuÊt khÈu hµng ho¸ viÖc thanh to¸n ph¶i xem xÐt ®Õn c¸c vÊn ®Ò: - TiÒn tÖ trong thanh to¸n quèc tÕ: ViÖc sö dông tiÒn tÖ nµo ®îc hai bªn tho¶ thuËn vµ ®îc ghi râ trong hîp ®ång. §ång tiÒn ®îc chän thêng lµ tiÒn tÖ cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi cao vµ æn ®Þnh. Ngoµi ra cßn cÇn ph¶i x¸c ®Þnh tû gi¸ dïng trong thanh to¸n vµ thêi ®iÓm x¸c ®Þnh tû gi¸ ®Ó tr¸nh ®îc nh÷ng rñi ro vµ tranh chÊp cã thÓ x¶y ra sau nµy. - §Þa ®iÓm thanh to¸n: Cã thÓ ë níc ngêi nhËp khÈu hoÆc ë níc ngêi xuÊt khÈu hoÆc ë níc thø ba. Nhng trong thùc tÕ viÖc x¸c ®Þnh ®Þa ®iÓm thanh to¸n lµ do sù so s¸nh lùc lîng gi÷a hai bªn quyÕt ®Þnh, ®ång thêi còng cßn thÊy r»ng dïng ®ång tiÒn thanh to¸n cña níc nµo th× ®Þa ®iÓm thanh to¸n th¬ng ë níc Êy. - Thêi h¹n thanh to¸n: Trong thanh to¸n quèc tÕ, ®iÒu kiÖn thêi h¹n thanh to¸n trong c¸c nghiÖp vô ngo¹i th¬ng lµ phøc t¹p h¬n c¶, thêng theo c¸c c¸ch sau: thanh to¸n tríc khi giao hµng( CBD ), thanh to¸n khi giao hµng( COD ), thanh to¸n ngay sau khi giao bé chøng tõ( CAD ), thanh to¸n sau khi giao hµng… tuú thuéc vµo mèi quan hÖ lµm ¨n gi÷a c¸c bªn vµ ®iÒu kiÖn cña ngêi b¸n còng nh ngêi mua mµ cã thÓ chän mét trong c¸c c¸ch ®ã hay còng cã thÓ vËn dông kÕt hîp c¸c kiÓu thanh to¸n ®ã. - Ph¬ng thøc thanh to¸n: tøc lµ chØ ngêi b¸n dïng c¸ch nµo ®Ó thu tiÒn vÒ, ngêi mua dïng c¸ch nµo ®Ó tr¶ tiÒn. Trong bu«n b¸n, ngêi ta cã thÓ lùa chän nhiÒu ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau ®Ó thu tiÒn vÒ hoÆc tr¶ tiÒn, nhng xÐt cho cïng viÖc lùa chän ph¬ng thøc nµo còng ®Òu xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña ngêi b¸n lµ thu tiÒn nhanh, ®Çy ®ñ, ®óng vµ yªu cÇu cña ngêi mua lµ nhËp hµng ®óng sè lîng, chÊt lîng, ®óng h¹n. C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n thêng dïng trong ngo¹i th¬ng gåm: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh + Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn: lµ ph¬ng thøc mµ trong ®ã kh¸ch hµng( ngêi tr¶ tiÒn )yªu cÇu ng©n hµng cña m×nh chuyÓn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi kh¸c( ngêi hëng lîi )ë mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh b»ng ph¬ng tiÖn chuyÓn tiÒn do kh¸ch hµng yªu cÇu. Cã thÓ chuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn, b»ng th… + Ph¬ng thøc ghi sæ: Ngêi b¸n më mét tµi kho¶n( hoÆc mét quyÓn sæ ) ®Ó ghi nî ngêi mua sau khi ngêi b¸n ®· hoµn thµnh giao hµng hay dÞch vô, ®Õn tõng ®Þnh kú( th¸ng, quý, n¨m) ngêi mua tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n. + Ph¬ng thøc nhê thu: Ngêi b¸n sau khi hoµn thµnh nghÜa vô giao hµng hoÆc cung øng mét dÞch vô cho kh¸ch hµng th× uû th¸c cho ng©n hµng cña m×nh thu hé sè tiÒn ë ngêi mua trªn c¬ së hèi phiÕu cña ngêi b¸n lËp ra. Nhê thu cã hai lo¹i lµ nhê thu phiÕu tr¬n vµ nhê thu kÌm chøng tõ. + Ph¬ng thøc tÝn dông chøng tõ: lµ mét sù tho¶ thuËn, trong ®ã mét ng©n hµng( ng©n hµng më th tÝn dông )theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng( ngêi yªu cÇu më th tÝn dông )sÏ tr¶ mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi kh¸c( ngêi hëng lîi sè tiÒn cña th tÝn dông )hoÆc chÊp nhËn hèi phiÕu do ngêi nµy ký ph¸t trong ph¹m vi sè tiÒn ®ã khi ngêi nµy xuÊt tr×nh cho ng©n hµng mét bé chøng tõ thanh to¸n phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh ®Ò ra trong th tÝn dông. + Ph¬ng thøc th uû th¸c mua( Authority to purchase, viÕt t¾t lµ A/P ) + Th ®¶m b¶o tr¶ tiÒn( Letter of Guarantee-L/G ) + Thanh to¸n qua tµi kho¶n treo ë níc ngoµi(Escrow Account) 1.2 LËp ph¬ng ¸n kinh doanh Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ thu ®îc trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu thÞ trêng, ®¬n vÞ kinh doanh lËp ph¬ng ¸n kinh doanh cho m×nh. Ph¬ng ¸n nµy lµ kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh»m ®¹t tíi nh÷ng môc tiªu x¸c ®Þnh trong kinh doanh. ViÖc x©y dùng ph¬ng ¸n nµy bao gåm: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh + §¸nh gi¸ t×nh h×nh thÞ trêng vµ th¬ng nh©n, ph¸c ho¹ bøc tranh tæng qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh vµ nh÷ng thuËn lîi khã kh¨n. + Lùa chän mÆt hµng, thêi c¬, ®iÒu kiÖn vµ ph¬ng thøc kinh doanh. Sù lùa chän nµy ph¶i cã tÝnh thuyÕt phôc trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh cã liªn quan. + §Ò ra môc tiªu cô thÓ: khèi lîng, gi¸ b¸n, thÞ trêng xuÊt khÈu. §Ò ra vµ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®ã. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy bao gåm : ®Çu t vµo c¶i tiÕn bao b×, ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ, qu¶ng c¸o, tham gia héi chî quèc tÕ, më réng ®¹i lý… + S¬ bé ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña viÖc kinh doanh th«ng qua c¸c chØ tiªu chñ yÕu nh: Tû suÊt ngo¹i tÖ, thêi gian hoµn vèn, tû suÊt doanh lîi, ®iÓm hoµ vèn… 1.3 Nguån hµng cho xuÊt khÈu Nguån hµng xuÊt khÈu lµ toµn bé hµng ho¸ cña mét c«ng ty hoÆc mét ®Þa ph¬ng, mét vïng hoÆc toµn bé ®Êt níc cã kh¶ n¨ng vµ b¶o ®¶m ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu ®îc. Khi nãi ®Õn nguån hµng cho xuÊt khÈu ph¶i g¾n víi mét ®Þa danh cô thÓ, kh«ng thÓ nãi ®Õn mét nguån hµng chung chung, kh«ng ph¶i lµ cña ai, cã ®¶m b¶o chÊt lîng quèc tÕ hay kh«ng. Do vËy, kh«ng ph¶i toµn bé khèi lîng hµng ho¸ cña mét ®¬n vÞ, mét c«ng ty, mét ®Þa ph¬ng, mét vïng ®Òu lµ nguån hµng cho xuÊt khÈu mµ chØ mét phÇn hµng ho¸ ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng xuÊt khÈu míi lµ nguån hµng cho xuÊt khÈu. Mét nguån hµng xuÊt khÈu m¹nh lµ rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu