intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:82

Thêm vào BST
Báo xấu
99
lượt xem 25
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong những năm gần đây với chính sách mở cửa của đảng và nhà nước, nền kinh tế Việt Nam đã có những phát triển đáng kinh ngạc không chỉ vwois người dân Việt Nam mà còn với bạn bè quốc tế. Sự phát triển của nền kinh tế đất nước đã làm cho đời sống của người dân được tăng lên. Để có được điều đó có sự đóng góp không nhỏ của hoạt động ngoại thương nói chung và hoạt động gia công quốc tế nói riêng...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng

  1. II Luận văn Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y víi chÝnh s¸ch më cöa cña ®¶ng vµ nhµ n­íc, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng ph¸t triÓn ®¸ng kinh ng¹c kh«ng chØ víi ng­êi d©n ViÖt Nam mµ cßn víi b¹n bÌ quèc tÕ. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc ®· lµm cho ®êi sèng cña ng­êi d©n ®­îc t¨ng nªn.§Ó cã ®­îc ®iÒu ®ã cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng nãi chung vµ ho¹t ®éng gia c«ng quèc tÕ nãi riªng. ViÖt Nam lµ mét ®Êt n­íc cã nguån tµi nguyªn rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, trong c¸c nguån tµi nguyªn ®ã th× víi nguån lao ®éng råi dµo vµ tr×nh ®é cao vÉn ch­a ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay,nÒn kinh tÕ vÉn cßn khã kh¨n ,thiÕu vèn, thiÕu c«ng nghÖ, mét sè mÆt hµng cña ViÖt Nam cã uy tÝn trªn th­¬ng tr­êng quèc tÕ vÉn cßn h¹n chÕ th× viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu ®Ó khai th¸c hÕt lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n­íc lµ rÊt cÇn thiÕt. §©y lµ lý do ®Ó Em chän ®Ò tµi: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc t¹i c«ng ty may ChiÕnTh¾ng. Môc ®Ých nghiªn cøu chñ yÕu cña t«i lµ dùa vµo sù ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu cña c«ng ty may ChiÕn Th¾ng ®Ó ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc cña c«ng ty. Trong ®Ò tµi nµy ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu chñ yÕu lµ dïng ph­¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng dùa vµo sè liÖu thùc tÕ cña c«ng ty ®Ó ph©n tÝch.KÕt cÊu cña ®Ò tµi bao gåm: Ch­¬ng I: Gia c«ng xuÊt khÈu vµ vai trß cña nã trong nÒn kinh tÕ quèc d©n §­a ra nh÷ng vÊn ®Ò chung nhÊt vÒ c¬ së lý thuyÕt cña ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu nh÷ng ®Æc ®iÓm vµ nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn nã. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc t¹i c«ng ty may ChiÕn Th¾ng. 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Tãm t¾t qu¸ tr×nh h×nh thµnh, nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña c«ng ty vµ ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p chÝnh nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc t¹i c«ng ty may ChiÕn Th¾ng. §­a ra nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty may ChiÕn Th¾ng V× tr×nh ®é cã h¹n vµ thêi gian thùc tÕ t¹i c«ng ty kh«ng nhiÒu nªn nh÷ng gi¶i ph¸p ®­a ra kh«ng thÓ bao qu¸t hÕt ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò ®ang cßn tån t¹i trong ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc cña c«ng ty. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ch­¬ng I: c¬ së lý luËn vÒ gia c«ng xuÊt khÈu I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, vai trß cña gia c«ng xuÊt khÈu. 1.Kh¸i niÖm . Gia c«ng quèc tÕ lµ mét ph­¬ng thøc kh¸ phæ biÕn trong bu«n b¸n ngo¹i th­¬ng cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. Gia c«ng quèc tÕ cã thÓ ®­îc quan niÖm theo nhiÒu c¸ch kh¸c nhau nh­ng theo c¸ch hiÓu chung nhÊt th× gia c«ng quèc tÕ lµ ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i trong ®ã mét bªn(gäi lµ bªn nhËn gia c«ng ) nhËp khÈu nguyªn liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm cña mét bªn kh¸c (gäi lµ bªn ®Æt gia c«ng) ®Ó chÕ biÕn thµnh ra thµnh phÈm, giao l¹i cho bªn ®Æt gia c«ng vµ nhËn thï lao(gäi lµ phÝ gia c«ng). Nh­ vËy trong ho¹t ®éng gia c«ng quèc tÕ, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu g¾n liÒn víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Nh­ vËy, gia c«ng quèc tÕ lµ sù c¶i tiÕn ®Æc biÖt c¸c thuéc tÝnh riªng cña ®èi t­îng lao ®éng (nguyªn liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm ) ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch s¸ng t¹o vµ cã ý thøc nh»m t¹o cho s¶n phÈm mét gi¸ trÞ sö dông nµo ®ã. Bªn ®Æt gia c«ng cã thÓ giao toµn bé nguyªn vËt liÖu hoÆc chØ nguyªn vËt liÖu chÝnh hoÆc b¸n thµnh phÈm cã khi gåm c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ, chuyªn gia cho bªn nhËn gia c«ng. Trong tr­êng hîp kh«ng giao nhËn nguyªn vËt liÖu chÝnh th× bªn ®Æt gia c«ng cã thÓ chØ ®Þnh cho bªn kia mua nguyªn vËt liÖu ë mét ®Þa ®iÓm nµo ®ã víi gi¸ c¶ ®­îc Ên ®Þnh tõ tr­íc hoÆc thanh to¸n thùc tÕ trªn ho¸ ®¬n. Cßn bªn nhËn gia c«ng cã nghÜa vô