Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung<br /> <br /> uế<br /> <br /> thực, chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào và chưa có ai công bố trong<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> bất kỳ công trình nào.<br /> <br /> Tôi cũng xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn đã được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> Cao Minh Chung<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô giáo Trường Đại học Kinh tế Đại học<br /> <br /> uế<br /> <br /> Huế và quý thầy, cô giáo trong và ngoài Đại Học Huế đã tận tình giảng dạy, giúp đỡ<br /> <br /> tôi trong suốt quá trình học tập. Đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> PGS.TS. Mai Văn Xuân, thầy giáo đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tôi về kiến thức<br /> khoa học cũng như phương pháp làm việc trong quá trình thực hiện luận văn này.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc và toàn thể cán bộ công nhân viên<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> đang công tác tại Công lực Thanh Hóa đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.<br /> Để thực hiện luận văn, bản thân tôi luôn cố gắng nghiên cứu, học hỏi với tinh<br /> <br /> cK<br /> <br /> thần cố gắng và nỗ lực cao. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian, tài liệu tham khảo<br /> và kinh nghiệm trong nghiên cứu khoa học, đề tài chắc chắn không tránh khỏi<br /> những thiếu sót nhất định. Tôi rất mong muốn nhận được sự góp ý xây dựng từ quý<br /> <br /> họ<br /> <br /> thầy cô, các nhà khoa học, các chuyên gia và những người quan tâm để đề tài được<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> hoàn thiện hơn và có thể thực thi tốt trong thực tiễn.<br /> <br /> ng<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> Cao Minh Chung<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên : Cao Minh Chung<br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Niên khoá: 2010 – 2013<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Mai Văn Xuân<br /> <br /> uế<br /> <br /> Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực<br /> Thanh Hóa.<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Công ty Điện lực Thanh Hoá với nhiệm vụ chính là cung cấp điện phục vụ sản<br /> xuất và sinh hoạt của nhân dân tỉnh Thanh Hóa. Điện lực Thanh Hóa đang hết mình vì<br /> công việc góp phần cùng Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện tốt vai trò chủ<br /> <br /> h<br /> <br /> đạo của ngành kinh tế mũi nhọn trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia,<br /> <br /> in<br /> <br /> phục vụ an sinh xã hội và phát triển bền vững, phục vụ tích cực cho sự nghiệp công<br /> <br /> cK<br /> <br /> nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước. Quản trị hiệu quả nguồn nhân lực sẽ đóng vai trò<br /> hết sức quan trọng để Điện lực Thanh Hóa hoàn thành mục tiêu đó.<br /> Tuy vậy, Điện lực Thanh Hóa vẫn chưa có được một đánh giá về thực trạng<br /> <br /> họ<br /> <br /> nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nhân lực hiện nay của Công ty, cũng<br /> như chưa xây dựng được chiến lược quản trị nguồn nhân lực theo chiến lược kinh<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> doanh mà Tập đoàn Điện Lực Việt Nam đã đề ra. Do đó việc nghiên cứu đề tài này là<br /> cần thiết và cấp bách.<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> - Quá trình thực hiện đề tài này đã sử dụng các phương pháp sau: (i). Phương<br /> <br /> ng<br /> <br /> pháp điều tra thu thập xử lý tài liệu, số liệu; (ii). Phương pháp phân tích tổng hợp;<br /> (iii). Phương pháp thống kê.<br /> <br /> ườ<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> + Luận giải cơ sở lý luận về nhân lực và công tác quản trị nhân lực.<br /> <br /> Tr<br /> <br /> + Đánh giá một cách khách quan thực trạng nhân lực và công tác quản trị nhân<br /> <br /> lực tại Công ty điện lực Thanh Hóa từ năm 2010-2012. Từ đó rút ra được những ưu<br /> điểm và những tồn tại trong công tác quản trị nhân lực tại Công ty.<br /> + Đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản trị<br /> nhân lực cho Công ty.