Học hỏi từ chính những sai lầm

H c h i t

ỏ ừ

ọ

chính nh ng sai l m ữ

ầ

ạ ố ộ ị ệ ữ ể c nh m tìm ra thu c ch a tr tr ạ ị ế ế ổ ằ c công b ra ngoài th tr ạ ị ướ ủ ế ữ ổ ố ỗ t xu ng m t cách đáng k vì Hi p H i D c và L ư ộ ượ ươ ự ộ ể ị ườ ệ ậ ị ụ ố ố ộ ộ ạ ằ ạ ế B n đã t ng nghe đ n m t lo i thu c kỳ di u đ ch a tr b nh r ng tóc và b n quy t ụ ệ ừ ạ h u h t c phi u vào công ty d đ nh đ u t c khi lo i ố ượ ế ầ ư ầ ng. Nh ng b ng nhiên giá c phi u c a công ty thu c này đ ượ ố ậ ng Th c không công nh n này b t ố lo i thu c này. Và cu i cùng b n đã nh n ra r ng b n nên có m t cu c đi u tra v s n ề ả ề ph m này tr c khi có nh ng quy t đ nh sâu h n. ế ị ạ ẩ ướ ữ ơ

ng h p trên, ch ng minh m t đi u r ng con ấ ạ ư ườ ề ằ ứ ợ ộ ằ ế ạ ườ ấ ả ạ ữ ng đi đ n thành công là vô cùng khó khăn và v t v . B n có c g ng bao nhiêu đi chăng n a ữ ẫ ữ i doanh nhân và ch c ch n là b n ph i đ i m t v i nh ng ố ắ ạ ả ố ặ ớ ế ắ ắ ớ B n cho r ng mình đã th t b i và cũng nh tr đ thì v n còn nh ng “v t đen” trong gi v n đ này. ề ấ

ỗ ầ ừ ữ ế ạ ộ nh ng sai l m này ề ạ i l m c a mình và m t câu h i đ t ra lúc này là ừ ỏ ặ ữ ủ ữ ủ ệ ầ ỏ Đi u quan tr ng là b n bi t th a nh n nh ng l ậ ọ b n có đ ý chí và thông minh đ h c h i và rút ra nh ng kinh nghi m t ể ọ không?

Sai l m ầ

ự ọ ườ ườ ọ ọ ọ ng g p v i nhi u nhà kinh doanh là h th ề ề ườ t nghi p. H mu n n i ti ng và h mu n m i ng ổ ế ệ ợ ọ ụ ế ị ố ọ ẽ ư ạ ậ V n đ th ấ m i t ớ ố luôn đúng trong m i tr nh ng chính đi u này l tin quá vào ngành h c mà h v a ọ ừ ng t i nhìn h v i v thán ph c và h luôn ể ng h p. Vì v y, h s tránh không đ a ra nh ng quy t đ nh m o hi m i làm gi m đi s c phát tri n c a kinh doanh c a h . ể ớ ặ ố ọ ọ ườ ạ ọ ớ ẻ ữ ủ ư ứ ủ ề ả ọ

ế ớ ợ ự ủ ượ ế ề ấ ầ c ti n thì cũng đã đôi l n ph i ả ả ệ c thành công nh ngày nay, đa s các ch doanh nghi p ủ ư ố ượ c đây. Tuy nhiên, m t th gi ộ g p r i ro v ti n. Vì v y khi có đ ề ề đ u nghĩ v nh ng th t b i tr ữ ề i h p nh t ph i có s r i ro, ai ki m đ ậ ấ ạ ướ ặ ủ ề

Sai l m là khó có th tránh kh i ỏ ể ầ

trong các ậ ắ ạ ạ i sao b n b thua l Th t là may m n, b n đã bi ế h p đ ng kinh doanh có th thu l ể t nh n nh ng l ủ ữ ậ c mi n là b n ph i hi u t i đ ạ ạ ượ i l m c a mình. S ti n b n b m t hay l ỗ ố ề . ỗ ị ấ ị ỗ ầ ễ ể ạ ả ạ ợ ồ