tiÕp nhËn hoÆc mua nguyªn vËt liÖu sau ®ã tiÕn hµnh gia c«ng, s¶n xuÊt theo ®óng yªu cÇu cña bªn ®Æt gia c«ng c¶ vÒ sè l­îng chñng lo¹i, mÉu m·, thêi gian. Sau khi hoµn thµnh qu¸ tr×nh gia c«ng th× giao l¹i thµnh phÈm cho bªn ®Æt gia c«ng vµ nhËn mét kho¶n phÝ gia c«ng theo tho¶ thuËn tõ tr­íc. Khi ho¹t ®éng gia c«ng v­ît ra khái biªn giíi quèc gia gäi lµ gia c«ng quèc tÕ. C¸c yÕu tè s¶n xuÊt cã thÓ ®­a vµo th«ng qua nhËp khÈu ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh gia c«ng. Hµng ho¸ s¶n xuÊt ra kh«ng ph¶i ®Ó tiªu dïng trong n­íc mµ ®Ó xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ chªnh lÖch gi¸ phô liÖu cung cÊp tiÒn c«ng vµ 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp chi phÝ kh¸c ®em l¹i. Thùc chÊt gia c«ng xuÊt khÈu lµ h×nh thøc xuÊt khÈu lao ®éng nh­ng lµ lao ®éng d­íi d¹ng sö dông thÓ hiÖn trong hµng ho¸ chø kh«ng ph¶i xuÊt khÈu nh©n c«ng ra n­íc ngoµi. 2. §Æc ®iÓm . Trong gia c«ng quèc tÕ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu g¾n liÒn víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Mèi quan hÖ gi÷a bªn ®Æt gia c«ng víi bªn nhËn gia c«ng ®­îc x¸c ®Þnh trong hîp ®ång gia c«ng. Trong quan hÖ hîp ®ång gia c«ng, bªn nhËn gia c«ng chÞu mäi chi phÝ vµ rñi ro cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt gia c«ng. Trong quan hÖ gia c«ng bªn nhËn gia c«ng sÏ thu ®­îc mét kho¶n tiÒn gäi lµ phÝ gia c«ng cßn bªn ®Æt gia c«ng sÏ mua l¹i toµn bé thµnh phÈm ®­îc s¶n xuÊt ra trong qu¸ tr×nh gia c«ng. Trong hîp ®ång gia c«ng ng­êi ta qui cô thÓ c¸c ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i nh­ vÒ thµnh phÈm, vÒ nguyªn liÖu, vÒ gi¸ c¶ gia c«ng, vÒ nghiÖm thu, vÒ thanh to¸n, vÒ viÖc giao hµng. VÒ thùc chÊt, gia c«ng quèc tÕ lµ mét h×nh thøc xuÊt khÈu lao ®éng nh­ng lµ lao ®éng ®­îc sö dông, ®­îc thÓ hiÖn trong hµng ho¸ chø kh«ng ph¶i lµ xuÊt khÈu lao ®éng trùc tiÕp. 3. Vai trß. Ngµy nay gia c«ng quèc tÕ kh¸ phæ biÕn trong bu«n b¸n ngo¹i th­¬ng cña nhiÒu n­íc. §èi víi bªn ®Æt gia c«ng, ph­¬ng thøc nµy gióp hä lîi dông ®­îc gi¸ rÎ vÒ nguyªn liÖu phô vµ nh©n c«ng cña n­íc nhËn gia c«ng.§èi víi bªn nhËn gia c«ng,ph­¬ng thøc nµy gióp hä gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho nh©n d©n lao ®éng trong n­íc hoÆc nhËn ®­îc thiÕt bÞ hay c«ng nghÖ míi vÒ cho n­íc m×nh, nh»m x©y dùng mét nÒn c«ng nghiÖp d©n téc. NhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn ®· nhê vËn dông ph­¬ng thøc gia c«ng quèc tÕ mµ cã ®­îc mét nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, ch¼ng h¹n nh­ Hµn Quèc,Th¸i Lan, Xingapo…. 3.1. §èi víi n­íc ®Æt gia c«ng : - khai th¸c ®­îc nguån tµi nguyªn vµ lao ®éngtõ c¸c n­íc nhËn gia c«ng . - cã c¬ héi chuyÓn giao c«ng nghÖ ®Ó kiÕm lêi. 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3.2. §èi víi n­íc nhËn gia c«ng : - Gãp phÇn tõng b­íc tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, khai th¸c cã hiÖu qu¶ lîi thÕ so s¸nh. Th«ng qua ph­¬ng thøc gia c«ng quèc tÕ mµ c¸c n­íc kÐm ph¸t triÓn víi kh¶ n¨ng s¶n xuÊt h¹n chÕ cã c¬ héi tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, khai th¸c ®­îc nguån tµi nguyªn ®Æc biÖt lµ gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò viÖc lµm cho x· héi. §Æc gia c«ng quèc tÕ kh«ng nh÷ng cho phÐp chuyªn m«n ho¸ víi tõng s¶n phÈm nhÊt ®Þnh mµ chuyªn m«n ho¸ trong tõng c«ng ®o¹n, tõng chi tiÕt s¶n phÈm. - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tõng b­íc thiÕt lËp nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i vµ quèc tÕ ho¸: 1. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu c«ng nghhiÖp theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. 2. N©ng cao tay nghÒ ng­êi lao ®éng vµ t¹o dùng ®éi nguz qu¶n lý cã kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm trong viÖc tham gia kinh doanh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ vµ qu¶n lý nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i. 3. Gãp phÇn t¹o nguån tÝch luü víi khèi l­îng lín. 4. TiÕp thu nh÷ng c«ng nghÖ qu¶n lý vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i th«ng qua chuyÓn giao c«ng nghÖ. §èi víi ViÖt Nam nhê vËn dông ®­îc ph­¬ng thøc nµy ®· khai th¸c ®­îc mÆt lîi thÕ rÊt lín vÒ lao ®éng vµ ®· thu hót ®­îc thiÕt bÞ kü thuËt, c«ng nghÖ tiªn tiÕn phôc vô cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc vµ gi¶i quyÕt ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n. N©ng cao tay nghÒ vµ kiÕn thøc cho ng­êi lao ®éng. TiÕp cËn vµ häc hái c¸c kiÓu qu¶n lý míi, më réng thÞ tr­êng tiªu thô, t¨ng c­êng c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i víi c¸c n­íc, gãp phÇn thóc ®Èy nhanh c«ng viÖc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. II. C¸c h×nh thøc gia c«ng xuÊt khÈu. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Cã nhiÒu tiªu thøc ®Ó ph©n lo¹i gia c«ng quèc tÕ nh­ ph©n lo¹i theo quyÒn së h÷u nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh gia c«ng, ph©n lo¹i theo gi¸ c¶ gia c«ng hoÆc ph©n lo¹i theo c«ng ®o¹n s¶n xuÊt. 1.XÐt vÒ quyÒn së h÷u nguyªn liÖu. 1. 1 Ph­¬ng thøc nhËn nguyªn vËt liÖu, giao thµnh phÈm §©y lµ ph­¬ng thøc s¬ khai cña ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu. Trong ph­¬ng thøc nµy, bªn ®Æt gia c«ng giao cho bªn nhËn gia c«ng nguyªn vËt liÖu, cã khi c¶ c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc kü thuËt phôc vô cho qu¸ tr×nh gia c«ng. Bªn nhËn gia c«ng tiÕn hµnh s¶n xuÊt gia c«ng theo yªu cÇu vµ giao thµnh phÈm, nhËn phÝ gia c«ng. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt gia c«ng, kh«ng cã sù chuyÓn ®æi quyÒn së h÷u vÒ nguyªn vËt liÖu. Tøc lµ bªn ®Æt gia c«ng vÉn cã quyÒn së h÷u vÒ nguyªn vËt liÖu cña m×nh. ë n­íc ta, hÇu hÕt lµ ®ang ¸p dông ph­¬ng thøc nµy. Do tr×nh ®é kü thuËt m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña ta cßn l¹c hËu, ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó cung cÊp nguyªn vËt liÖu, thiÕt kÕ mÉu m·... nªn viÖc phô thuéc vµo n­íc ngoµi lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái trong nh÷ng b­íc ®i ®Çu tiªn cña gia c«ng xuÊt khÈu. Ph­¬ng thøc nµy cã kiÓu d¹ng mét vµi ®iÓm trong thùc tÕ. §ã lµ bªn ®Æt gia c«ng cã thÓ chØ giao mét phÇn nguyªn liÖu cßn l¹i hä giao cho phÝa nhËn gia c«ng tù ®Æt mua t¹i c¸c nhµ cung cÊp mµ hä ®· chØ ®Þnh s½n trong hîp ®ång. 1.2 Ph­¬ng thøc mua ®øt, b¸n ®o¹n. §©y lµ h×nh thøc ph¸t triÓn cña ph­¬ng thøc gia c«ng xuÊt khÈu nhËn nguyªn liÖu vµ giao thµnh phÈm. ë ph­¬ng thøc nµy, bªn ®Æt gia c«ng dùa trªn hîp ®ång mua b¸n, b¸n ®øt nguyªn vËt liÖu cho bªn nhËn gia c«ng víi ®iÒu kiÖn sau khi s¶n xuÊt bªn nhËn gia c«ng ph¶i b¸n l¹i toµn bé s¶n phÈm cho bªn ®Æt gia c«ng. Nh­ vËy, ë ph­¬ng thøc nµy cã sù chuyÓn giao quyÒn së h÷u vÒ nguyªn vËt liÖu tõ phÝa ®Æt gia c«ng sang phÝa nhËn gia c«ng. Sù chuyÓn ®æi nµy lµm t¨ng quyÒn chñ ®éng cho phÝa nhËn gia c«ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm gia c«ng. Ngoµi ra, viÖc tù cung cÊp mét phÇn nguyªn liÖu phô 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña bªn nhËn gia c«ng ®· lµm t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu trong hµng ho¸ xuÊt khÈu, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng gia c«ng. 1.3 Ph­¬ng thøc kÕt hîp. §©y lµ ph­¬ng thøc ph¸t triÓn cao nhÊt cña ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu ®­îc ¸p dông khi tr×nh ®é kü thuËt, thiÕt kÕ mÉu m· cña ta ®· ph¸t triÓn cao. Khi ®ã bªn ®Æt gia c«ng chØ giao mÉu m· vµ c¸c th«ng sè kü thuËt cña s¶n phÈm. Cßn bªn nhËn gia c«ng tù lo nguyªn vËt liÖu, tù tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt gia c«ng theo yªu cÇu cña bªn ®Æt gia c«ng. Trong ph­¬ng thøc nµy, bªn nhËn gia c«ng hÇu nh­ chñ ®éng hoµn toµn trong qu¸ tr×nh gia c«ng s¶n phÈm, ph¸t huy ®­îc lîi thÕ vÒ nh©n c«ng còng nh­ c«ng nghÖ s¶n xuÊt nguyªn phô liÖu trong n­íc. Ph­¬ng thøc nµy lµ tiÒn ®Ò cho c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ph¸t triÓn. 2. XÐt vÒ mÆt gi¸ c¶ gia c«ng. 2.1 Hîp ®ång thùc thi thùc thanh. Trong ph­¬ng thøc nµy ng­êi ta qui ®Þnh bªn nhËn gia c«ng thanh to¸n víi bªn ®Æt gia c«ng toµn bé nh÷ng chi phÝ thùc tÕ cña m×nh céng víi tiÒn thï lao gia c«ng. §©y lµ ph­¬ng thøc gia c«ng mµ ng­êi nhËn gia c«ng ®­îc quyÒn chñ ®éng trong viÖc t×m c¸c nhµ cung cÊp nguyªn phô liÖu cho m×nh. 2.2. Hîp ®ång kho¸n. Trong ph­¬ng thøc nµy, ng­êi ta x¸c ®Þnh mét gi¸ ®Þnh møc cho mçi s¶n phÈm, bao gåm chi phÝ ®Þnh møc vµ thï lao ®Þnh møc. Dï chi phÝ thùc tÕ cña bªn nhËn gia c«ng lµ bao nhiªu ®i n÷a, hai bªn vÉn thanh to¸n víi nhau theo gi¸ ®Þnh møc ®ã. §©y lµ ph­¬ng thøc gia c«ng mµ bªn nhËn ph¶i tÝnh to¸n mét c¸ch chi tiÕt c¸c chi phÝ s¶n xuÊt vÒ nguyªn phô liÖu nÕu kh«ng sÏ dÉn ®Õn thua thiÖt. 3.XÐt vÒ sè bªn tham gia quan hÖ gia c«ng. 3.1 Gia c«ng hai bªn . 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Trong ph­¬ng thøc nµy, ho¹t ®éng gia c«ng chØ bao gåm bªn ®¹t gia c«ng vµ bªn nhËn gia c«ng. Mäi c«ng viÖc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®Òu do mét nhËn gia c«ng lµm cßn bªn ®Æt gia c«ng cã nghÜa vô thanh to¸n toµn bé phÝ gia c«ng cho bªn nhËn gia c«ng. 3.2 Gia c«ng nhiÒu bªn. Ph­¬ng thøc nµy cßn gäi lµ gia c«ng chuyÓn tiÕp, trong ®ã bªn nhËn gia c«ng lµ mét sè doanh nghiÖp mµ s¶n phÈm gia c«ng cña ®¬n vÞ tr­íc lµ ®èi t­îng gia c«ng cña ®¬n vÞ sau, cßn bªn ®Æt gia c«ng vÉn chØ lµ mét. Ph­¬ng thøc nµy chØ thÝch hîp víi tr­êng hîp gia c«ng mµ s¶n phÈm gia c«ng ph¶i s¶n xuÊt qua nhiÒu c«ng ®o¹n. §©y lµ ph­¬ng thøc gia c«ng t­¬ng ®èi phøc t¹p mµ c¸c bªn nhËn gia c«ng cÇn ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi nhau th× míi b¶o ®¶m ®­îc tiÕn ®é mµ c¸c bªn ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång gia c«ng. III. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu. 1. Nhãm nh©n tè kh¸ch quan. 1.1 Xu h­íng toµn cÇu ho¸ vµ tù do ho¸ th­¬ng m¹i. HiÖn nay xu h­íng toµn cÇu ho¸ vµ tù do ho¸ th­¬ng m¹i nhiÒu nhµ kinh tÕ trªn thÕ giíi xem lµ mét xu h­íng ph¸t triÓn kh¸ch quan tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ khu vùc thÕ giíi.Xu h­íng nµy t¹o ra sù th©m nhËp thÞ tr­êng thuËn lîi h¬n cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn.Sù nh¹y bÐn cña c¸c chÝnh phñ vµ søc m¹nh cña c¸c quy t¾c song ph­¬ng cã t¸c dông chÕ ngù kh¶ n¨ng quay trë l¹i cña c¸c biÖn ph¸p bu«n b¸n nghiªm ngÆt. H¬n n÷a, sù ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc kinh tÕ th­¬ng m¹i khu vùc,thÕ giíi nh­ AFTA,WTO. . Cã vai trß nh­ mét xung lùc thóc ®Èy cho hÖ thèng tù do ho¸ th­¬ng m¹i bao gåm c¶ viÖc thùc hiÖn vßng ®µm ph¸n URUGUAY vµ viÖc ®­a vµo c¸c hiÖp ®Þnh míi.§èi víi hµng dÖt, may. Sù “liªn kÕt” s¶n phÈm theo hiÖp ®Þnh vÒ hµng dÖt may mÆc (ATC) vÉn tiÕp tôc víi viÖc gi¶m kh¸ nhiÒu biÖn ph¸p b¶o vÖ chuyÓn tiÕp. 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp MÆt kh¸c, sù t¨ng tr­ëng Ngo¹i Th­¬ng nhanh cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn trong vµi thËp kû qua trong khi thÞ tr­êng ®· cã dÊu hiÖu b·o hoµ ®ang t¨ng møc ®é c¹nh tranh gi÷a c¸c n­íc xuÊt khÈu cã c¬ cÊu xuÊt khÈu gièng nhau. Cã mét sè nguyªn nh©n chÝnh lµm suy gi¶m xuÊt khÈu vµ còng lµ yÕu tè lµm sù c¹nh tranh trë lªn s©u s¾c h¬n,®ã lµ: Sù suy gi¶m t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu gÇn ®©y do sù héi tô bÊt th­êng cña nh÷ng yÕu tè tiªu cùc cã tÝnh chu kú trong nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ c¶ trong nÒn kinh tÕ khu vùc nh­: Sù suy gi¶m nhu cÇu nhËp khÈu do sù gi¶m sót t¨ng tr­ëng ë NhËt,T©y ©u vµ Mü. Sù lªn gi¸ cña tû gi¸ thùc ë mét sè n­íc §«ng ¸ lµm gi¶m xuÊt khÈu ë khu vùc nµy.. . §èi t­îng c¹nh tranh thay ®æi do chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt khÈu:c¸c n­íc Ch©u ¸ cã xu h­íng c¹nh tranh m¹nh víi nhau h¬n lµ c¸c ®èi thñ xuÊt khÈu trªn thÕ giíi do tÝnh t­¬ng ®ång ngµy cµng cao trong c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu. C¸c ®èi thñ c¹nh tranh dùa vµo møc chi phÝ thÊp h¬n nhê xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cã tû lÖ lao ®éng cao nh­ gia c«ng xuÊt khÈu may mÆc ®ang chÞu søc Ðp lín do sù tham gia nhanh cña Trung quèc vµo thÞ tr­êng thÕ giíi. 1.2. Nh©n tè ph¸p luËt. HÖ thèng ph¸p luËt ®iÒu chØnh quan hÖ gia c«ng quèc tÕ bao gåm hÖ thèng luËt th­¬ng m¹i quèc gia, luËt quèc tÕ vµ c¸c tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ. HÖ thèng ph¸p luËt cña mét quèc gia cã t¸c dông khuyÕn khÝch hoÆc h¹n chÕ c«ng t¸c xuÊt khÈu th«ng qua luËt thuÕ, c¸c møc thuÕ cô thÓ, quy ®Þnh vÒ ph©n bæ h¹n ng¹ch, c¸c thñ tôc h¶i quan… 1.3. Nh©n tè vÒ c«ng nghÖ. HiÖn nay khoa häc c«ng nghÖ trong c¸c lÜnh vùc cña ngµnh kinh tÕ rÊt ®­îc chó träng bëi c¸c lîi Ých mµ nã mang l¹i. YÕu tè c«ng nghÖ cã t¸c ®éng lµm t¨ng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c xuÊt khÈu. Nhê sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng b­u chÝnh viÔn th«ng c¸c doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng cã thÓ ®µm tho¹i trùc tiÕp víi kh¸ch hµng qua telex, fax, telephone, internet…thu hÑp 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp kho¶ng c¸ch vÒ kh«ng gian vµ thêi gian ®Ó gi¶m bít chi phÝ. H¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp cã thÓ n¾m v÷ng c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng hiÖn ®¹i. Bªn c¹nh ®ã, yÕu tè c«ng nghÖ cßn t¸c ®éng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, gia c«ng chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu, khoa häc c«ng nghÖ cßn t¸c ®éng ®Õn c¸c lÜnh vùc nh­ vËn t¶i, dÞch vô ng©n hµng… ®ã còng lµ yÕu tè t¸c ®éng ®Õn c«ng t¸c xuÊt khÈu. 1.4. C¸c nh©n tè kh¸c.  Gi¸ c¶: vÊn ®Ò gi¸ c¶ hµng hãa trong c¬ chÕ thÞ tr­êng rÊt phøc t¹p v× mçi thÞ tr­êng cã mét møc gi¸ kh¸c nhau víi cïng mét lo¹i hµng hãa. Do vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ph¸n ®o¸n ®Ó lùa chän c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu sao cho phï hîp víi thÞ tr­êng vÒ gi¸ c¶ vµ së thÝch.  DÞch vô : th­¬ng m¹i rÊt cÇn thiÕt ®èi víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt hµng hãa ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó. DÞch vô xuÊt hiÖn ë mäi giai ®o¹n cña ho¹t ®éng b¸n hµng. Nã hç trî tr­íc, trong vµ sau b¸n hµng. DÞch vô tr­íc khi b¸n hµng nh»m chuÈn bÞ cho thÞ tr­êng tiªu thô, khuÕch tr­¬ng, thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. DÞch vô trong qu¸ tr×nh b¸n hµng nh»m t¹o dùng niÒm tin cho kh¸ch hµng. Cßn trong dÞch vô sau khi b¸n hµng nh»m t¸i t¹o l¹i nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Ngµy nay c¸c dÞch vô th­¬ng m¹i rÊt quan träng nã thóc ®Èy qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng t¸c xuÊt khÈu, c¸c dÞch vô th­¬ng m¹i quan träng nh­ dÞch vô vËn t¶i, dÞch vô b­u