intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại hối tại chi nhánh Ngân hàng Công thương tỉnh Trà Vinh

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:81

Thêm vào BST
Báo xấu
29
lượt xem 2
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Để có được sự hiểu biết thấu đáo chính sách quản lý của Nhà nước, các cơ sở để xác định tỷ giá ngoại tệ tự do chuyển đổi tại Chi nhánh, phải nắm được các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại hối, phải xác định được hiệu quả kinh doanh ngoại tệ, kiều hối đối với Chi nhánh cũng như đối với khách hàng. Từ đó rút ra được những bμi học kinh nghiệm quý báu cho bản thân. Mặt khác chỉ ra được những mặt mạnh trong hoạt động ngoại hối để phát huy và hạn chế những nhược điểm cần khắc phục.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại hối tại chi nhánh Ngân hàng Công thương tỉnh Trà Vinh

  1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGÔ THỊ THANH VÂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NGOẠI HỐI TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH TRÀ VINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006
  2. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. MôC LôC Trang Trang phô b×a Môc lôc Danh môc c¸c ký hiÖu, c¸c ch÷ viÕt t¾t Danh môc c¸c b¶ng Lêi më ®Çu 1 Ch−¬ng i: lý luËn c¬ b¶n vÒ KINH DOANH NGO¹I HèI 3 3 I/ Ngo¹i hèi vμ tû gi¸ hèi ®o¸i 3 1/ Kh¸i niÖm ngo¹i hèi 3 2/ Tû gi¸ hèi ®o¸i 7 II/ ThÞ tr−êng ngo¹i hèi 7 1/ kh¸i niÖm 7 2/ C¬ cÊu thÞ tr−êng ngo¹i hèi 7 3/ §Æc ®iÓm thÞ tr−êng ngo¹i hèi 9 4/ C¸c ®èi t−îng tham gia thÞ tr−êng ngo¹i hèi 11 III/ C¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi chñ yÕu 11 1/ NghiÖp vô giao ngay (Spot) 14 2/ NghiÖp vô kú h¹n (Forward) 17 3/ NghiÖp vô ho¸n ®æi tiÒn tÖ (Swap) 18 4/ NghiÖp vô giao dÞch quyÒn chän tiÒn tÖ(Option) 20 IV/ Vai trß cña thÞ tr−êng ngo¹i hèi 21 V/ HiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi Ch−¬ng ii: T×NH H×NH ho¹t ®éng kinh doanh Ngo¹i hèi t¹i Ng©n hμng C«ng th−¬ng Chi nh¸nh tØnh trμ vinh 22 i/ §Æc ®iÓm t×nh h×nh kinh tÕ cña tØnh Trμ Vinh vμ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi cña Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng Trμ Vinh 22 1/ §Æc ®iÓm t×nh h×nh kinh tÕ cña tØnh Trμ Vinh 22 2/ Kh¸i qu¸t vÒ Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng Trμ Vinh 25 1 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  3. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. 3/ Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Chi nh¸nh 26 4/ C¬ së, vËt chÊt kü thuËt 28 5/ §Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh 28 6/ Mét sè thuËn lîi, khã kh¨n 29 II/ T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh Ng©n 30 hμng C«ng th−¬ng tØnh Trμ Vinh 30 1/ S¬ l−îc vÒ phßng kinh doanh ®èi ngo¹i 30 2/ Quy tr×nh nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi t¹i NHCT Trμ Vinh 40 3/ Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ trong thêi gian qua 46 4/ Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kiÒu hèi n¨m 2003-2005 III/ §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi 48 t¹i Ng©n hμng C«ng th−¬ng Chi nh¸nh TØnh Trμ Vinh 48 1/ Nh÷ng thμnh qu¶ ®¹t ®−îc 2/ Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i trong viÖc kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi 49 nh¸nh 49 3/ Nguyªn nh©n tån t¹i Ch−¬ng iii: gi¶i ph¸p gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ 51 ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i chi nh¸nh ng©n hμng c«ng th−¬ng tØnh trμ vinh 51 I/ Ph−¬ng h−íng, nhiÖm vô ho¹t ®éng chñ yÕu n¨m 2006 cña Ng©n 51 hμng C«ng th−¬ng Chi nh¸nh tØnh Trμ Vinh 51 1/ B¸m s¸t sù chØ ®¹o cña NHCT VN, c¸c môc tiªu ph¸t 52 triÓn kinh tÕ cña tØnh 52 2/ VÒ c«ng t¸c kinh doanh 52 3/ T¨ng c−êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé 52 4/ Bè trÝ, s¾p xÕp ®μo t¹o c¸n bé 5/ Tranh thñ sù ñng hé cña UBND tØnh 52 6/ PhÊn ®Êu hoμn thμnh c¸c chØ tiªu n¨m 2006 53 II/ Nh÷ng gi¶i ph¸p vμ kiÕn nghÞ nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ 53 ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh 54 2 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  4. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. 