B NG THEO DÕI S A ĐI TÀI LI U
Ngày s a đi V trí N i dung s a đi L n s a Ghi chú
Ng i biên so nườ Phó ban ISO Giám đc
H và tênABC ABC ABC
Ch ký
I/ M C ĐÍCH:
-Xác đnh chính xác, đy đ l ng và các ch đ kèm theo l ng hàng tháng cho CNV. ươ ế ươ
II/ PH M VI:
-Áp d ng cho toàn b công ty.
III/ ĐNH NGHĨA:
-Không có
IV/ N I DUNG:
1. B ng l ng ươ
-B ng l ng c a công ty bao g m các c t chi ti t theo m u: NS 17 BM01. Phòng nhân ươ ế
s có trách nhi m gi i thích đy đ các c t, cách tính toán l ng cho nhân viên khi đc ươ ượ
yêu c u.
-Trong tr ng h p thay đi các y u t c u thành trong b ng l ng, thì ph i đc duy tườ ế ươ ượ
tr c c a giám đc công ty.ướ
2. Ch m công:
-Gi công c a nhân viên đc xác đnh d a theo th ch m công c a nhân viên đó. ượ
-Đi v i tr ng h p gi công b thi u thì ng i lao đng ph i làm gi y đ ngh xác đnh ườ ế ườ
công theo quy đnh qu n lý gi công.
-Đi v i tr ng h p phát hi n gi công không đúng, không chính xác theo quy ch c a ườ ế
công ty thì phòng nhân s ph i m i nhân viên liên quan lên đ gi i thích, n u vi ph m quy ế
ch thì ph i x lý theo quy ch k lu t c a công ty.ế ế
-Đi v i tr ng h p nhân viên làm gi tăng ca thì phòng nhân s ph i ki m tra các gi y đ ườ
ngh tăng ca c a nhân viên đó xem có đúng v i các chính sách, quy đnh c a công ty hay
không. Tr ng h p không đúng ho c là ng i lao đng làm tăng ca v t quá 1h/ngày làmườ ườ ượ
vi c mà không có gi y tăng ca thì ph i m i nhân viên đó lên đ gi i trình.
-Sau khi hoàn thành b ng t ng h p công, phòng nhân s c n in t ng h p ch m công và
chuy n cho t ng b ph n đ xác đnh tính chính xác c a gi công c a t ng nhân viên.
N u có s khi u n i c a nhân viên thì phòng nhân s ph i ti n hành gi i quy t.ế ế ế ế
3. C p nh t các m c l ng, m c ch đ cho nhân viên: ươ ế
-N u trong tháng phát sinh vi c thay đi m c l ng c b n, m c th ng, m c b o hi m,ế ươ ơ ưở
ph c p liên quan đn l ng hàng tháng thì nhân viên tính l ng ph i c p nh t các s li u ế ươ ươ
thay đi vào trong b ng l ng. ươ
4. Xác đnh m c l ng th c t : ươ ế
-M c l ng c b n th c t = m c l ng c b n * s ngày công th c t / s ngày công tiêu ươ ơ ế ươ ơ ế
chu n trong tháng.
-M c l ng tăng ca = m c l ng c b n * s ngày công tăng ca * 1.5 / s ngày công tiêu ươ ươ ơ
chu n trong tháng.
-M c l ng làm vào ngày ch nh t * h s 2, vào ngày l nhân h s 3, n u làm vào ngày ươ ế
ch nh t mà đc phân công ngh bù ngày khác trong tu n thì không đc nhân h s , n u ượ ượ ế
làm ngày l mà đc phân công ngh bù ngày khác thì ch đc nhân h s 2.0. Các kho n ượ ượ
l ng này n u có đc cho vào c t thu nh p khác.ươ ế ượ
5. Các kho n thu nh p khác:
-Đi v i các kho n thu nh p khác đc nh p chung vào c t các kho n thu nh p khác. ượ
-Đi v i ph c p ch c v : n u làm đ 23 ngày công trong tháng tr lên thì đc tính ế ượ
nguyên m c ph c p, n u làm d i 23 ngày thì tính theo công th c: = (s ngày làm ế ướ
vi c/s ngày tiêu chu n) * m c ph c p ch c v .