chÝnh viÔn th«ng, dÞch vô tµi chÝnh tÝn dông… 2. Nh÷ng nh©n tè chñ quan. 2.1.Chñ tr­¬ng ,chÝnh s¸ch cña ViÖt Nam. Lµ mét n­íc ®i sau, chóng ta cã ®iÒu kiÖn häc hái vµ rót ra kinh nghiÖm tõ mét sè n­íc ®i tr­íc trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Mét trong nh÷ng biÓu hiÖn ®ã lµ viÖc thay thÕ chÝnh s¸ch thay thÕ nhËp khÈu b»ng viÖc h­íng vµo xuÊt khÈu, néi dung cña chÝnh s¸ch nµy bao gåm: Héi nhËp nh»m më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu qua viÖc tham gia c¸c tæ chøc kinh tÕ, th­¬ng m¹i ®a biªn, më réng quan hÖ th­¬ng m¹i song biªn 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc cã c¬ héi tham gia vµo ho¹t ®éng Ngo¹i Th­¬ng . T¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng ho¸ cña ViÖt nam t¹i thÞ tr­êng n­íc ngoµi b»ng c¸c biÖn ph¸p nh­:t¨ng chÊt l­îng hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ gia t¨ng trong s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ gi¸ thµnh nh­ chi phÝ c¶ng, vËn t¶i, bèc rì, chi phÝ hµnh chÝnh, ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh nh»m gi¶m c¸c chi phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. . . C¶i tiÕn c¸c thñ tôc h¶i quan vµ hiÖn ®¹i ho¸ ngµnh h¶i quan nh»m n©ng cao tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé h¶i quan ®ång ®Òu t¹i c¸c n¬i ®Ó hiÓu vµ ¸p dông c¸c quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu, biÓu thuÕ thèng nhÊt, ®Çu t­ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó viÖc lµm thñ tôc vµ kiÓm ho¸ ®­îc nhanh chãng. Gi¶m chi phÝ chê tµu,bÕn b·i. .v.v ViÖc thùc thi chÝnh s¸ch nµy ®· vµ sÏ tiÕp tôc t¹o nhiÒu thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng,®Æc biÖt lµ trong kh©u giao nhËn nguyªn phô liÖu vµ thµnh phÈm vèn mang tÝnh th­êng xuyªn vµ nhá lÎ.ViÖc miÔn thuÕ VAT cho nguyªn phô liÖu vµ m¸y mãc phôc vô cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu lµm cho c¸c doanh nghiÖp h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm,n©ng cao søc c¹nh tranh cho hµng ho¸ t¹i thÞ tr­êng n­íc ngoµi. 2.2. Nh©n tè vÒ con ng­êi. VÊn ®Ò vÒ con ng­êi trong ho¹t ®éng kinh doanh lµ rÊt quan träng. VÒ ph­¬ng ph¸p tæ chøc con ng­êi th× l·nh ®¹o qu¶n lý cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kû luËt khen th­ëng râ rµng ®Ó gi÷ v÷ng kû c­¬ng, ng¨n chÆn kÞp thêi nh÷ng khuynh h­íng xÊu. L·nh ®¹o doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n båi d­ìng ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh, tuyÓn dông, bè trÝ sö dông vµ ®µo th¶i ng­êi lao ®éng cã hiÖu qu¶. §µo t¹o chuyªn m«n vµ n¨ng lùc c«ng t¸c lµ vÊn ®Ò quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh. Trong c«ng t¸c xuÊt khÈu tõ kh©u t×m hiÓu thÞ tr­êng, kh¸ch hµng ®Õn ký hîp ®ång xuÊt khÈu ®ßi hái c¸n bé ph¶i n¾m 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp v÷ng chuyªn m«n vµ hÕt søc n¨ng ®éng. §©y lµ yÕu tè quan träng nhÊt ®Ó ®¶m b¶o sù thµng c«ng cña kinh doanh, ®Ó t¹o ra hiÖu qu¶ cao nhÊt. Mçi ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ®Òu cã ­u vµ nh­îc ®iÓm. §Ó ph¸t huy ­u ®iÓm, h¹n chÕ nh­îc ®iÓm cÇn nghiªn cøu vËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p vµ kü thuËt trong quÈn trÞ kinh doanh quèc tÕ. 2.3. N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh quy m« s¶n xuÊt gia c«ng vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng. N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn ë quy m« vèn, m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Ngµy nay, khi muèn th©m nhËp vµo c¸c thÞ tr­êng lín th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®­îc c¸c ®¬n ®Æt hµng lín vµ cã thêi gian giao hµng nhanh. 2.4. Nh©n tè marketing. Nh©n tè marketing ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn triÓn väng ph¸t triÓn vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµm hµng gia c«ng. C¸c nh©n tè marketing bao gåm kh¶ n¨ng n¾m b¾t th«ng tin thÞ tr­êng, m¹ng l­íi b¸n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o khuÕch tr­¬ng cña doanh nghiÖp. IV. Tæ chøc gia c«ng hµng xuÊt khÈu. 1. Nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ t×m kiÕm kh¸ch hµng. §èi víi ®¬n vÞ kinh doanh quèc tÕ, viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng cã ý nghÜa rÊt quan träng. Trong viÖc nghiªn cøu ®ã, nh÷ng néi dung mµ c«ng ty cÇn tËp trung n¾m v÷ng lµ: §iÒu kiÖn chÝnh trÞ, th­¬ng m¹i nãi chung, luËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch bu«n b¸n, ®iÒu kiÖn vÒ tiÒn tÖ, tÝn dông, ®iÒu kiÖn vËn t¶i vµ gi¸ c­íc trªn thÞ tr­êng ®ã; nhu cÇu vÒ hµng ho¸ bao gåm thÞ hiÕu vµ khèi l­îng cÇu; t×nh h×nh cung ë thÞ tr­êng ®ã nh­ c¸c h·ng cung cÊp, t×nh h×nh c¹nh tranh… Riªng ®èi víi gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc th× c«ng ty cÇn nghiªn cøu ®ã lµ thÞ tr­êng h¹n ng¹ch hay phi h¹n ng¹ch. NÕu lµ thÞ tr­êng 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp h¹n