1/ C¸c gi¶i ph¸p mang tÝnh vi m« 55 1.1/ T¨ng doanh sè mua b¸n ngo¹i tÖ 56 1.2/ Më réng c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi 57 1.3/ Tæ chøc kiÓm tra nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi 58 1.4/ Th−êng xuyªn båi d−ìng chuyªn m«n nghiÖp vô cho 58 c¸n bé Ng©n hμng 58 1.5/ §Èy m¹nh c«ng nghÖ ng©n hμng 59 1.6/ In tμi liÖu, qu¶ng c¸o 59 2/ C¸c gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m« 59 2.1/ ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch kiÒu hèi 59 2.2/ ChÝnh s¸ch tû gi¸ 60 2.3/ ChÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi 2.4/ ChÝnh s¸ch thuÕ 2.5/ VÒ mÆt tæ chøc kiÓm tra cña NHNN phÇn kÕt luËn Tμi liÖu tham kh¶o 3 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  5. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. Trang danh s¸ch c¸c biÓu b¶ng s¬ ®å B¶ng 1: DiÖn tÝch- d©n sè- ®¬n vÞ hμnh chÝnh tØnh Trμ Vinh 23 B¶ng 2: T×nh h×nh t¨ng tr−ëng kinh tÕ ph©n theo khu vùc 24 B¶ng 3: MÈu tû gi¸ nhËn tõ Ng©n hμng C«ng th−¬ng ViÖt Nam 32 B¶ng 4: MÈu tû gi¸ ngo¹i tÖ cña Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng tØnh 33 Trμ Vinh 41 B¶ng 5: T×nh h×nh kinh doanh ngo¹i tÖ tõ n¨m 2003- 2005 42 B¶ng 6: Ph©n tÝch lîi nhuËn kinh doanh ngo¹i tÖ tõ n¨m 2003- 2005. 42 B¶ng 7: Ph©n tÝch lîi nhuËn kinh doanh ngo¹i tÖ tõ n¨m 2003- 2004 44 B¶ng 8: Ph©n tÝch lîi nhuËn kinh doanh ngo¹i tÖ tõ n¨m 2004- 2005 45 B¶ng 9: So s¸nh thu kinh doanh ngo¹i tÖ víi tæng lîi nhuËn cña ng©n hμng 46 BiÓu ®å 1: Thu kinh doanh ngo¹i tÖ víi tæng lîi nhuËn cña ng©n hμng 47 B¶ng 10: C«ng t¸c chi tr¶ kiÒu hèi tõ n¨m 2003- 2005 B¶ng 11: B¶ng so s¸nh thu phÝ tõ ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i víi tæng 48 thu phÝ dÞch vô ng©n hμng BiÓu ®å 2: PhÝ tõ ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i víi tæng thu phÝ dÞch vô 48 ng©n hμng 4 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  6. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. DANH MôC Tõ VIÕT T¾T NH: Ng©n hμng NHTW: Ng©n hμng Trung −¬ng NHNN: Ng©n hμng Nhμ n−íc NHTM: Ng©n hμng Th−¬ng m¹i NHCT VN: Ng©n hμng C«ng th−¬ng ViÖt Nam TCTD: Tæ chøc TÝn dông KD§N: Kinh doanh §èi ngo¹i UBND: ñy ban Nh©n d©n LNKDNT: Lîi nhuËn kinh doanh ngo¹i tÖ 5 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  7. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. DANH MôC Tõ VIÕT T¾T NH: Ng©n hμng NHTW: Ng©n hμng Trung −¬ng NHNN: Ng©n hμng Nhμ n−íc NHTM: Ng©n hμng Th−¬ng m¹i NHCT VN: Ng©n hμng C«ng th−¬ng ViÖt Nam TCTD: Tæ chøc TÝn dông KD§N: Kinh doanh §èi ngo¹i UBND: ñy ban Nh©n d©n LNKD§N: Lîi nhuËn kinh doanh ngo¹i tÖ 6 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  8. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. lêi më ®Çu ----*---- 1. Lý do chän ®Ò tμi: Ngμy nay, trong xu thÕ quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ theo khu vùc vμ toμn cÇu ho¹t ®éng trao ®æi, mua b¸n, giao l−u kinh tÕ gi÷a n−íc ta víi c¸c n−íc trªn thÕ giíi diÔn ra ngμy cμng s«i næi, ®a d¹ng. Víi ph−¬ng ch©m" ViÖt nam muèn lμm b¹n víi tÊt c¶ c¸c n−íc trªn thÕ giíi" ®· mang l¹i cho chóng ta nh÷ng thμnh c«ng ®¸ng kÓ trong ho¹t ®éng ®èi ngo¹i - cho ®Õn nay ViÖt nam ®· ®Æt quan hÖ ngo¹i giao víi tÊt c¶ c¸c n−íc trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã, ChÝnh phñ ta còng cã nh÷ng chñ tr−¬ng, chÝnh s¸ch ®óng ®¾n ®¸p øng kÞp thêi xu h−íng ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n−íc trong t×nh h×nh míi. Trong ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Æc biÖt lμ chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi vμ chÝnh s¸ch tû gi¸ cña ChÝnh phñ. ViÖc kinh doanh tiÒn tÖ nãi chung vμ kinh doanh ngo¹i tÖ nãi riªng còng nh− viÖc tæ chøc ®iÒu tiÕt thÞ tr−êng ngo¹i hèi lμ vÊn ®Ò cùc kú quan träng ®−îc ChÝnh phñ ta quan t©m bëi v× nã t¸c ®éng rÊt lín ®èi víi nÒn kinh tÕ. Do ®ã, viÖc t×m hiÓu vμ sö dông tèt thÞ tr−êng ngo¹i hèi, nghiªn cøu c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi cña c¸c Ng©n hμng th−¬ng m¹i nh»m gãp phÇn thóc ®Èy sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cña ®Êt n−íc kh«ng nh÷ng ®ang lμ ®ßi hái bøc xóc víi c¸n bé Ng©n hμng trùc tiÕp lμm c«ng t¸c qu¶n lý vÒ kinh doanh ngo¹i tÖ mμ cßn ®èi víi tæ chøc, c¸ nh©n, c¸ thÓ kinh doanh cã ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ngo¹i hèi. §Ó lμm ®−îc ®iÒu ®ã, viÖc nghiªn cøu c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi cña c¸c Ng©n hμng th−¬ng m¹i còng nh− c¸c tæ chøc tÝn dông ®−îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ lμ rÊt cÇn thiÕt, mét