intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn: Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn và sử dụng vốn cho đầu tư phát triển tại ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Tây

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:71

Thêm vào BST
Báo xấu
60
lượt xem 19
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đất nước ta đang trong thời kỳ đổi mới, phát triển kinh tế, ổn định chính trị, xã hội đang là nhiệm vụ hàng đầu trọng tâm trong giai đoạn hiện nay. Từ một nền kinh tế yếu kém phát triển, thu nhập bình quân đầu người thấp, cơ sở hạ tầng kém về mọi mặt do vậy để phát triển chúng ta phải có vốn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn và sử dụng vốn cho đầu tư phát triển tại ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Tây

  1. Luận văn Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn và sử dụng vốn cho đầu tư phát triển tại ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Tây
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng Lêi nãi ®Çu §Êt n­íc ta ®ang trong thêi k× ®æi míi, ph¸t triÓn kinh tÕ, æn ®Þnh chÝnh trÞ vµ x· héi ®ang lµ nhiÖm vô träng t©m trong giai ®o¹n hiÖn nay. Tõ mét nÒn kinh tÕ kÐm ph¸t triÓn thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi thÊp , c¬ së h¹ tÇng thÊp kÐm vÒ mäi mÆt do vËy ®Ó ph¸t triÓn chóng ta cÇn ph¶i cã vèn. §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· x¸c ®Þnh ph¸t triÓn kinh tÕ æn ®Þnh vµ v÷ng ch¾c cã träng t©m trong ®Çu t­. Do ®ã chñ tr­¬ng “ vèn trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh , vèn n­íc ngoµi lµ quan träng” lu«n ®­îc qu¸n triÖt trong qu¶n lý kinh tÕ qu¶n lý ®Çu t­ vµ ®Æc biÖt trong ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­. Trong khi thÞ tr­êng vèn ë n­íc ta ch­a ph¸t triÓn th× kªnh dÉn vèn quan träng cho ho¹t kinh tÕ nãi chung vµ ho¹t ®éng ®Çu t­ ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng hiÖn nay chÝnh lµ hÖ thèng ng©n hµng. Nhê cã hÖ thèng nµy mµ vèn ®­îc l­u chuyÓn tõ n¬i thõa sang n¬i thiÕu, gióp cho viÖc l­u chuyÓn vèn hiÖu qu¶, t¹o vèn cho c¸c c«ng cuéc ®Çu t­ gãp phÇn thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. Thùc hiÖn ®­êng lèi ph¸t triÓn cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong nh÷ng n¨m qua ngµnh ng©n hµng nãi chung vµ ng©n hµng ®Çu t­ ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng ®· kh«ng ngõng ®æi míi vµ hoµn thiÖn cho phï hîp víi t×nh h×nh míi, t¨ng c­êng c«ng t¸c huy ®éng mäi nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn, ®Èy m¹nh cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng....ChÝnh v× vËy ®· gãp phÇn quan trong vµo c«ng cuéc ®Çu t­ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng víi tèc ®« cao, kiÒm chÕ l¹m ph¸t vµ æn ®Þnh ®êi sèng nh©n d©n. Song bªn nh÷ng thµnh c«ng vµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc th× hÖ thèng ng©n hµng nãi chung vµ ng©n hµng ®Çu t­ ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng ®ang cßn tån t¹i nhiÒu yÕu kÐm ®ã lµ nguån vèn huy ®éng cã thêi gian dµi cho ®Çu t­ cßn thiÕu, c«ng t¸c huy ®éng cßn nhiÒu bÊt cËp. Trong khi ®ã ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ th× tû lÖ nî qu¸ h¹n ®ang ë møc b¸o ®éng, vèn cho vay ra bÞ sö dông l·ng phÝ, kh«ng hiÖu qu¶ do vËy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ ngµy cµng gi¶m sót...ChÝnh v× vËy: t¨ng c­êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn trong c¸c ng©n hµng nãi chung vµ ®Æc biÖt lµ ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng ®ang lµ vÊn ®Ò thu hót sù quan t©m nghiªn cøu cña c¸c nhµ lµm chÝnh s¸ch, c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t­ vµ ng©n hµng... NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn Hµ T©y, ®­îc tiÕp cËn víi c¸c ho¹t ®éng cña ng©n hµng, em ®· chän ®Ò tµi nghiªn cøu víi néi dung: “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹i ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn Hµ T©y. 1 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng Bµi viÕt ®­îc chia lµm ba phÇn: PhÇn I. Lý luËn chung vÒ ®Çu t­, nguån vèn ®Çu t­ vµ ho¹t ®éng sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn. PhÇn II. Thùc tr¹ng vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹i ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn Hµ T©y. PhÇn III. Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m t¨ng c­êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹i ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn Hµ T©y. Bµi viÕt sö dông ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu duy vËt biÖn chøng vµ vËn dông ph­¬ng ph¸p thèng kª - tæng hîp, to¸n häc vµ ®å thÞ trong ph©n tÝch sè liÖu cña ng©n hµng nh»m lµm râ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng huy ®éng vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹i ng©n hµng. Tõ ®ã ®­a ra biÖn ph¸p tÝch cùc vµ nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn Hµ T©y vµ c¸c c¬ quan ban ngµnh cã liªn quan nh»m t¨ng c­êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn . §Ó hoµn thµnh bµi viÕt nµy ®Æc biÖt em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Th¹c sü: NguyÔn Hång Minh ®· tËn t×nh chØ b¶o vµ h­íng dÉn, cïng c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c¸n bé phßng Nguån vèn kinh doanh Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn Hµ T©y ®· gióp ®ì trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. Hµ Néi, ngµy 26 th¸ng 4 n¨m 2001. Sinh viªn thùc hiÖn: NguyÔn ViÖt C­êng 2 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng PhÇn I. lý luËn chung vÒ ®Çu t­ ph¸t triÓn, nguån vèn ®Çu t­ vµ ho¹t ®éng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña ng©n hµng ®©ï t­ ph¸t triÓn. I. §Çu t­ vµ nguån vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn: I. 1.Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ vai trß cña ®Çu t­ ph¸t triÓn. I. 1.1. Kh¸i niÖm ®Çu t­ ThuËt ng÷ “®Çu t­” ®­îc hiÓu víi nghÜa chung nhÊt lµ sù bá ra, sù hy sinh nh÷ng c¸i g× ®ã ë hiÖn t¹i ( tiÒn, cña c¶i vËt chÊt, søc lao ®éng, trÝ tuÖ...) nh»m ®¹t ®­îc c¸c kÕt qu¶ cã lîi cho ng­êi ®Çu t­ trong t­¬ng lai. §ã cã thÓ lµ c¸c môc tiªu kinh tÕ , x· héi, v¨n ho¸,chÝnh trÞ... §Çu t­ trªn gi¸c ®é nÒn kinh tÕ lµ sù hy sinh gi¸ trÞ hiÖn t¹i g¾n víi viÖc t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ. C¸c ho¹t ®éng mua b¸n, ph©n phèi l¹i, chuyÓn giao tµi s¶n hiÖn cã d÷a c¸c c¸ nh©n, c¸c tæ chøc, kh«ng ph¶i lµ ®Çu t­ víi nÒn kinh tÕ. Cßn trong ho¹t ®éng kinh doanh, ®Çu t­ lµ sù bá vèn( tiÒn, nh©n lùc, nguyªn liÖu, c«ng nghÖ vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn. §©y ®­îc xem nh­ b¶n chÊt c¬ b¶n cña c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­. Kinh doanh cÇn nghiªn cøu ®Çy ®ñ c¸c khÝa c¹nh kh¸c nhau cña ho¹t ®éng ®Çu t­ nh­ : b¶n chÊt, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹i, vai trß... ®Ó cã nh÷ng ®èi s¸ch thÝch hîp ®èi víi c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ kh¸c nhau. MÆt kh¸c, cã thÓ hiÓu ®Çu t­ lµ viÖc ®­a ra mét khèi l­îng lín vèn nhÊt ®Þnh vµo qóa tr×nh ho¹t ®éng kinh tÕ nh»m thu ®­îc mét khèi l­îng lín h¬n sau mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. Kh¸i niÖm ®Çu t­ cßn ®­îc hiÓu theo quan niÖm t¸i s¶n xuÊt më réng, ®Çu t­ thùc tÕ lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸ vèn thµnh c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho viÖc t¹o ra n¨ng lùc t¸i s¶n xuÊt, t¹o ra nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n, tiªn quyÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §©y lµ ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt th­êng xuyªn cña nÒn kinh tÕ ... Víi ®Çu t­ ph¸t triÓn th× ®©y lµ h×nh thøc ®Çu t­ quan träng vµ chñ yÕu. Lo¹i ®Çu t­ nµy, ng­êi cã tiÒn bá tiÒn ra ®Ó x©y dùng , söa ch÷a nhµ cöa vµ kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ vµ l¾p ®Æt chóng trªn nÒn bÖ, båi d­ìng nguån nh©n lùc thùc hiÖn chi phÝ th­êng xuyªn g¾n liÒn víi sù ho¹t ®éng cña c¸c tµi s¶n nµy. Ho¹t ®éng ®Çu t­ nµy nh»m n©ng cao n¨ng lùc hiÖn cã cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt hiÖn cã c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng, t¹o ra n¨ng lùc s¶n xuÊt 3 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng míi. §©y lµ h×nh thøc t¸i s¶n xuÊt më réng. H×nh thøc ®Çu t­ nµy t¹o viÖc lµm míi, s¶n phÈm míi vµ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Tãm l¹i, ho¹t ®éng ®Çu t­ vèn lµ qu¸ tr×nh huy ®éng vµ sö dông mäi nguån vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¹o ra s¶n phÈm cung cÊp dich vô ®¸p øng nhu cÇu c¸ nh©n vµ x· héi. I. 1.2. §Æc ®iÓm cña ®Çu t­ ph¸t triÓn: §Çu t­ ph¸t triÓn cã nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt so víi ®Çu t­ tµi chÝnh vµ ®Çu t­ th­¬ng m¹i ë c¸c ®iÓm sau: Thø nhÊt : TiÒn, vËt t­, lao ®éng cÇn cho c«ng cuéc ®Çu t­ lµ rÊt lín. Thø hai : Thêi gian cÇn thiÕt cho c«ng cuéc ®Çu t­ dµi, do ®ã vèn ( tiÒn, vËt t­, lao ®éng ) ®Çu t­ ph¶i n»m khª ®äng, kh«ng tham gia vµo qu¸ tr×nh chu chuyÓn kinh tÕ vµ v× vËy, trong suèt thêi gian nµy kh«ng sinh lêi cho nÒn kinh tÕ. Thø ba : Thêi gian vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t­ cho ®Õn khi thu håi ®ñ l­îng vèn ®· bá ra hoÆc thanh lý tµi s¶n do vèn t¹o ra cÇn vµ cã thÓ th­êng lµ vµi n¨m, cã khi hµng chôc n¨m vµ cã nhiÒu tr­êng hîp lµ ho¹t ®éng vÜnh viÔn. Thø t­ : NÕu thµnh qu¶ ®Çu t­ lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng th× nã sÏ ®­îc sö dông ngay t¹i n¬i nã t¹o ra. Thø n¨m : C¸c kÕt qu¶ lµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t­ chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu yÕu tè kh«ng æn ®Þnh trong tù nhiªn, trong ho¹t ®éng kinh tÕ x· héi nh­ c¸c ®iÒu kiÖn ®Þa lý, khÝ hËu, chÝnh s¸ch, nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ quan hÖ quèc tÕ. V× vËy, ®é m¹o hiÓm cña lo¹i h×nh nµy cao. §Ó ®¶m b¶o cho mäi c«ng cuéc ®Çu t­ ph¸t triÓn ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao, tr­íc khi tiÕn hµnh ®Çu t­ ph¶i lµm tèt c«ng t¸c chuÈn bÞ. Sù chuÈn bÞ nµy thÓ hiÖn trong viÖc so¹n th¶o c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµ mäi c«ng cuéc ®Çu t­ ph¶i tiÕn hµnh theo dù ¸n. I.1.3 Vai trß cña ®Çu t­ ph¸t triÓn: Lý thuyÕt kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung vµ lý thuyÕt kinh tÕ thÞ tr­êng ®Òu coi ®Çu t­ ph¸t triÓn lµ nh©n tè quan träng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, lµ ch×a kho¸ cña sù t¨ng tr­ëng. Nã thÓ hiÖn c¸c mÆt sau: Trªn gi¸c ®é nÒn kinh tÕ: -§Çu t­ võa cã t¸c ®éng ®Õn tæng cung, võa t¸c ®éng ®Õn tæng cÇu : §Çu t­ lµ yÕu tè chiÕm tû trong lín trong tæng cÇu cña toµn bé nÒn kinh tÕ. §èi víi tæng cÇu t¸c ®éng cña ®Çu t­ lµ ng¾n h¹n, tæng cung ch­a kÞp thay ®æi, sù t¨ng 4 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng lªn cña ®Çu t­ lµm cho tæng cÇu t¨ng. Khi thµnh qu¶ cña ®Çu t­ ph¸t huy t¸c dông, c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t ®éng th× tæng cung dµi h¹n t¨ng lªn. -§Çu t­ cã t¸c ®éng hai mÆt ®Õn sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ : Sù t¸c ®éng kh«ng ®ång thêi vÒ mÆt thêi gian cña ®Çu t­ ®èi víi tæng cung vµ tæng cÇu cña nÒn kinh tÕ lµm cho mçi sù thay ®æi cña ®Çu t­, dï lµ t¨ng hay gi¶m ®Òu cïng mét lóc võa lµ yÕu duy tr× sù æn ®Þnh võa lµ yÕu tè ph¸ vì sù æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia. Ch¼ng h¹n, khi ®Çu t­ t¨ng, cÇn c¸c yÕu tè cña ®Çu t­ t¨ng lµm cho gi¸ trÞ c¸c hµng ho¸ liªn quan t¨ng ®Õn møc ®é nµo ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l¹m ph¸t. §Õn l­ît m×nh l¹m ph¸t lµm cho s¶n xuÊt ®×nh trÖ, ®êi sèng ng­êi lao ®éng khã kh¨n... MÆt kh¸c, t¨ng ®Çu t­ lµm cho cÇu c¸c yÕu tè cã liªn quan t¨ng, s¶n xuÊt cña c¸c ngµnh nµy ph¸t triÓn, thu hót thªm lao ®éng, gi¶m tÖ n¹n x· héi. Cßn khi gi¶m ®Çu t­ th× t¸c ®éng ng­îc l¹i víi hai chiÒu h­íng trªn. §Çu t­ t¸c ®éng ®Õn tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. KÕt qu¶ nghiªn cøu cña c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy muèn gi÷ tèc ®é t¨ng tr­ëng trung b×nh th× tû lÖ ®Çu t­ ph¶i ®¹t ®­îc tï 15-25% so víi GDP tuú thuéc vµo ICOR cña mçi n­íc. ICOR = Vèn ®Çu t­ / Møc t¨ng GDP. Tõ ®ã suy ra : Møc t¨ng GDP = Vèn ®Çu t­ / ICOR. NÕu ICOR kh«ng ®æi, møc t¨ng GDP hoµn toµn phô thuéc vµo vèn ®Çu t­. - §Çu t­ t¸c ®éng ®Õn sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ: Con ®­êng tÊt yÕu cã thÓ t¨ng tr­ëng nhanh tèc ®é mong muèn lµ t¨ng c­êng ®Çu t­ nh»m t¹o ra sù ph¸t triÓn nhanh ë khu vùc c«ng nghiÖp vµ dÞch vô. V× c¸c ngµnh n«ng, l©m, ng­ nghiÖp bÞ h¹n chÕ vÒ ®Êt ®ai vµ kh¶ n¨ng sinh häc. Do ®ã chÝnh s¸ch ®Çu t­ quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë c¸c quèc gia nh»m ®¹t ®­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng nhanh cña toµn bé nÒn kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã ®Çu t­ cã t¸c dông gi¶i quyÕt nh÷ng mÊt c©n ®èi vÒ ph¸t triÓn gi÷a c¸c vïng, l·nh thæ, ®­a nh÷ng vïng kÐm ph¸t triÓn tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ãi nghÌo, ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ so s¸nh vÒ tµi nguyªn, kinh tÕ, chÝnh trÞ... -§Çu t­ t¸c ®éng tíi viÖc t¨ng c­êng kh¶ n¨ng khoa häc vµ c«ng nghÖ ®Êt n­íc: C«ng nghÖ lµ trung t©m cña c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc.§Çu t­ lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cña sù ph¸t triÓn vµ t¨ng c­êng c«ng nghÖ cña n­íc ta hiÖn nay. 5 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng Nh­ chóng ta ®· biÕt cã 2 con ®­êng c¬ b¶n ®Ó c«ng nghÖ lµ nghiªn cøu ph¸t minh ra c«ng nghÖ vµ nhËp c«ng nghÖ tõ n­íc ngoµi. Dï tù nghiªn cøu hay nhËp tõ n­íc ngoµi vµo cÇn ph¶i cã tiÒn, cÇn ph¶i cã vèn ®Çu t­. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh vµ dÞch vô: §Çu t­ quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi c¬ së. Ch¼ng h¹n, ®Ó t¹o dùng c¬ së vËt chÊt- kü thuËt cho sù ra ®êi cña bÊt kú c¬ së nµo ®Òu cÇn ph¶i x©y dùng nhµ x­ëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ... vµ thùc hiÖn chi phÝ kh¸c víi sù ho¹t ®éng trong mét chu kú cña c¸c c¬ së vËt chÊt, kü thuËt võa t¹o ra. C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh dÞch vô ®ang tån t¹i : sau mét thêi gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c¸c c¬ së nµy hao mßn h­ háng. §Ó duy tr× hoÆc ®æi míi còng cã nghÜa lµ ®Çu t­. Nh­ vËy, ®Çu t­ cã vai trß rÊt lín kh«ng chØ víi nÒn kinh tÕ mµ cßn ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh vµ dÞch vô. Tuy nhiªn, khi ®Çu t­ ta th­êng ®Æt c©u hái : vèn ®Çu t­ lÊy tõ ®©u ra vµ sö dông vèn nh­ thÕ nµo ? Cã rÊt nhiÒu c¸ch vµ con ®­êng ®Ó cã vèn vµ sö dông vèn em xin ®Ò cËp ë phÇn sau. I. 2.Vèn vµ nguån vèn ®Çu t­: I. 2.1.Nguån vèn ®Çu t­: Trong nÒn kinh tÕ më nguån vèn ®Çu t­ ®­îc h×nh thµnh tõ 2 nguån ®ã lµ nguån vèn trong n­íc vµ nguån vèn n­íc ngoµi. -Nguån vèn trong n­íc: ®ã lµ nguån vèn ®­îc h×nh thµnh vµ huy ®éng trong n­íc nã bao gåm 3 bé phËn: tiÕt kiÖm cña nhµ n­íc (Sg), tiÕt kiÖm cña c¸c tæ chøc doanh nghiÖp ( Sc), tiÕt kiÖm cña khu vùc d©n c­ ( Sh). + Nguån vèn tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc: §ã lµ phÇn cßn l¹i cña thu ng©n s¸ch sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n chi th­êng xuyªn cñ nhµ n­íc: Sg= T - G. Trong ®ã: Sg lµ tiÕt kiÖm cña nhµ n­íc. T lµ tæng thu ng©n s¸ch nhµ n­íc. G lµ c¸c kho¶n chi th­êng xuyªn cña nhµ n­íc. +Nguån vèn tõ c¸c tæ chøc doanh nghiÖp: §ã lµ nguån vèn ®­îc t¹o ra tõ c¸c tæ chøc doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nã bao gåm lîi nhuËn ®Ó l¹i doanh nghiÖp ( lîi nhuËn sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c ) vµ quü khÊu hao cña doanh nghiÖp. Sc = Dp + Pr. 6 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng Trong ®ã : Sc : lµ tiÕt kiÖm cña c¸c doanh nghiÖp. Dp: lµ quü khÊu hao cña doanh nghiÖp. Pr : lµ lîi nhuËn ®Ó l¹i doanh nghiÖp. +Nguån vèn tõ khu vùc d©n c­ : §ã lµ nguån vèn ®­îc h×nh thµnh tõ thu nhËp sau thuÕ cña d©n c­ sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ th­êng xuyªn. Sh = DI - C. Trong ®ã : Sh : lµ tiÕt kiÖm tõ khu vùc d©n c­. DI : lµ thu nhËp sau thuÕ cña khu vùc d©n c­. C : lµ chi th­êng xuyªn cña khu vùc d©n c­. -Nguån vèn n­íc ngoµi: Bao gåm 2 h×nh thøc chÝnh lµ vèn ®Çu t­ trùc tiÕp vµ vèn ®Çu t­ gi¸n tiÕp. + Vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi (FDI): §ã lµ nguån vèn ®Çu t­ cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam trong ®ã ng­êi bá vèn vµ ng­êi sö dông vèn lµ mét chñ thÓ . H×nh thøc nµy h×nh thµnh c¸c doanh nghiÖp liªn doanh, doanh nghiªp 100% vèn n­íc ngoµi vµ hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh. + Vèn ®Çu t­ gi¸n tiÕp (VÝ dô: ODA): §ã lµ nguån viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc, lµ nguån tµi chÝnh mang tÝnh chÊt hç trî ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña c¸c n­íc hiÖn nay c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ cho c¸c n­íc thuéc thÕ giíi thø ba. Trong ®ã c¸c tæ chøc, c¸c quèc gia bá vèn kh«ng trùc tiÕp sö dông vèn ®Çu t­ . C¸c h×nh thøc cña ®Çu t­ gi¸n tiÕp n­íc ngoµi lµ viÖn trî kinh tÕ kh«ng hoµn l¹i vµ viÖn trî cã hoµn l¹i víi l·i suÊt ­u ®·i. I.2.2. Vèn vµ vai trß cña vèn ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ . -Vèn ®Çu t­: Vèn ®Çu t­ lµ tiÒn tÝch luü cña x· héi, cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, lµ tiÒn tiÕt kiÖm cña d©n vµ huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c ®­îc ®­a vµo sö dông trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi nh»m duy tr× tiÒm lùc s½n cã vµ t¹o tiÒm lùc míi cho nÒn s¶n xuÊt x· héi. Vèn ®Çu t­ t¹o ®iÒu kiÖn cho sù b¾t ®Çu ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt míi hoÆc ®­îc ®æi míi, n©ng cÊp hiÖn ®¹i ho¸ ®ång thêi t¹o ra c¸c tµi s¶n l­u ®éng lÇn ®Çu tiªn g¾n liÒn víi c¸c tµi s¶n cè ®Þnh míi t¹o ra hoÆc ®­îc ®æi míi. -Vai trß cña vèn ®Çu t­ víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ: Vèn lµ yÕu tè quan träng nhÊt trong qóa tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia.ë ViÖt nam, ®Ó ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ tiÕp tôc t¨ng tr­ëng vµ ph¸t 7 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng triÓn ®¹t 7-8% trong gia ®o¹n tíi, vèn ®Çu t­ lµ mét trong c¸c yÕu tè hÕt søc quan träng. Theo tÝnh to¸n cña c¸c nhµ kinh tÕ , nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn gia ®o¹n 2001-2005 ph¶i ®¹t Ýt nhÊt 58-59 tû USD : trong ®ã nguån vèn trong n­íc chiÕm tû träng 60%, c¬ cÊu nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn bao gåm vèn ®Çu t­ tõ ng©n s¸ch, vèn ®Çu t­ tÝn dông, vèn ®Çu t­ cña doanh nghiÖp, vèn ®Çu t­ d©n c­ vµ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Dù tÝnh trong vßng 5 n¨m tíi vèn cña c¸c doanh nghiÖp tù ®Çu t­ chiÕm tû träng 14-15% tæng sè vèn ®Çu t­ x· héi, chñ yÕu ®Çu t­ vµo ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Ngoµi ra theo tÝnh to¸n cña c¸c nhµ kinh tÕ trong giai ®o¹n 2001-2005, ®ßi hái tû lÖ tiÕt kiÖm néi ®Þa ph¶i ®¹t ®Õn 25-26% GDP, trong ®ã tiÕt kiÖm tõ khu vùc ng©n s¸ch kho¶ng 6%, tiÕt kiÖm tõ khu vùc d©n c­ vµ doanh nghiÖp lµ 19-20% GDP.Nguån vèn huy ®éng tõ tiÕt kiÖm trong n­íc ®Ó cho ®Çu t­ ®¹t 75% tæng tiÕt kiÖm. Theo kinh nghiÖm ph¸t triÓn cña thÕ giíi, c¸c n­íc cã ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ cao ®Òu cã møc huy ®éng vèn ®Çu t­ so víi GDP kh¸ lín. Nãi c¸ch kh¸c lµ ®Òu cã tû lÖ ®Çu t­ ph¸t triÓn trong GDP lín h¬n nh÷ng n­íc cã tèc ®é ph¸t triÓn b×nh th­êng vµ chËm biÓu sau ®©y cã thÓ minh ho¹ ý kiÕn trªn. Quèc gia Thêi kú Møc t¨ng Tû lÖ ®Çu t­ Sè n¨m t¨ng GDP b×nh ph¸t triÓn tèc ®é cao qu©n n¨m % /GDP% NhËt B¶n 1964-73 9,28 35,17 10 Singapore 1965-93 8,80 38,32 29 Mü 1964-73 3,95 19,18 10 Canada 1964-74 5,55 23,74 10 Th¸i Lan 1964-90 7,64 25,58 27 Nguån : Tæng côc thèng kª thêi b¸o kinh tÕ ViÖt nam. Theo lý thuyÕt t¨ng tr­ëng kinh tÕ cña Harrad vµ Domar th× sù phô thuéc gi÷a møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ tû lÖ vèn ®Çu t­ trªn GDP vµ hiÖu qu¶ vµ sö dông vèn ®­îc hiÓu theo c«ng thøc sau: G x K= I/K trong ®ã: G - Tèc ®é t¨ng tr­ëng / n¨m. K - HÖ sè ICOR ( vèn t¨ng thªm, hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­). I/K - Tû lÖ vèn ®Çu t­ trªn GDP. Nh­ vËy, vèn ®Çu t­ lµ mét nh©n tè quan träng thiÕt yÕu trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nhiÖm vô ®Æt ra ®èi víi c¸c ng©n hµng, c¸c tæ chøc tÝn dông lµ lµm thÕ nµo ®Ó cã thÓ huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ ®­îc c¸c nguån vèn, phôc vô cho ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ. §èi víi Ng©n hµng ®Çu t­ nhiÖm vô nµy cµng quan träng vµ khã kh¨n h¬n v× ho¹t ®éng chÝnh cña Ng©n hµng lµ huy ®éng vµ cho vay c¸c nguån trung, dµi h¹n lµ chñ yÕu trong khi ng©n hµng vÉn 8 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng ph¶i ®¶m b¶o gi÷a hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh vµ ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn. I. 3.Vai trß ho¹t ®éng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cho ph¸t triÓn kinh tÕ. I.3.1. Vai trß cña ho¹t ®éng huy ®éng vèn: Nh­ trªn ®· ph©n tÝch vèn ®Çu t­ cã ý nghÜa to lín ®èi víi nÒn kinh tÕ, kh«ng nh÷ng nã t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho nÒn kinh tÕ, mµ cßn ®­a ®Êt n­íc ph¸t triÓn theo h­íng æn ®Þnh, c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh nghÒ. Do vËy®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ta ph¶i cã vèn ®Çu t­, vËy vèn ®Çu t­ lÊy ë ®©u vµ lÊy b»ng c¸ch nµo ? C©u hái nµy ®· ®­îc tr¶ lêi mét phÇn ë trªn ( bao gåm vèn ®Çu t­ trong n­íc vµ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ). Muèn cã nguån vèn nµy, ta ph¶i huy ®éng. MÆt kh¸c mçi doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ khi thµnh lËp, kh«ng ph¶i lóc nµo còng cã ®ñ vèn ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Trong nh÷ng t×nh huèng thiÕu vèn th× hä ph¶i huy ®éng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nµy. Tuy nhiªn, ®Ó cã thÓ huy ®éng ®­îc sè vèn mong muèn th× c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ ph¶i cã c¸c chiÕn l­îc huy ®éng phï hîp víi tõng t×nh huèng cô thÓ, tõng thêi kú ... Tãm l¹i ho¹t ®éng huy ®éng vèn lµ rÊt quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng, nã ®Èy nhanh qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ -HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ph¸t triÓn kinh tÕ hoµ nhËp víi kinh tÕ thÕ giíi. Trong ho¹t ®éng huy ®éng nµy th× hÖ thèng ng©n hµng ®ãng gãp mét phÇn quan träng ®Æc biÖt lµ ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ng©n hµng víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ cung cÊp vèn cho vay ®Çu t­ ph¸t triÓn. I.3.2 Vai trß cña ho¹t ®éng sö dông vèn: Nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn vèn vµ ho¹t ®éng huy ®éng vèn cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®Êt n­íc lµ rÊt quan träng. Nh­ng mét phÇn còng kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ ho¹t ®éng sö dông vèn huy ®éng nµy sao cho cã hiÖu qu¶ ®Ó ®¶m ®em l¹i lîi Ých vµ hiÖu qu¶ cao nhÊt. NÕu chóng ta sö dông vèn hiÖu qu¶ th× c¸c nguån lùc dµnh cho ®Çu t­ xÏ ph¸t huy ®­îc tèi ®a lîi Ých cho chñ ®Çu t­ nãi riªng vµ nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ng­îc l¹i nÕu chóng ta sö dông vèn ®Çu t­ kh«ng hiÖu qu¶ th× c¸c kÕt qu¶ cña nh÷ng ®ång vèn mµ chóng ta bá ra sÏ kh«ng ph¸t huy ®­îc tèi ®a cho nÒn kinh tÕ. §Ó lµm ®­îc vÊn nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i lµm tèt c¸c chiÕn l­îc sö dông vèn cho ®Çu t­ nh­: qu¶n lý ®Çu t­, kÕ ho¹ch ho¸ ®Çu t­, còng nh­ c¸c c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­. 9 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng II. Ng©n hµng ®Çu t­ trong qu¸ tr×nh huy ®éng vèn vµ sö dông cho vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn. II.1.Vai trß vµ ®Þnh h­íng cña ng©n hµng ®Çu t­ trong c«ng cuéc ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ . II.1.1.Vai trß cña ng©n hµng ®Çu t­. Ng©n hµng ®Çu t­ lµ mét thÓ chÕ tµi chÝnh nh»m thu hót, tËp trung c¸c nguån vèn trung vµ dµi h¹n phôc vô cho ®Çu t­ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Môc tiªu cña ng©n hµng kh«ng ph¶i chØ lµ lîi nhuËn mµ chñ yÕu vÉn lµ :” hiÖu qu¶ chung cña toµn bé nÒn kinh tÕ “. Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy ng©n hµng ®Çu t­ ë ViÖt Nam vµ c¸c ng©n hµng ®Çu t­ ë c¸c n­íc kh¸c cã mét sè nÐt kh¸c biÖt c¬ b¶n nh­: Trong ho¹t ®éng huy ®éng vèn: §­îc nhËn, vay tõ c¸c nguån tµi trî cña chÝnh phñ, c¸c tæ chøc n­íc ngoµi, ng©n hµng §TTW ... Ho¹t ®éng sö dông vèn còng chñ yÕu tËp trung vµo c¸c dù ¸n kinh tÕ, kü thuËt cã tÇm chiÕn l­îc, then chèt cña quèc gia, chñ yÕu lµ c¸c lÜnh vùc mµ t­ nh©n kh«ng ®ñ søc ®Çu t­ nh­: Giao th«ng, n¨ng l­îng, x©y dùng th«ng tin... VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ng©n hµng ®Çu t­ cã nªn thô ®éng dùa vµo c¸c nguån tµi trî tõ ng©n s¸ch vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ hay chñ ®éng më réng ho¹t ®éng t×m c¸ch t¹o nguån vèn cho m×nh. Ngoµi ra, trong ho¹t ®éng sñ dông vèn ng©n hµng ®Çu t­ cÇn ph¶i chñ ®éng n©ng cao nghiÖp vô, søc c¹nh tranh vµ uy tÝn ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc phôc vô cho ®Çu t­ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ngµy cµng hiÖu qu¶ h¬n. II.1.2. §Þnh h­íng cña ng©n hµng ®Çu t­: - §èi víi viÖc huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn: Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn chñ tr­¬ng coi kh©u t¹o vèn lµ kh©u më ®­êng, t¹o ra mét nguån vèn v÷ng ch¾c c¶ VN§ vµ ngo¹i tÖ, §a d¹ng c¸c h×nh thøc, biÖn ph¸p, c¸c kªnh huy ®éng tõ mäi nguån vµ x¸c ®Þnh “ nguån vèn trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh, nguån vèn n­íc ngoµi lµ quan träng ”. Víi ®Þnh h­íng kh«ng ngõng t¨ng tû träng nguån vèn trung vµ dµi h¹n ®Ó phôc vô ®Çu t­ ph¸t triÓn. Th«ng qua huy ®éng d­íi c¸c h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, kú phiÕu vµ tiÒn tiÕt kiÖm cã thêi h¹n dµi. MÆt kh¸c, tiÕp tôc t¨ng tr­ëng nguån tiÒn göi cã kú h¹n cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn n­íc ngoµi th«ng qua chøc n¨ng ng©n hµng ®¹i lý, Ng©n hµng phôc vô ®Ó tiÕp nhËn ngµy cµng nhiÒu vèn tõ c¸c nguån tµi trî, céng t¸c ®Çu t­ tõ c¸c quü, c¸c tæ chøc quèc tÕ, c¸c chÝnh phñ vµ phi chÝnh phñ cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. - §èi víi ho¹t ®éng sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn: Ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn coi viÖc phôc vô trong sù nghiÖp ®Çu t­ ph¸t triÓn lµ mét ®Þnh h­íng chÝnh thÓ hiÖn vai trß ng©n hµng ®Çu t­ cña m×nh. Trong ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ ng©n hµng chó träng qu¸ tr×nh t×m chän dù ¸n 10 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng hiÖu qu¶, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh vµ qu¶n lý dù ¸n sau khi cho vay còng nh­ thùc hiÖn c«ng t¸c t­ vÊn ®Çu t­ gióp c¸c chñ ®Çu t­ ho¹t ®éng tèt nh»m ®¶m b¶o nguån vèn cho vay cña Ng©n hµng. Nh­ vËy ®Þnh h­íng nh×n chung rÊt râ rµng, c¸i khã hiÖn nay lµ c¸c b­íc ®i vµ gi¶i ph¸p cô thÓ . §Ó cã ®­îc nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu cÇn ph¶i cã sù nghiªn cøu hÖ thèng ho¸ cã lý luËn còng nh­ kinh nghiÖm thùc tiÔn qua nhiÒu n¨m ®Ó phôc vô tèt h¬n cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. II.2. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn ë Ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn. II. 2.1.Sù cÇn thiÕt cña c«ng t¸c huy ®éng vèn ë Ng©n hµng ®Çu t­ & ph¸t triÓn. Huy ®éng vèn lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng chñ chèt cña Ng©n hµng ®¶m b¶o cho ng©n hµng cã thÓ tån t¹i vµ thùc hiÖn chøc n¨ng cña mét trung gian tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ, bëi chøc n¨ng ho¹t ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng lµ “ ®i vay ®Ó cho vay ”. Nh­ chóng ta ®· biÕt, mét ng©n hµng muèn thµnh lËp ph¶i cã ®ñ vèn ban ®Çu nhÊt ®Þnh do ng©n hµng nhµ n­íc quy ®Þnh. Nh­ng sè vèn tù cã chiÕm kho¶ng 10% vèn ho¹t ®éng. Do vËy huy ®éng vèn lµ ®iÒu kiÖn cÇn cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng. §èi víi ng©n hµng ®Çu t­ kÓ tõ khi thùc hiÖn chøc n¨ng nh­ mét ng©n hµng th­¬ng m¹i ho¹t ®éng chñ yÕu phôc vô trong lÜnh vùc ®Çu t­ ph¸t triÓn th× ®Ó cã vèn cho vay c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®ßi hái Ng©n hµng ph¶i huy ®éng ®­îc vèn. PhÇn vèn tù cã cña Ng©n hµng chØ ®¶m b¶o n¨ng lùc ph¸p lý vµ n¨ng lùc thÞ tr­êng cho ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña Ng©n hµng. Ph¸p lÖnh ng©n hµng quy ®Þnh mét ng©n hµng ®­îc phÐp huy ®éng mét l­îng vèn tèi ®a b»ng 20 lÇn vèn tù cã cña m×nh. II.2.2. C¸c nguån vèn ë Ng©n hµng ®Çu t­ & ph¸t triÓn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn : Nguån vèn huy ®éng cña NH bao gåm : Ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n. Ng©n hµng ®Ó cã thÓ ®ãng gãp vµo ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn th× l­îng vèn huy ®éng ®ßi hái ph¶i lµ vèn trung vµ dµi h¹n (hay cã thêi h¹n trªn 1 n¨m). Nguån vèn ng¾n h¹n chØ cã vai trß lµ vèn l­u ®éng ®¶m b¶o c¸c kho¶n cho vay ng¾n h¹n, vµ chØ ®­îc dïng mét phÇn nhá ®Ó cho vay dµi h¹n khi l­îng vèn ng¾n h¹n ®ñ lín vµ æn ®Þnh. Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ th× c¸c nguån vèn sau ®©y ë Ng©n hµng míi cã ®ãng gãp chÝnh vµo ®Çu t­ ph¸t triÓn. +C¸c kho¶n tiÒn tiÕt kiÖm vµ tiÒn göi cã thêi h¹n ®Õn 1 n¨m. 11 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng +C¸c kú phiÕu, tr¸i phiÕu cã thêi h¹n dµi, ph¸t hµnh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. +C¸c kho¶n ®i vay trung h¹n vµ dµi h¹n cña c¸c tæ chøc tÝn dông trong n­íc vµ n­íc ngoµi. +C¸c kho¶n thu nî cña c¸c dù ¸n cò. + Mét phÇn huy ®éng ng¾n h¹n cã thÓ cho vay trung vµ dµi h¹n. + C¸c kho¶n thu nhËp dµnh cho cho vay ®Çu t­ ph¸t triÓn kh¸c(lîi nhuËn,tiÒn thu b¶o l·nh...) Nh­ vËy trªn c¬ së c¸c nguån vèn nµy ®Ó Ng©n hµng ®Çu t­ cã thÓ huy ®éng ®­îc vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn ta ph¶i cã ®­îc nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn c¸c nguån vèn nµy. II.2.3.C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng. Nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn( chñ yÕu lµ vèn trung vµ dµi h¹n ) t¹i Ng©n hµng th× cÇn cã c¸c chØ tiªu. Sau ®©y lµ c¸c chØ tiªu chÝnh ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy: ChØ tiªu 1. Khèi l­îng vèn lín, t¨ng tr­ëng æn ®Þnh: -Vèn huy ®éng cho ®Çu t­ ( chñ yÕu lµ trung vµ dµi h¹n ) cã sù t¨ng tr­ëng æn ®Þnh vÒ mÆt sè l­îng. Nguån vèn t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m ( vèn n¨m sau lín h¬n vèn n¨m tr­íc ), tho¶ m·n nhu cÇu tÝn dông ®Çu t­. -Tuy nhiªn, nguån vèn nµy ph¶i æn ®Þnh vÒ mÆt thêi gian ( ®¶m b¶o tr¸nh rñi ro vÒ mÆt thêi gian ) .NÕu ng©n hµng huy ®éng ®­îc mét l­îng vèn lín cho ®Çu t­ nh­ng kh«ng æn ®Þnh th­êng xuyªn, khèi l­îng vèn dµnh cho ®Çu t­, cho vay sÏ kh«ng lín nhi ®ã ng©n hµng th­êng xuyªn ®èi ®Çu víi vÊn ®Ò thanh to¸n, ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña ng©n hµng. Do ®ã, hiÖu qu¶ huy ®éng vèn sÏ kh«ng cao. ChØ tiªu 2. Chi phÝ huy ®éng: Chi phÝ huy ®éng ®­îc ®¸nh gi¸ qua chØ tiªu l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n, l·i suÊt huy ®éng tõng nguån, chªnh lÖch l·i suÊt ®Çu vµo ®Çu ra, ®ång thêi còng th«ng qua chi phÝ ph¸t hµnh. NÕu ng©n hµng gi¶m chi phÝ huy ®éng b»ng c¸ch h¹ l·i suÊt huy ®éng th× viÖc huy ®éng vèn sÏ rÊt khã kh¨n. Do vËy khã cã thÓ thùc hiÖn. Ng­îc l¹i nÕu l·i suÊt huy ®éng cµng cao th× l·i suÊt cho vay cµng cao g©y khã kh¨n cho ng­êi vay tiÒn vµ cã thÓ g©y ø ®äng vèn cho Ng©n hµng, khi ®ã ng©n hµng cÇn ph¶i tr¶ l·i cho ng­êi göi tiÒn trong khi kho¶n vèn ø ®äng kh«ng sinh l·i. 12 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng V× vËy ngoµi viÖc t¨ng gi¶m l·i suÊt ®Ó cã lîi cho ng­êi göi tiÒn vµ ng­êi vay tiÒn cã thÓ gi¶m chi phÝ kh¸c nh­ : Chi phÝ in Ên ph¸t hµnh, chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, tr¶ l­¬ng c¸n bé huy ®éng, thuª ®Þa ®iÓm huy ®éng ... ChØ tiªu 3 : Kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. ChØ tiªu nµy ®­îc ®¸nh gi¸ qua viÖc so s¸nh nguån vèn huy ®éng vµ nhu cÇu vay vèn vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ( chñ yÕu lµ vèn trung dµi h¹n ) vµ c¸c nhu cÇu kh¸c. Tõ ®ã x¸c ®Þnh nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®­îc lµ bao nhiªu vµ nguån vèn cÇn ph¶i huy ®éng thªm lµ bao nhiªu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã. §Ó ®¹t ®ù¬c môc tiªu nµy, Ng©n hµng ph¶i ®Æt ra c¬ cÊu huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n mét c¸ch hîp lý ( kú phiÕu bao nhiªu ? tr¸i phiÕu lÊy bao nhiªu?... ). §Ó ®¸p øng nhu cÇu sö dông vèn ®ång thêi còng ®¶m b¶o cho ng©n hµng huy ®éng ®­îc nguån vèn nµy víi chi phÝ thÊp nhÊt cã thÓ. * ChØ tiªu kh¸c : Ngoµi c¸c chØ tiªu trªn hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn ë NH ®Çu t­ cßn ®­îc ph¶n ¸nh qua c¸c chØ tiªu sau: -Thêi gian, mÖnh gi¸ huy ®éng vèn cho ®Çu t­ hîp lý. -Møc ®é thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng : §¸nh gi¸ qua c¸c thñ tôc nhËn tiÒn vµ lµm c¸c dÞch vô kÌm theo. -Thêi gian hoµn thµnh sè l­îng vèn so víi quy ®Þnh. -Sè vèn bÞ rót tr­íc h¹n, hÖ sè sö dông vèn. Tãm l¹i, khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vèn nãi chung vµ huy ®éng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn nãi riªng th× mét chØ tiªu kh«ng thÓ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ mµ ph¶i kÕt hîp nhiÒu chØ tiªu ®¸nh gi¸ ®óng hiÖu qu¶ sö dông vèn. II.2.4 C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh huy ®éng vèn. II.2.4.1.Nh©n tè chñ quan: - C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn: §©y lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh huy ®éng vèn cña ng©n hµng. H×nh thøc huy ®éng vèn cña ng©n hµng cµng phong phó th× kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu göi tiÒn cña d©n c­ xÏ t¨ng vµ vèn ng©n hµng huy ®éng ®­îc xÏ nhiÒu h¬n. - ChÝnh s¸ch l·i xuÊt c¹nh tranh: l·i suÊt lµ yÕu tè quan träng khiÕn hµnh ®éng göi tiÒn cña d©n chóng vµ ng©n hµng, hay göi tõ ng©n hµng nµy sang ng©n hµng kh¸c hoÆc chuyÓn tõ tiÕt kiÖm sang ®Çu t­ do vËy l·i suÊt cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn huy ®éng vèn cña ng©n hµng. 13 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng - ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: NÕu ng©n hµng cã chÝnh s¸ch kh¸ch hµng tèt th× kh¸ch hµng xÏ göi tiÒn vµo ng©n hµng xÏ cµng cao vµ ng­îc l¹i. - C«ng t¸c c©n ®èi d÷a huy ®éng vµ cho vay: ChiÕn l­îc sö dông vèn ®óng ®¾n vµ phï hîp cßn phï thuéc vµo chiÕn l­îc sö dông vèn nÕu sö dông vèn kh«ng hiÖu qu¶ th× ng©n hµng còng xÏ h¹n chÕ kh¶ n¨ng huy ®éng vènvµ ng­îc l¹i. - C«ng nghÖ ng©n hµng: Trong c¹nh tranh NH kh«ng ngõng c¶i tiÕn c«ng nghÖ, bëi lÏ c¸c dÞch vô ®Æc biÖt vÒ chuyªn m«n NH xÏ ®a d¹ng ®æi míi ngµy cµng tèt h¬n ®¸p øng nhu c©ï kh¸ch hµng. - ChÝnh s¸ch c¸n bé: Mét ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n ®­îc ®Æt ®óng chç , lu«n t¹o nÒn t¶ng thµnh c«ng cña mét tæ chøc. Nãi chung ng­êi ta muèn giao dÞch kinh doanh víi mét h·ng cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lÞch thiÖp vµ tËn t×nh. - ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o: Kh«ng thÓ phñ nhËn vai trß to lín cña ngµnh qu¶ng c¸o hiÖn nay. Ng©n hµng nÕu lµm tèt c«ng t¸c nay th× cã kh¶ n¨ng huy ®éng ®­îc nhiÒu vèn h¬n. II.2.4.2. Nh©n tè kh¸ch quan: - Nh©n tè tiÕt kiÖm cña nÒn kinh tÕ: Nguån vèn huy ®éng cña ng©n hµng chñ yÕu lµ nguån vèn cña d©n c­, tæ chøc kinh tÕ, ... do vËy nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy cã tû lÖ tiÕt kiÖm cao th× nguån vèn huy ®éng ®­îc xÏ cao. - Nh©n tè thu nhËp cña d©n c­: NÕu thu nhËp cña d©n c­ cµng cao th× kh¶ n¨ng cã thÓ tiÕt kiÖm cµng cao vµ khi ®ã hä cã tiÒn göi vµo c¸c tæ chøc tµi chÝnh vµ mua c¸c giÊy tê cã gi¸ sÏ cµng cao vµ ng­îc l¹i. - Nh©n tè t©m lÝ tiªu dïng: TiÕt kiÖm vµ tiªu dïng lµ hai nh©n tè ®èi lËp nhau nªn tiªu dïng t¨ng th× tiÕt kiªm gi¶m vµ ng­îc l¹i . Do vËy nÕu t©m lÝ thÝch tiªu dïng cña d©n c­ t¨ng th× tiÒn göi vµo ng©n hµng xÏ gi¶m. - M«i tr­êng ph¸p lÝ: NÕu m«i tr­êng ph¸p lÝ æn ®Þnh cô thÓ lµ c¬ së ph¸p lÝ cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng d­îc ®¶m b¶o th× ng­êi d©n xÏ an t©m göi tiÒn vµo ng©n hµng... II.3.Ho¹t ®éng sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn. II.3.1.Vai trß cña ho¹t ®éng sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®ang gÆp ph¶i nhiÒu vÊn ®Ò khã kh¨n nh­ vÒ vèn cho ®Çu t­ cña c¸c dù ¸n vµ c¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh 14 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng doanh còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng cña sö dông vèn ®èi víi c¸c dù ¸n vµ sö dông vèn ®Çu t­ cña c¸c doanh ngiÖp ®ang ®ßi hái cÊp b¸ch. §Ó cung cÊp vèn cho c¸c dù ¸n nµy vµ c¸c doanh nghiÖp th× ng©n hµng ®Çu t­ cã mét vai trß quan träng trong viÖc cung cÊp vèn cho c¸c ®¬n vÞ nµy nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho c¸c dù ¸n vµ c¸c doanh nghiÖp mÆt kh¸c ho¹t ®éng sö dông vèn cña ng©n hµng còng gióp cho b¶n th©n ng©n hµng cã thÓ ho¹t ®éng ®­îc bëi ho¹t ®éng cña ng©n hµng lµ ®i vay ®Ó cho vay. Tãm l¹i, ho¹t ®éng sö dông vèn cña ng©n hµng cã vai trß quan träng trong viÖc cung c¸p vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ mÆt kh¸c ho¹t ®éng sö dông vèn cña ng©n hµng còng gãp phµn cho viÖc ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ hiÖu qu¶ h¬n bëi khi tµi trî vèn cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c dù ¸n ng©n hµng ®· thùc hiÖn rÊt kÜ kh©u thÈm ®Þnh, qu¶n lÝ vèn vay ®Ó ®¶m b¶o cho dù ¸n ho¹t ®éng hiÖu qu¶. II.3.2 C¸c lo¹i h×nh cho vay vµ ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng cña ho¹t ®éng cho vay vèn dÇu t­ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®Çu t­. II.3.2.1 C¸c lo¹i h×nh cho vay cña NH. Ng©n hµng cã thÓ cho vay d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau sau ®©y: * Theo môc ®Ých sö dông : -Cho vay bÊt ®éng tµi s¶n. -Cho vay c«ng nghiÖp vµ th­¬ng nghiÖp. -Cho vay n«ng nghiÖp. -Cho vay tiªu dïng. * Theo møc ®é tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng : -Cho vay cã b¶o ®¶m. -Cho vay kh«ng b¶o ®¶m. * Theo thêi h¹n cho vay. -Cho vay ng¾n h¹n : Lµ lo¹i cho vay cã thêi h¹n d­íi mét n¨m, th­êng ®­îc dïng ®Ó cho vay bæ sung thiÕu hôt t¹m thêi vÒ vèn l­u ®éng cña c¸c doanh nghiÖp vµ cho vay phôc vô nhu cÇu sinh ho¹t tiªu dïng c¸ nh©n. -Cho vay trung h¹n: Lµ lo¹i h×nh cho vay cã thêi h¹n trªn 1 n¨m vµ d­íi 5 n¨m. Lo¹i cho vay nµy th­êng ®­îc dïng ®Ó mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh, më réng hoÆc x©y dùng c«ng tr×nh nhá. -Cho vay dµi h¹n: Lµ lo¹i cho vay cã thêi h¹n trªn 5 n¨m ®­îc sö dông ®Ó cÊp vèn x©y dùng c¬ b¶n, c¶i tiÕn vµ më réng s¶n xuÊt cã quy m« lín. 15 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng §èi víi ®Çu t­ ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng cho vay trung h¹n vµ dµi h¹n míi cã t¸c dông chñ yÕu. Do vËy ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng sö dông vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn chñ yÕu quan t©m ®Õn 2 nguån nµy. II. 3.2.2 §Æc ®iÓm kh¸c biÖt cña ho¹t ®éng cho vay vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn so víi cho vay ng¾n h¹n. Sù kh¸c biÖt cña ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ víi cho vay ng¾n h¹n ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c ®Æc ®iÓm sau: -VÒ thêi h¹n cho vay : Cho vay ng¾n h¹n cã thêi h¹n d­íi 1 n¨m, cho vay ®Çu t­ th­êng cã thêi h¹n dµi h¬n Ýt nhÊt lµ trªn 1 n¨m. -VÒ ®é rñi ro : Víi thêi h¹n cho vay dµi h¹n nªn ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ cã ®é rñi ro cao h¬n cho vay ng¾n h¹n. -VÒ l·i suÊt: Do thêi gian vay dµi ®é rñi ro cña ho¹t déng cho vay ®Çu t­ cã ®é rñi ro cao h¬n nªn l·i suÊt cña ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n. -VÒ môc ®Ých: Ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ dïng ®Ó ®Çu t­ më réng s¶n suÊt mua s¾m trang thiÕt bÞ, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng... nãi kh¸c h¬n lµ ®Ó ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n ch­a thÓ sinh lêi trong thêi gian ng¾n. Cßn môc ®Ých cña vay ng¾n h¹n lµ ®Ó phôc vô chØ tiªu, mua nguyªn vËt liÖu, tr¶ l­¬ng...tøc lµ ®¸p øng nhu cÇu thanh to¸n ng¾n h¹n. -Nguån tr¶ nî : Nguån tr¶ nî cña ho¹t ®éng cho vay ®Çu t­ lµ nguån tõ khÊu hao vµ lîi nhuËn ®Ó dµnh tr­íc khi b­íc vµo giai ®o¹n l¹c hËu vÒ c«ng nghÖ. Cßn nguån ®Ó tr¶ nî cho vay ng¾n h¹n lµ nguån tõ vèn l­u ®éng. II.3.3. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cho vay vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn. II. 3.3.1. Nh©n tè chñ quan: Trong thùc tÕ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng, chóng ta thÊy trong cïng mét thêi gian, cïng mét thÞ tr­êng nh­ng cã nh÷ng ng©n hµng chÊt l­îng cao tæn thÊt Ýt. Nh­ng còng cã nh÷ng ng©n hµng gÆp nhiÒu khã kh¨n, tæn thÊt cho vay lín. Nh­ vËy nh©n tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng cho vay chñ yÕu ngay bªn trong ng©n hµng. Chóng ta xem xÐt mét sè nh©n tè chñ yÕu sau: a.C«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n vay vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn: Ng©n hµng víi t­ c¸ch “ bµ ®ì “ vÒ mÆt tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp vµ dù ¸n ®Çu t­, th­êng xuyªn thùc hiÖn c«ng t¸c thÈm ®Þnh ®Ó ngoµi viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ dù ¸n cßn nh»m ®¶m b¶o cho sù an toµn cho c¸c nguån vèn ng©n hµng tµi trî cho doanh nghiÖp vµ c¸c dù ¸n. 16 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng ThÈm ®Þnh lµ mét kh©u quan träng nhÊt trong quy tr×nh cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña Ng©n hµng. Lµm tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh sÏ gãp phÇn quyÕt ®Þnh trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ vèn vay, gi¶m rñi ro cña ng©n hµng, gãp phÇn thóc ®Èy s¶n suÊt ph¸t triÓn. ThËt vËy, c«ng t¸c thÈm ®Þnh chÝnh lµ xem xÐt, ®¸nh gi¸ c¸c yÕu tè vÒ t­ c¸ch ph¸p lý cña ng­êi vay, n¨ng lùc tµi chÝnh cña ng­êi vay, vµ xem xÐt tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n vay vèn. Qua ®ã ng©n hµng cã ®­îc nh÷ng nÐt c¬ b¶n vÒ kh¸ch hµng vay vèn vµ dù ¸n vay vèn tõ ®ã cã ®­îc c¸c kÕt qu¶ ®Ó quyÕt ®Þnh cho vay vµ n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ vay vèn... Cã thÓ kh¸i qu¸t c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n vay vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn cña ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ò nh­ sau: * Ng©n hµng thÈm ®Þnh t­ c¸ch ph¸p lÝ cña ®¬n vÞ vay vèn. - Ng­êi vay cã ®ñ n¨ng lùc ph¸p lÝ theo quy ®Þnh trong quan hÖ vay vèn cña ng©n hµng hay kh«ng. - Ng­êi vay cã thuéc ®èi t­îng vay vèn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ cho vay kh«ng. - T­ c¸ch cña ng­êi ®øng ra vay vèn: Kh¶ n¨ng qu¶n lÝ, tr×nh ®é häc vÊn... - Uy tÝn cña ®¬n vÞ vay vèn : ChÊt l­îng, gi¸ c¶ hµng ho¸, kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng, c¸c quan hÖ kinh tÕ tµi chÝnh, vay vèn, tr¶ nî víi kh¸ch hµng, b¹n hµng vµ c¸c ng©n hµng. * T×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp vay vèn: §¸nh gi¸ chÝnh x¸c vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp cña ®¬n vÞ vay vèn nh»m x¸c ®Þnh søc m¹nh tµi chÝnh. Kh¶ n¨ng ®éc lËp, tù chñ tµi chÝnh trong kinh doanh, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña ng­êi vay. Trong ph©n tÝch tµi chÝnh doanh ng­êi ta th­êng ¸p dông ph­¬ng ph¸p tû lÖ bëi ­u ®iÓm cña nã lµ. + ViÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu lµ t­¬ng ®èi dÔ dµng, cã thÓ lËp tr×nh cho m¸y tÝnh ®Ó tÝnh mét lo¹t c¸c chØ tiªu mét c¸ch nhanh chãng qua ®ã rót ng¾n thêi gian thÈm ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp. + C¸c chØ tiªu cã thÓ ®­îc tÝnh theo tõng n¨m hoÆc tõng giai ®o¹n. Do ®ã nã cã thÓ so s¸nh ®èi chiÕu víi nhau ®Ó thÊy ®­îc sù thay ®æi theo chiÒu h­íng tÝch cùc hay tiªu cùc còng nh­ su h­íng trong t­¬ng lai. + Ph­¬ng ph¸p nµy chñ yÕu dùa trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, §©y lµ nguån th«ng tin s½n cã mµ hÇu nh­ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã. NÕu c¸c b¸o c¸o 17 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng tµi chÝnh cã ®é chÝnh x¸c cao th× th× kÕt qu¶ tÝnh to¸n theo ph­¬ng ph¸p nµy cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. Tuy vËy ph­¬ng ph¸p nµy ®ßi hái ph¶i ®Ò ra c¸c ng­ìng, c¸c ®Þnh møc lµm c¬ së ®Ó so s¸nh c¸c gi¸ trÞ tû lÖ tÝnh ®­îc cña doanh nghiÖp lµm tham chiÕu. C¸c tû lÖ dïng ®Ó tÝnh to¸n th­êng lµ 4 nhãm chØ tiªu sau. - Tû lÖ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c nghÜa vô tµi chÝnh: §©y lµ nhãm chØ tiªu ®­îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp. + Tû lÖ thanh to¸n hiÖn hµnh: Cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c kho¶n nî th­êng xuyªn. Tµi s¶n l­u ®éng Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh = Nî ng¾n h¹n. ( HÖ sè nµy nªn lín h¬n hoÆc b»ng 1) Tµi s¶n l­u ®éng cã + Tû lÖ: Tµi s¶n l­u ®éng nî Th«ng th­êng tû lÖ nµy b»ng 2/1 hoÆc 4/1 th× ®¶m b¶o tÝnh kh¶ thi. - Tû lÖ kh¶ n¨ng c©n vèn: §o l­êng phÇn vèn gãp cña chñ së h÷u doanh nghiÖp. + Tû lÖ nî trong tæng tµi s¶n : X¸c ®Þnh nghÜa vô cña chñ së h÷u doanh nghiÖp ®èi víi chñ nî trong viÖc gãp vèn vµo dù ¸n. Tæng sè nî HÖ sè nî = Tæng tµi s¶n §©y lµ tû lÖ mµ ng©n hµng rÊt quan t©m v× tû lÖ nî cao th× kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp sÏ g¶m sót . Th«ng th­êng tû lÖ nî nµy kh«ng qu¸ 50%. + Tæng tµi s¶n nî trªn tæng vèn së h÷u: X¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tr¶ nî cña doanh nghiÖp b»ng vèn chñ së h÷u. - Tû lÖ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng: §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c¸c ®¬n vÞ vay vèn. + HiÖu xuÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh: Cho biÕt mét ®ång tµi s¶n cè ®Þnh ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu( Tµi s¶n cè ®Þnh tÝnh theo gi¸ cßn l¹i t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o) Tæng doanh thu cña doanh nghiÖp HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh = Gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh 18 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nguyÔn viÖt c­êng + HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n: Cho biÕt mét ®ång tµi s¶n ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu: Doanh thu tiªu thô Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm = Tæng tµi s¶n - Tû lÖ kh¶ n¨ng sinh l·i: Ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ qu¶n lÝ x¶n suÊt kinh doanh vµ kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu n¨ng qu¶n lý cña doanh nghiÖp. + Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n. + Doanh lîi thu tõ s¶n phÈm = Lîi nhuËn sau thuÕ / Doanh thu tiªu thô. + Tû suÊt sinh lîi vèn ®Çu t­ = Lîi nhuËn tr­íc thuÕ vµ l·i( hoÆc lîi nhuËn sau thuÕ) / Tæng tµi s¶n. + Doanh lîi vèn tù cã = Lîi nhuËn sau thuÕ / Vèn tù cã * TÝnh ph¸p lÝ cña dù ¸n. + Dù ¸n cã phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn vµ cã ®­îc ph¸p luËt cho phÐp kh«ng. + VÒ qu¶n lý dù ¸n cã thÓ thùc hiÖn ®­îc kh«ng. + VÒ mÆt m«i tr­êng cã hîp lÝ kh«ng... * C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n. Mét dù ¸n lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶, rñi ro lín th× kh¶ n¨ng hoµn tr¶ l¹i mãn nî cho ng©n hµng lµ rÊt khã kh¨n. ChÊt l­îng cña ho¹t ®éng cho vay vèn c¸c dù ¸n ®Çu t­ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n. ViÖc ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n xÐt trªn quan ®iÓm ng©n hµng xem xÐt trªn c¸c chØ tiªu sau:  ChØ tiªu thu nhËp thuÇn(NPV): Dïng ®Ó ®¸nh gi¸ quy m« lîi Ých cña dù ¸n. Th­êng tÝnh tæng thu nhËp thuÇn vÒ mÆt b»ng hiÖn t¹i hoÆc mÆt b»ng t­¬ng lai. ChØ tiªu nµy ®¸nh gi¸ quy m« lîi nhuËn cña dù ¸n. n Bi  Ci NPV   (1  r ) i i 1 Bi : Thu nhËp n¨m i cña dù ¸n: Ci : Chi phÝ n¨m i cña dù ¸n: 19 bé m«n kinh tÕ ®Çu t­ - tr­êng ®¹i häc KTQD hn
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2