ố ạ ạ ố c nh ng kho n ti n đã l ở ữ ữ ề New York đã thu h i l ạ ế khi ông có nh ng quy t đ nh sai ỗ ị ố ế ị ơ ả ơ ạ ớ i đ ồ ạ ượ ố ng. Nh ng ông đã tin vào kh năng c a mình và b t đ u làm l ủ ạ ạ ệ ư ủ ả i. Ông đã xây d ng l l n và đã ch ng minh r ng mình có ự ằ ế ị ứ ữ i l m b ng th i gian và tính kiên nh n. Donald Trump, giám đ c toà tháp Trump Tower, khách s n Plaza Hotel và khách s n Qu c T Trump l m trong vi c h giá khách s n xu ng giá th p h n so các đ i th c nh tranh l n h n trên th ầ ấ tr ạ ệ i h ắ ầ ườ th ng ki m soát b ng cách đ a ra nh ng quy t đ nh đ u t ố ầ ư ớ ư ể th s a ch a đ ẫ ằ ể ử ằ c l ượ ỗ ầ ữ ờ

S a ch a sai l m ử ữ ầ

Sau đây là m t vài kinh nghi m mà b n nên h c h i: ệ ạ ọ ỏ ộ

1. Th a nh n th t b i ậ ấ ạ ừ

ầ ắ ỗ ạ ớ ề ệ ả ọ ườ ậ ẩ ộ ả ạ ượ ẽ ế ậ ộ c vào nh ng nguyên nhân sâu xa c a v n đ và hi u đ c nh ng sai l m đang di n ra ậ ằ i không nh n là mình có l ạ ng đ ấ i và ph i có trách nhi m v i nh ng ữ ả ệ ạ i vì m t s n ph m mà b n ỗ c, s là m t khó khăn khi n b n không t p trung ề ượ ượ ở ữ ữ ể ễ ầ Đi u đ u tiên b n c n ph i làm là th a nh n r ng b n m c l ạ ầ ừ i cho m i ng vi c làm đó. Đ l i nh ng l ư ổ ỗ đánh giá không th tung ra ngoài th tr ị ườ ể đ ủ đây là gì.

2. H c h i t ỏ ừ ọ chính nh ng sai l m ữ ầ

ườ ạ ậ ứ ọ ổ ng t ả c đi th n tr ng và khi m i th đã bùng n thì i d án và ch ra nh ng gì ỉ ọ ưở ớ ự ữ ướ ầ c thay đ i hay s a đ i cho phù h p. Vi c kinh doanh m o hi m th ệ b n ph i nhìn l ả ạ ạ c n ph i đ ả ượ ầ ng yêu c u các b ầ t c các thành ph n có nh h ợ ể i và phân tích t ử ấ ả ổ ổ

ậ ế ị ư ủ ch c Đ ng V t Th Gi ủ ổ ứ ế ộ t và đ ố ch c này v n ho t đ ng t ẫ gi i bóng đá Xtreme Football ng ngh nghi p c a mình: anh ướ c ứ c xem nh là m t b ng ch ng ệ ề i g i t ớ ọ ắ ư t là WWE (tr ộ ằ ứ ố c t Cùng v i k t qu nghèo nàn mà Vince McMahon nh n đ ượ ừ ả ớ ế ả c đ a ra, anh đã quy t đ nh chuy n h League (XFL) m i đ ướ ể ớ ượ cách giám đ c c a t hăng hái làm vi c v i t ậ ệ ớ ư đây là WWF). Đ n nay, t ượ ạ ộ ổ ế ch ng minh tài năng kinh doanh c a McMahon. ủ ứ