mÆt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c Ng©n hμng th−¬ng m¹i, c¸c tæ chøc tÝn dông còng nh− c¸c tæ chøc, c¸ nh©n, c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ, ®Æc biÖt lμ c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu, mÆt kh¸c gãp phÇn thùc hiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi cña Nhμ n−íc. 2. Môc tiªu ®Ò tμi: §Ó cã ®−îc sù hiÓu biÕt thÊu ®¸o chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhμ n−íc, c¸c c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh tû gi¸ ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi t¹i Chi nh¸nh, ph¶i n¾m ®−îc c¸c nguyªn nh©n ¶nh h−ëng ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi, ph¶i x¸c 7 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  9. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. ®Þnh ®−îc hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i tÖ, kiÒu hèi ®èi víi Chi nh¸nh còng nh− ®èi víi kh¸ch hμng. Tõ ®ã rót ra ®−îc nh÷ng bμi häc kinh nghiÖm quý b¸u cho b¶n th©n. MÆt kh¸c chØ ra ®−îc nh÷ng mÆt m¹nh trong ho¹t ®éng ngo¹i hèi ®Ó ph¸t huy vμ h¹n chÕ nh÷ng nh−îc ®iÓm cÇn kh¾c phôc. 3. Tãm t¾t néi dung nghiªn cøu: Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng tØnh Trμ Vinh ho¹t ®éng chñ yÕu nh»m phôc vô chñ yÕu c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu, c¸c chñ thÓ kinh tÕ, c¸ nh©n trªn ®Þa bμn tØnh. Do ®ã néi dung nghiªn cøu cña ®Ò tμi chñ yÕu ®i vμo nghiªn cøu, ph©n tÝch c¸c néi dung: + C¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh tû gi¸ ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi vμ t×nh h×nh ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i tÖ t¹i Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng tØnh Trμ Vinh trong nh÷ng n¨m qua. + Qui tr×nh xö lý nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh. + Ph©n tÝch ho¹t ®éng kiÒu hèi trong nh÷ng n¨m qua. + Th«ng qua viÖc nghiªn cøu nh÷ng néi dung trªn thÊy ®−îc nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu, tõ ®ã ®−a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoμn thiÖn vμ n©ng cao hiÖu qña kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh. 4. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu: Trªn c¬ së néi dung ®Ò tμi, thùc hiÖn thu thËp thèng kª sè liÖu tõ c¸c b¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i cña Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng tØnh Trμ Vinh n¨m 2003-2005. §Ò tμi ¸p dông ph−¬ng ph¸p so s¸nh t−¬ng ®èi, tuyÖt ®èi ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i, x¸c ®Þnh nh÷ng mÆt m¹nh yÕu cña Ng©n hμng C«ng th−¬ng Trμ Vinh nh»m ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi . Tham kh¶o c¸c gi¸o tr×nh, tμi liÖu, t¹p chÝ, sè liÖu b¸o c¸o niªn gi¸m thèng kª... phôc vô néi dung nghiªn cøu. Thèng kª tæng hîp sè liÖu, sö dông c¸c phÇn mÒm vi tÝnh nh−: Winwords ®¸nh v¨n b¶n, Excel ®Ó xö lý sè liÖu, vÏ biÓu b¶ng. 5. Ph¹m vi nghiªn cøu: 8 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  10. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. §Ò tμi chØ tËp trung ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i tõ n¨m 2003-2005 ®Ó trªn c¬ së ®ã x©y dùng nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng TØnh Trμ Vinh 6. ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu: Th«ng qua mét sè gi¶i ph¸p, tõng b−íc ®−a Ng©n hμng ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi cã hiÖu qu¶ h¬n . §ång thêi cung øng ®Çy ®ñ nguån ngo¹i tÖ phôc vô tèt nhu cÇu cho mäi thμnh phÇn kinh tÕ, ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh t¹o c«ng ¨n viÖc lμm, ®−a nÒn kinh tÕ tØnh nhμ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. 7. KÕt cÊu LuËn v¨n: Ngoμi phÇn më ®Çu vμ kÕt luËn, luËn v¨n ®−îc tr×nh bμy theo 3 ch−¬ng: Ch−¬ng 1: Lý luËn c¬ b¶n Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng Trμ Vinh Ch−¬ng 3: Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i hèi t¹i Chi nh¸nh Ng©n hμng C«ng th−¬ng Trμ Vinh. 9 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  11. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. Ch−¬ng i Lý luËn c¬ b¶n vÒ KINH DOANH NGO¹I HèI KÕt qu¶ ho¹t ®éng th−¬ng m¹i Quèc tÕ lμ sù di chuyÓn tiÒn vμ vèn qua biªn giíi quèc gia th«ng qua giao dÞch tμi chÝnh. §ã còng chÝnh lμ c¬ së cho ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i. Chóng ta h·y xem mét vÝ dô ®¬n gi¶n: Mét nhμ xuÊt khÈu Thôy sü b¸n thiÕt bÞ cho mét nhμ nhËp khÈu NhËt b¶n. §Ó hoμn tÊt giao dÞch, sè tiÒn Yªn mμ nhμ nhËp khÈu NhËt b¶n tr¶ cho nhμ xuÊt khÈu sÏ ph¶i chuyÓn ®æi sang Franc Thôy sü (CHF) lμ ®ång b¶n tÖ cña n−íc nhμ xuÊt khÈu. NÕu kh«ng cã viÖc chuyÓn ®æi ®ång tiÒn cña n−íc nμy sang ®ång tiÒn cña n−íc kh¸c th× sÏ kh«ng cã thÞ tr−êng ngo¹i hèi. I/ Ngo¹i hèi vμ Tû gi¸ hèi ®o¸i: 1/ Kh¸i niÖm ngo¹i hèi: Ngo¹i hèi lμ tiÒn n−íc ngoμi, vμng tiªu chuÈn quèc tÕ, c¸c giÊy tê cã gi¸ vμ c¸c c«ng cô thanh to¸n b»ng tiÒn n−íc ngoμi. Ngo¹i hèi bao gåm: a/ C¸c ®ång tiÒn hîp ph¸p cña n−íc ngoμi hiÖn ®ang ®−îc l−u hμnh d−íi c¸c h×nh thøc tiÒn giÊy, tiÒn kim lo¹i; b/ C«ng cô thanh to¸n b»ng tiÒn n−íc ngoμi nh−: sÐc, thÎ thanh to¸n, hèi phiÕu, chøng chØ tiÒn göi ng©n hμng, chøng chØ tiÒn göi b−u ®iÖn vμ c¸c c«ng cô thanh to¸n kh¸c; c/ C¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ b»ng tiÒn n−íc ngoμi nh−: tr¸i phiÕu chÝnh phñ, tr¸i phiÕu c«ng ty, kú phiÕu, cæ phiÕu vμ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ kh¸c; d/ QuyÒn rót vèn ®Æc biÖt lμ ®ång tiÒn do Quü tiÒn tÖ quèc tÕ ph¸t hμnh dïng ®Ó dù tr÷ vμ thanh to¸n quèc tÕ cho c¸c n−íc héi viªn, ®−îc ký hiÖu lμ " SDR"; §ång tiÒn chung Ch©u ¢u Lμ ®ång tiÒn chung cña c¸c n−íc thuéc céng ®ång Ch©u ©u dïng ®Ó dù tr÷ vμ thanh to¸n gi÷a c¸c n−íc thμnh viªn ®ã. C¸c ®ång tiÒn chung kh¸c dïng trong thanh to¸n quèc tÕ vμ khu vùc; ®/ Vμng tiªu chuÈn quèc tÕ ; 10 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  12. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. e/ §ång tiÒn ®ang l−u hμnh cña n−íc Céng hoμ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam (§ång ViÖt Nam) trong tr−êng hîp chuyÓn vμo vμ chuyÓn ra khái l·nh thæ ViÖt Nam hoÆc ®−îc sö dông lμm c«ng cô trong thanh to¸n quèc tÕ. 2/ Tû gi¸ hèi ®o¸i: 2.1/ Kh¸i niÖm: Tû gi¸ hèi ®o¸i lμ gi¸ c¶ cña mét ®¬n vÞ tiÒn tÖ n−íc nμy thÓ hiÖn b»ng sè l−îng ®¬n vÞ tiÒn tÖ cña n−íc kh¸c. Trong ph¹m vi quèc gia, tû gi¸ lμ tû lÖ gi¸ trÞ gi÷a ®ång néi tÖ so víi mét ngo¹i tÖ. Kho¶n 8 ®iÒu 9 trong LuËt Ng©n hμng Nhμ N−íc ViÖt Nam xem tû gi¸ hèi ®o¸i lμ tû lÖ gi÷a gi¸ trÞ cña ®ång ViÖt Nam víi gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn n−íc ngoμi. 2.2/ C¸c lo¹i tû gi¸: 2.2.1/ ë gãc ®é qu¶n lý vÜ m«, ng−êi ta ph©n biÖt: - Tû gi¸ hèi ®o¸i cè ®Þnh, theo ®ã Nhμ n−íc duy tr× tû gi¸ kh«ng ®æi gi÷a ®ång tiÒn n−íc m×nh víi mét hay mét ræ c¸c ®ång tiÒn nμo ®ã. - Tû gi¸ hèi ®o¸i th¶ næi do quan hÖ cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr−êng x¸c ®Þnh. - Tû gi¸ hèi ®o¸i th¶ næi cã qu¶n lý víi nhiÒu møc ®é can thiÖp kh¸c nhau cña Nhμ n−íc b»ng biÖn ph¸p kinh tÕ hay mÖnh lÖnh hμnh chÝnh. 2.2.2/ Theo diÔn biÕn cña thÞ tr−êng hèi ®o¸i, cã tû gi¸ më cöa, tû gi¸ ®ãng cöa: Tû gi¸ më cöa lμ tû gi¸ ¸p dông cho hîp ®ång giao dÞch ®Çu tiªn trong ngμy. Tû gi¸ ®ãng cöa lμ tû gi¸ ¸p dông cho hîp ®ång cuèi cïng trong ngμy ®−îc giao dÞch. Th«ng th−êng, ng©n hμng kh«ng c«ng bè tÊt c¶ tû gi¸ cña tÊt c¶ c¸c hîp ®ång ®· ®−îc ký kÕt trong ngμy, mμ chØ c«ng bè tû gi¸ ®ãng cöa. Tû gi¸ ®ãng cöa lμ mét chØ tiªu chñ yÕu vÒ t×nh h×nh biÕn ®éng tû gi¸ trong ngμy. CÇn chó ý lμ tû gi¸ ®ãng cöa ngμy h«m nay kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i lμ tû gi¸ më cöa ngμy h«m sau. 2.2.3/ Theo gãc ®é qu¶n lý Nhμ n−íc cã tû gi¸ chÝnh thøc vμ tû gi¸ kinh doanh: 11 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  13. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. Tû gi¸ chÝnh thøc lμ tû gi¸ do NHTW c«ng bè, nã ph¶n ¸nh chÝnh thøc vÒ gi¸ trÞ ®èi ngo¹i cña ®ång néi tÖ. Tû gi¸ chÝnh thøc ®−îc ¸p dông lμm c¬ së tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu vμ mét sè ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ngo¹i hèi cña chÝnh phñ nh− x¸c ®Þnh nî vay cña chÝnh phñ. Ngoμi ra, ë ViÖt Nam tû gi¸ chÝnh thøc lμ c¬ së ®Ó c¸c NHTM x¸c ®Þnh tû gi¸ kinh doanh trong biªn ®é cho phÐp. 2.2.4/ Theo gãc ®é gi¸ trÞ thùc tÕ cã tû gi¸ danh nghÜa vμ tû gi¸ thùc: - Tû gi¸ danh nghÜa lμ tû gi¸ cña mét lo¹i tiÒn tÖ ®−îc biÓu hiÖn theo gi¸ hiÖn hμnh, kh«ng tÝnh ®Õn bÊt kú ¶nh h−ëng nμo cña l¹m ph¸t, ®−îc sö dông trªn thÞ tr−êng ngo¹i hèi. - Tû gi¸ thùc lμ tû gi¸ danh nghÜa ®−îc ®iÒu chØnh bëi t−¬ng quan gi¸ c¶ trong vμ ngoμi n−íc, lμ ®¹i l−îng ®o l−êng søc c¹nh tranh quèc tÕ. 2.2.5/ ë gãc ®é kinh doanh, cã tû gi¸ tiÒn mÆt vμ tû gi¸ chuyÓn kho¶n: Tû gi¸ tiÒn mÆt ¸p dông cho ngo¹i