Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược Tổng công ty khí đến năm 2025

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -------------------------<br /> <br /> ĐINH THU HẰNG<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br /> TCT KHÍ ĐẾN NĂM 2025<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TS. TRẦN THỦY BÌNH<br /> <br /> HÀ NỘI – 2012<br /> <br /> Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đề tài: “Xây dựng chiến lược Tổng công ty khí đến năm<br /> 2025” này là công trình nghiên cứu của riêng tôi.<br /> Các số liệu trong luận văn hoàn toàn trung thực, chính xác và có nguồn gốc<br /> rõ ràng.<br /> <br /> Hà Nội, ngày 23 tháng 09 năm 2012<br /> Người thực hiện<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br /> Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành chương trình cao học và luận văn này, tôi đã nhận được sự<br /> hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của quý thầy cô trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> và trường Cao đẳng nghề Dầu khí tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.<br /> Trước hết, tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Bách Khoa<br /> Hà Nội, đặc biệt là những thầy cô đã tận tình dạy bảo cho tôi suốt thời gian học tập<br /> tại trường.<br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn TS. Trần Thủy Bình - Viện May thời<br /> trang đã trực tiếp hướng dẫn, góp ý và tận tình giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn tốt<br /> nghiệp này.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường trường Cao đẳng nghề Dầu<br /> khí tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu tỉnh Bà Rịa Vũng tàu, cùng quý thầy cô trong Viện<br /> Kinh tế và Quản lý, Viện Đào tạo sau đại học đã tạo rất nhiều điều kiện để tôi học<br /> tập và hoàn thành tốt khóa học.<br /> Đồng thời, tôi cũng xin cảm ơn Ban lãnh đạo, các Phòng ban chức năng của<br /> Tổng công ty khí Việt Nam đã tạo điều kiện cho tôi thu thập thông tin, dữ liệu để<br /> thực hiện luận văn.<br /> Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn, song do khả năng và<br /> kinh nghiệm có hạn nên luận văn không tránh khỏi một số thiếu sót; vì vậy tôi rất<br /> mong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô và bạn bè.<br /> Ngày 23 tháng 09 năm 2012<br /> Học viên<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br /> Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN......................................................................................................<br /> LỜI CẢM ƠN ...........................................................................................................<br /> MỤC LỤC ................................................................................................................<br /> DANH MỤC BẢNG .................................................................................................<br /> DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ...............................................................................<br /> DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT................................................................<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ................... 3<br /> 1.1.TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIÊN LƯỢC............................. 3<br /> 1.1.1.Tổng quan về chiến lược...................................................................................................3<br /> 1.1.2 Tổng quan về quản trị chiến lược ....................................................................................4<br /> 1.1.2.1 Khái niệm về quản trị chiến lược........................................................................ 4<br /> 1.1.2.2 Vai trò của quản trị chiến lược............................................................................ 4<br /> 1.1.2.3 Quá trình quản trị chiến lược ............................................................................... 5<br /> 1.2<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH................................................. 6<br /> <br /> 1.2.1. Khái niệm, mục đích ý nghĩa của hoạch định chiến lược kinh doanh ..........................6<br /> 1.2.2. Nội dung và trình tự hoạch định chiến lược....................................................................7<br /> 1.2.3. Xác định sứ mệnh, mục tiêu của công ty ........................................................................7<br /> 1.2.4. Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược...............................................................8<br /> 1.2.5. Lựa chọn phương án chiến lược ................................................................................... 17<br /> 1.2.6. Xác định các nguồn lực để thực hiện chiến lược......................................................... 30<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.............................................................................................. 31<br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC<br /> CHO TỔNG CÔNG TY KHÍ ................................................................................ 32<br /> 2.1.GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM.......................................... 32<br /> 2.1.1.Quá trình hình thành, phát triển ..................................................................................... 32<br /> 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Khí............................................................... 33<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty khí......................................................................... 34<br /> 2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng Công ty khí Việt Nam trong thời<br /> gian qua..................................................................................................................................... 35<br /> 2.1.5. Vị trí của Tổng Công ty Khí Việt Nam........................................................................ 40<br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br /> Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025<br /> <br /> 2.2.PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ .................................................................... 41<br /> 2.2.1.Phân tích môi trường kinh tế.......................................................................................... 41<br /> 2.2.1.1. Phân tích ảnh hưởng của tốc độ tăng trưởng GDP ........................................... 41<br /> 2.2.1.2. Phân tích ảnh hưởng của tỷ lệ lạm phát, lãi suất và tỷ giá................................ 42<br /> 2.2.1.3. Phân tích ảnh hưởng của đầu tư nước ngoài..................................................... 44<br /> 2.2.1.4. Phân tích ảnh hưởng của các sự kiện chính trị.................................................. 45<br /> 2.2.1.5. Phân tích ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên - xã hội........................................ 46<br /> 2.2.1.6. Phân tích sự ảnh hưởng của chính sách, luật pháp ........................................... 48<br /> 2.2.1.7 Phân tích ảnh hưởng của sự thay đổi công nghệ................................................ 49<br /> 2.3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH ................................................................ 49<br /> 2.3.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện hữu.......................................................................... 49<br /> 2.3.1.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh về sản phẩm khí ................................................. 50<br /> 2.3.1.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh của Dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa công trình dầu<br /> khí ............................................................................................................................... 57<br /> 2.3.1.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh của Dịch vụ vận chuyển sản phẩm khí .............. 58<br /> 2.3.2. Phân tích áp lực của nhà cung ứng ............................................................................... 58<br /> 2.3.2.1. Áp lực của các nhà cung cấp khí...................................................................... 58<br /> 2.3.2.2 Áp lực của các Nhà thầu xây dựng, nhà cung ứng vật tư thiết bị và dịch vụ ... 59<br /> 2.3.3. Phân tích áp lực của khách hàng................................................................................... 60<br /> 2.3.3.1. Các khách hàng tiêu thụ khí khô...................................................................... 60<br /> 2.3.3.2 Khách hàng tiêu thụ khí hóa lỏng (LPG)........................................................... 62<br /> 2.3.4. Phân tích áp lực của sản phẩm mới thay thế............................................................... 63<br /> 2.3.5. Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ........................................................................... 63<br /> 2.4. CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ TỔNG CÔNG TY KHÍ VN ........................................... 64<br /> 2.4.1. Công nghệ sản xuất........................................................................................................ 64<br /> 2.4.1.1. Công nghệ thu gom, vận chuyển và phân phối sản phẩm khí, lỏng ................. 65<br /> 2.4.1.2 Công nghệ chế biến và xử lý khí ....................................................................... 69<br /> 2.4.1.3 Hệ thống kho chứa, xuất sản phẩm lỏng........................................................... 69<br /> 2.4.2. Nhân lực ......................................................................................................................... 71<br /> 2.4.2.1 Đặc điểm nhân lực ............................................................................................. 71<br /> 2.4.2.2 Cơ cấu nhân lực ................................................................................................ 71<br /> 2.4.2.3 Chính sách nhân lực:......................................................................................... 76<br /> 2.4.2.4 Năng lực cán bộ quản lý ................................................................................... 78<br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Đinh Thu Hằng<br /> <br />