3. Tránh không đ nh ng th t b i khác x y ra ữ ấ ạ ể ả

ộ ườ ể ấ i ki m d ch v sinh an toàn v th c ph m chu n b có m t báo cáo không m y ẩ ộ ị ị ủ ề ệ ạ ợ N u m t ng ệ thi n chí v nhà hàng c a b n và đi u đó s là không có l ạ ề tr ề ự ẽ ng h p này b n s làm gì trong khi b n v n có th i gian đ thay đ i và c i thi n? ẫ ẩ i cho vi c kinh doanh c a b n. Trong ả ế ệ ườ ủ ệ ẽ ể ạ ạ ợ ờ ổ

ặ ớ ấ ể ạ ở ờ ớ ớ ề ệ ả ố ữ ề ớ ữ ể ấ ề ề ươ ắ ờ ữ ẽ ề ạ ằ i, lúc đó B n hãy ghi nh đi u này b i vì có th b n ph i đ i m t v i v n đ đó trong th i gian t b n đã có kinh nghi m đ kh c ph c nó. H n n a, b n hãy nghĩ v nh ng v n đ l n h n mà ơ ơ ạ ụ ng án đ phòng nh m ngăn đó b n có nh ng ph i đ t b n s ph i đ i m t trong th i gian t ớ ể ừ ặ ch n chúng x y ra. ạ ạ ạ ặ ả ố ả

4. Đ ng cho r ng mình b xúc ph m ừ ằ ạ ị

ọ ữ ả ẩ N u m i ng i không bi ườ m t doanh nhân không t t đ n nh ng s n ph m và ý ki n mà b n đ a ra không có nghĩa b n là ế t và h lãng quên ngay nh ng gì mà b n v a m i t o d ng đ ạ c. ế ộ ế ế ố ớ ạ ư ừ ạ ạ ượ ữ ự ọ

ể ư ệ ạ ạ ọ ừ ữ ạ ạ ỉ M i ng ọ con ng m i ng ọ ỉ ườ ườ ạ ậ ườ ố ớ ạ i có th ch trích vi c làm c a b n nh ng không có nghĩa là h đang ch trích b n hay ỉ ủ i ch trích và xúc ph m c a i b n. Do v y, b n đ ng nên quá quan tâm đ n nh ng l ủ ờ i đ i v i b n mà hãy l y đó làm đ ng c đ b n hoàn thi n chính mình. ệ ế ơ ể ạ ấ ộ

5. Hoàn thi n chính mình ệ

ưở ữ ế ầ Không nên cho phép nh ng th t b i nh h mình ch ng minh cho th gi hãy t t r ng b n ph i th t b i thì m i có thành công. ấ ạ ả i bi ế ớ ng đ n b n v m t tinh th n. Thay vào đó là b n ạ ớ ề ặ ấ ạ ế ằ ạ ả ứ ự ạ

ộ ụ ế ạ ạ ộ ớ ấ ớ ế ụ ế ệ ể ộ m i. Đ n nay Jobs đã là ch ấ ế ế ớ ưở ủ ố c, làm th nào ủ ể ầ ư ớ ứ ng phim ho t hình Pixar. Ông đã ch ng ạ ế ờ ượ ằ ể ệ ượ ượ ạ ạ Hãy l y Steven Jobs là m t ví d , ông đã ti n hành cu c cách m ng hoá máy tính v i lo i máy tính m i là Apple Computer. Ông đã ti p t c phát tri n sang NextStep - m t th h máy tính m i ớ v i h đi u hành m i – ông đã m t đ n 250 tri u đôla đ đ u t ớ ệ ề ệ t ch đ ng th i là giám đ c đi u hành c a Apple và x ồ ị minh đ ể b n có th b t đ ấ ạ ủ c con bò b ng cách túm s ng và nh y lên l ng nó. ừ c th t b i c a mình thì b n cũng th hi n rõ đ ả ề c r ng khi b n hi u đ ằ ể ắ ượ ư ạ

Ngu n : bwportal ồ