luận văn:Công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm

Chia sẻ: Nguyễn Thị Bích Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:82

Thêm vào BST

Báo xấu

63
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ở nước ta công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế quốc dân là một nội dung quan trọng đối với sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội. Trong quá trình thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, nhu cầu về vốn để đầu tư, đổi mới máy móc thiết bị, mở rộng cơ sở sản xuất xây dựng rất lớn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: luận văn:Công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm

1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Công tác th m nh tài chính d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m”
2 M CL C L IM U ................................................................................................ 1 CHƯƠNG I LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC TH M NH TÀI CHÍNH D ÁN U TƯ VÀ KHÁI QUÁT CHUNG V NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KI M ................................................................. 7 I. Lý lu n v công tác th m nh tài chính d án u tư ........................ 7 1. Khái ni m th m nh tài chính d án u tư .................................................. 7 2. S c n thi t khách quan c a th m nh tài chính d án u tư............... 7 2.1. i v i ch u tư ................................................................................ 7 2.2. i v i các Ngân hàng thương m i ...................................................... 8 2.3. i v i toàn b n n kinh t ................................................................... 9 3. Các tiêu th c ánh giá tính kh thi tài chính i v i các d án u tư theo quan i m c a ngân hàng ...................................................................... 9 3.1. Nhu c u v v n c a d án ..................................................................... 9 3.2. Kh năng và phương án tr n ............................................................. 9 3.3. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu tài chính d án u tư ......................... 9 3.4. nh y c a d án.............................................................................. 10 4. Các phương pháp th m nh tài chính d án u tư t i các Ngân hàng thương m i .................................................................................................... 10 4.1. Phương pháp so sánh các ch tiêu ....................................................... 10 4.2. Phương pháp th m nh theo trình t ................................................. 11 4.3. Phương pháp th m nh d a trên phân tích nh y c m c a d án ... 11 4.4. Phương pháp d báo .......................................................................... 12 4.5. Phương pháp tri t tiêu r i ro .............................................................. 12 II. Khái quát tình hình ho t ng c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m trong th i gian qua ....................................................................... 12 1. Quá trình hình thành và phát tri n c a NHCT Hoàn Ki m.................. 12 2. Cơ c u t ch c, ch c năng nhi m v c a t ng phòng ban ..................... 14 2.1. Sơ cơ c u b máy t ch c NHCT Hoàn Ki m ................................. 14 2.2. Ch c năng nhi m v c a Ngân hàng Công thương Hoàn Ki m .......... 16
3 3. K t qu ho t ng kinh doanh c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m trong th i gian qua ............................................................................. 16 3.1. Công tác huy ng v n ....................................................................... 16 3.2. Công tác tín d ng ............................................................................... 17 3.3. Các ho t ng khác ............................................................................ 18 3.4. Hi u qu kinh doanh ........................................................................... 20 CHƯƠNG II: TH C TR NG CÔNG TÁC TH M NH TÀI CHÍNH D ÁN U TƯ T I NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KI M 21 I. Công tác th m nh tài chính d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m.. 21 1. Ho t ng th m nh d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m .................... 21 1.1. Công tác t ch c th m nh d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m......... 21 1.2. K t qu th m nh d án u tư t i Ngân hàng ................................... 21 2. N i dung th m nh d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m ...................... 23 3. N i dung th m nh tài chính d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m ....... 23 3.1. Th m tra vi c tính toán xác nh t ng v n u tư và tính kh thi c a phương án ngu n v n u tư c a d án ...................................................... 