ng¹ch ph¶i ®Ö ®¬n lªn bé th­¬ng m¹i xin h¹n ng¹ch hay t×m ®¬n vÞ trong n­íc ®­îc bé cÊp h¹n ng¹ch ®Ó tiÕn hµnh uû th¸c gia c«ng. §Æc thï cña gia c«ng hµng may mÆc lµ thùc hiÖn hîp ®ång kÐo dµi do vËy nghiªn cøu ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ, th­¬ng m¹i ph¶i cã dù ®o¸n tr­íc dùa trªn c¬ së thùc tÕ. NÕu ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ ë n­íc ®ã kh«ng æn ®Þnh th× cã thÓ kh«ng thu ®­îc phÝ gia c«ng hay hîp ®ång bÞ huû bá bÊt kú lóc nµo. Mçi n­íc ®Òu cã chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i ¸p dông cho tõng quèc gia vÝ dô: Mü x©y dùng nªn ba lo¹i chÝnh s¸ch ¸p dông cho ba lo¹i n­íc kh¸c nhau trªn quan hÖ cña n­íc dã víi n­íc Mü. Bëi vËy, viÖc nghiªn cøu chÝnh s¸ch bu«n b¸n còng nh­ hÖ thèng ph¸p luËt cña mçi thÞ tr­êng lµ rÊt quan träng. Nã kh«ng nh÷ng quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu nãi riªng. Ch¼ng h¹n luËt ph¸p cña Mü quy ®Þnh hµng may mÆc cña ViÖt Nam nÕu s¶n xuÊt b»ng nguyªn liÖu ngo¹i nhËp th× ph¶i chÞu møc thuÕ lµ 90%. Do nghiªn cøu kü chÝnh s¸ch nµy nªn c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu quyÕt ®Þnh chiÕn l­îc t×m mäi c¸ch nhËp nguyªn liÖu tõ c¸c n­íc ASEAN gia c«ng xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy, nguyªn liÖu nhËp khÈu tõ c¸c n­íc kh¸c th× h¹n chÕ xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy bëi thuÕ suÊt lµ 90% sÏ gi¶m rÊt nhiÒu yÕu tè c¹nh tranh ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶. Mét vÊn ®Ò kh¸c t¸c ®éng ®Õn gia c«ng xuÊt khÈu mµ c«ng ty cÇn quan t©m nghiªn cøu lµ : c¸c tËp qu¸n liªn quan ®Õn lÜnh vùc giao nhËn, thñ tôc t¹i mçi c¶ng giao hµng vµ kiÓm tra hµng ho¸ lóc nhËp hµng. Sau khi nghiªn cøu chÝnh s¸ch bu«n b¸n vµ hÖ thèng ph¸p luËt th× c«ng ty th­êng nghiªn cøu dù to¸n phÝ gia c«ng, ®iÒu kiÖn tiÒn tÖ tÝn dông ë thÞ tr­êng ®ã ra sao. Th­êng th× c¸c c«ng ty thanh to¸n víi nhau b»ng mét ®ång tiÒn m¹nh cã gi¸ trÞ trao ®æi quèc tÕ. * T×m kiÕm b¹n hµng Môc ®Ých lµ t×m ®­îc b¹n hµng trong n­íc vµ n­íc ngoµi æn ®Þnh vµ ®¸ng tin cËy ®Ó lùa chän ®­îc ®èi t¸c, c«ng ty kh«ng nh÷ng tin vµo nh÷ng lêi qu¶ng c¸o, giíi thiÖu mµ cßn t×m hiÓu kh¸ch hµng vµ th¸i ®é chÝnh trÞ, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, lÜnh vùc vµ uy tÝn cña hä trong kinh doanh. 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Kh¶ n¨ng cña kh¸ch hµng ®­îc thÓ hiÖn qua hÖ thèng c¬ së vËt chÊt, tµi s¶n cè ®Þnh, tµi s¶n l­u ®éng, tr¹m tr¹i, cöa hµng. Song kh«ng ph¶i v× vËy mµ kÕt luËn hä cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh, s½n sµng thanh to¸n sßng ph¼ng. RÊt nhiÒu th­¬ng gia ng­êi n­íc ngoµi vay vèn ®Ó mua trang thiÕt bÞ, mua nguyªn phô liÖu nhê chóng ta gia c«ng hy väng r»ng sau khi b¸n hµng sÏ tr¶ tiÒn cho ta. KÕt qu¶ lµ hµng ra kh«ng b¸n ®­îc, ø ®äng vèn, kh«ng cã tiÒn tr¶ phÝ gia c«ng cßn chóng ta kh«ng cã tiÒn tr¶ l­¬ng c«ng nh©n. kh«ng nªn nghÜ r»ng kh¸ch hµng chuyÓn nguyªn liÖu chÞu gi¸ rÊt lín vµ hä kh«ng cßn lo huèng hå chóng ta cã chót tiÒn phÝ gia c«ng mµ chÊp nhËn ph­¬ng thøc thanh to¸n chuyÓn tiÒn. ChÝnh v× suy nghÜ vµ ®Þnh h­íng ®óng ®¾n mµ c«ng ty nªn chØ ¸p dông ph­¬ng thøc chuyÓn tiÒn víi kh¸ch hµng quen, cã quan hÖ l©u dµi, cßn ®èi víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi míi ®Æt hµng c«ng ty buéc ph¶i thanh to¸n b»ng th­ tÝn dông. Th¸i ®é uy tÝn trong kinh doanh cña th­¬ng gia cho biÕt møc ®é sßng ph¼ng cña hä. §©y lµ th«ng tin mµ c«ng ty cho lµ rÊt quan träng vµ ®­a thµnh nguyªn t¾c víi bÊt kú kh¸ch hµng nµo. th«ng tin nµy cã thÓ thu ®­îc tõ kh¸ch hµng hay nh÷ng tæ chøc tÝn dông. NÕu hä lµ th­¬ng gia cã uy tÝn th× sÏ n©ng uy tÝn cña c«ng ty nªn rÊt nhiÒu. Song ng­îc l¹i, uy tÝn cña c«ng ty bÞ tæn th­¬ng vµ nhiÒu khi kh«ng ®­îc thanh to¸n. Mét nh©n tè quan träng mµ c«ng ty tËp trung nghiªn cøu lµ triÓn väng vÒ lÜnh vùc mµ hä kinh doanh, ph¶i xem xÐt kªnh ph©n phèi hµng hãa, doanh sè b¸n ®Ó x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña ®èi t¸c. §iÒu nµy quyÕt ®Þnh më réng mÆt hµng kinh doanh vµ mèi quan hÖ l©u dµi gi÷a c«ng ty víi hä. §èi víi ®èi t¸c trong n­íc viÖc t×m hiÓu cã phÇn ®¬n gi¶n h¬n. Tuy vËy c«ng ty vÉn n¾m th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, th¸i ®é vµ uy tÝn kinh doanh cña hä viÖc nùa chän cuèi cïng cßn phô thuéc vµo møc ®é hiÖn ®¹i cña m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é tay nghÒ cña c«nh nh©n, kh¶ n¨ng thùc hiÖn gia c«ng cã ®óng chÊt l­îng cã ®óng kü thuËt vµ thêi h¹n hîp ®ång hay kh«ng. 2. §µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Trong giao dÞch ngo¹i th­¬ng c¸c bªn th­êng cã sù kh¸c biÖt nhau vÒ chÝnh kiÕn, vÒ ph¸p luËt, vÒ tËp qu¸n ng«n ng÷ t­ duy truyÒn thèng vµ quyÒn lîi. Nh÷ng sù kh¸c biÖt ®ã dÉn ®Õn sù xung ®ét. Muèn gi¶i quyÕt xung ®ét ®ã, ng­êi ta ph¶i trao ®æi ý kiÕn víi nhau. Trong ho¹t ®éng gia c«ng quèc tÕ nh÷ng vÊn ®Ò th­êng trë thµnh néi