Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng định hướng kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng phát triển Công ty TNHH SX & KD lương thực Phước An đến năm 2015
- BO "
" GIAODT)C VA' DAOTAO
'
' "" ~ , .
TRUONG D~I HOC KINH TE TP. HO CHI MINH
~ '-' "'
TRAN DANG TIEN
. , , ,:J A
DINH
•
HU
- MUCLUC
• •
liJi miJ ddu .............................................................................................................................................. 1
rr :Y..i'7" '>A'
CHuON'G 1 : Cc:1 Su LI LU~N CUA DE TAI.................................................................................. 4
1.1 CAC KHAI NltM vE CHIEN Lu'(1C vA QUAN TRJ CHIEN Llf(1C CUA DOANH
" ............................................................................................................................................................... 4
NG H~P
1.1.1 Cdc khdi ni~m v€ chien lur;c kinh doanh: .............................................................................. 4
112 vh al
• • n., '' nlf}m
'"' ve~ quan tr1 ch'""
len lUf!c : .................................................................................... .5
? '
1. 1•3 lval
T '
tro' cua
?
quan
?
tr1' ch len
'A" l
uqc uol
;I "''' ' ' d
vlll oanh ngh lfJP: ................................................ .. 5
'A
" ' " T"fl\.T ,., Tfrl
1.2 MO HINH XA Y Dv1,G CHIEN LuyC KINH DOANH ························••n••···························· . 5
1.2.1 Giai dot;~n hznh thanh chitn luqc: ........................................................................................ 6
1.2.2 Giai dot;~n thl/c thi chien luqc .............................................................................................. 9
. . ................................................................................ 10
1.2.3 Giai doan ddnh gid chien ludc
1.3 M()T s6 coNG cv D:E XA v DVNG vA LVA CHON CHIEN Lu'(1c KINH DOANH •. 10
1.3.1 Ma tr4n ddnh gid cdc ye'u td ben ngoai (EFE) ..................................................................... JO
1.3.1.1 Ma trc)n ddnh gid cdc ytu tff ben ngoai (EFE) ............................................... 10
1.3.1.2 Ma trt)n hznh iinh ct;~nh tranh .......................................................................... 11
1.3.1.3 Ma trt)n ddnh gid cdc ye'u tff nqi bq ....................................................................... 12
1.3.1.4 Xay dl/flg chie'n luqc- Cong C(4 ma trt)n SWOT: ................................................. 12
1.3.2 Cdc cong C(4 l{ta chQn chien lll{lc ......................................................................................... 14
1.3.2.1 Ma trl)n djnh lU(Ing (QSPM) .......................................................................................... 14
1.3.2.2 Ma trt)n chie'n luqc chinh................................................................................................. J6
- 1.4 VAl TRO CUA QUAN TRf CHIEN LU(1C TRONG HO~ T I>QNG CUA DOANH NGHJtP
TRoNG NEN KINH Tt THJ TRuoNG THEo xu HuaNG HOI NH!P ••••••••••••••••••••••••••••• 11
Tom tiit chUdng I .............................................................................................................................. 21
CHUONG 2 : THT}C TR~NG HO~ T I>QNG CUA CONG TY PHuac AN TRONG TH(1I
GIA.N QUA ........................................................................................................................................... 22
2.1 THQ'C TR~G HO~ T I>QNG CUA CONG TY PIIDOC AN TRONG THOI GIA.N QUA 22
2.1.1 Ljch sa h'inh tlulnh va phdt triln: .......................................................................................... 22
2.1.2 Nganh ngh€ kinh doanh: ........................................................................................................ 22
2.1.3 Cdctfu td chac: ...................................................................................................................... 22
A ' A A
2.2 PHAN TICH NQI BQ ...................................................................................................................23
2.2.1 Hot;~t dtJng sdn xudt: ............................................................................................................... 23
2.2.1.1 Qui tr'inh sdn xuti't ........................................................................................................ 23
2.2.1.2 Mdy moe thie't bj, vi~c sa df:lng cong sua't ,t'inh trt;~ng thie't bi ...................................... 26
2.2.2 Hot;~t dtJng Marketing ............................................................................................................. 27
2.2.3 Hot;~t dtJng cua btJ phtjn tai chinh-ke' todn ............................................................................ 34
2.2.4 Ho{lt dtJng qudn tri chat [U(/ng ............................................................................................. 38
2.2.5 Hot;~t dtJng nghien cau phdt triln........................................................................................... 39
2.2.6 Ho{lt dtJng mua hang .............................................................................................................. 40
2.2.7 Hot;~t dtJng qudn trj nhdn sf:l'................................................................................................... 42
2.3 NHUNG TAC I>QNG CUA MOl TRUONG I>:EN HO~T I>QNG CUA CONG TY ..••.••••.•• 45
2.3.1 Moi truilng vi mo ....................................................................................................................45
2.3.2 Moi trui'Jng vi mo .................................................................................................................... 47
- CHU'ONG 3 : xlv nVNG CHIEN LlfQc KINH DOANH ciJA coNG TY PHlfdc AN DEN