v× nã gãp phÇn ®¸p øng kÞp thêi, chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ trêng, thùc hiÖn ®óng hîp ®ång víi chÊt lîng tèt. V× vËy, c«ng viÖc t¹o nguån hµng cho xuÊt khÈu lµ mét c«ng viÖc rÊt quan träng ®èi víi mçi doanh nghiÖp. §Ó t¹o nguån hµng cho xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®Çu t trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cho s¶n xuÊt, cã thÓ lµ thu gom hoÆc cã thÓ ký kÕt hîp ®ång mua víi c¸c ch©n hµng, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Tuú theo ®Æc ®iÓm cña ngµnh hµng mµ ngêi ta cã thÓ tù s¶n xuÊt hoÆc ký hîp ®ång mua kÕt hîp víi viÖc híng dÉn kü thuËt. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh C«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng cho xuÊt khÈu bao gåm c¸c c«ng ®o¹n: - Nghiªn cøu nguån hµng xuÊt khÈu: lµ nghiªn cøu kh¶ n¨ng cung cÊp hµng xuÊt khÈu trªn thÞ trêng nh thÕ nµo? Kh¶ n¨ng cung cÊp hµng ®îc x¸c ®Þnh bëi nguån hµng thùc tÕ vµ nguån hµng tiÒm n¨ng. Nguån hµng thùc tÕ lµ nguån hµng ®· cã vµ ®ang s½n sµng ®a vµo lu th«ng. Víi nguån hµng nµy chØ cÇn thu mua, ph©n lo¹i, bao gãi lµ cã thÓ xuÊt khÈu ®îc. Ngu«ng hµng tiÒm n¨ng lµ nguån hµng cha xuÊt hiÖn, nã cã thÓ xuÊt hiÖn hoÆc kh«ng xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng. §èi víi nguån hµng nµy c¸c doanh nghiÖp ngo¹i th¬ng ph¶i cã ®Çu t, cã ®¬n hµng, cã hîp ®ång kinh tÕ…th× ngêi s¶n xuÊt míi tiÕn hµnh s¶n xuÊt. Nghiªn cøu nguån hµng xuÊt khÈu lµ nh»m x¸c ®Þnh chñng lo¹i mÆt hµng, kÝch cì, mÉu m·, c«ng dông, chÊt lîng, gi¸ c¶, thêi vô, nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng cña tõng lo¹i mÆt hµng. MÆt kh¸c, nghiªn cøu nguån hµng ph¶i x¸c ®Þnh ®îc gi¸ c¶ trong níc cña hµng ho¸ so víi gia c¶ quèc tÕ. Sau khi ®· tÝnh ®ñ chi phÝ vµo gi¸ thu mua nh chi phÝ thu mua hµng, vËn chuyÓn, bao gãi, ph©n lo¹i th× lîi nhuËnthu vÒ lµ bao nhiªu. Cuèi cïng, viÖc nghiªn cøu nguån hµng ph¶i n¾m ®îc chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhµ níc vÒ mÆt hµng ®ã. MÆt hµng ®ã cã ®îc phÐp xuÊt khÈu hoÆc cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu hay kh«ng. Trong thùc tÕ c¸c chÝnh s¸ch nµy cã thÓ thay ®æi do vËy, c«ng t¸c dù b¸o cã ý nghÜa hÕt søc quan träng. - Tæ chøc hÖ thèng thu mua hµng cho xuÊt khÈu HÖ thèng thu mua bao gåm m¹ng líi c¸c ®¹i lý, hÖ thèng kho hµng ë c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c khu vùc cã mÆt hµng thu mua. HÖ thèng thu mua ph¶i g¾n víi c¸c ph¬ng ¸n vËn chuyÓn hµng ho¸, víi ®iÒu kiÖn giao th«ng cña c¸c ®Þa ph¬ng. Sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a thu mua vµ vËn chuyÓn lµ c¬ së ®¶m b¶o tiÕn ®é thu mua vµ chÊt lîng hµng ho¸. - Ký kÕt hîp ®ång: Th«ng thêng, c¸c doanh nghiÖp ngo¹i th¬ng b»ng