zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo giỏi phải giỏi xây dựng quan hệ

Chia sẻ: Nguyễn Thị Hoàng Hạ | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Báo xấu

648
lượt xem 465
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Một trong những khía cạnh quan trọng của việc lãnh đạo là khả năng làm việc và quan hệ với những người khác. Các nhà lãnh đạo thành công là những người biết xây dựng các mối quan hệ vững mạnh để hỗ trợ họ

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Lãnh đạo giỏi phải giỏi xây dựng quan hệ

Lãnh đạo giỏi phải giỏi xây dựng quan hệ Một trong những khía cạnh quan trọng của việc lãnh đạo là khả năng làm việc và quan hệ với những người khác. Các nhà lãnh đạo thành công là những người biết xây dựng các mối quan hệ vững mạnh để hỗ trợ họ. Có 10 đặc điểm tạo nên việc lãnh đạo thành công trong việc quan hệ và truyền đạt với những người khác. * Sẵn sàng Nhà lãnh đạo giỏi luôn sẵn sàng có mặt và liên hệ với mọi người. Một kỹ năng lãnh đạo quan trọng là khả năng thừa nhận nhu cầu và có thể đáp ứng những nhu cầu đó nhanh chóng. * Tạo điều kiện cho các mối quan hệ hoà hợp Một nhà lãnh đạo giỏi nhận ra tầm quan trọng của các mối quan hệ hoà hợp và nỗ lực tạo ra một bầu không khí hoà hợp. Các kết quả thành công thường được sinh ra từ sự hoà hợp hơn là từ sự xung đột. Việc lãnh đạo giỏi sẽ ưu tiên việc giảm xung đột và việc bất hoà ở mức thấp nhất. * Dễ tiếp cận Một nhà lãnh đạo giỏi thì có thể tiếp cận được và có các chính sách mở cửa. Lãnh đạo giỏi nghĩa là tạo ra môi trường cởi mở và trung thực, công bằng hơn là phán xét. * Sử dụng quyền lực thích hợp Nhạy cảm với việc sử dụng thích hợp, và ngược lại với việc sử dụng sai quyền lực là toàn bộ biểu hiện của việc lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ không sử dụng vị trí và quyền lực cho việc tự ban thưởng và thăng tiến với một thái độ kiểm soát và hống hách. Các nhà lãnh đạo thành công sử dụng quyền lực vị trí của họ bằng sự khôn ngoan và nhạy cảm, phù hợp với hoàn cảnh. * Tin cẩn Các nhà lãnh đạo vĩ đại tiến hành các hội nghị và cuộc họp trong bầu không khí tin cậy. Họ thể hiện sự tin cẩn thích hợp và tôn trọng những người khác. * Động viên Các nhà lãnh đạo giỏi thiết lập và sử dụng các mục tiêu để tự động viên họ và những người khác. Họ hiểu tầm quan trọng của sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Các nhà lãnh đạo thành công làm những điều cần thiết để nâng cao kiến thức và kỹ năng. Các nhà lãnh đạo thành công không chỉ động viên họ phát triển cá nhân mà cũng động viên những người xung quanh họ. * Hỗ trợ Các nhà lãnh đạo giỏi sẵn sàng mang lại sự hỗ trợ cho những người họ chịu trách nhiệm. Họ thừa nhận tầm quan trọng của việc khuyến khích và truyền đạt sự tin cậy cũng như thừa nhận những việc được thực hiện tốt.
* Duy trì động cơ và tinh thần nhóm Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ mang lại sự khích lệ và các nguồn động viên để cải thiện biểu hiện làm việc của nhân viên và thử thách họ duy trì những kết quả tốt. * Truyền đạt rõ ràng Một nhà lãnh đạo giỏi là một nhà truyền thông xuất sắc. Việc lãnh đạo của họ có liên quan đến việc truyền thông rõ ràng mục tiêu và các thủ tục cần có cho nhiệm vụ. Họ thiết lập các mục tiêu rõ ràng, có thể giành được và có thể đo lường được. * Hiểu biết về động lực của tổ chức Một nhà lãnh đạo giỏi hiểu động lực trong các mối quan hệ tổ chức. Những nhà lãnh đạo thành công có khả năng lãnh đạo tổ chức mà không làm trầm trọng các mối xung đột và có thể giảm được bất hoà. Họ cũng có kỹ năng tạo ra sự thống nhất trong nhóm. Họ giỏi trong việc cân bằng điểm mạnh và điểm yếu của nhóm để giành được kết quả tốt nhất. Nguyệt Ánh Theo buzzle

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.01: Bộ 470+ Tài Liệu Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

473 tài liệu

2747 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.