23 3.2. Th m nh vi c xác nh doanh thu - chi phí, l i nhu n và dòng ti n c a d án u tư ............................................................................................... 25 3.3. Th m nh hi u qu tài chính d án u tư ......................................... 31 4. Phương pháp th m nh tài chính d án u tư t i chi nhánh Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ............................................................................ 35 5. D án minh h a: Dây chuy n s n xu t thu c n nhũ tương an toàn h m lò ................................................................................................................... 36 II. ánh giá v công tác th m nh tài chính d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ............................................................. 60 1. ánh giá công tác th m nh tài chính d án u tư: Dây chuy n s n xu t thu c n nhũ tương an toàn h m lò..................................................... 60 2. ánh giá chung v công tác th m nh tài chính d án u tư c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ................................................................... 60 2.1. Nh ng k t qu t ư c ...................................................................... 61 2.2. Nh ng t n t i và nguyên nhân ............................................................ 63
4 CHƯƠNG III: GI I PHÁP NH M GÓP PH N NÂNG CAO CH T LƯ NG TH M NH TÀI CHÍNH D ÁN U TƯ T I NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KI M ................................................... 68 I. Gi i pháp nh m góp ph n nâng cao ch t lư ng th m nh tài chính d án u tư t i NHCT Hoàn Ki m....................................................... 68 1. Coi tr ng công tác b i dư ng nâng cao năng l c cán b t i Ngân hàng chính là m u ch t nâng cao ch t lư ng công tác th m nh trong toàn b h th ng......................................................................................................... 68 2. N i dung, phương pháp th m nh tài chính d án u tư c n y , khoa h c và chính xác hơn ........................................................................... 69 3. Nâng cao cơ ch i u hành, thu th p thông tin, công ngh phát tri n ... 74 II. Nh ng ki n ngh nh m nâng cao ch t lư ng th m nh d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m .............................................. 75 1. Ki n ngh i v i Nhà nư c và các B ngành có liên quan ..................... 75 2. Ki n ngh i v i Ngân hàng Công Thương Vi t Nam ........................... 75 3. Ki n ngh i v i ch u tư .................................................................... 77 K T LU N .................................................................................................. 78 DANH M C TÀI LI U THAM KH O .................................................... 79
5 L IM U nư c ta công nghi p hoá, hi n i hoá n n kinh t qu c dân là m t n i dung quan tr ng i v i s nghi p phát tri n kinh t - xã h i. Trong quá trình th c hi n công nghi p hóa, hi n i hóa t nư c, nhu c u v v n u tư, i m i máy móc thi t b , m r ng cơ s s n xu t xây d ng r t l n. Trong khi ó kh năng v v n t có c a doanh nghi p còn h n ch , vi c huy ng v n trong dân cư c a doanh nghi p còn g p nhi u khó khăn, h th ng Ngân hàng thương m i v n là nơi cung ng v n ch y u cho n n kinh t . Trên th c t hi n nay, h th ng Ngân hàng Vi t Nam ang ho t ng còn kém hi u qu , kh năng c nh tranh còn y u, kém linh ho t, có nhi u v n b t c p trong ó ph i k n vi c m t lư ng v n kh ng l không thu h i ư c nhi u Ngân hàng. m t s ngân hàng còn tình tr ng ng v n trong khi các doanh nghi p l i thi u v n s n xu t. M c dù ã có nhi u ki n ngh gi i pháp ưa ra song tình tr ng ó v n chưa ư c kh c ph c. Có th nói, có r t nhi u nguyên nhân d n n tình tr ng trên, nhưng m t trong nh ng nguyên nhân quan tr ng ó là công tác th m nh d án u tư c a các Ngân hàng còn nhi u b t c p, nhi u trư ng h p cho vay nh ng d án không hi u qu d n n m t v n ho c b qua d án có tính kh thi cao. Chính vì v y, sau m t th i gian tìm hi u công tác th m nh d án u tư em quy t nh ch n tài “Công tác th m nh tài chính d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m" làm tài nghiên c u khoa h c sinh viên. Do th i gian và ki n th c còn h n ch nên tài không tránh kh i nh ng thi u sót, em mong ư c s góp ý c a các th y cô giáo. tài ư c chia làm 3 chương: Chương I: Lý lu n chung v công tác th m nh tài chính d án u tư và khái quát chung v Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m
6 Chương II: Th c tr ng công tác th m nh tài chính d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m Chương III: Gi i pháp nh m nâng cao ch t lư ng th m nh tài chính d án u tư t i Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m Em xin chân thành c m ơn Th.S Nguy n Thu Hà - B môn Kinh t u tư, cùng các cán b phòng Khách hàng doanh nghi p v a và nh - Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ã giúp em hoàn thành bài vi t này.