c¸c ho¹t ®éng marketing cña m×nh t×m ®îc ®èi t¸c níc ngoµi cã nhu cÇu vÒ mét mÆt hµng nµo ®ã mµ trong níc cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®îc råi ký Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu víi hä sau ®ã míi giao dÞch ký hîp ®ång víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c ch©n hµng ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång ngo¹i th¬ng. Hai hîp ®ång nµy cã nhiÒu ®iÒu kho¶n gièng nhau, hîp ®ång ngo¹i th¬ng lµ c¬ së cho hîp ®ång thu mua t¹o nguån. Tuy nhiªn trong bu«n b¸n quèc tÕ kh«ng ph¶i lóc nµo c¸c doanh nghiÖp còng t×m ®îc kh¸ch hµng tríc råi míi tiÕn hµnh thu mua t¹o nguån nªn c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng thu mua theo kÕ ho¹ch, ®ång thêi tiÕn hµnh t×m kiÕm b¹n hµng ®Ó tiªu thô hµng ho¸. - Xóc tiÕn khai th¸c nguån hµng xuÊt khÈu: Sau khi ký kÕt hîp ®ång víi c¸c ch©n hµng vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, doanh nghiÖp ngo¹i thîng ph¶i lËp kÕ ho¹ch thu mua, tiÕn hµnh s¾p xÕp c¸c phÇn viÖc ph¶i lµm vµ chØ ®¹o c¸c bé phËn thùc hiÖn kÕ ho¹ch. - TiÕp nhËn, b¶o qu¶n vµ giao hµng cho xuÊt khÈu: PhÇn lín c¸c hµng ho¸ tríc khi xuÊt khÈu ®Òu ph¶i tr¶i qua mét sè kho ®Ó ph©n lo¹i, ®ãng gãi hoÆc ®îi lµm c¸c thñ tôc xuÊt khÈu. B¶o qu¶n hµng ho¸ nh»m gi÷ g×n hµng ho¸ ®ñ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ gi¶m thiÓu c¸c hao hôt mÊt m¸t cho hµng xuÊt khÈu. Giao hµng lµ kh©u cuèi cïng, khi giao hµng cÇn quan t©m tíi quy c¸ch thñ tôc giao hµng vµ ph¶i cã ®Çy ®ñ giÊy tê, ho¸ ®¬n hîp lÖ. 1.4 §µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång: a) C¸c h×nh thøc ®µm ph¸n §µm ph¸n lµ viÖc bµn b¹c trao ®æi víi nhau vÒ c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n gi÷a c¸c nhµ doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®Ó ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång. Thêng cã c¸c h×nh thøc sau: §µm ph¸n qua th tÝn: ngµy nay viÖc sö dông h×nh thøc nµy vÉn lµ phæ biÕn ®Ó giao dÞch gi÷a c¸c nhµ ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu. Nh÷ng cuéc tiÕp xóc ban ®Çu thêng qua th tÝn. Ngay c¶ sau nµy khi hai bªn ®· cã ®iÒu kiÖn gÆp gì trùc tiÕp th× viÖc duy tr× quan hÖ còng ph¶i qua th tÝn. Sö dông th tÝn ®Ó giao dÞch ®µm ph¸n ph¶i lu«n nhí r»ng th lµ sø gi¶ cña m×nh ®Õn víi kh¸ch hµng bëi vËy, viÕt th, göi th cÇn thÓ hiÖn tÝnh lÞch sù, chÝnh x¸c, khÈn tr¬ng. §µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i: b»ng h×nh thøc nµy sÏ gi¶m bít thêi gian, gióp cho c¸c nhµ kinh doanh tiÕn hµnh ®µm ph¸n khÈn tr¬ng, kÞp thêi c¬. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh Nhng trao ®æi qua ®iÖn tho¹i kh«ng cã g× lµm b»ng chøng cho nh÷ng tho¶ thuËn, quyÕt ®Þnh nªn sau khi trao ®æi b»ng ®iÖn tho¹i cÇn cã thñ tôc x¸c nhËn néi dung ®· ®µm ph¸n. §µm ph¸n b»ng c¸ch gÆp gì trùc tiÕp: §©y lµ h×nh thøc cÈn thËn, cã t¸c dông ®Èy nhanh tèc ®é gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò mµ c¸c bªn cïng quan t©m tuy nhiªn ph¬ng ph¸p nµy rÊt tèn kÐm. C¸c bíc tiÕn hµnh ®µm ph¸n: + Bíc 1: Chµo hµng( ph¸t gi¸ )lµ lêi ®Ò nghÞ ký kÕt hîp ®ång tõ phÝa ngêi b¸n ®a ra. Trong bu«n b¸n th× chµo hµng lµ viÖc ngêi xuÊt khÈu thÓ hiÖn rã ý ®Þnh b¸n hµng cña m×nh. Tuú vµo lo¹i ®¬n chµo hµng nµo mµ chóng cã tÝnh chÊt ph¸p lý khac nhau. + Bíc 2: Hoµn gi¸ lµ mét ®Ò nghÞ míi do bªn nhËn chµo hµng ®a ra sau khi ®· nhËn ®îc ®¬n chµo hµng cña bªn kia nhng kh«ng chÊp nhËn hoµn toµn gi¸ chµo hµng. Khi hoµn gi¸ th× coi nh chµo hµng tríc ®ã bÞ huû bá. Trong kinh doanh quèc tÕ, mçi lÇn giao dÞch thêng ph¶i qua nhiÒu lÇn hoµn gi¸ míi ®i ®Õn kÕt thóc. + Bíc 3: ChÊp nhËn lµ sù ®ång ý hoµn toµn tÊt c¶ mäi ®iÒu kiÖn chµo hµng mµ phÝa bªn kia ®a ra, khi ®ã tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång. + Bíc 4: X¸c nhËn: sau khi hai bªn ®· tho¶ thuËn víi nhau vÒ ®iÒu kiÖn giao dÞch th× ghi l¹i tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®· tho¶ thuËn göi cho bªn kia. §ã lµ v¨n b¶n cã ch÷ ký cña c¶ hai bªn. b) Hîp ®ång kinh tÕ vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸: Sau khi c¸c bªn mua vµ b¸n tiÕn hµnh giao dÞch, ®µm ph¸n cã kÕt qu¶ th× ®i ®Õn lËp vµ ký kÕt hîp ®ång. Hîp ®ång cã quy ®Þnh râ rµng vµ ®Çy ®ñ quyÒn h¹n vµ nghÜa vô cña c¸c bªn tham gia. Hîp ®ång thÓ hiÖn b»ng v¨n b¶n lµ h×nh thøc b¾t buéc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña níc ta. §©y lµ h×nh thøc tèt nhÊt ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¶ hai bªn vµ tr¸nh ®îc nh÷ng biÓu hiÖn kh«ng ®ång nhÊt trong ng«n tõ hay quan niÖm v× c¸c ®èi t¸c tham gia thuéc c¸c quèc tÞch kh¸c nhau. C¸c ®iÓm cÇn lu ý khi ký kÕt hîp ®ång: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh - Hîp ®ång cÇn tr×nh bµy râ rµng, s¸ng sña, néi dung ph¶i ph¶n ¸nh ®óng, ®Çy ®ñ c¸c vÊn ®Ò ®· tho¶ thuËn. - Ng«n ng÷ dïng trong hîp ®ång lµ thø ng«n ng÷ phæ biÕn mµ hai bªn cïng th«ng th¹o. - Chñ thÓ ký kÕt hîp ®ång ph¶i lµ ngêi cã ®ñ thÈm quyÒn ký kÕt. - Hîp ®ång nªn ®Ò cËp ®Çy ®ñ c¸c vÊn ®Ò vÒ khiÕu n¹i, träng tµi ®Ó gi¶i quyÕt tranh chÊp nÕu cã tr¸nh t×nh tr¹ng tranh chÊp kiÖn tông kÐo dµi. c) Thùc hiÖn hîp ®ång: Sau khi hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt th× ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu ph¶i thùc hiÖn theo c¸c quy ®Þnh ®· ký kÕt trong hîp ®ång, tiÕn hµnh s¾p xÕp nh÷ng phÇn viÖc ph¶i lµm, ghi thµnh b¶ng theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång, ghi l¹i nh÷ng diÔn biÕn kÞp thêi, nh÷ng v¨n b¶n ph¸t ®i vµ nhËn ®îc ®Ó xö lý vµ gi¶i quyÕt cô thÓ. §ång thêi ph¶i ®¶m