2015 .••••.••...••.•...••.•••.••••.•..•••••..•.••••.••..•.••••.••••..••.••.••..••••...•.••.•••••••..•••..•.•••••••••.•••••••••••.••••.•••.••••..•.•...•..••• 60
-' A ;Jy A
3.1 XAC DJNH MVC TIEU CuA DOANH NGH~P : ...•.......•••..••........••..•.........•......••••....•....•....•60
A ,.., ,..? Tf A A
3.2 XAY D\fNG CHIEN LUQC DE THvC H~N MVC TIEU : .................................................61
3.2.1 Xay d{tng chie'n lU(Ic thong qua ma trQ.n ke't h(lp swot: ............................................... 61
3.2.2 Sii d"f:lng ma trQ.n dinh lu(lng QSPM dlll!a ch{Jn chie'n lU(Ic .................................. 64
" ,.., ... r , A "' ,.., yf
3.3 M()T SO GIAI PHAP DE TH\fC H~N CHIEN Lu(1C ........................................... 70
3.3.l.Giai phdp vi san xudt .............................................................................................. 72
3.3.2 Giai phdp vi ngu6n nhan ll!c ................................................................................... 74
3.3.3 Giai phdp vi Marketing ........................................................................................... 75
3.3.3.1 Chinh sdch vi san phtlm ................................................................................ 75
3.3.3.2 Giai phdp vi gid ca ....................................................................................... 76
. ? • hap
3.3.3.3 Glalp , ve~ p hanp
.. hol leu th.J ............................................................ .. 77
..-. va' ch...
3.3.3.4 Giai phdp vi tai chinh -ke' todn ..................................................................... 78
3.3.3.5 Giai phdp vi cong tdc nghien cztu phdt triln(R&D) ...................................... 79
3.3.3.6 Giai phdp ddi voi hoq_t dt?ng mua hang.......................................................... 80
Kie'n nghj •..•••.•..•••••••.•.•••...•••....•...••••.•.•••........••••.•••.•..••••..•.•..•..•....•••..•.•••...••••..•..••••..••....•..•••.••.•••••.••••••82
Kit lflli,n ....•.•••.........•.•..........••..•.•••...•.............•.....•.•....•..•...•.........•...•..••....•...••...•...••.........•.•......•....•.•....84
Tcli liiu tham khdo ........................................................................................................-.......................... ..
Phf:llf:lC 1....................................................................................................................................................
Phf:llf:lC 2....................................................................................................................................................
Phf:llf:lC 3................................................................................................................................................... .
Phf:ll"f:lC 4....................................................................................................................................................
Phf:llf:lC 5....................................................................................................................................................
Phf:l[f:tC 6................................................................................................................................................... .
- DANH MVC HINH VE, BANG
DANH MVC CAC HINH vE
Hlnh 1.1 Mo hlnh quan tri chien lttf/c toan di?n .............................................................................. 6
Hinh 1.2: Mo'i quan h~ giila cdc anh huang chu ytu cua moi truimg va ttl chuc ............... 8
DANH MVC CAC BANG
~A t A' t A'b
Bang 1. 1 lY.J.a
? .;1..(. h
rq,n uun
A ' , cac
gta , yeu o en ngoal ................................................................. .. 11
A ' •
Bdng 1.2 Ma trqn hinh dnh cq,nh tranh .......................................................................................... 11
Bang 1.3 Ma trt!-n ddnh gid cdc ytu tff ben trong ............................................................ 12
Bdng 1.4 Ma tr4n SWOT................................................................................................................. 14
Bang 1.5 Ma trtJ.n QSPM ..............-................................................................................... 15
Bang 1.6 Ma trt!-n chitn lll(lc chinh ................................................................................ 17
Bdng 2.1 quy trlnh sdn xudt ............................................................................................................ 24
Bang 2.2 ktt qua ho{lt dqng san xuift kinh doanh niim 2003,2004, va 6thdng 2006......... 36
Bang 2.3 Mt?t sd chl tieu tai chinh ca ban ....................................................................... 36
Bang 2.4 Ma trtJ.n ddnh gid nqi bq /FE ........................................................................... 44
Bang 2.5Danh m¥c cdc nha may II Vi~t nam .................................................................. 47
Bdng 2.6 ffinh dnh ma tr4n cq,nh tranh ..... ., ..................................................................... ~ ............ 58
Bang 2.7 Ma trtJ.n ddnh gia cdc ytu tff ben ngoai (EFE) ................................................ 59
Bang 3.1 Ma trt!-n ktt h(lp (SWOT) cua Cong ty Phuuc An ............................................. 62
Bang 3.2 Lifa cht;m chitn lll(lc cho nhom SO thong qua ma trtJ.n QSPM ....................... 65
Bang 3.3 Lifa cht;m chitn lll(lc cho nhom ST thong qua ma trt!-n QSPM ......................... 66
Bang 3.4 Lifa cht;m chien luqc cho nhom WO thong qua ma tr(j,n QSPM ....................... 67
Bang 3.5 Lifa ch9n chitn lll(lc cho nhom WT thong qua ma trtJ.n QSPM ........................ 68
- ' ? )1,.