7 CHƯƠNG I LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC TH M NH TÀI CHÍNH D ÁN U TƯ VÀ KHÁI QUÁT CHUNG V NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KI M I. Lý lu n v công tác th m nh tài chính d án u tư 1. Khái ni m th m nh tài chính d án u tư ∗ Khái ni m th m nh d án u tư Th m nh d án u tư là rà soát, ki m tra l i m t cách khoa h c, khách quan, toàn di n m i n i dung c a ư c d án và liên quan n d án nh m kh ng nh tính hi u qu cũng như tính kh thi c u d án trư c khi quy t nh u tư. Trong quá trình th m nh d án, nhi u khi ph i tính toán, phân tích l i d án. ∗ Khái ni m th m nh tài chính d án u tư Th m nh tài chính d án u tư là rà soát, ánh giá m t cách khoa h c và toàn di n m i khía c nh tài chính c a d án trên giác c a nhà u tư: doanh nghi p, các t ch c kinh t khác, các cá nhân. 2. S c n thi t khách quan c a th m nh tài chính d án u tư 2.1. i v i ch u tư M t d án dù có ư c chu n b k càng n m y cũng v n mang tính ch quan c a ngư i so n th o b i vì ngư i so n th o thư ng ng trên góc h p nhìn nh n v n . m b o tính khách quan, c n ph i th m nh d án. Quá trình th m nh c l p v i vi c so n th o s cho phép ch u tư nhìn nh n l i d án m t cách khách quan hơn, t ó th y ư c thi u sót trong quá trình so n th o b sung k p th i. Nh v y, ch u tư có th kh ng nh quy t nh u tư c a mình là úng n. Bên c nh ó, ch u tư còn nh n di n ư c nh ng r i ro có th x y ra i v i d án có bi n pháp qu n lý và x lý k p th i.
8 2.2. i v i các Ngân hàng thương m i i v i ngân hàng thương m i, tài tr cho d án là m t nghi p v , là m t phương th c kinh doanh thu l i nhu n, là hình th c cho vay theo d án, là các kho n cho vay trung và dài h n, là cơ s ngân hàng thương m i cung c p các s n ph m d ch v . Do ó, trư c khi cho vay m t d án, ngân hàng ph i ti n hành các ho t ng xem xét, th m nh trư c khi cho vay iv i các kho n vay trư c. Vi c th m nh m t kho n vay cho d án bao g m r t nhi u ph n khác nhau, trong ó có m t ph n r t quan tr ng là th m nh tài chính d án u tư. i v i ngân hàng, trên quan i m u tư, cho vay và thu h i là trách nhi m chính, kinh doanh sinh l i là phương châm ho t ng. Công tác th m nh tài chính c a ngân hàng giúp cho: - Ngân hàng có cơ s tương i v ng ch c xác nh ư c hi u qu u tư v n cũng như kh năng hoàn v n c a d án, quan tr ng hơn là xác nh ư c kh năng tr n c a ch u tư. - Ngân hàng d toán ư c nh ng r i ro có th x y ra, nh hư ng t i các quá trình tri n khai th c hi n d án. Trên cơ s này, phát hi n và b sung thêm các bi n pháp kh c ph c ho c h n ch r i ro, m b o tính kh thi c a d án, ng th i tham gia ý ki n v i cơ quan qu n lý Nhà nư c và ch u tư có quy t nh u tư úng n. - Ngân hàng t o ra các căn c ki m tra vi c s d ng v n úng m c ích, úng i tư ng và ti t ki m trong quá trình th c hi n d án. - Ngân hàng rút ra kinh nghi m trong ho t ng u tư, cho vay th c hi n và phát tri n có ch t lư ng hơn, có hi u qu hơn các nghi p v ngân hàng. - Ngân hàng có th l a ch n, sàng l c tìm nh ng d án có hi u qu tài chính cho vay thông qua vi c tr l i các câu h i: Cho d án nào vay? Cho vay bao nhiêu, khi nào, th i gian,lãi su t? Qu n lý, thu h i g c và lãi ra sao? H tr cho d án như th nào?