6. Xác đnh th ng năng su t: ưở
-Phòng nhân s có trách nhi m đc thúc các b ph n g i b ng đánh giá các ch tiêu v
phòng nhân s vào ngày 02 hàng tháng.
-Đi v i các biên b n đánh giá công vi c hàng ngày, Tr ng các b ph n ph i t p h p và ưở
chuy n cho phòng nhân s vào ngày cu i tháng.
-D a trên biên b n đánh giá công vi c và các biên b n x lý vi ph m n i quy, Tr ng b ưở
ph n nhân s t ng h p các tiêu chí đánh giá liên quan đn nghi p v và quy ch c a công ế ế
ty.
-D a trên b ng đánh giá ch tiêu và b ng t ng h p đánh giá nghi p v , n i quy c a Tr ng ưở
phòng nhân s , nhân viên tính l ng l p b ng t ng h p đánh giá công vi c c a t ng ch c ươ
danh đ trình Tr ng phòng xem xét. ưở
-Sau khi nhân đc k t qu phê duy t t Giám đc, nhân viên tính l ng nh p h s đánhượ ế ươ
giá công vi c vào b ng l ng. ươ
-M c th ng năng su t th c t = m c th ng năng su t t ng ng * h s đánh giá công ưở ế ưở ươ
vi c.
7. Xác đnh các kho n gi m tr
-Các kho n gi m tr bao g m ng l ng, b i th ng thi t h i, tr ti n trách nhi m ho c ươ ườ
ch c v , gi m tr đóng vào các qu b o hi m, công đoàn…
-Đi v i các kho n ng l ng thì th c hi n theo quy ch c a công ty, vào ngày 2 c a tháng ươ ế
sau phòng k toán chuy n danh sách nhân viên ng l ng cho phòng nhân s . Nhân viênế ươ
tính l ng nh p s li u ng l ng vào b ng l ng.ươ ươ ươ
-Đi v i các kho n b i th ng thi u h i (n u có) nhân viên ph trách pháp ch c a công ườ ế ế
ty chuy n quy t đnh x lý b i th ng thi t h i cho nhân viên tính l ng nh p vào c t các ế ườ ươ
kho n gi m tr khác.
-Đi v i các kho n đóng các qu b o hi m, công đoàn thì ph i có quy t đnh t ng ng ế ươ
c a giám đc ho c công đoàn công ty.
8. In và ki m tra b ng l ng ươ
-Nhân viên tính l ng in b ng l ng và ki m tra b ng l ng d a theo các nguyên t c sau:ươ ươ ươ
+ Đi v i các lo i công tăng gi m theo s ngày làm vi c trong tháng thì ph i ki m tra l i.
+ Đi v i m c thu nh p v t quá m c trung bình trong b ph n đó 100 % hay ch b ng 50 ượ
% thu nh p trung bình thì ph i ki m tra l i.
-Sau khi ti n hành ki m tra, nhân viên tính l ng chuy n b ng l ng cho Tr ng phòngế ươ ươ ưở
nhân s xem xét và ký xác nh n.
-Tr ng phòng nhân s ch u trách nhi m trình b ng l ng cho GD xem xét và phê duy t.ườ ươ
9. In phi u l ngế ươ
-Sau khi đc giám đc duy t b ng l ng, nhân viên tính l ng in các phi u l ng và đínhượ ươ ươ ế ươ
kèm theo b ng l ng t ng đ chuy n cho phòng k toán làm th t c thanh toán. ươ ế
-Phi u l ng đc cho vào phong bì và g i cho t ng nhân viên.ế ươ ượ
10. Thanh toán l ngươ
-Vi c thanh toán l ng cho nhân viên đc chi tr qua th ATM t i ngân hàng ươ ượ
Vietcombank. Phòng TCKT ch u trách nhi m làm th t c g i ti n vào ngân hàng ch m
nh t là vào ngày 9 hàng tháng.
-Tr ng h p vì lý do tài chính ch a th thanh toán đc thì phòng TCKT ph i thông tinườ ư ượ
ngay cho Tr ng phòng nhân s đ thông báo cho nhân viên bi t.ưở ế