Giới thiệu tài liệu
Đề tài 'Quản lý thực thi chiến lược với thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Misa - Văn phòng Hà Nội giai đoạn 2012-2015' là một nghiên cứu về xây dựng và áp dụng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược doanh nghiệp tại Công ty cổ phần MISA - văn phòng Hà Nội. Nghiên cứu này đánh giá tình hình kinh doanh, yêu cầu khách hàng và khả năng công ty để áp dụng thẻ điểm cân bằng. Kết quả cho thấy thẻ điểm cân bằng là một công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp phát triển, cải thiện hiệu suất và tăng cường quản lý chiến lược.
Đối tượng sử dụng
Nhà nghiên cứu, doanh nghiệp và sinh viên kinh doanh
Nội dung tóm tắt
Đề tài 'Quản lý thực thi chiến lược với thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Misa - Văn phòng Hà Nội giai đoạn 2012-2015' có hai mục đích chính, là xây dựng và áp dụng thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả của phương pháp này. Nghiên cứu đã tổng hợp các yếu tố quyết định áp dụng thẻ điểm cân bằng, đề xuất thẻ điểm cân bằng cho quản lý thực hiện chiến lược và đánh giá hiệu quả của phương pháp này trong giai đoạn 2012-2015. Nghiên cứu cho thấy thẻ điểm cân bằng là một công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp phát triển, cải thiện hiệu suất và tăng cường quản lý chiến lược. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc áp dụng thẻ điểm cân bằng cần phải dựa trên các yếu tố như tình hình kinh doanh, nhu cầu khách hàng và khả năng công ty. Tóm lại, nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn sâu sắc về vai trò của thẻ điểm cân bằng trong quản lý thực hiện chiến lược doanh nghiệp và có thể được áp dụng cho các doanh nghiệp khác trong tương lai.