9 ây là công vi c r t quan tr ng b i l ch cho vay nh ng d án có hi u qu tài chính thì ngân hàng m i có th thu h i ư c g c và lãi, kho n cho vay c a ngân hàng m i ư c m b o, ngân hàng m i có ư c các kho n cho vay có ch t lư ng. Qua ó, ngân hàng thương m i m i m b o có l i nhu n và an toàn trong ho t ng cho vay. 2.3. i v i toàn b n n kinh t T t c các d án u tư u ph i huy ng các ngu n l c xã h i và u tham gia vào quá trình khái thác, làm c n ki t tài nguyên thiên nhiên t nư c và tác ng n c ng ng. Vì v y, Nhà nư c c n ki m tra l i nh ng nh hư ng c a các d án n c ng ng, nh m k p th i can thi p, ràng bu c hay h tr cho d án. 3. Các tiêu th c ánh giá tính kh thi tài chính i v i các d án u tư theo quan i m c a ngân hàng 3.1. Nhu c u v v n c a d án Ngân hàng xem xét nhu c u v n u tư c a d án ã xác th c chưa? Các h ng m c kinh phí u tư ã ư c tính toán úng chưa? Có s chênh l ch kinh phí các h ng m c u tư t lúc so n th o d án n th i i m th m nh d án hay không? 3.2. Kh năng và phương án tr n Kh năng m b o ngu n thu thanh toán lãi và n g c? K ho ch tr lãi vay và n g c như th nào? N u không cân i ư c thu chi thì có bi n pháp d phòng ho c m b o gì không? 3.3. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu tài chính d án u tư M t d án u tư ư c coi là kh thi và hi u qu khi các ch tiêu NPV, IRR, th i gian hoàn v n m b o ít nh t t m c t i thi u có th ch p nh n ư c.
10 - Su t thu h i v n n i b IRR > t su t chi t kh u c a d án (lãi su t vay Ngân hàng dài h n). - Thu nh p hi n t i thu n NPV > 0 - Th i gian thu h i v n tùy thu c vào quy mô và tính ch t c a DA T. 3.4. nh y c a d án Phân tích nh y so v i NPV, IRR c a các y u t : doanh thu, t ng m c u tư, chi phí nguyên v t li u u vào,… Xem xét trong ph m vi thay i c a các y u t trên thì NPV, IRR có m b o m c t i thi u ra c a d án hay không. 4. Các phương pháp th m nh tài chính d án u tư t i các Ngân hàng thương m i 4.1. Phương pháp so sánh các ch tiêu ây là phương pháp ph bi n, các ch tiêu kinh t k thu t ch y u c a d án ư c so sánh v i các d án ã và ang xây d ng ho c ang ho t ng. Phương pháp này ư c ti n hành theo m t s ch tiêu sau: - Quy chu n, tiêu chu n thi t k xây d ng, i u ki n tài chính mà d án có th ch p nh n ư c. - Quy chu n, tiêu chu n v công ngh , thi t b trong quan h chi n lư c u tư công ngh qu c gia, qu c t . - Tiêu chu n i v i lo i s n ph m c a d án mà th trư ng òi h i. - Các ch tiêu t ng h p như: cơ c u v n u tư, su t u tư. - Các nh m c v s n xu t, tiêu hao năng lư ng, nguyên li u, nhân công, ti n lương, chi phí qu n lý,… c a Ngành theo các nh m c kinh t - k thu t hi n hành. - Các ch tiêu v hi u qu u tư.
11 - Các ch tiêu m i phát sinh. - Các nh m c tài chính doanh nghi p phù h p v i hư ng d n hi n hành c a Nhà nư c, c a Ngành i v i doanh nghi p cùng lo i. 4.2. Phương pháp th m nh theo trình t 4.2.1. Th m nh t ng quát Th m nh t ng quát là vi c xem xét m t cách khái quát các n i dung cơ b n th hi n tính y , tính phù h p, tính h p lý c a m t d án. Th m nh t ng quát cho phép hình dung khái quát d án, hi u rõ quy mô, t m quan tr ng c a d án trong chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i. Xác nh cơ s pháp lý c a d án m b o kh năng ki m soát c a b máy qu n lý d án d ki n. N u không th a mãn các yêu c u pháp lý, các th t c, quy nh c n thi t, và không ph c v cho chi n lư c phát tri n kinh t nói chung thì d án có th b bác b . 4.2.2. Th m nh chi ti t Th m nh chi ti t là vi c xem xét m t cách khách quan, khoa h c, chi ti t t ng n i dung c th nh hư ng tr c ti p n tính kh thi, tính hi u qu c a d án trên khía c nh pháp lý, th trư ng, k thu t, công ngh , môi trư ng,… phù h p v i m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i trong t ng th i kỳ phát tri n kinh t t nư c. 4.3. Phương pháp th m nh d a trên phân tích nh y c m c a d án N i dung c a phương pháp này: - Mô hình hóa m i quan h tương quan gi a ch tiêu hi u qu và các ch tiêu nhân t có liên quan dư i d ng m t phương trình ho c b t ng th c toán h c.
