intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xi măng COSEVCO Sông Gianh

Chia sẻ: Bautroibinhyen5 Bautroibinhyen5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:140

82
lượt xem
8
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận và phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh Công ty để đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng COSEVCO Sông Gianh, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ trên địa bàn các tỉnh duyên hải Miền Trung và Tây Nguyên.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xi măng COSEVCO Sông Gianh

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,<br /> thông tin được sử dụng trong Luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và<br /> được phép công bố.<br /> <br /> Huế, ngày 21 tháng 06 năm 2010<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> PHAN VĂN THƯỜNG<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơn sâu<br /> sắc tới tất cả những cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình<br /> học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Lời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy và<br /> giúp đỡ tôi trong suốt khoá học.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn Tiến sỹ Nguyễn Tài Phúc, người thầy<br /> <br /> U<br /> <br /> giáo đã hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành Luận văn.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Huế;<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Phòng Quản lý Khoa học đối ngoại; các Khoa, Phòng ban chức năng của Trường<br /> đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu<br /> <br /> H<br /> <br /> đề tài.<br /> <br /> IN<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty xi<br /> <br /> K<br /> <br /> măng COSEVCO Sông Gianh; các khách hàng của Công ty; các đồng nghiệp và<br /> bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung cấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> để tôi hoàn thành Luận văn này.<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệt<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> PHAN VĂN THƯỜNG<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Trong điều kiện toàn cầu hoá kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ đã đem lại cho<br /> các doanh nghiệp những cơ hội và thách thức mới. Một trong những thách thức lớn<br /> mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt đó là áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng<br /> và trở nên gay gắt hơn. Điều này, tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng<br /> nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Cũng như các doanh nghiệp khác<br /> "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xi măng COSEVCO Sông Gianh" hiện<br /> <br /> Ế<br /> <br /> nay là một yêu cầu cấp thiết có ý nghĩa chiến lược đối với Công ty.<br /> <br /> U<br /> <br /> Để giải quyết vấn đề đặt ra: nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xi<br /> <br /> ́H<br /> <br /> măng COSEVCO Sông Gianh, Luận văn đã hệ thống hoá và bổ sung cơ sở lý luận<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> và thực tiễn về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, các nhân tố<br /> ảnh hưởng và chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Dùng các<br /> <br /> H<br /> <br /> phương pháp phân tích khoa học, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công<br /> <br /> IN<br /> <br /> ty các năm 2006-2009; tổ chức điều tra lấy ý kiến khách hàng đánh giá về năng lực<br /> cạnh tranh của Công ty. Với 200 phiếu điều tra thu về, Luận văn dùng công cụ<br /> <br /> K<br /> <br /> SPSS để xử lý kiểm định dữ liệu; kết quả cho thấy độ tin cậy khá cao của các thông<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> tin điều tra; qua đó đã xác định được các yếu tố từ khách hàng đánh giá về năng lực<br /> <br /> O<br /> <br /> cạnh tranh của Công ty. Trên cơ sở kết quả phân tích số liệu thứ cấp, sơ cấp đã thu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> thập, Luận văn đã rút ra được 05 điểm mạnh, nêu lên 05 vấn đề tồn tại và chỉ ra các<br /> nguyên nhân đã ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty. Từ đó, Luận văn<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> đề xuất 07 nhóm giải pháp cơ bản để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xi<br /> măng COSEVCO Sông Gianh trong những năm tới. Đây là những giải pháp có tính<br /> khoa học và thực tiễn, hy vọng nó sẽ được Công ty nghiên cứu, triển khai ứng dụng<br /> trong thực tế đạt kết quả cao nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> Công ty. Luận văn cũng mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị đối với Nhà nước, tỉnh<br /> Quảng Bình, TCT Xây dựng Miền Trung và với Công ty nhằm tạo điều kiện cho<br /> Công ty phát triển sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh.<br /> Với thời gian và khả năng của Tác giả có hạn, vấn đề nghiên cứu đặt ra khá<br /> cao, Luận văn không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Nhưng có thể khẳng<br /> định Luận văn đã giải quyết được những mục tiêu của Đề tài nghiên cứu đã đề ra./.<br /> <br /> iii<br /> <br /> CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI<br /> <br /> TT<br /> <br /> NGHĨA<br /> <br /> VIẾT TẮT<br /> CNH-HĐH<br /> <br /> Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá<br /> <br /> 2<br /> <br /> CP<br /> <br /> Cổ phần<br /> <br /> 3<br /> <br /> DNNN<br /> <br /> Doanh nghiệp Nhà nước<br /> <br /> 4<br /> <br /> DNNQD<br /> <br /> Doanh nghiệp ngoài quốc doanh<br /> <br /> 5<br /> <br /> DNTN<br /> <br /> Doanh nghiệp tư nhân<br /> <br /> 6<br /> <br /> GDP<br /> <br /> Tổng sản phẩm quốc nội<br /> <br /> 7<br /> <br /> HĐND<br /> <br /> Hội đồng nhân dân<br /> <br /> 8<br /> <br /> KTQD<br /> <br /> Kinh tế quốc dân<br /> <br /> 9<br /> <br /> NXB<br /> <br /> Nhà xuất bản<br /> <br /> 10<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> 11<br /> <br /> TBCN<br /> <br /> Tư bản chủ nghĩa<br /> <br /> 12<br /> <br /> TCT<br /> <br /> Tổng công ty<br /> <br /> 13<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> 14<br /> <br /> UBND<br /> <br /> 15<br /> <br /> USD<br /> <br /> 16<br /> <br /> VNĐ<br /> <br /> 17<br /> <br /> XDCB<br /> <br /> Xây dựng cơ bản<br /> <br /> 18<br /> <br /> XHCN<br /> <br /> Xã hội chủ nghĩa<br /> <br /> Việt Nam đồng<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> Đô la Mỹ<br /> <br /> iv<br /> <br /> U<br /> <br /> ́H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> ̣C<br /> <br /> Uỷ ban nhân dân<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1<br /> <br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ - BIỂU ĐỒ<br /> Nhà máy Xi măng COSEVCO Sông Gianh.....................................30<br /> <br /> Biểu đồ 2.1<br /> <br /> Sản lượng xi măng và clinker tiêu thụ năm 2007 - 2009 .................47<br /> <br /> Biểu đồ 2.2<br /> <br /> Thị phần tiêu thụ của Xi măng Sông Gianh ở tỉnh Quảng Bình ......49<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Hình 2.1<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2