dung cña c¸c cuéc ®µm ph¸n lµ:  PhÈm chÊt  Sè l­îng  Bao b× ®ãng gãi  Giao hµng  Gi¸ c¶ gia c«ng  Thanh to¸n  Ph¹t vµ båi th­êng thiÖt h¹n Ba giai ®o¹n cña ®µm ph¸n lµ: Giai ®o¹n chuÈn bÞ, giai ®o¹n ®µm ph¸n vµ giai ®o¹n sau ®µm ph¸n. Trong ®ã giai ®o¹n chuÈn bÞ lµ giai ®o¹n quan träng nhÊt, nã quyÕt ®Þnh 80% kÕt qu¶ cña ®µm ph¸n. 3. Néi dung cña hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ. Hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ lµ sù tho¶ thuËn gi÷a hai ( cã quèc tÞch kh¸c nhau :Bªn nhËn gia c«ng vµ bªn ®Æt gia c«ng nh»m s¶n xuÊt gia c«ng hay chÕ biÕn s¶n phÈm míi hoÆc b¸n thµnh phÈm m·u m· vµ tiªu chuÈn kü thuËt do bªn ®Æt gia c«ng quy ®Þnh trªn c¬ së nguyªn vËt liÖu do bªn ®Æt gia c«ng giao tr­íc. Sau ®ã bªn nhËn gia c«ng sÏ ®­îc tr¶ mét kho¶n thï lao nhÊt ®Þnh. Hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ lµ mét d¹ng cña hîp ®ång kinh tÕ nã mang nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng cho tÝnh chÊt vµ lo¹i ®èi t­îng mµ hîp ®«ngf nµy ®iÒu chØnh. TÝnh chÊt riªng biÖt nµy ®­îc thÓ hiÖn hÇu hÕt trong c¸c hîp ®ång gia c«ng mµ thùc chÊt quan hÖ hîp ®ång nµy lµ lµm thuª ®Ó nhËn thï lao. a) Chñ thÓ cña hîp ®ång. C¸nh©n, ph¸p nh©n hay tæ chøc muèn lµm chñ thÓ trong hîp ®ång kinh doanh quèc tÕ, yªu cÇu tr­íc tiªn ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p lý. N¨ng lùc 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng luËt quèc tÞch cña quèc gia mµ chñ thÓ mang quèc tÞch. Do sù quy ®Þnh cña c¸c hÖ thèng ph¸p luËtqg lµ kh¸c nhau, cho nªn th­êng g©y ra hiÖn t­îng xung ®ét ph¸p luËt. b) Kh¸ch thÓ cña hîp ®ång. §èi t­îng cña hîp ®ång mµ chñ thÓ h­íng tíi nh»m tho¶ m·n quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh. Trong hîp ®ång gia c«ng, ®èi t­îng chÝnh lµ nguyªn vËt liÖu vµ s¶n phÈm gia c«ng ®­îc dicchj chuyÓn qua biªn giíi. §èi t­îng cña hîp ®ång gia c«ng ph¶i kh«ng ®­îc vi ph¹m danh môc hµng ho¸ ®­îc phÐp xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh 96/TM –XNK ngµy 14-2-1995. 3.1. C¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång: PhÇn më ®Çu : Gåm sè hîp ®ång, tªn gäi cña hîp ®ång, tªn vµ dÞa chØ giao dÞch, quèc tÞch, sè telephone, tªn tµi kho¶n më t¹i ng©n hµng… cña c¸ bªn nhËn gia c«ng vµ bªn ®Æt gia c«ng. §iÒu kho¶n tªn vµ sè l­îng thµnh phÈm : Tªn vµ sè l­îng thµnh phÈm ph¶i ®­îc ghi cô thÓ, chÝnh x¸c ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn, ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña hµng ho¸. NÕu hîp ®ång thuª gia c«ng nhiÒu lo¹i hµng th× ph¶i ghi cô thÓ tªn vµ sè l­îng cña tõng lo¹i. C¸c ®iÒu kho¶n vÒ phÈm chÊt quy c¸ch : Lµ ®iÒu kho¶n rÊt quan träng ®Ó x¸c ®Þnh ®èi t­îng cña hîp ®ång. Th­êng th× phÈm chÊt quy c¸ch ®­îc quy ®Þnh chi tiÕt tû mû trong hîp ®ång gia c«ng hoÆc quy ®Þnh t­¬ng tù nh­ mÉu mµ hai bªn ®· tho¶ thuËn cã x¸c ®Þnh b»ng v¨n b¶n cña c¬ quan kiÓm nghiÖm chÊt l­îng s¶n phÈm. Hai bªn tho¶ thuËn chän c¬ quan kiÓn nghiÖm cña n­íc ®Æt gia c«ng hay n­íc nhËn gia c«ng. V¨n b¶n kiÓm nghiÖm phÈm chÊt vµ quy c¸ch thµnh phÈm ®­îc mçi bªn gi÷ mét b¶n, c¬ quan kiÓm nghiÖm gi÷ mét b¶n. §iÒu kho¶n vÒ nguyªn vËt liÖu: nguyªn vËt liÖu lµ ®èi t­îng cña hîp ®ång gia c«ng th­êng toµn bé nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt , chÕ biÕn s¶n phÈm gia c«ng nh­ng còng cã khi chØ nguyªn vËt liÖu chÝnh. §iÒu kho¶n vÒ nguyªn vËt liÖu ph¶i ®­îc quy ®Þnh cô thÓ vÒ lo¹i nguyªn vËt liÖu, tªn nguyªn vËt liÖu, sè l­îng phÈm chÊt…vµ tû lÖ tiªu hao nguyªn vËt liÖu. 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp §iÒu kho¶n vÒ gi¸ c¶ : §©y lµ ®iÒu kho¶n c¬ b¶n cña tÊt c¶ c¸c lo¹i hîp ®ång. Trong hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi, viÖc quy ®Þnh gi¸ c¶ hÕt søc chi tiÕt, cô thÓ ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm, tõng c«ng ®o¹n. §iÒu kho¶n vÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n : Lµ ®iÒu kho¶n quan träng ®­îc c¸c bªn quan t©m tho¶ thuËn khi ký kÕt hîp ®ång. Th«ng th­êng trong hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ m¹nh vµ theo thñ tôc L/C. §iÒu kho¶n vÒ thêi h¹n giao hµng vµ h×nh thøc giao hµng : §iÒu kho¶n nµy quy ®Þnh chÝnh x¸c thêi h¹n giao nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ phô, thêi h¹n giao s¶n phÈm. §©y lµ ®iÒu kho¶n quan träng ®¶m b¶o cho hîp ®ång ®­îc thùc hiÖn dóng thêi h¹n, kh«ng g©y mÊt æn ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh h­ëng ®Õn quyÒn lîi cña c¸c bªn. §iÒu kho¶n vÒ kiÓm tra hµng ho¸ : §©y lµ ®iÒu kho¶n quan träng quy ®Þnh viÖc kiÓm tra nguyªn vËt liÖu, thµnh phÈm thuéc c¬ quan nµo. Trong tr­êng hîp hai bªn ®· tho¶ thuËn c¬ quan kiÓm tra thuéc phÝa ViÖt Nam mµ vµo thêi ®iÓm kiÓm tra bªn ®Æt gia c«ng l¹i cö chuyªn gia sang th× quyÕt ®Þnh cña chuyªn gia ®­îc coi lµ quyÕt ®Þnh cuèi cung v¬Ý ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®ã ph¶i ®­îc lËp thµnh v¨n b¶n.Khi tiÕn