12 - Xác nh t t c các giá tr có kh năng x y ra c a các nhân t và kh năng bi n ng c a chúng. - B ng cách thay i giá tr c a các nhân t nghiên c u nh hư ng c a chúng n s thay i c a ch tiêu hi u qu cu i cùng. 4.4. Phương pháp d báo Cơ s c a phương pháp này là dùng s li u d báo, i u tra th ng kê ki m tra cung c u c a s n ph m d án trên th trư ng, giá c và ch t lư ng c a công ngh , thi t b , nguyên li u nh hư ng tr c ti p n hi u qu , tính kh thi c a d án. 4.5. Phương pháp tri t tiêu r i ro M t d án thư ng có nhi u r i ro phát sinh ngoài ý mu n. mb o tính v ng ch c và hi u qu c a d án, ngư i ta thư ng d oán m t s r i ro có th x y ra có bi n pháp kinh t ho c hành chính thích h p, h n ch th p nh t các tác ng r i ro ho c phân tán r i ro cho các i tư ng khác có liên quan n d án. II. Khái quát tình hình ho t ng c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m trong th i gian qua 1. Quá trình hình thành và phát tri n c a NHCT Hoàn Ki m Ngân hàng Công thương Hoàn Ki m (NHCT Hoàn Ki m) là m t Chi nhánh c p m t c a Ngân hàng Công Thương Vi t Nam, có tr s chính tt i 37 Hàng B , qu n Hoàn Ki m, Hà N i. NHCT Hoàn Ki m mà ti n thân c a nó là m t qu ti t ki m óng t i 37 Hàng B tr c thu c Ngân hàng Nhà nư c Hà N i, trư c tháng 7/1988 là Ngân hàng kinh t khu v c qu n Hoàn Ki m tr c thu c Ngân hàng Nhà nư c Hà N i th c hi n nhi m v chính ư c giao
13 là v a kinh doanh ti n t , tín d ng và thanh toán, ng th i v a b o m nhu c u v v n cho các ơn v ngoài qu c doanh và các t p th trên a bàn c a qu n Hoàn Ki m. Cho n tháng 7/1988, v i s hình thành Ngân hàng Công Thương Vi t Nam thì Ngân hàng kinh t khu v c qu n Hoàn Ki m chính th c tách ra kh i Ngân hàng Nhà nư c Hà N i và tr c thu c Ngân hàng Công Thương Hà N i. Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ư c thành l p theo quy t nh 67 ngày 27/3/1993 (trong ó có 67 chi nhánh ư c thành l p tr c thu c Ngân hàng Công Thương Vi t Nam, ng th i xoá b Ngân hàng Công Thương Hà N i). Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m là ơn v h ch toán tương i ph thu c vào Ngân hàng Công Thương Vi t Nam, m c dù có quy n t ch kinh doanh, có con d u riêng và ư c m tài kho n giao d ch t i Ngân hàng Nhà nư c cũng như các t ch c tín d ng khác trong c nư c. T khi thành l p n nay, Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ã và ang ho t ng kinh doanh trên cơ s t kinh doanh, t bù p và có lãi. Tr i qua quá trình ho t ng trên 10 năm, Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ã hoà nh p vào ho t ng chung c a c h th ng Ngân hàng trong n n kinh t th trư ng. Hơn n a, Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m không nh ng ch ng v ng trong c nh tranh mà còn không ng ng m r ng và phát tri n. Ban u, Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ư c tách ra ch nh m ph c v cho s phát tri n kinh t qu n Hoàn Ki m, nhưng sau ó th trư ng ngày càng ư c m r ng, i tư ng khách hàng ngày càng a d ng, ho t ng v i hi u qu ngày càng cao.