b¶o ®îc quyÒn lîi quèc gia vµ lîi Ých kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tr×nh tù thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu nh sau: Ký kÕt KiÓm tra Xin giÊy ChuÈn bÞ H§XK L/C phÐp XK hµng ho¸ Lµm thñ tôc KiÓm nghiÖm Uû th¸c thuª h¶i quan hµng ho¸ tµu Giao hµng Mua b¶o Lµm thñ tôc Gi¶i quyÕt lªn tµu hiÓm thanh to¸n khiÕu n¹i 2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi c«ng t¸c xuÊt khÈu: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Khoa th¬ng m¹i Vò thÞ thuý Quúnh Mçi doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng dÒu cã mét m«i trêng kinh doanh nhÊt ®Þnh. M«i trêng kinh doanh cã thÓ t¹o ra nh÷ng thuËn lîi cho doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®ång thêi nã còng ¶nh hëng xÊu ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh xuÊt khÈu tham gia kinh doanh th¬ng m¹i quèc tÕ cho nªn m«i trêng kinh doanh phøc t¹p h¬n nhiÒu so víi m«i trêng trong níc. Do ®ã, cã thÓ nãi ngoµi yÕu tè chñ quan lµ tr×nh ®é cña ngêi tham gia kinh doanh xuÊt khÈu th× c¸c yÕu tè kh¸c ¶nh hëng tíi c«ng t¸c xuÊt khÈu chñ yÕu lµ c¸c yÕu tè thuéc vÒ m«i trêng kinh doanh. Díi ®©y lµ mét sè nh©n tè t¸c ®éng chñ yÕu: 2.1 C¸c c«ng cô vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«: MÆc dï th¬ng m¹i quèc tÕ nãi chung ®em l¹i nh÷ng lîi Ých to lín, nhng v× nhiÒu lý do kh¸c nhau nªn hÇu hÕt c¸c quèc gia ®Òu cã nh÷ng chÝnh s¸ch th¬ng m¹i riªng ®Ó thÓ hiÖn ý trÝ vµ môc tiªu cña nhµ níc ®ã trong viÖc can thiÖp vµ ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ cã liªn quan ®Õn nÒn kinh tÕ quèc gia. §Ó nÒn kinh tÕ quèc d©n vËn hµnh cã hiÖu qu¶ th× mét chÝnh s¸ch th¬ng m¹i thÝch hîp lµ sù cÇn thiÕt. Trong lÜnh vùc xuÊt khÈu nh÷ng c«ng cô, chÝnh s¸ch chñ yÕu thêng ®îc nhµ níc sö dông ®Ó ®iÒu tiÕt, qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng nµy lµ: 2.1.1ThuÕ quan Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuÕ quan lµ lo¹i thuÕ ®¸nh vµo tõng ®¬n vÞ hµng xuÊt khÈu so víi møc gi¸ quèc tÕ nªn ®em l¹i bÊt lîi cho c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu v× nã sÏ lµm t¨ng gi¸ thµnh xuÊt khÈu, lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ xuÊt khÈu. Do ®ã víi môc tiªu nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hÇu hÕt c¸c mÆt hµng thuéc diÖn khuyÕn khÝch xuÊt khÈu ®Òu cã thuÕ xuÊt rÊt thÊp hoÆc b»ng kh«ng. MÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ lµ mÆt hµng ®îc khuyÕn khÝch xuÊt khÈu nªn cã thuÕ suÊt xuÊt khÈu b»ng kh«ng. 2.1.2 C¸c c«ng cô phi thuÕ quan Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Sự vận dụng của Đảng ta về vai trò sáng tạo lịch sử của quần chúng nhân dân trong quá trình xây dựng đất nước
15 p | 1353 | 348
-