hµnh kiÓm tra, c¸c chuyªn gi sÏ c¨n cø vµo nh÷ng ®iªï kiÖn vÒ quy c¸ch phÈm chÊt ®· ®­îc quy ®Þnh trong hîp ®ång. §iÒu kho¶n vÒ ph¹t hîp ®ång : §©y lµ ®iÒu kho¶n mang tÝnh chÕ tµi ®¶m b¶o cho hîp ®ång ®­îc thùc hiÖn. Trong hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi, ®iÒu kho¶n vÒ ph¹t hîp ®ång ®­îc quy ®Þnh víi viÖc vi ph¹m thêi gian giao nhËn hµng hãa. VÒ viÖc quy ®Þnh møc ph¹t cho hai bªn ph¶i ®­îc ghi cô thÓ, râ rµng trong hîp ®ång lµm c¨n cø cho viÖc thùc hiÖn trong tr­êng hîp mét trtong hai bªn bÞ ph¹t hîp ®ång. §iÒu kho¶n vÒ trtäng tµi : §©y lµ ®iÒu kho¶n rÊt quan träng lµ c¬ së cho viÖc x¸c ®Þnh c¬ quan cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp. Trong ®iÒu kho¶n nµy, c¸c bªn tho¶ thuËn vµ quy ®Þnh mét c¬ quan gi¶i quyÕt tranh chÊp. NÕu trong ®iÒu kho¶n nµy kh«ng quy ®Þnh cô thÓ th× khi cã tranh chÊp, vô viÖc ®­îc ®­a ra träng tµi quèc tÕ. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp §iÒu kho¶n vÒ hiÖu lùc cña hîp ®ång: Quy ®Þnh c¸c diÒu kiÖn vµ thêi h¹n ®Ó hîp ®ång b¾t ®Çu cã hiÖu lùc vµ hÕt hiÖu lùc. Th«ng th­êng, hîp ®ång cã hiÖu lùc ngay kÓ tõ khi hai bªn ký kÕt, song ®èi víi hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu th× thêi ®iÓm hîp ®ång cã hiÖu lùc lµ thíi ®iÓm sau khi th«ng qua mét sè thñ tôc b¾t buéc ( nhËn ®­îc giÊy phÐp nhËp khÈu… ) Ngoµi ra, trong hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi cßn cã nh÷ng ®iÒu kho¶n kh¸c ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång ( vÝ dô nh­ ®iÒu kho¶n b¶o vÖ m¸y mãc thiÕt bÞ cña bªn nhËn gia c«ng trong tr­êng hîp thuª cña bªn ®Æt gia c«ng theo hîp ®ång leasing… ). Nh÷ng diÒu kho¶n nµy cã thÓ quy ®Þnh hoÆc kh«ng quy ®Þnh tuú theo tõng hîp ®ång cô thÓ vµ kh«ng ph¶i lµ ®iÒu kho¶n b¾t buéc. 3.2.Tæ chøc gia c«ng hµng xuÊt khÈu. C¸c c«ng viÖc cô thÓ mµ doanh nghiÖp lµm hµng gia c«ng xuÊt khÈu ph¶i tiÕn hµnh tuú thuéc vµo tõng hîp ®ång cô thÓ. Th«ng th­êng sau khi ký kÕt hîp ®ång doanh nghiÖp lµm gia c«ng ph¶i tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau: - Xin giÊy phÐp nhËp khÈu : Sau khi ký hîp ®ång gia c«ng, bªn ®Æt gia c«ng ph¶i tiÕn hµnh giao nguyªn phô liÖu ®Ó bªn nhËn gia c«ng tiÕn hµnh gia c«ng. Bªn nhËn gia c«ng ph¶i tiÕn hµnh xin giÊy phÐp cña Bé th­¬ng m¹i ®Ó ®­a sè nguyªn phô liÖu cña bªn ®Æt gia c«ng vµo trong n­íc. - Më vµ kiÓm tra L/C: §èi víi tr­êng hîp thanh to¸n qua th­ tÝn dông. - Tæ chøc gia c«ng chuÈn bÞ ®Ó giao hµng: §©y lµ vÊn ®Ò mÊu chèt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång gia c«ng, nã quyÕt ®Þnh uy tÝn còng nh­ ®¶m b¶o hîp ®ång. C¸c vÊn ®Ò chñ yÕu bao gåm: TiÕn hµnh gia c«ng thö, tæ chøc gia c«ng, ®ãng gãi bao b× hµng xuÊt khÈu, kÎ vÏ ký m· hiÖu, kiÓm tra chÊt l­îng hµng ho¸. - Thuª tµu chë hµng (hoÆc uû th¸c thuª tµu) theo c¸c ®iÒu kiÖn ghi trong hîp ®ång. - Lµm thñ tôc h¶i quan: Bªn nhËn gia c«ng ph¶i khai b¸o hµng ho¸ lªn tê khai ®Ó c¬ quan h¶i quan kiÓm tra. 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Giao hµng ho¸ lªn tµu hoÆc ®¹i lý v©n t¶i: - Lµm thñ tôc thanh to¸n; - KhiÕu n¹i vµ gi¶i quyÕt khiÕu n¹i; 4 . S¬ l­îc vÒ thÞ tr­êng gia c«ng xuÊt khÈu hµng may mÆc cña ViÖt Nam hiÖn nay. 4.1. ThÞ tr­êng trong n­íc: ThÞ tr­êng néi ®Þa qu¶ lµ kh«ng nhá ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt trong n­íc.Víi sè d©n kho¶ng 80 triÖu ng­êi ®· t¹o søc cÇu rÊt lín. SÏ lµ rÊt phiÕn diÖn nÕu nh­ chØ chó träng thÞ tr­êng n­íc ngoµi trong khi thÞ tr­êng trong n­íc l¹i bá ngá cho s¶n phÈm n­íc ngoµi trµn vµo.HiÖn nay, hµng Trung Quèc víi mÉu m· ®Ñp, gi¸ rÎ hÇu nh­ ®· hÊo dÉn ®­îc ng­êi tiªu dïng n­íc ta. §Õn n¨m 2010,d©n sè n­íc ta sÏ vµo kho¶ng 97 triÖu ng­êi,søc mua hµng sÏ rÊt lín. NÕu chóng ta cã chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc hîp lý th× ®©y sÏ lµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng rÊt lín 4.2. ThÞ tr­êng n­íc ngoµi ThÞ tr­êng EU:lµ mét trong nh÷ng thÞ tr­êng lín cña ViÖt Nam,hµng n¨m EU nhËp kho¶ng trªn 80 tû USD quÇn ¸o.HiÖn nay h¹n ng¹ch mµ EU cÊp cho ViÖt Nam hµng n¨m kho¶ng 30 ngh×n tÊn hµng dÖt may,trÞ gi¸ trªn 600 triÖu USD. ViÖt nam vµ EU ®· ký hiÖp ®Þnh vÒ hµng may mÆc tõ th¸ng 12/1992.Ngµy 16/7/1996 võa qua t¹i Brucxen-BØ,chóng ta ®· ký hiÖp ®Þnh vÒ “ Bu«n b¸n hµng dÖt-may mÆc” . Trong hiÖp ®Þnh qui ®Þnh râ danh môc hµng ho¸ vµ kim ng¹ch mµ ViÖt Nam ®­îc ®­a vµo EU tæng céng 151 nhãm hµng trong ®ã cã 108 nhãm hµng theo h¹n ng¹ch va 43 nhãm hµng phi h¹n ng¹ch. §Æc biÖt, hiÖp ®Þnh cßn qui ®Þnh râ ViÖtNam vµ EU sÏ xem xÐt ®Õn kh¶ n¨ng t¨ng sè l­îng cã tÝnh ®Õn nhu cÇu cña ngµnh c«ng nghiÖp dÖt EU vµ kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cña ViÖt nam . §©y lµ thÞ tr­êng lín, c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam cÇn tu©n thñ c¸c qui ®Þnh ®Ó kh«ng lµm tæn h¹i ®Õn quan hÖ gi÷a n­íc ta vµ céng ®ång kinh tÕ Ch©u ©u 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2