14 2. Cơ c u t ch c, ch c năng nhi m v c a t ng phòng ban 2.1. Sơ cơ c u b máy t ch c NHCT Hoàn Ki m Ban Giám c Kh i ph c v và h Kh i kinh doanh tr kinh doanh Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng qu n Phòng Phòng Phòng i m t ti n t thanh t ng k qu n lý n khách Giao giao ch c - kho có toán hành lý r i v n h p toán qu hàng XNK d ch d ch chính ro Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng khách khách hàng khách giao giao hàng DN hàng d ch d ch DN v a cá ng H và l n nh nhân Xuân Gươm
15 (Ngu n: Phòng T ch c hành chính - NHCT Hoàn Ki m)
16 2.2. Ch c năng nhi m v c a Ngân hàng Công thương Hoàn Ki m - Ti n hành huy ng v n dư i m i hình th c: ti n g i c a các t ch c kinh t , cá nhân và các t ch c tín d ng khác dư i hình th c ti n g i không kỳ h n, ti n g i có kỳ h n,… - Ti n hành cho vay áp ng nhu c u s n xu t kinh doanh, các d án u tư phát tri n kinh t xã h i, nhu c u tiêu dùng c a cá nhân h gia ình dư i các hình th c dài h n, trung h n b ng ng Vi t Nam và ngo i t . - Th c hi n d ch v thanh toán trong nư c, thanh toán qu c t , các d ch v ngân qu . - Th c hi n nghi p v b o lãnh Ngân hàng và các nghi p v tài tr thương m i khác theo quy nh c a Ngân hàng Công Thương Vi t Nam. - Th c hi n nghi p v ngân hàng i lý, qu n lý v n cho các d án, tư v n u tư theo yêu c u c a khách hàng và theo quy nh c a pháp lu t. 3. K t qu ho t ng kinh doanh c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m trong th i gian qua 3.1. Công tác huy ng v n B ng 1: Cơ c u ngu n v n huy ng t i NHCT Hoàn Ki m ơn v : tri u ng Ch tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 T ng ngu n v n 4.437.501 4.970.000 5.467.000 5.522.000 6.326.200 huy ng TG doanh nghi p 1.647.200 1.690.000 1.922.600 1.826.000 2.259.000 TG dân cư 571.550 795.000 810.900 935.000 953.700 TG không kỳ h n 510.313 521.850 820.050 423.000 836.700 TG có kỳ h n 1.708.438 1.963.150 1.913.450 2.338.000 2.276.800 M c tăng liên 532.499 497.000 55.000 804.200 hoàn T c tăng liên 12 10 1,01 14,56 hoàn (%) (Ngu n: T ng h p các báo cáo k t qu kinh doanh c a NHCT Hoàn Ki m)
17 B ng trên cho th y tình hình huy ng v n c a NHCT Hoàn Ki m trong nh ng năm g n ây. Nhìn chung, t năm 2002 - 2006 t ng ngu n v n huy ng t hi u qu cao, c bi t là năm 2003 và 2006. Năm 2005, t c tăng liên hoàn ch m l i do công tác huy ng v n g p nhi u khó khăn v i s c nh tranh m nh m c a các ngân hàng thương m i trên a bàn giao d ch, bên c nh ó s bi n ng b t n c a lãi su t ã t công tác huy ng v n c a Ngân hàng trư c nhi u thách th c. 3.2. Công tác tín d ng B ng 2: K t qu ho t ng tín d ng t i NHCT Hoàn Ki m ơn v : tri u ng Ch tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 T ng dư n 858.000 900.000 930.000 1.100.000 1.070.000 T c tăng liên hoàn (%) 4,90 3,33 18,28 -2,73 Phân lo i theo th i gian Ng n h n 300.300 360.000 232.500 220.000 220.000 Trung và dài h n 557.700 540.000 679.500 880.000 850.000 Phân lo i theo thành ph n KT DN qu c doanh 643.500 630.000 725.400 880.000 778.000 DN ngoài qu c doanh 214.500 270.000 204.000 220.000 292.000 Phân lo i theo ti n t Cho vay VN 617.760 657.000 651.000 890.000 779.000 Cho vay ngo i t 240.240 243.000 279.000 210.000 291.000 N quá h n 17.160 9.000 63 63 0 (Ngu n: T ng h p các báo cáo k t qu kinh doanh c a NHCT Hoàn Ki m)