tÖ tiÒn kim lo¹i, tiÒn giÊy, sÐc du lÞch vμ thÎ tÝn dông. Tû gi¸ chuyÓn kho¶n ¸p dông cho c¸c giao dÞch mua b¸n ngo¹i tÖ lμ c¸c kho¶n tiÒn göi t¹i ng©n hμng. Th«ng th−êng, tû gi¸ mua tiÒn mÆt thÊp h¬n so víi tû gi¸ mua chuyÓn kho¶n. 2.2.6/ Theo thêi h¹n thùc hiÖn giao dÞch, cã tû gi¸ giao ngay vμ tû gi¸ kú h¹n: - Tû gi¸ giao ngay lμ tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ mμ viÖc giao nhËn ngo¹i hèi ®−îc thùc hiÖn ngay trong ngμy h«m ®ã hoÆc sau ®ã mét vμi ngμy, th−êng lμ hai ngμy. - Tû gi¸ kú h¹n lμ tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ ë t¹i thêi ®iÓm giao dÞch mμ viÖc giao nhËn ngo¹i hèi sÏ ®−îc thùc hiÖn theo thêi h¹n trong hîp ®ång. 2.3/ Nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn tû gi¸: Trong m«i tr−êng ®Çy biÕn ®éng cña xu h−íng toμn cÇu ho¸ vμ héi nhËp quèc tÕ nh− hiÖn nay, cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh h−ëng ng¾n h¹n còng nh− dμi h¹n ®Õn tû gi¸, cÇn ®−îc ®¸nh gi¸ mét c¸ch cÈn thËn h¬n, bao gåm c¸c yÕu tè: 2.3.1/ L·i suÊt: PhÇn lín c¸c nhμ ®Çu t− víi quy m« lín trªn thÞ tr−êng nh− c¸c tËp ®oμn, c¸c c«ng ty ®a quèc gia cã thÓ chuyÓn ®æi ®Çu t− mét c¸ch dÔ dμng gi÷a c¸c ®ång tiÒn kh¸c nhau khi tû gi¸ vμ l·i suÊt cña c¸c ®ång tiÒn nμy cã chiÒu h−íng thay 12 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  14. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. ®æi. VÊn ®Ò quan träng ®−îc ®Æt ra lμ cÇn ph¶i so s¸nh ®èi chiÕu thu nhËp ®Çu t− tõ c¸c ®ång tiÒn kh¸c nhau ®Ó cã thÓ ch¾c ch¾n r»ng hä cã thÓ thu ®−îc kÕt qu¶ ®Çu t− tèt nhÊt. Th«ng th−êng c¸c nhμ ®Çu t− cã xu h−íng ®Çu t− vμo ®ång tiÒn cã l·i suÊt cao, ®−îc thùc hiÖn b»ng c¸ch kh¸ phæ biÕn lμ ®i vay ®ång tiÒn cã l·i suÊt thÊp chuyÓn ®æi sang ®ång tiÒn cã l·i suÊt cao, sau ®ã ®Çu t− ®ång tiÒn l·i suÊt cao b»ng nhiÒu h×nh thøc nh»m h−ëng lîi nhuËn do chªnh lÖch l·i suÊt cña hai ®ång tiÒn, ®iÒu nμy sÏ t¹o nªn sù thay ®æi cung cÇu ngo¹i tÖ tõ ®ã ¶nh h−ëng ®Õn tû gi¸. V× thÕ c¸c nhμ ®Çu t− ngμy cμng quan t©m so s¸nh gi÷a thu nhËp do chªnh lÖch l·i suÊt mang l¹i ph¶i lín h¬n sù gia t¨ng tû gi¸ trong suèt thêi gian ®Çu t−. §èi chiÕu, so s¸nh l·i suÊt cña c¸c ®ång tiÒn kh¸c nhau theo ph−¬ng c¸ch nh− trªn lμ kû thuËt hμng ®Çu cña c¸c nhμ ®Çu t− trªn thÞ tr−êng. Tuy nhiªn trong suèt thêi gian ®Çu t− hay cho vay tû gi¸ biÕn ®éng t¨ng hoÆc gi¶m sÏ t¸c ®éng ®Õn gia t¨ng thu nhËp hoÆc lç, nhμ ®Çu t− bÞ rñi ro do sù gia t¨ng tû gi¸ lín h¬n thu nhËp do chªnh lÖch l·i suÊt cña 2 ®ång tiÒn. Thùc tÕ, th«ng th−êng ®ång tiÒn cã l·i suÊt cao cã khuynh h−íng t¨ng gi¸, bëi v× sÏ cã nhiÒu nhμ ®Çu t− mua ®ång tiÒn cã l·i suÊt cao ®Ó cho vay nh»m thu l·i nhiÒu h¬n 2.3.2/ Ngang gi¸ søc mua: Ngang gi¸ søc mua chÝnh lμ sù so s¸nh vμ ®o l−êng søc mua t−¬ng ®èi cña hai ®ång tiÒn, ®−îc tÝnh to¸n b»ng c¸ch so s¸nh gi¸ c¶ cña cïng mét sè mÆt hμng ë hai n−íc kh¸c nhau theo gi¸ c¶ cña ®ång tiÒn ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i cña ®ång tiÒn n−íc nμy so víi ®ång tiÒn n−íc kh¸c, mμ th«ng th−êng ®ång tiÒn c¬ së lμ ®« la mü. NÕu cïng mét sè tiÒn ngang nhau ng−êi ta mua ®−îc mét l−îng hμng ngang nhau ë mäi n−íc th× nh− vËy mËu dÞch quèc tÕ sÏ kh«ng cã l·i vμ kh«ng kÝch thÝch ngo¹i th−¬ng ph¸t triÓn, ®iÒu ®ã cã nghÜa lμ, c¸c ®ång tiÒn ®Òu ë trong tr¹ng th¸i ngang nhau vÒ søc mua. V× vËy cÇn ph¶i hiÓu nÒn t¶ng cña ngang søc mua ®−îc biÓu hiÖn: nÕu nh− mét mÆt hμng ë trong quèc gia nμy rÎ th× xuÊt khÈu mÆt hμng ®ã sang mét n−íc kh¸c gi¸ ®¾t h¬n th× sÏ cã lêi h¬n, vμ ng−îc l¹i nÕu mét mÆt hμng trong quèc gia s¶n xuÊt ®¾t h¬n so víi gi¸ thÞ tr−êng n−íc ngoμi th× tèt h¬n hÕt nªn nhËp khÈu 13 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  15. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. mÆt hμng ®ã sÏ cã lîi h¬n. VÊn ®Ò nμy lý gi¶i sù chªnh lÖch vÒ gi¸ c¶ cña cïng mét mÆt hμng ë c¸c n−íc kh¸c nhau trªn thÕ giíi, n−íc nμo cã lîi thÕ kinh tÕ tèt h¬n sÏ cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi s¶n xuÊt ra hμng ho¸ víi chi phÝ thÊp sÏ lμ c¬ héi ®Ó c¸c n−íc nμy ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vμ ng−îc l¹i kÝch thÝch nhËp khÈu khi mÆt hμng ®ã s¶n xuÊt trong n−íc gi¸ cao h¬n. Sù gia t¨ng th−¬ng m¹i mËu dÞch thÕ giíi dÉn ®Õn thùc hiÖn c¸c kho¶n thu chi ngo¹i tÖ vμ tõ ®ã lμm ¶nh h−ëng ®Õn cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr−êng vμ t¸c ®éng ®Õn tû gi¸ hèi ®o¸i. 2.3.3 C¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ: VÒ ng¾n h¹n, c¸c ho¹t ®éng kinh doanh vμ ®Çu t− hμng ngμy ¶nh h−ëng ®Õn cung vμ cÇu vèn. C¸c kho¶n giao dÞch víi quy m« lín trªn thÞ tr−êng, nh÷ng yÕu tè kinh tÕ chÝnh trÞ t¸c ®éng tøc thêi ®· lμm thay ®æi ®¸ng kÓ c¸c kho¶ng c¸ch chªnh lÖch gi÷a tû gi¸ b¸n vμ tû gi¸ mua . Møc cung, cÇu ngo¹i tÖ biÕn ®éng trªn thÞ tr−êng thay ®æi sÏ ¶nh h−ëng ®Õn c¸c luång thu chi ngo¹i tÖ, tõ ®ã t¸c ®éng ®Õn tû gi¸ hèi ®o¸i. VÝ dô nh− khñng ho¶ng tμi chÝnh 1997 x¶y ra ®ång tiÒn mét sè n−íc khu vùc Ch©u ¸ mÊt gÝa 20%- 30%. VÒ l©u dμi, tû gi¸ hèi ®o¸i bÞ ¶nh h−ëng bëi t×nh h×nh vμ xu h−íng ph¸t triÓn kinh tÕ quèc gia còng nh− c¸c biÕn ®éng trªn thÞ tr−êng thÕ giíi, ®−îc thÓ hiÖn qua nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n: C¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ, l¹m ph¸t, t¨ng tr−ëng kinh tÕ, thÊt nghiÖp, thuÕ suÊt, cung vμ cÇu vèn T×nh h×nh c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ d− thõa hay thiÕu hôt ¶nh h−ëng trùc tiÕp vμ nh¹y bÐn ®Õn sù biÕn ®éng tû gi¸. NÕu c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ d− thõa thu lín h¬n chi th× dù tr÷ vμng vμ ngo¹i hèi t¨ng lªn do ®ã t¹o kh¶ n¨ng cung ngo¹i hèi nhiÒu h¬n nhu cÇu ngo¹i hèi, tû gi¸ cã xu h−íng gi¶m xuèng. Ng−îc l¹i c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ thiÕu hôt (béi chi) thu nhá h¬n chi, dù tr÷ vμng vμ ngo¹i hèi gi¶m, do ®ã t¹o kh¶ n¨ng nhu cÇu ngo¹i hèi lín h¬n kh¶ n¨ng cung cÊp ngo¹i hèi, tû gi¸ hèi ®o¸i cã xu h−íng t¨ng lªn. L¹m ph¸t lμ yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn søc mua cña tiÒn tÖ, khi l¹m ph¸t x¶y ra gi¸ trÞ ®ång tiÒn kh«ng æn ®Þnh vμ cã xu h−íng gi¶m nªn gi¸ c¶ hμng ho¸, vμng, ngo¹i tÖ tÝnh b»ng tiÒn trong n−íc t¨ng lªn, tû gi¸ cã xu h−íng t¨ng lªn. 14 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  16. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. TÊt c¶ nh÷ng nh©n tè trªn t¹o nªn ¸p lùc cung vμ cÇu vèn trªn thÞ tr−êng, vèn ngo¹i tÖ sÏ ch¶y vμo mét n−íc khi c¸c nhμ ®Çu t− thÊy cã c¬ héi kinh doanh vμ mét sè n−íc cÇn vèn vμ ®−a ra c¸c møc l·i suÊt hÊp dÉn, cßn c¸c n−íc kh¸c thõa tiÒn th× cã kh¶ n¨ng ®Çu t− sang c¸c n−íc kh¸c, dÉn ®Õn lμm dÞch chuyÓn luång vèn ®Çu t− gi÷a c¸c n−íc. Tuy nhiªn, c¸c nhμ ®Çu t− kh«ng ph¶i lu«n lu«n lóc nμo còng ®Çu t− chØ v× l·i suÊt cao mμ cßn ph¶i tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè chiÕn l−îc kh¸c nh−: m«i tr−êng kinh tÕ- chÝnh trÞ æn ®Þnh, chÝnh s¸ch thuÕ quan 2.3.4/ Nh÷ng yÕu tè chÝnh trÞ: Sù biÕn ®éng cña tû gi¸ trong ng¾n h¹n còng nh− dμi h¹n ®Òu bÞ ¶nh h−ëng bëi c¸c yÕu tè chÝnh trÞ, møc ®é bÊt æn trong t×nh h×nh chÝnh trÞ vμ c¸c chÝnh s¸ch ®iÒu tiÕt cña Nhμ n−íc. Cã thÓ nãi sù æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ ®−îc xem nh− lμ ®iÒu kiÖn hÊp dÉn thu hót vèn ®Çu t− vμ lμm dÞch chuyÓn vèn ®Çu t− nhanh chãng. T×nh h×nh chÝnh trÞ bÊt æn sÏ dÉn ®Õn hiÖn t−îng th¸o ch¹y vèn, ®¶o ng−îc dßng vèn lμ nguyªn nh©n nguy c¬ khñng ho¶ng tμi chÝnh. TÊt c¶ nh÷ng nh©n tè trªn dÉn ®Õn lμm thay ®æi cung cÇu ngo¹i hèi trªn thÞ tr−êng trùc tiÕp ¶nh h−ëng ®Õn biÕn ®éng tû gi¸. NÕu cung nhá h¬n cÇu th× tû gi¸ biÕn ®éng cã xu h−íng t¨ng vμ ng−îc l¹i cung lín h¬n cÇu th× tû gi¸ cã xu h−íng gi¶m xuèng. II/ THÞ TR−êng ngo¹i hèi: 1 - Kh¸i niÖm: ThÞ tr−êng ngo¹i hèi lμ thÞ tr−êng quèc tÕ, n¬i thùc hiÖn mua b¸n ngo¹i tÖ vμ c¸c ph−¬ng tiÖn cã gi¸ nh− ngo¹i tÖ, mμ gi¸ c¶ ngo¹i tÖ ®−îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së cung cÇu HoÆc cã thÓ nãi thÞ tr−êng ngo¹i hèi lμ n¬i chuyªn m«n hãa vÒ trao ®æi, mua b¸n ngo¹i tÖ ®Ó tháa m·n cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ, ®ång thêi x¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn giao dÞch ®ã lμ gi¸ c¶ vμ sè l−îng mua b¸n. (thÞ tr−êng ngo¹i hèi cßn ®−îc gäi lμ thÞ tr−êng hèi ®o¸i) 2 -C¬ cÊu cña thÞ tr−êng ngo¹i hèi: VÒ mÆt c¬ cÊu thÞ tr−êng ngo¹i hèi kh«ng phøc t¹p nÕu c¨n cø vμo h×nh thøc tæ chøc, thÞ tr−êng ngo¹i hèi gåm 2 lo¹i: thÞ tr−êng cã tæ chøc (Organized market) vμ thÞ tr−êng kh«ng cã tæ chøc (Unorganized market). Ch¼ng h¹n ë ViÖt Nam thÞ tr−êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hμng lμ thÞ tr−êng cã tæ chøc trong khi thÞ 15 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  17. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. tr−êng chî ®en giao dÞch trªn ®−êng phè nh− ®−êng NguyÔn Trung Trùc ë Thμnh phè Hå ChÝ Minh lμ lo¹i thÞ tr−êng kh«ng cã tæ chøc. NÕu c¨n cø vμo nghiÖp vô kinh doanh, thÞ tr−êng ngo¹i hèi cã thÓ bao gåm nhiÒu lo¹i thÞ tr−êng kh¸c nhau nh− thÞ tr−êng giao ngay (Spot market), thÞ tr−êng kú h¹n (Forward market), thÞ tr−êng giao sau (Future market), thÞ tr−êng quyÒn chän (Option market), vμ thÞ tr−êng ho¸n ®æi (Swap market). C¸c lo¹i thÞ tr−êng nμy sÏ ®−îc m« t¶ chi tiÕt ë phÇn sau. 3 - §Æc ®iÓm cña thÞ tr−êng ngo¹i hèi: V× lμ thÞ tr−êng mua b¸n c¸c lo¹i hμng hãa ®Æc biÖt – ®ång tiÒn cña c¸c n−íc trªn thÞ tr−êng ngo¹i hèi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng biÖt mμ c¸c thÞ tr−êng kh¸c kh«ng cã ®−îc, ®ã lμ: 3.1 - ThÞ tr−êng mang tÝnh quèc tÕ: ThÞ tr−êng ngo¹i hèi kh«ng chØ lμ thÞ tr−êng ®ãng khung trong ph¹m vi cña mét n−íc mμ nã mang tÝnh chÊt quèc tÕ. V× vËy mét khi ng©n hμng chμo gi¸ kh«ng nh÷ng ®−¬ng ®Çu víi nh÷ng ng©n hμng kh¸c trong n−íc mμ cßn ph¶i ®−¬ng ®Çu víi bÊt cø ng©n hμng nμo kh¸c trªn thÕ giíi nh− Anh, Mü, §øc, Thôy SÜ, Hång K«ng, Singapore, NhËt B¶n,... do ®ã ®iÒu chØnh viÖc chμo gi¸ lμ mét viÖc lμm vμo mäi thêi ®iÓm. 3.2 - ThÞ tr−êng ho¹t ®éng kh«ng ngõng: ThÞ tr−êng ngo¹i hèi ho¹t ®éng 24/24 giê. §Æc ®iÓm nμy tr−íc hÕt xuÊt ph¸t tõ sù chªnh lÖch mói giê gi÷a c¸c khu vùc ®Þa lý kh¸c nhau khiÕn cho thÞ tr−êng thÕ giíi nãi chung lu«n lu«n më cöa. VÝ dô mét nhμ giao dÞch Singapore buæi s¸ng cã thÓ giao dÞch víi thÞ tr−êng phÝa ®«ng nh− Hång K«ng, Tokyo ®Õn khi hai thÞ tr−êng nμy ®ãng cöa còng lμ lóc c¸c thÞ tr−êng phÝa t©y nh− London, Franfurt, Paris më cöa vμ nh− vËy nhμ giao dÞch nμy cã thÓ thùc hiÖn liªn tôc lμ nhê vμo c¸c ph−¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c hiÖn ®¹i nh− ®iÖn tho¹i, fax, telex, m¹ng vi tÝnh khiÕn cho c¸c giao dÞch cã thÓ thùc hiÖn tøc thêi vμ bÊt cø lóc nμo nhμ giao dÞch còng cã thÓ mua b¸n ngo¹i tÖ víi c¸c thÞ tr−êng hèi ®o¸i trªn thÕ giíi. §©y lμ mét thÞ tr−êng hÊp dÉn víi c¸c nhμ kinh doanh ngo¹i hèi, mét thÞ tr−êng v« h×nh nh−ng rÊt nhén nhÞp vμ s«i ®éng. 16 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  18. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. ThÞ tr−êng ngo¹i hèi lμ lo¹i thÞ tr−êng tμi chÝnh lín nhÊt trªn thÕ giíi vμ phï hîp víi mäi chuÈn mùc quèc tÕ. Ng©n hμng thanh to¸n quèc tÕ, n¬i thùc hiÖn c¸c giao dÞch ngo¹i hèi trao ngay vμ cã kú h¹n trªn toμn thÕ giíi, −íc tÝnh tæng sè tiÒn giao dÞch hμng ngμy lªn ®Õn 1,2 ngμn tû USD. London lμ trung t©m mua b¸n ngo¹i hèi lín nhÊt thÕ giíi. Theo kh¶o s¸t cña ng©n hμng Anh thùc hiÖn 3 n¨m mét lÇn, vμo n¨m 1995, sè ngo¹i hèi mua b¸n hμng ngμy cña n−íc Anh lªn ®Õn 464 tû USD, t¨ng 60% so víi n¨m 1992, Newyork lμ trung t©m kinh doanh tiÒn tÖ lín nhÊt cña Mü. Trong n¨m 1995, doanh sè ngo¹i hèi mua b¸n hμng ngμy lμ: 244 tû USD, t¨ng 60% so n¨m 1992. HiÖn nay thÞ tr−êng ngo¹i hèi lín nhÊt Ch©u ¸ lμ thÞ tr−êng Singapore. * ¦u ®iÓm cña thÞ tr−êng ngo¹i hèi: + Trªn thÞ tr−êng ngo¹i hèi gi¸ c¶ ®−îc h×nh thμnh mét c¸ch hîp lý trªn c¬ së cung cÇu ngo¹i tÖ. + ThÞ tr−êng hèi ®o¸i sÏ cho biÕt ai lμ ng−êi mua, ng−êi nμo ®ang cã nhu cÇu vÒ ngo¹i tÖ vμ lo¹i ngo¹i tÖ nμo. + ThÞ tr−êng ngo¹i hèi sÏ cho biÕt ai lμ ng−êi b¸n, ai lμ ng−êi ®ang cã ngo¹i tÖ t¹m thêi nhμn rçi. + ThÞ tr−êng ngo¹i hèi sÏ cho biÕt sè l−îng ngo¹i tÖ mua b¸n lμ bao nhiªu trong ngμy. + Th«ng qua thÞ tr−êng ngo¹i hèi, gióp cho Nhμ n−íc cã thÓ tham gia kiÓm so¸t ngo¹i hèi vμ còng cã thÓ can thiÖp vμo thÞ tr−êng, qua ®ã t¸c ®éng vμo cung hoÆc cÇu ngo¹i tÖ nh»m thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ quèc gia. + ThÞ tr−êng ngo¹i hèi gióp ng−êi b¸n vμ ng−êi mua gÆp nhau khi cÇn thiÕt. 4- C¸c ®èi t−îng tham gia thÞ tr−êng ngo¹i hèi : Tïy theo luËt lÖ cña mçi quèc gia mμ thμnh phÇn tham gia thÞ tr−êng ngo¹i hèi cã thÓ gièng nhau hoÆc kh¸c nhau. Tuy nhiªn trªn thÕ giíi hiÖn nay, c¸c thμnh phÇn tham gia thÞ tr−êng ngo¹i hèi chñ yÕu bao gåm: 4.1 - C¸c ng©n hμng th−¬ng m¹i (Commercial banks): §ã lμ nh÷ng thμnh viªn chÝnh trªn thÞ tr−êng, hÇu hÕt c¸c nhμ giao dÞch ®−îc thùc hiÖn th«ng qua thÞ tr−êng liªn ng©n hμng, ®ã lμ thÞ tr−êng b¸n bu«n, 17 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  19. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. trong ®ã c¸c ng©n hμng lín giao dÞch víi nhau. Th«ng th−êng, kh¸i niÖm thÞ tr−êng ngo¹i tÖ lμ nãi ®Õn thÞ tr−êng liªn ng©n hμng. Ng©n hμng th−¬ng m¹i thùc hiÖn lÖnh mua b¸n tõ c¸c kh¸ch hμng cña m×nh vμ mua b¸n cho chÝnh b¶n th©n ng©n hμng ®Ó ®iÒu chØnh c¬ cÊu tμi s¶n nî – cã b»ng nh÷ng lo¹i ngo¹i tÖ kh¸c nhau vμ ®Ó ®Çu c¬. Thùc tÕ, kh«ng ph¶i ng©n hμng nμo còng thùc hiÖn c¶ hai nghiÖp vô nãi trªn. Nh÷ng ng©n hμng chØ thùc hiÖn c¸c chØ thÞ cña kh¸ch hμng vμ kh«ng tù kinh doanh ®Ó thu lîi nhuËn th× kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã nh÷ng chuyªn gia vÒ kinh doanh ngo¹i tÖ. Hä chØ cÇn cã mét vμi c¸n bé cã kiÕn thøc chung vÒ lÜnh vùc nμy bëi vai trß cña c¸n bé kinh doanh ngo¹i tÖ trong tr−êng hîp nμy chØ lμ trung gian gi÷a kh¸ch hμng vμ ng©n hμng chuyªn doanh ngo¹i tÖ trªn thÞ tr−êng. ChØ cã nh÷ng ng©n hμng lín, trô së chÝnh vμ khu vùc c¸c ng©n hμng lμ thμnh viªn chÝnh, ®ãng vai trß ng−êi chμo gi¸ trªn thÞ tr−êng, hä tham gia thÞ tr−êng mét c¸ch tÝch cùc, kinh doanh cho chÝnh ng©n hμng nh»m môc ®Ých ®Çu c¬ thu lîi nhuËn, hä gÇn nh− lóc nμo còng s¼n sμng mua b¸n bÊt kú lo¹i ngo¹i tÖ chÝnh nμo. Th«ng th−êng, nh÷ng ng©n hμng lín cã mét phßng chuyªn doanh ngo¹i tÖ víi nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é vμ n¨ng lùc. 4.2 - Ng©n hμng Trung −¬ng ( Central bank): Ng©n hμng trung −¬ng tham gia vμo thÞ tr−êng ngo¹i hèi víi hai danh nghÜa: + Nh»m kh¾c phôc cho kh¸ch hμng cña ng©n hμng trung −¬ng nh− c¸c c¬ quan hμnh ch¸nh, c¸c tæ chøc quèc tÕ. + Víi t− c¸ch lμ c¬ quan cña Nhμ n−íc ®øng ra gi¸m s¸t thÞ tr−êng ®−îc quy ®Þnh trong ph¸p luËt cña mçi n−íc. Trong 2 vai trß trªn th× vai trß chñ yÕu cña ng©n hμng trung −¬ng lμ kiÓm so¸t thÞ tr−êng hèi ®o¸i, th«ng qua ®ã mμ can thiÖp vμo c¸c thÞ tr−êng hèi ®o¸i b»ng c¸c nghiÖp vô cña m×nh... §Ó thùc hiÖn ®−îc ®iÒu nμy ng©n hμng trung −¬ng dïng nh÷ng biÖn ph¸p nh− t¨ng hoÆc gi¶m dù tr÷ ngo¹i hèi, khi gi¸ trÞ ®ång tiÒn trong n−íc gi¶m cã nghÜa lμ lóc ®ã gi¸ trÞ ngo¹i tÖ ®−îc n©ng gi¸ th× ng©n hμng trung −¬ng tung ngo¹i tÖ ra b¸n, lμm cho cung ngo¹i tÖ thay ®æi, cho nªn gi¸ trÞ ®ång tiÒn trong n−íc 18 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
  20. 45088# §Ò tμi : Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ngo¹i hèi. ®−îc n©ng gi¸ lªn. Ng−îc l¹i, nÕu gi¸ trÞ ®ång tiÒn trong n−íc ®−îc n©ng cao mét c¸ch qu¸ møc kh«ng cÇn thiÕt, nã ph¸ vì s¶n xuÊt, g©y khã kh¨n thanh to¸n th× ng©n hμng trung −¬ng l¹i mua ngo¹i tÖ lóc nμy ngo¹i tÖ ®−îc n©ng gi¸ lªn vμ ®ång tiÒn trong n−íc bÞ gi¶m xuèng. Nh− vËy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng vai trß cña ng©n hμng trung −¬ng rÊt to lín, nã cã chøc n¨ng chñ ®éng tiÕn c«ng vμ lμ ng−êi ®¹i diÖn cho Nhμ n−íc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Ng©n hμng trung −¬ng thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ n©ng cao gi¸ trÞ tiÒn tÖ ®Ó ®¹t ®−îc môc tiªu: §¶m b¶o ®Çy ®ñ c«ng ¨n viÖc lμm, t¨ng tr−ëng kinh tÕ, kiÒm chÕ l¹m ph¸t, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh. Nh− vËy ng©n hμng trung −¬ng cã vai trß can thiÖp vμo thÞ tr−êng tiÒn tÖ nãi chung vμ thÞ tr−êng ngo¹i hèi nãi riªng. 4.3 - C¸c nhμ m«i giíi (Brokers): Th«ng th−êng c¸c Ng©n hμng kh«ng giao dÞch trùc tiÕp víi nhau mμ hä chμo mua hoÆc chμo b¸n ngo¹i tÖ th«ng qua ng−êi m«i giíi. Kinh doanh ngo¹i tÖ th«ng qua ng−êi m«i giíi cã nh÷ng thuËn lîi. Bëi v× hä tËp hîp c¸c gi¸ chμo mua, chμo b¸n cña hÇu hÕt c¸c lo¹i ngo¹i tÖ tõ rÊt nhiÒu ng©n hμng. Do vËy ng©n hμng sÏ nhanh chãng mua b¸n ®−îc víi gi¸ c¶ cã lîi nhÊt vμ víi chi phÝ thÊp nhÊt. Mçi trung t©m tμi chÝnh th−êng cã mét sè l−îng nhμ m«i giíi nhÊt ®Þnh mμ th«ng qua ®ã c¸c ng©n hμng th−¬ng m¹i thùc hiÖn c¸c giao dÞch cña m×nh. Nh÷ng c«ng ty m«i giíi lín th−êng ho¹t ®éng trªn ph¹m vi toμn cÇu vμ ho¹t ®éng 24 giê nh− nh÷ng thμnh viªn giao dÞch chÝnh ®Ó liªn tôc cung cÊp dÞch vô m«i giíi cho kh¸ch hμng. Tãm l¹i, c¸c nhμ m«i giíi lμ nh÷ng ng−êi tham gia trªn thÞ tr−êng víi t− c¸ch lμ trung gian trong c¸c giao dÞch mua b¸n hoÆc mua b¸n thay cho ng−êi kh¸c nh»m thu hoa hång trong tõng ®ît giao dÞch. 4.4 - C¸c doanh nghiÖp (Firms): Hä sö dông thÞ tr−êng ngo¹i hèi ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n nî th−¬ng m¹i, dÞch vô, ®Çu t− n−íc ngoμi vμ ng¨n ngõa rñi ro khi biÕn ®éng vÒ l·i suÊt vμ tû gi¸. Cã nhiÒu doanh nghiÖp lín thuª mét vμi Dealer ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng hèi ®o¸i, thμnh lËp mét Ng©n hμng t¹i nhμ (Inhouse bank). C¸c c«ng ty siªu quèc gia tham 19 GVHD:PGS.TS.TrÇn Huy Hoμng SVTH: Ng« ThÞ Thanh V©n
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0