L
- tranh trong nglmh. Bhng n6 h.fc ciia mlnh Phttdc An dang tren da kh£ng djnh la m~t
thttdng hi~u uy tin trong nganh. M~t trong cac ye'u t6 tien quye't mang l;;ti thanh qua
nay la cong ty da xay dt,tng dtt
- 3 - Tren Cd sd ly thuye't, kinh nghi~m, th\l'C tr;;tng cua cong ty d~ xay d\l'ng djnh
hu'dng kinh doanh va du'a ra nhfi'ng giai phap va kie'n nghi nhdm hoan thi~n dinh
hu'dng dad~ ra cua cong ty Phu'dc An de'n 2015.
3. Ph~m vi nghi@n c6'u
f>~ tai t~p trung nghien CUu cac bu'dc trong phan tfch chie'n lu'c;fC va tren Cd s(1 do
xay d\l'ng djnh hu'dng chie'n lu'c;tc cho cong ty.
Ph;;tm vi nghien cll'u: Cong ty Phu'dc An, tuy nhien d~ phan tich, lam ro n(>i dung
nghien cuu, lu~n van co md r()ng ph;;tm vi nghien cuu sang cac cong ty c;;tnh tranh
trong nganh san xua't b(>t mi cac lo;;ti.
4. Cac phttdng phap nghi@n c6'u
Lu~n van nay sii' dt.mg phu'dng phap mota, phu'dng phap logic tho'ng ke nghien
cU'u Ia chu ye'u, do'ng tht so' Ut li~u ciia Website lien quan va so'Ii~u cua T6ng eve tho'ng ke',
B() Thu'dng m;;ti Vi~t nam.
Vdi d~ tai "E>jnh hu'dng phat tri~n cua cong ty Phu'dc An de'n nam 2015" toi
muo'n dong gop vao S\1' phat tri~n lau dai cua cong ty. Du da du'c;fc S\1' giup d(} t~n tinh
CUa th~y CO giao va S\1' co' gilng nfi 1\l'C cua ban than, tuy nhien do th(1i gian va kha
nang cua ngu'Cii vie't con h;;tn che' nen lu~n van khong tran khoi thie'u sot. Ra't mong
cac th~y. co, cac anh chi b;;tn be chan tinh gop y.
Trang3184
- CHu'dNGl
co s(J LY LU!N cuA DE TAI
1.1 c.Ac KHAI NltM v:E CHIEN Llf
- - Xac djnh cac mvc tieu diti h~n va ngii:n h~n cua t6 chuc.
Dtta ra cac chttdng trlnh hanh d('>ng t6ng quat d~ d~t dting, tri~n khai va phan b6 cac ngu6n tai nguyen
d~ tht!c hi~n mvc tieu d6.
1.1.2 Khlti ni~m v@ qmin tri chie'n ht(lc :
Quan tq chi6n ltti va thu~n l
- Thong tin phan h6i
*
Thl,l'c hi~n vi~c ki€'m
• I
I
..
Thi~t I~p cac Thi~t l~p
I
I
f-- I
soat ben ngoiii d€' xac ml)c tieu dai I
I
nhii'ng ml)c tieu 1
djnh cac cd hQi va de h~n
I
I hiingnilm
I
dQa chti ye'u I
I
'
Xacdjnh
nhi~m VI), Do
PhanphO'i
ml,lc tieu Xet l~i ffii)C ht(Jng va
cac ngudn
va chie'n ~ tieu kinh doanh tiii nguyen ~ danhgia
ht
- ciing nhtt danh gia cac di~m m;.tnh , di~m ye'u ben trong tac d9ng de'n vi~c tht!c hi~n
chie'n ltt
- - Cac anh httdng cong nghe cho tha'y nh11ng v~n h(?i va mO'i de da rna chong phai
dtt
- •!• Phdn tich m6i tru'flng n~i b(}
Moi tnt
- 1.2.3 Giai doQ.n danh gia chi~n htc;lc
Day ·Ia giai do~n cuO'i cung ciia qua trlnh quan tq chie'n b.ti va mO'i
de dQa hi~n t~i trong moi trtt
- Ma tr4)n danh gia cac ytu t6 ~n ngoai
Cac ye'u to' ben ngoai Muc quan tr
- Cac ye'u t6 bao g6rn : thi ph~n, kha nang c~nh tranh, vi tri Uti chinh, cha't ht
- Ma tr4n di~m mQ.nh- di~m ylu, cd hC)i- nguy cd (SWOT)
Ma tr~n SWOT Ut cong cv k~t h~p quan tr
- Matrl)nSWOT
6 luon d~ tro'ng 0: nhfi'ng cd h()i ben ngotti T: nhfi'ng nguy cd
- -
- Li~t ke nhfi'ng cd h()i - Li~t ke nhfi'ng nguy cd
(3) (4)
S: Cac chie'n ltt
- - Bttdc 3 : Xac djnh chie'n lu'
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