18 Theo s li u trên, ta th y r ng dư n tín d ng ngày càng tăng thêm, cơ c u dư n d ch chuy n theo hư ng cho vay trung và dài h n. Công tác thu h i n ng ti p t c ư c chú tr ng, năm 2004 Ngân hàng ã x lý ư c 14,391 tri u ng n ng, t l n quá h n/t ng dư n ã gi m t 1,1% u năm xu ng còn 0,3%, t l n x u/t ng dư n t 3,5% xu ng còn 1,3%. Năm 2005 ã x lý tài s n thu h i n ư c 420 tri u ng, thu h i n ã x lý r i ro ngoài b ng ư c 383 tri u ng, x lý các kho n n t n ng cũ ư c 13,040 tri u ng, góp ph n không nh nâng cao ch t lư ng tín d ng và hi u qu kinh doanh c a chi nhánh. 3.3. Các ho t ng khác Th i kỳ m c a h i nh p t o ra cơ h i và thách th c m i cho các t ch c kinh t , m c c nh tranh ngày càng cao, n n kinh t càng phát tri n thì các ho t ng d ch v cũng càng chi m t tr ng l n trong thu nh p c a các ngân hàng. Trong th i gian qua, Ngân hàng ã luôn chú tr ng và nâng cao ch t lư ng d ch v nh m áp ng nhu c u khách hàng. Vì v y, thu nh p t các d ch v ngày càng tăng. B ng 3: K t qu c a các ho t ng d ch v khác t i NHCT Hoàn Ki m ơn v : tri u USD Ch tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 Doanh s thanh toán XNK 80 66 70 50 70 Doanh s d ch v ngo i t 75 80 108 100 195 Doanh s d ch v ngo i h i 1 1,6 1,7 6 5 Doanh s thanh toán trong nư c 19.132 24.283 27.360 32.600 31.500 Thu d ch v (t ng) 2.910 3.200 3.000 3.000 3.000
19 (Ngu n: T ng h p các báo cáo k t qu kinh doanh c a NHCT Hoàn Ki m)
20 3.4. Hi u qu kinh doanh Trong năm 2002, Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m ã tham gia m ng thanh toán i n t liên Ngân hàng và phát tri n thêm d ch v th ATM. ây là nh ng d ch v m i r t ư c khách hàng quan tâm và hư ng ng. Giao d ch chuy n ti n t i phòng Giao d ch ng Xuân và phòng K toán t 320 t ng, Ngân hàng ã th c s tr thành a ch tin c y c a khách hàng. Năm 2002, NHCT Hoàn Ki m t t ng thu d ch v là 6.865 tri u ng, tăng 65% so v i năm 2002, chi m 11% l i nhu n h ch toán. Theo báo cáo k t qu tài chính năm 2002, l i nhu n h ch toán t 42,218 t ng, tăng g p 2,4 l n l i nhu n năm 2001 và vư t k ho ch Ngân hàng Công Thương Vi t Nam giao 1,2 t ng. Năm 2003, do ph i d phòng r i ro 31 t ng nên l i nhu n h ch toán n i b ch t 16,5 t ng, n u không ph i d phòng thì l i nhu n t 47,5 t ng. Năm 2004, l i nhu n h ch toán sau khi trích d phòng r i ro là 54,5 t ng, tăng g p 3,2 l n so v i năm trư c, ây là k t qu t ng h p c a s phát tri n v ng ch c trong các m t c a ho t ng kinh doanh. Năm 2005, l i nhu n h ch toán n i b c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m t g n 71,5 t ng, vư t 18,5% k ho ch Ngân hàng Công Thương Vi t Nam giao. T nh ng k t qu này ta có th th y ư c à phát tri n và s n l c c a Ngân hàng Công Thương Hoàn Ki m tr thành m t chi nhánh xu t s c trong h th ng Ngân hàng Công Thương Vi t Nam nói riêng và h th ng ngân hàng Vi t Nam nói chung.