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT<br /> <br /> NPC<br /> <br /> : Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc<br /> <br /> PC Thanh Hóa<br /> <br /> : Công ty Điện lực Thanh Hóa<br /> <br /> NNL<br /> <br /> : Nguồn nhân lực<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> : Cán bô công nhân viên<br /> <br /> DNNN<br /> <br /> : Doanh nghiệp nhà nước<br /> <br /> BHXH<br /> <br /> : Bảo hiểm xã hội<br /> <br /> BHYT<br /> <br /> : Bảo hiểm y tế<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> VHAT<br /> <br /> : Vận hành an toàn.<br /> <br /> TCLĐ<br /> <br /> : Tổ chức lao động<br /> <br /> LĐ<br /> <br /> : Lao động<br /> <br /> TC và CNKT<br /> <br /> : Trung cấp và Công nhân kỹ thuật<br /> <br /> h<br /> <br /> in<br /> <br /> cK<br /> <br /> : Tỷ trọng<br /> <br /> : Số lượng<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> SL<br /> <br /> họ<br /> <br /> TT<br /> <br /> iv<br /> <br /> uế<br /> <br /> : Tập đoàn Điện lực Việt Nam<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> EVN<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU<br /> Tình hình vốn và nguồn vốn của Công ty Điện lực Thanh Hóa .......31<br /> <br /> Bảng 2.2:<br /> <br /> Quy mô và cơ cấu nhân lực Công ty qua 3 năm ...............................34<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> Kết quả hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty................33<br /> <br /> Bảng 2.4:<br /> <br /> Hoạch định nguồn nhân lực Công ty Điện lực Thanh Hóa<br /> <br /> uế<br /> <br /> Bảng 2.1:<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> giai đoan 2015 - 2020........................................................................37<br /> Nguồn tuyển dụng của Công ty Điện lực Thanh Hóa qua 3 năm .....39<br /> <br /> Bảng 2.6:<br /> <br /> Tình hình bố trí và sử dụng nhân lực Công ty Điện lực Thanh Hóa 43<br /> <br /> Bảng 2.7:<br /> <br /> Số lượng CBCNV được đề bạt và bổ nhiệm trong những năm qua .44<br /> <br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> Đối tượng và các hình thức đào tạo tại PC Thanh Hóa ....................48<br /> <br /> Bảng 2.9:<br /> <br /> Tình hình lương của CBCNV Công ty Điện lực Thanh Hóa............52<br /> <br /> Bảng 2.10:<br /> <br /> Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo.......................................57<br /> <br /> Bảng 2.11:<br /> <br /> Kiểm định KMO ...............................................................................58<br /> <br /> Bảng 2.12:<br /> <br /> Kết quả hồi qui sử dụng phương pháp Enter ....................................62<br /> <br /> Bảng 2.13:<br /> <br /> Model Summary................................................................................63<br /> <br /> Bảng 2.14:<br /> <br /> Kiểm định ANOVA về độ phù hợp của mô hình hồi qui .................64<br /> <br /> Bảng 2.15:<br /> <br /> Đánh giá về công tác tuyển dụng ......................................................65<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Bảng 2.16:<br /> <br /> Kiểm định giá trị trung bình nhân viên đánh giá về công tác<br /> tuyển dụng .........................................................................................66<br /> Đánh giá về công tác bố trí và sử dụng nhân lực ..............................66<br /> <br /> ng<br /> <br /> Bảng 2.17:<br /> <br /> ườ<br /> <br /> Bảng 2.18:<br /> <br /> Kiểm định giá trị trung bình nhân viên đánh giá về công tác bố trí và<br /> sử dụng nhân lực ...............................................................................67<br /> Đánh giá về đề bạt, bổ nhiệm nhân viên ...........................................68<br /> <br /> Bảng 2.20:<br /> <br /> Kiểm định giá trị trung bình nhân viên đánh giá về công tác đề bạt và<br /> bổ nhiệm nhân lực .............................................................................68<br /> <br /> Tr<br /> <br /> Bảng 2.19:<br /> <br /> Bảng 2.21:<br /> <br /> Bảng 2.22:<br /> <br /> Đánh giá về công tác đánh giá mức độ hoàn thành công việc<br /> nhân viên ...........................................................................................69<br /> Kiểm định giá trị trung bình nhân viên đánh giá về công tác đánh giá<br /> mức độ hoàn thành công việc............................................................70<br /> <br /> v<br /> <br />