Đề tài về“Trình tự chuẩn bị kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính”
63 p | 673 | 288
-
BÁO CÁO ĐỀ TÀI “RỪNG – VAI TRÒ CỦA RỪNG”
48 p | 400 | 88
-
Đề tài Kinh tế phát triển: Phân tích quá trình thay đổi trong quan niệm về vai trò của các yếu tố nguồn lực trong tăng trưởng kinh tế (theo các mô hình tăng trưởng)
32 p | 188 | 49
-
Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng về vai trò của nhà nước trong quá trình CNH-HĐH và những giải pháp nhằm nâng cao vai trò của nhà nước đối với quá trình CNH-HĐH ở nước ta trong thời gian tới
30 p | 365 | 44
-
Luận văn Thạc sỹ: Vai trò quản lý nhà nước đối với hoạt động của đạo công giáo ở Ninh Bình hiện nay
120 p | 216 | 38
-
Tổng quan khoa học đề tài khoa học cấp bộ năm 2006: Những giá trị tư tưởng Mác - Xít về vai trò kinh tế của nhà nước và vận dụng ở Việt Nam hiện nay
184 p | 103 | 18
-
Luận văn Thạc sĩ Luật Hình sự và Tố tụng hình sự: Vai trò của Tòa án trong việc bảo vệ quyền của người bị buộc tội từ thực tiễn xét xử sơ thẩm các vụ án hình sự tại tỉnh Bắc Ninh
92 p | 33 | 13
-
Báo cáo môn học Khoa học môi trường đề tài: Rừng – Vai trò của rừng
48 p | 99 | 13
-
Luận văn Thạc sĩ Công tác xã hội: Vai trò của nhân viên công tác xã hội trong việc thực hiện chính sách giảm nghèo trên địa bàn phường Liên Mạc - quận Bắc Từ Liêm - thành phố Hà Nội
0 p | 148 | 11
-
Luận văn Thạc sĩ Công tác xã hội: Vai trò của nhân viên công tác xã hội trong thực hiện chính sách giảm nghèo tại huyện Hoài Đức, thành phố Hà Nội
124 p | 84 | 10
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nhận thức về vai trò giới của học sinh THCS tại thị xã Long Khánh, tỉnh Đồng Nai
147 p | 43 | 9
-
Luận văn Thạc sĩ Luật Hiến pháp và Luật Hành chính: Vai trò của Hội Liên Hiệp Phụ nữ Việt Nam trong quản lý Nhà nước từ thực tiễn huyện Hoài Ân, tỉnh Bình Định
83 p | 50 | 8
-
Đề tài :về Vai trò và mối quan hệ giữa hai nguồn vốn trong nước và nước ngoài trong việc thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế, lấy thực tiễn Việt Nam để chứng minh
35 p | 61 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ Luật học: Vai trò của Thẩm phán trong tố tụng hình sự Việt Nam
94 p | 43 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Công tác xã hội: Vai trò của nhân viên công tác xã hội trong trợ giúp người nghèo trên địa bàn quận Long Biên, thành phố Hà Nội
0 p | 125 | 3
-
Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị: Vai trò của chính quyền cấp tỉnh đối với liên kết du lịch - Nghiên cứu tại vùng Nam Đồng bằng sông Hồng
224 p | 12 | 3
-
Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị: Vai trò của chính quyền cấp tỉnh đối với bảo vệ môi trường - Nghiên cứu trên địa bàn các tỉnh Nam Trung Bộ
223 p | 3 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn