Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I-Ngân hàng Công thương Việt Nam
lượt xem 81
download
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại sở giao dịch i-ngân hàng công thương việt nam', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I-Ngân hàng Công thương Việt Nam
- Luận văn Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I- Ngân hàng Công thương Việt Nam
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Lêi më ®Çu Qua thùc tiÔn h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng vµ ®æi míi, hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, gãp phÇn vµo viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng níc ta ®· gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc huy ®éng vèn, më réng vèn ®Çu t cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn, t¹o ®iÒu kiÖn thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ®Ó t¨ng trëng kinh tÕ trong níc. VÊn ®Ò thiÕu vèn ®· ®îc ®¸p øng phÇn nµo th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông cña ngµnh ng©n hµng nhng mét phÇn vèn kh«ng nhá ®îc cho vay ra ®· ®îc c¸c doanh nghiÖp sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶. §iÒu nµy dÉn ®Õn chÊt lîng tÝn dông cña c¸c ng©n hµng cã vÊn ®Ò. HiÖn nay hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n nghiªm träng: nî khã ®ßi ngµy cµng t¨ng, tØ lÖ nî qu¸ h¹n vît qu¸ giíi h¹n an toµn: 15% so víi tæng d nî, trong ®ã nî khã ®ßi lµ 50%. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ®ã lµ do chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao khi cho vay nãi chung vµ cho vay trung vµ dµi h¹n nãi riªng th× viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ mét kh©u rÊt quan träng trong quy tr×nh nghiÖp vô cho vay cña ng©n hµng th¬ng m¹i. Lµm tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh sÏ gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng tÝn dông cña ng©n hµng, ®¶m b¶o viÖc sö dông vèn vay cã hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t, gi¶m rñi ro cho ng©n hµng. Tõ nhËn thøc trªn, trong thêi gian thùc tËp t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam em ®· chän vµ nghiªn cøu ®Ò tµi: ”Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam.” Bè côc cña luËn v¨n gåm 3 ch¬ng: - Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng th¬ng m¹i. - Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam. - Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam. 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng th¬ng m¹i. I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu t. 1. §Çu t 1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t §Çu t lµ ho¹t ®éng bá vèn dµi h¹n nh»m thu lîi trong t¬ng lai. Ho¹t ®éng ®Çu t cã vai trß v« cïng to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Nhê cã ®Çu t mµ nÒn kinh tÕ míi t¨ng trëng, c¸c xÝ nghiÖp, nhµ m¸y ®îc më réng s¶n xuÊt vµ x©y dùng míi. NÕu xem xÐt gãc ®é vi m« th× viÖc ®Çu t lµ nh»m ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu cô thÓ tríc m¾t vµ rÊt ®a d¹ng, cã thÓ lµ nh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu hoÆc thay thÕ hµng nhËp khÈu. ë gãc ®é vÜ m« th× ho¹t ®éng ®Çu t gãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, cña x· héi, cña ®Þa ph¬ng hoÆc cña ngµnh... 1.2. Ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng cña ®Çu t §Ó thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng theo dâi, qu¶n lý vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t. Theo lÜnh vùc ®Çu t cã c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, ®Çu t ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt. *Theo thêi gian thùc hiÖn: - §Çu t ng¾n h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng nhá h¬n 1 n¨m. - §Çu t trung dµi h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng tõ 5 n¨m trë lªn. 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng *Theo h×nh thøc x©y dùng cã: - §Çu t x©y dùng míi. - §Çu t c¶i t¹o më réng. *Theo quan hÖ qu¶n lý: - §Çu t trùc tiÕp: Lµ h×nh thøc®Çu t mµ ngêi bá vèn trùc tiÕp tham gia qu¶n lý ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t. - §Çu t gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc ®Çu t mµ ngêi bá vèn kh«ng trùc tiÕp tham gia qu¶n lý, ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. *Theo c¸ch thøc ®¹t ®îc môc tiªu: - §Çu t th«ng qua x©y dùng l¾p ®Æt. - §Çu t th«ng qua ho¹t ®éng thuª mua. 2. Dù ¸n ®Çu t 2.1. Kh¸i niÖm vÒ dù ¸n ®Çu t Do ®Çu t diÔn ra rÊt phøc t¹p vµ nhiÒu lo¹i h×nh ®Çu t, ngoµi ra c¸c dù ¸n ®Çu t còng ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau. Cho nªn hiÖn nay cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ dù ¸n ®Çu t: Dù ¸n ®Çu t lµ tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt cã liªn quan ®Õn viÖc bá vèn ®Ó t¹o míi, më réng hoÆc c¶i t¹o nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh nh»m ®¹t ®îc sù t¨ng trëng vÒ sè lîng hoÆc duy tr×, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô trong kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh. Còng cã thÓ nãi dù ¸n ®Çu t lµ tËp hîp c¸c ®èi tîng cô thÓ ®¹t ®îc môc tiªu nhÊt ®Þnh trong mét kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh. 2.2. ý nghÜa cña dù ¸n ®Çu t. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta víi sù tham gia ®Çu t cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ vµ viÖc gäi vèn ®Çu t tõ níc ngoµi ®ßi hái ph¶i ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng t¨ng vÒ sè lîng vµ n©ng cao chÊt lîng qu¸ tr×nh lËp vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Dù ¸n ®Çu t lµ mét trong nh÷ng c«ng cô thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh tÕ ngµnh, l·nh thæ, ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, biÕn kÕ ho¹ch thµnh nh÷ng hµnh ®éng cô thÓ vµ t¹o ra ®îc nh÷ng lîi Ých vÒ kinh tÕ cho x· héi, ®ång thêi cho b¶n th©n nhµ ®Çu t. §èi víi nhµ níc vµ c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh th× dù ¸n ®Çu t lµ c¬ së ®Ó thÈm ®Þnh vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t, quyÕt ®Þnh tµi trî cho dù ¸n ®ã. §èi víi c¸c chñ ®Çu t thÓ hiÖn dù ¸n ®Çu t lµ c¬ së ®Ó: - Xin phÐp ®Ó ®îc ®Çu t. - Xin phÐp nhËp khÈu vËt t m¸y mãc, thiÕt bÞ. - Xin hëng c¸c kho¶n u ®·i vÒ ®Çu t. - Xin vay vèn cña c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh trong vµ ngoµi níc. - Kªu gäi gãp vèn hoÆc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu. 2.3. Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t * Theo tÝnh chÊt cña dù ¸n vµ quy m« ®Çu t: - Nhãm A: Lµ nh÷ng dù ¸n thuéc thÈm quyÒn cña Bé kÕ ho¹ch ®Çu t quyÕt ®Þnh. - Nhãm B: Lµ nh÷ng dù ¸n thuéc thÈm quyÒn cña Bé, c¬ quan ngang Bé quyÕt ®Þnh. - Nhãm C: Lµ nh÷ng dù ¸n thuéc thÈm quyÒn cña Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t quyÕt ®Þnh. *Theo h×nh thøc thùc hiÖn: - Dù ¸n BOT: Lµ nh÷ng dù ¸n ®îc ®Çu t theo hîp ®ång X©y dùng - Kinh doanh - ChuyÓn giao. - Dù ¸n BTO: Lµ nh÷ng dù ¸n ®îc ®Çu t theo hîp ®ång X©y dùng - ChuyÓn giao - Kinh doanh. - Dù ¸n BT: Lµ nh÷ng dù ¸n ®îc ®Çu t theo hîp ®ång X©y dùng - ChuyÓn giao. 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng *Theo nguån vèn: - Dù ¸n ®Çu t cã nguån vèn trong níc. - Dù ¸n ®Çu t cã nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp tõ níc ngoµi. - Dù ¸n ®Çu t cã viÖn trî ph¸t triÓn cña níc ngoµi. *Theo lÜnh vùc ®Çu t: - Dù ¸n ®Çu t cho lÜnh vùc s¶n xu©t kinh doanh. - Dù ¸n ®Çu t cho lÜnh vùc dÞch vô. - Dù ¸n ®Çu t cho lÜnh vùc c¬ së h¹ tÇng. - Dù ¸n ®Çu t cho lÜnh vùc v¨n ho¸ x· héi. II-ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 1. Kh¸i niÖm, ý nghÜa, môc ®Ých cña thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 1.1. Kh¸i niÖm ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ viÖc tæ chøc xem xÐt mét c¸ch kh¸ch quan toµn diÖn c¸c néi dung c¬ b¶n ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t. Do sù ph¸t triÓn cña ®Çu t ë níc ta, c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ngµy cµng ®îc coi träng vµ hoµn thiÖn. §Çu t ®îc coi lµ ®éng lùc cña sù ph¸t triÓn nãi chung vµ ph¸t triÓn kinh tÕ nãi riªng. HiÖn nay nhu cÇu vÒ vèn ë níc ta rÊt lín. VÊn ®Ò quan träng lµ ®Çu t nh thÕ nµo ®Ó cã hiÖu qu¶. Mét trong nh÷ng c«ng cô gióp cho viÖc ®Çu t cã hiÖu qu¶ lµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. Ng©n hµng th¬ng m¹i thêng xuyªn ph¶i thùc hiÖn viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t khi cho vay vèn nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña dù ¸n ®Çu t ®ã nh»m ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng tÝn dông cña m×nh. Bëi vËy viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®ßi hái ph¶i thùc hiÖn tØ mØ, kh¸ch quan toµn diÖn. 1.2. ý nghÜa cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t: - Gióp cho chñ ®Çu t chän ®îc dù ¸n ®Çu t tèt nhÊt. 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng - Gióp cho c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc ®¸nh gi¸ ®îc sù cÇn thiÕt vµ thÝch hîp cña dù ¸n vÒ c¸c vÊn ®Ò ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, vÒ c«ng nghÖ vèn, « nhiÓm m«i trêng. - Gióp c¸c nhµ tµi chÝnh ra quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vÒ cho vay hoÆc tr¶ nî. 1.3. Môc ®Ých cña thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng th¬ng m¹i ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trong ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t. Mét trong nh÷ng ®Æc trng cña ho¹t ®éng ®Çu t lµ diÔn ra trong mét thêi gian dµi nªn cã thÓ gÆp nhiÒu rñi ro, muèn cho vay mét c¸ch an toµn, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vèn vµ l·i ®Çu t th× quyÕt ®Þnh cho vay cña ng©n hµng lµ dùa trªn c¬ së thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t sÏ rót ra ®îc nh÷ng kÕt luËn chÝnh x¸c vÒ tÝnh kh¶ thi, hiÖu qña kinh tÕ cña dù ¸n ®Çu t, kh¶ n¨ng tr¶ nî, nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra ®Ó ®a ra quyÕt ®Þnh cho vay hay tõ chèi. Tõ kÕt qu¶ thÈm ®Þnh cã thÓ tham gia gãp ý cho c¸c chñ ®Çu t, lµm c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh sè tiÒn cho vay, møc thu nî hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Do cã tÇm quan träng nh vËy nªn khi tiÕn hµnh thÈm ®Þnh dù ¸n cÇn : - N¾m v÷ng chñ tr¬ng chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhµ níc, ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan. - N¨m ch¾c t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh cho vay thÝch hîp. 2. Quy tr×nh vµ néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 2.1. Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 2.1.1. Thu thËp tµi liÖu, th«ng tin cÇn thiÕt a/ Hå s¬ ®¬n vÞ: 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng - Tµi liÖu chøng minh t c¸ch ph¸p nh©n vay vèn: QuyÕt ®Þnh thµnh lËp, GiÊy phÐp thµnh lËp, GiÊy phÐp kinh doanh, QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm ban gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, Biªn b¶n bÇu héi ®ång qu¶n trÞ, §iÒu lÖ ho¹t ®éng. - Tµi liÖu b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh: + B¶ng c©n ®èi tµi s¶n. + B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. + GiÊy ®Ò nghÞ vay vèn. b/Hå s¬ dù ¸n: - KÕt qu¶ nghiªn cøu c¸c bíc: Nghiªn cøu c¬ héi, nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi. - C¸c luËn chøng kinh tÕ kü thuËt ®îc phª duyÖt. - C¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu, hîp ®ång ®Çu vµo ®Çu ra. - GiÊy tê quyÕt ®Þnh cÊp ®Êt, thuª ®Êt, sö dông ®Êt, giÊy phÐp x©y dùng c¬ b¶n. 2.1.2. C¸c tµi liÖu th«ng tin tham kh¶o kh¸c - C¸c tµi liÖu nãi vÒ chñ tr¬ng chÝnh s¸ch, ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi. - C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt liªn quan: LuËt ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam, luËt ®Çu t trong níc, luËt thuÕ, chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu... - C¸c tµi liÖu thèng kª cña tæng côc thèng kª. - C¸c tµi liÖu th«ng tin vµ ph©n tÝch thÞ trêng trong vµ ngoµi níc do c¸c trung t©m nghiªn cøu vÒ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc cung cÊp. Th«ng tin, tµi liÖu cña c¸c Bé, vô, ngµnh kh¸c. - C¸c ý kiÕn tham gia cña c¬ quan chuyªn m«n, c¸c chuyªn gia, c¸c tµi liÖu ghi chÐp qua c¸c ®ît tiÕp xóc, pháng vÊn chñ ®Çu t, c¸c ®èc c«ng, kh¸ch hµng... 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng 2.1.3. Xö lý - ph©n tÝch - ®¸nh gi¸ th«ng tin Sau khi thu thËp ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu, th«ng tin cÇn thiÕt, ng©n hµng tiÕn hµnh s¾p xÕp, ®¸nh gi¸ c¸c th«ng tin, tõ ®ã xö lý vµ ph©n tÝch th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c, nhanh chãng kÞp thêi nh»m phôc vô tèt cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n. 2.1.4. LËp tê tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t Tuú theo tÝnh chÊt vµ quy m« cña dù ¸n, c¸n bé thÈm ®Þnh sÏ viÕt tê tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ë c¸c møc ®é chi tiÕt cô thÓ kh¸c nhau. Tê tr×nh thÈm ®Þnh cÇn thÓ hiÖn mét sè vÊn ®Ò sau: - VÒ doanh nghiÖp: TÝnh hîp lý, hîp ph¸p, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c vÊn ®Ò kh¸c. - VÒ dù ¸n: CÇn tãm t¾t ®îc dù ¸n. - KÕt qu¶ thÈm ®Þnh: ThÈm ®Þnh ®îc mét sè vÊn ®Ò vÒ kh¸ch hµng nh n¨ng lùc ph¸p lý, tÝnh c¸ch vµ uy tÝn, n¨ng lùc tµi chÝnh, ph¬ng ¸n vay vèn vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî, ®¸nh gi¸ c¸c ®¶m b¶o tiÒn vay cña kh¸ch hµng. VÒ dù ¸n cÇn thÈm ®Þnh ®îc tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n. - KÕt luËn: C¸c ý kiÕn tæng qu¸t vµ nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt vµ ph¬ng híng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò cña dù ¸n. Yªu cÇu ®Æt ra víi tê tr×nh thÈm ®Þnh lµ ph¶i chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, râ rµng ®Ó l·nh ®¹o ng©n hang ra quyÕt ®Þnh vÒ viÖc cho vay hay kh«ng cho vay vµ ph¶i cã th«ng b¸o kÞp thêi cho kh¸ch hµng. 2.2. Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 2.2.1. ThÈm ®Þnh kh¸ch hµng vay vèn 1) ThÈm ®Þnh n¨ng lùc ph¸p lÝ Ngêi vay ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc ph¸p lý theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt trong quan hÖ vay vèn víi ng©n hµng. §èi víi thÓ nh©n vay vèn (t nh©n, c¸ thÓ, hé gia ®×nh): Ngêi vay ph¶i cã quyÒn c«ng d©n, cã søc khoÎ, kü thuËt 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng tay nghÒ vµ kinh nghiÖm trong lÜnh vùc sö dông vèn vay, cã phÈm chÊt, ®¹o ®øc tèt. §èi víi ph¸p nh©n: Ph¶i cã ®Çy ®ñ hå s¬ chøng minh ph¸p nh©n ®ã ®îc thµnh lËp hîp ph¸p, cã ®¨ng ký kinh doanh, cã giÊy phÐp hµnh nghÒ, cã quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n tríc ph¸p luËt. Nh÷ng giÊy tê nµy ph¶i phï hîp víi c¸c qui ®Þnh trong c¸c luËt tæ chøc ho¹t ®éng cña lo¹i ®ã nh: luËt doanh nghiÖp Nhµ níc, luËt c«ng ty, luËt doanh nghiÖp t nh©n, luËt kinh tÕ tËp thÓ, luËt ®Çu t níc ngoµi... Ngoµi ra ng©n hµng cßn ph¶i thÈm ®Þnh xem kh¸ch hµng cã thuéc “§èi tîng ®îc vay vèn” theo qui cô thÓ cña c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ cho vay hay kh«ng ? C¸c trêng hîp kh¸ch hµng vay vèn lµ tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ, c«ng ty cæ phÇn, xÝ nghiÖp liªn doanh, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n... ph¶i kiÓm tra tÝnh ph¸p lÝ cña “Ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n” ®øng ra ®¨ng kÝ hå s¬ vay vèn phï hîp víi “§iÒu lÖ ho¹t ®éng” cña tæ chøc ®ã vµ ph¶i cã v¨n b¶n uû quyÒn vay vèn cña c¸c cæ ®«ng, c¸c s¸ng lËp viªn hoÆc nh÷ng ngêi ®ång së h÷u cña tµi s¶n thÕ chÊp, cÇm cè, b¶o l·nh. 2) ThÈm ®Þnh tÝnh c¸ch vµ uy tÝn. Môc tiªu thÈm ®Þnh vÒ tÝnh c¸ch vµ uy tÝn cña kh¸ch hµng nh»m môc ®Ých h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c rñi ro do chñ quan cña kh¸ch hµng g©y nªn nh: rñi ro vÒ ®¹o ®øc, rñi ro vÒ thiÕu n¨ng lc, tr×nh ®é, kinh nghiÖm, kh¶ n¨ng thÝch øng víi thÞ trêng. §Ò phßng, ph¸t hiÖn nh÷ng ©m mu lõa ®¶o ngay tõ ban ®Çu cña mét sè kh¸ch hµng. TÝnh c¸ch cña ngêi vay kh«ng chØ ®ù¬c ®¸nh gi¸ b»ng phÈm chÊt , ®¹o ®øc chung mµ cßn ph¶i kiÓm nghiÖm qua kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong qu¸ khø, hiÖn t¹i vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn trong t¬ng lai, TÝnh c¸ch cña c¸ nh©n vay vèn hoÆc ngêi ®øng ®Çu ph¸p nh©n cßn ®îc ®¸nh gi¸ b»ng n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ qu¶n lÝ nh: Kh¶ n¨ng truyÒn c¶m høng cho ngêi xung quanh 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng b»ng lêi nãi vµ hµnh ®éng, kh¶ n¨ng ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lÝ, tr×nh ®é häc vÊn, kinh nghiÖm, sù chÝn ch¾n, tÇm nh×n, ¶nh hëng cña tuæi t¸c, bÖnh tËt, së thÝch vµ xu híng ph¸t triÓn.. Uy tÝn cña kh¸ch hµng ®îc thÓ hiÖn díi nhiÒu khÝa c¹nh ®a d¹ng nh: chÊt lîng, gi¸ c¶ hµng ho¸, dÞch, s¶n phÈm, møc ®é chiÕm lÜnh trªn thÞ trêng cña s¶n phÈm, chu k× sèng cña c¸c s¶n phÈm trªn thÞ trêng, c¸c quan hÖ kinh tÕ tµi chÝnh, vay vèn, tr¶ nî víi kh¸ch hµng, b¹n hµng vµ Ng©n hµng. Uy tÝn chØ ®îc kh¼ng ®Þnh vµ kiÓm nghiÖm b»ng kÕt qu¶ thùc tÕ ®¹t ®îc trªn thÞ trêng qua thêi gian cµng dµi th× cµng th× cµng chÝnh x¸c. Do ®ã ph¶i ph©n tÝch c¸c sè liÖu vµ t×nh h×nh ph¸t triÓn víi nh÷ng thêi gian kh¸c nhau míi cã kÕt luËn chÝnh x¸c. Ph¶i ®Æc biÖt chó ý nh÷ng chñ doanh nghiÖp cha ®îc ®µo t¹o qua trêng líp vÒ qu¶n trÞ kinh doanh, kinh tÕ tµi chÝnh. Khi quan hÖ vay vèn, kh¸ch hµng cã nh÷ng lêi bãng giã vÒ lîi Ých, gióp ®ì c¸ nh©n. HÕt søc thËn träng víi nh÷ng gi¸m ®èc, chñ doanh nghiÖp s¾p nghØ hu ®èi víi doanh nghiÖp quèc doanh, cao tuæi, søc yÕu ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, nh÷ng ngêi nghiÖn ngËp, ch¬i bêi... 3) ThÈm ®Þnh n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng. §¸nh gi¸ chÝnh x¸c n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng nh»m x¸c ®Þnh sø m¹nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng ®éc lËp, tù chñ tµi chÝnh trong kinh doanh, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ hoµn tr¶ nî cña ngêi vay. Ngoµi ra cßn ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè vèn chñ së h÷u thùc tÕ tham gia vµo ph¬ng ¸n xin vay Ng©n hµng theo qui ®Þnh cña chÕ ®é cho vay. Muèn ph©n tÝch ®îc vÊn ®Ò nµy ph¶i dùa vµo c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, b¶ng quyÕt to¸n lç l·i. Tuy nhiªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh chØ cho thÊy ®iÒu g× ®· x¶y ra trong qu¸ khø, v× vËy dùa trªn kÕt qu¶ ph©n tÝch, thÈm ®Þnh c¸n bé tÝn dông ph¶i biÕt sö dông chóng ®Ó nhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸, dù b¸o t×m c¸c ®Þnh híng ph¸t triÓn, ®Ó 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng chuÈn bÞ ®èi phã víi c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n. Khi ph©n tÝch n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu: a) Thíc ®o tiÒn mÆt Thíc ®o = Tån quÜ tiÒn mÆt + Tµi s¶n cã tiÒn mÆt b×nh qu©n tÝnh láng ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî thêng xuyªn, nÕu b»ng hoÆc lín h¬n tæng sè nî ph¶i thanh to¸n thêng xuyªn lµ tèt. b) Tû lÖ hiÖn hµnh. Tµi s¶n lu ®éng Tû lÖ hiÖn hµnh = Nî ng¾n h¹n ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¸ch hµng cã ®ñ tµi s¶n lu ®éng ®Ó ®¶m b¶o tr¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n khi thua lç bÊt ngê x¶y ra. Tû lÖ nµy >1 lµ tèt, nÕu
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Tû lÖ nµy cho biÕt trong trêng hîp kh«ng cßn thu nhËp tõ nguån b¸n hµng th× kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån tiÒn cã thÓ huy ®éng nhanh ®Ó tr¶ nî. Tû lÖ nµy >=1 lµ tèt, nÕu 0,5 lµ tèt. g) Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n Tæng sè lîi nhuËn kinh doanh (lîi nhuËn tríc thuÕ) Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n = Tæng tµi s¶n cã ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lêi cña tæng thÓ tµi s¶n cã. Tû lÖ nµy lín th× hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cao vµ ngîc l¹i. 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng h) Tû suÊt lîi nhuËn cña vèn chñ së h÷u Lîi nhuËn rßng Tû suÊt lîi nhuËn = cña vèn chñ së h÷u Vèn chñ së h÷u Tû suÊt nµy cho biÕt mét ®ång vèn cña chñ së h÷u t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Tõ chØ tiªu nµy, c¸n bé tÝn dông cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc kh¶ n¨ng huy ®éng lîi nhuËn cña kh¸ch hµng ®Ó tr¶ c¸c kho¶n nî hoÆc ®Çu t më réng s¶n xuÊt, kinh doanh. i) Tû suÊt lîi nhuËn rßng cña doanh sè b¸n hµng Lîi nhuËn rßng Tû suÊt lîi nhuËn rßng = cña doanh sè b¸n hµng Doanh sè b¸n hµng Tû lÖ nµy cã thÓ tÝnh chung hoÆc tÝnh riªng cho tõng mÆt hµng. Tû suÊt lîi nhuËn cµng cao th× hiÖu qu¶ cµng lín. Tû lÖ nµy ®Ó so s¸nh hiÖu qu¶ ®Çu t vèn ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó cã sù lùa chän s¶n phÈm nµo cã hiÖu qña h¬n hoÆc so s¸nh víi cïng lo¹i s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trªn thÞ trêng ®Ó thÊy râ møc ®é c¹nh tranh. k) C¸c hÖ sè an toµn vÒ tµi chÝnh C¸c chØ tiªu nµy dïng ®Ó ®o lêng møc ®é rñi ro cã thÓ bï ®¾p ®îc b»ng nguån vèn cña chñ së h÷u: - Tæng tµi s¶n nî/Tæng tµi s¶n cã (Tû lÖ nµy cµng < 1 cµng tèt) - Tæng tµi s¶n nî/Vèn chñ së h÷u (Tû lÖ nµy cµng < 1 cµng tèt) 2.2.2. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 1) ThÈm ®Þnh sù cÇn thiÕt cña dù ¸n ®Çu t Vai trß cña ®Çu t lµ rÊt to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ nhng khi xÐt riªng tõng dù ¸n ®Çu t ta l¹i thÊy cã dù ¸n ®¹t ®îc môc tiªu nµy nhng kh«ng ®¹t ®îc môc tiªu kh¸c. Cã nh÷ng dù ¸n lîi nhuËn thu ®îc kh«ng cao 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng nhng l¹i ¶nh hëng rÊt lín ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò kh¸c nh m«i trêng sinh th¸i hoÆc t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm... Bªn c¹nh ®ã chÝnh s¸ch cña Nhµ níc trong tõng thêi kú cã thÓ híng tíi nh÷ng môc tiªu kh¸c nhau, u tiªn ph¸t triÓn ngµnh nµo, tËp trung vèn ®Çu t cho nh÷ng vïng träng ®iÓm nµo. Do ®ã khi xem xÐt thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t c¸n bé tÝn dông ph¶i xem xÐt môc tiªu cña dù ¸n cã phï hîp vµ ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu ®Æt ra cña ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ cña c¶ níc hay kh«ng. Cã hai vÊn ®Ò chÝnh cÇn xem xÐt lµ lîi Ých vÒ mÆt kinh tÕ vµ lîi Ých vÒ mÆt x· héi. Ng©n hµng cÇn xem xÐt vÒ sù phï hîp vÒ ph¹m vi ho¹t ®éng, quy m« ®Çu t víi sù quy ho¹ch ph¸t triÓn cña ngµnh vµ l·nh thæ. 2) ThÈm ®Þnh vÒ mÆt kü thuËt cña dù ¸n ®Çu t ThÈm ®Þnh kü thuËt cña dù ¸n ®Çu t lµ viÖc kiÓm tra, ph©n tÝch c¸c yÕu tè kü thuËt vµ c«ng nghÖ cña dù ¸n ®Ó b¶o ®¶m tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n. §©y lµ bíc kh¸ phøc t¹p trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n, ®èi víi nh÷ng dù ¸n ®ßi hái c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cÇn ph¶i cã s t vÊn cña c¸c chuyªn gia kü thuËt. a/ ThÈm ®Þnh vÒ quy m«, c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ cña dù ¸n. CÇn xem xÐt quy m« c«ng suÊt cña dù ¸n cã phï hîp víi kh¶ n¨ng tiªu thô cña thÞ trêng hay kh«ng? Nguån vèn, kh¶ n¨ng qu¶n lý cña doanh nghiÖp cã phï hîp víi quy m« dù ¸n kh«ng? ThÞ trêng ®¸p øng nhu cÇu nguyªn vËt liªu cho dù ¸n cã s·n sµng kh«ng?...ViÖc lùa chän c«ng nghÖ thiÕt bÞ cïng víi c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o m«i trêng cã ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña dù ¸n. Khi ®¸nh gi¸ lùa chän thiÕt bÞ c«ng nghÖ, ng©n hµng thêng chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: + KiÓm tra c«ng nghÖ, thiÕt bÞ cã phï hîp víi dù ¸n hay kh«ng. + Quy ho¹ch s¶n xuÊt, c«ng suÊt, chÊt lîng, gi¸ c¶ nh thÕ nµo. + C¸c ph¬ng thøc chuyÓn giao c«ng nghÖ. 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng + KiÓm tra sù ¶nh hëng cña c«ng nghÖ tíi m«i trêng vµ c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc. + C¸c ph¬ng ¸n thay thÕ, söa ch÷a. b/ ThÈm ®Þnh viÖc cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c. §¸nh gi¸ viÖc tÝnh to¸n tæng hîp nhu cÇu hµng n¨m vÒ nguyªn vËt liÖu chñ yÕu, ®éng lùc, lao ®éng, ®iÖn níc... trªn c¬ së c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt so s¸nh víi møc tiªu hao thùc tÕ, kinh nghiÖm víi c¸c doanh nghiÖp t¬ng tù ®ang ho¹t ®éng. §èi víi c¸c nguyªn vËt liÖu thêi vô hoÆc nhËp khÈu cÇn tÝnh to¸n møc dù tr÷ hîp lý ®Ó ®¶m b¶o cung øng nguyªn vËt liÖu thêng xuyªn vµ tr¸nh l·ng phÝ vèn. §èi víi nh÷ng nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu hoÆc khan hiÕm cÇn xem xÐt kh¶ n¨ng cung øng thùc tÕ trong vµ ngoµi níc th«ng qua c¸c hîp ®«ng, c¸c v¨n b¶n cam kÕt cña doanh nghiÖp ®èi víi nhµ cung cÊp vÒ sè lîng, gi¸ c¶, quy c¸ch, phÈm chÊt, ®iÒu kiÖn giao hµng, ph¬ng thøc thanh to¸n. §èi víi dù ¸n khai th¸c sö dông tµi nguyªn kho¸ng s¶n ph¶i ®iÒu tra tÝnh ®óng ®¾n cña tµi liÖu ®iÒu tra, th¨m dß kh¶o s¸t, d¸nh gi¸ ph©n tÝch vÒ tr÷ lîng, hµm lîng, chÊt lîng tµi nguyªn, giÊy phÐp khai th¸c, x©y dùng c/ThÈm ®Þnh ®Þa ®iÓm x©y dùng dù ¸n. Khi ph©n tÝch tÝnh kh¶ thi cña ®Þa ®iÓm lùa chän ®Ó x©y dùng dù ¸n cÇn nghiªn cøu c¸c ®iÓm nguyªn vËt liÖu, c¸c trung t©m bu«n b¸n cã thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn, giao dÞch ®ång thêi gi¶m ®îc c¸c chi phÝ vËn chuyÓn giao dÞch. Còng cÇn xÐt ®Õn khÝa c¹nh c¬ së h¹ tÇng, c¸c vÊn ®Ò vÒ m«i trêng cã liªn quan ®Õn ®Þa ®iÓm. Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn xem xÐt khi thÈm ®Þnh vÒ ®Þa ®iÓm. - VÞ trÝ x©y dùng dù ¸n cã phï hîp víi quy ho¹ch chung kh«ng. - DiÖn tÝch x©y dùng cã kh¶ n¨ng më réng khi s¶n xuÊt ph¸t triÓn, ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu vÖ sinh c«ng nghiÖp, xö lý « nhiÔm m«i trêng. 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng - C¸c nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm. - C¬ së h¹ tÇng n¬i x©y dùng dù ¸n: §iÖn níc, giao th«ng, th«ng tin liªn l¹c. - C¸c chÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ khuyÕn khÝch hay h¹n chÕ ph¸t triÓn kinh tÕ ë khu vùc lùa chän dù ¸n. Ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ quy ho¹ch ®Êt ®ai, kiÕn tróc x©y dùng cña ®Þa ph¬ng, vÒ di d©n, gi¶i phãng mÆt b»ng... d/ ThÈm ®Þnh vÒ tæ chøc qu¶n lý, thùc hiÖn dù ¸n §¸nh gi¸ vÒ tæ chøc qu¶n lý, thùc hiÖn dù ¸n trªn c¸c mÆt sau: - H×nh thøc tæ chøc qu¶n lý, thùc hiÖn dù ¸n. Xem xÐt chñ dù ¸n vÒ kinh nghiÖm tæ chøc qu¶n lý, thi c«ng, qu¶n lý vµ vËn hµnh, tr×nh ®é cña ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt. 3) ThÈm ®Þnh vÒ mÆt tµi chÝnh cña dù ¸n ®Çu t a/§¸nh gi¸ tÝnh to¸n vÒ tæng vèn ®Çu t vµ c¬ cÊu vèn vèn. Tæng vèn ®Çu t lµ toµn bé sè tiÒn cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng vµ ®a dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng, tæng vèn ®Çu t lµ toµn bé chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng c«ng tr×nh cña dù ¸n. TÊt c¶ sè liÖu tÝnh to¸n trong dù ¸n ®Òu mang tÝnh chÊt dù tr÷ íc lîng, viÖc ®¸nh gi¸ tÝnh to¸n còng kh«ng ®îc chÝnh x¸c. Do ®ã, ®iÒu quan träng lµ ®¸nh gi¸ vèn ®Çu t gÇn s¸t víi chi phÝ ph¸t sinh thùc tÕ, tr¸nh t×nh tr¹ng ®¸nh gi¸ vèn qu¸ cao hoÆc qu¸ thÊp. NÕu ®¸nh gi¸ qu¸ cao th× chi phÝ vèn dù ¸n cao, sÏ g©y l·ng phÝ vèn, ø ®äng vèn vµ chi phÝ tr¶ ng©n hµng sÏ lín, s¶n phÈm sÏ cã gi¸ thµnh cao, lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. NÕu tÝnh to¸n vèn qu¸ thÊp sÏ lµm cho chi phÝ dù ¸n bÞ thiÕu hôt trong qu¸ tr×nh x©y l¾p vµ vËn hµnh, ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tiªu thô...lµm cho hiÖu qu¶ dù ¸n kh«ng cao. C¶ hai ®iÒu kiÖn trªn ®Òu ¶nh hëng ®Õn viÖc cho vay vµ thu håi vèn cña ng©n hµng. Bëi vËy, viÖc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt tæng vèn ®Çu 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng t lµ rÊt cÇn thiÕt, ®©y lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Çu t cho dù ¸n, t¹o ®iÒu kiÖn cho dù ¸n ho¹t ®éng hiÖu qu¶. §iÒu nµy ®ßi hái ng©n hµng ph¶i thÈm ®Þnh chÝnh x¸c vèn ®Çu t. Th«ng thêng néi dung chi phÝ cho dùa ¸n gåm cã: - Chi phÝ x©y dùng dù ¸n vµ chi phÝ tríc khi ®a dù ¸n vµo ho¹t ®éng.: + Chi phÝ thµnh lËp, chi phÝ lËp vµ thÈm ®Þnh dù ¸n. + Chi phÝ kh¶o s¸t vµ thiÕt kÕ c«ng tr×nh. + Chi phÝ hµnh chÝnh... - Chi phÝ ®Çu t cho tµi s¶n cè ®Þnh. + Chi phÝ mua, thuª ®Êt ®ai. + Chi phÝ chuÈn bÞ mÆt b»ng x©y dùng. + Chi phÝ x©y dùng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh. + Chi phÝ mua c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt. - Chi phÝ ®Çu t cho tµi s¶n lu ®éng + Chi phÝ cho nguyªn nhiªn vËt liÖu. + Chi phÝ hµnh chÝnh: ®iÖn níc, héi häp... + Chi l¬ng... b/ThÈm ®Þnh vÒ nguån vèn ®Çu t §Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ho¹t ®éng cña dù ¸n th× cÇn ph¶i cã c¸c nguån vèn tµi trî, th«ng thêng ngoµi c¸c nguån vèn tù cã th× dù ¸n cßn sö dông nguån vèn vay cña ng©n hµng, vèn ng©n s¸ch cÊp, vèn gãp cæ phÇn, vèn liªn doanh, vèn huy ®éng tõ nguån kh¸c. Muèn dù ¸n kh¶ thi th× ph¶i ®¶m b¶o ®Çy ®ñ vèn, ph¶i xem xÐt tû lÖ t¬ng quan hîp lý gi÷a c¸c nguån vèn. NÕu vèn ®i vay qu¸ lín dÔ dÉn tíi c¸c doanh nghiÖp lu«n gÆp khã kh¨n vÒ mÆt tµi chÝnh dÉn ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kh«ng cao. Vèn tù cã thêng ph¶i chiÕm 30% tæng vèn ®Çu t. Sau khi xem xÐt c¸c nguån vèn vµ c¬ cÊu c¸c nguån vèn nµy, ng©n hµng xem xÐt ®Õn thêi ®iÓm tµi trî cho dù ¸n. ViÖc quyÕt ®Þnh tµi trî cho dù 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng ¸n ¶nh hëng ®Õn viÖc quyÕt ®Þnh tµi trî vèn cho dù ¸n ¶nh hëng ®Õn viÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶. NÕu x¸c ®Þnh ®óng thêi ®iÓm cho vay, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é ®· ®Ò ra, tr¸nh ø ®äng vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn vay. c/ThÈm ®Þnh vÒ chi phÝ vµ lîi nhuËn. - Dù tr÷ chi phÝ s¶n xuÊt hµng n¨m:yªu cÇu ph¶i tÝnh to¸n ®îc nhu cÇu vÒ vèn vµ t×nh h×nh sö dông vèn khi dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng. - Dù trï kh¶ n¨ng cã l·i, cÇn x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu. 1*ChØ tiªu tæng doanh thu. 2*Doanh thu thuÇn=Tæng doanh thu-c¸c kho¶n lµm gi¶m trõ doanh thu. 3*Hµng ho¸, s¶n phÈm tån kho ®Çu n¨m. 4*Hµng ho¸, s¶n phÈm tån kho cuèi n¨m. 5*Gi¸ trÞ s¶n phÈm, hµng ho¸ s¶n xuÊt ra. 6*Gi¸ trÞ hµng ho¸ b¸n ra=3+5-4 7*Tæng lîi nhuËn=2-6 8*ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 9*L·i suÊt tÝn dông 10*Lîi nhuËn thuÇn=7-8-9 11*Ph©n phèi lîi nhuËn. - Dù trï b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, th«ng qua b¶ng nµy cã thÓ n¨m b¾t ®îc tÝnh kh¶ thi vÒ tµi chÝnh cña dù ¸n trong nh÷ng n¨m ho¹t ®éng v× trong ®ã tr×nh bµy râ toµn bé sè tµi s¶n doanh nghiÖp cã vµ tµi s¶n ®i vay nî. - Dù tr÷ c©n ®èi thu chi: B¶ng nµy lµ c¬ së quan träng ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña dù ¸n. d/C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn: Cã mét sè chØ tiªu thêng hay dïng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn nh: - Gi¸ trÞ hiÖn tµi rßng. - Tû suÊt néi hoµn. - Ph©n tÝch ®é nhay. 19
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng - Thêi gian thu håi vèn - §iÓm hoµn vèn. *ChØ tiªu gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng( Net Present value: NPV) §Ó x¸c ®Þnh ®îc NPV cña mét dù ¸n cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c bíc sau: + X¸c ®Þnh ®îc dßng tiÒn ph¸t sinh hµng n¨m. TÝnh doanh thu vµ chi phÝ hµng n¨m cña dù ¸n dùa trªn c«ng suÊt thùc tÕ cña n¨m ®ã cïng víi møc gi¸ íc tÝnh. Sau ®ã quy tÊt c¶ sè tiÒn ph¸t sinh trong cïng mét kú vµo cuèi kú ®Ó ®¸nh dÊu c¸c møc cho viÖc tÝnh to¸n. + X¸c ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu hîp lý cho tõng lo¹i dù ¸n. §Ó tÝnh to¸n chÝnh x¸c møc l·i suÊt nµy, cÇn ph¶i c¨n cø vµo sù ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè:tû lÖ l¹m ph¸t, chi phÝ c¬ héi. Trªn thùc tÕ l·i suÊt nµy ®îc tÝnh dùa trªn l·i suÊt cho vay trung dµi h¹n céng thªm tû lÖ l¹m ph¸t trong tõng thêi kú kh¸c nhau. - NPV ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: C1 C2 Cn NPV = - C0 + + +....+ (1+r)1 (1+r)2 (1+r)n Trong ®ã: C1, C2,C3, C4,... Cn: Lµ c¸c dßng tiÒn trong t¬ng lai. C0 lµ vèn ®Çu t ban ®Çu. r lµ tû lÖ chiÕt khÊu. NPV ®o lêng gi¸ trÞ t¨ng thªm dù tÝnh dù ¸n ®em l¹i cho nhµ ®Çu t víi møc rñi ro cô thÓ cña dù ¸n. NÕu NPV0 th× dù ¸n cã l·i. Tiªu chuÈn ®Ó dù ¸n ®îc chÊp nhËn lµ NPV>0. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội
78 p | 2265 | 1290
-
Luận văn: “Một số giải pháp hỗ trợ và thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT sang thị trường Nhật Bản”
85 p | 767 | 343
-
Luận văn: Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Thiết bị và phát triển chất lượng
67 p | 691 | 306
-
Luận văn "Một số giải pháp thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào VN"
63 p | 401 | 185
-
Luận văn:Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành
98 p | 466 | 162
-
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng ngoại thương Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế
106 p | 410 | 159
-
Luận văn: " Một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam trong giai đoạn hiện nay"
61 p | 328 | 147
-
Luận văn “Một số giải pháp nhằm thu hút FDI vào các KCN trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh”
35 p | 368 | 136
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực và thông lệ Ngân hàng quốc tế
144 p | 304 | 111
-
Luận văn: “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội”
68 p | 320 | 92
-
Luận văn - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả TTHH ở Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội
46 p | 213 | 82
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm phát huy mặt tích cực, hạn chế mặt tiêu cực của đạo đức tín đồ Công giáo trong quá trình đổi mới của địa phương và của đất nước
71 p | 527 | 81
-
Luận văn: " Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ I- Hà Nội "
72 p | 240 | 79
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kế toán và nâng cao chất lượng thông tin kế toán trong các doanh nghiệp Việt Nam
93 p | 248 | 58
-
Luận văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thương mại Việt Tuấn
66 p | 198 | 48
-
Luận văn: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG GIÁO VỤ TẠI CÔNG TY TNHH GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO THẦN ĐỒNG.
75 p | 170 | 22
-
Luận văn: Một số giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Sở giao dịch I - Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
42 p | 162 | 21
-
Luận văn: Một số giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Thiờn Tõn
52 p | 156 | 19
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn