Một số ý kiến nhằm xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty vật tư thiết bị Alpha
lượt xem 31
download
Tham khảo luận văn - đề án 'một số ý kiến nhằm xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty vật tư thiết bị alpha', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Một số ý kiến nhằm xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty vật tư thiết bị Alpha
- Luận văn MỘT sè ý kiÕn nh»m x©y dùng vµ hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha 1
- Môc lôc lêi nãi ®Çu…………….………………………………………... Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp…………………………………………………… I. Kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc kinh doanh vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nã 1. Kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc kinh doanh ………………………… 2. §Æc ®iÓm cña chiÕn lîc kinh doanh ……………………… II. Néi dung, vai trß, vÞ trÝ cña chiÕn lîc kinh doanh trong ho¹t ®éng kinh doanh ……………………………………………………………. 1. Nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh cña mét chiÕn lîc kinh doanh … 2. Ph©n lo¹i chiÕn lîc kinh doanh ………………………… 3.Vai trß cña chiÕn lîc kinh doanh …………………………… III.Qu¸ tr×nh x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh ……………… IV. C¸c nh©n tè ¶nh hëng…………………………….. Ch¬ng II – Thùc tr¹ng kinh doanh vµ ho¹t ®éng ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh t¹i C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha I.Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty ………………………………………………………………… 1.Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty …... 2.Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty …………… 2.1.§Æc ®iÓm nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh …………………… 2.2.Trang thiÕt bÞ , m¸y mãc, c¬ së vËt chÊt cña C«ng ty ……… 3.C¬ cÊu lao ®éng ………………………………………………… II.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha 2
- 1.Ph¬ng híng ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ………… 2.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ………………………………………………………………………. III.Ph©n tÝch b¶n kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha 1.Néi dung kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty .……………… 2.§¸nh gi¸ kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty ……………… Ch¬ng III – Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt ®Ó x©y dùng, hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha 1.Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty …………………………………………………………………. 2.H×nh thµnh c¸c chiÕn lîc kinh doanh cã thÓ theo ®uæi……… 3.TruyÒn ®¹t chiÕn lîc kinh doanh ®· ®îc x©y dùng tíi c¸c thµnh viªn cña C«ng ty …………………………………………………………. KÕt luËn …………………………………………………………. Tµi liÖu tham kh¶o ………………………………………… lêi nãi ®Çu Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh lu«n vËn ®éng vµ biÕn ®æi kh«ng ngõng theo c¸c quy luËt. Sù vËn ®éng ®ã lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan do sù biÕn ®éng cña m«i trêng ngoµi. Trong mét mèi quan hÖ h÷u c¬ th× mét tæ chøc kinh 3
- doanh lµ mét m¾t xÝch trong c¶ mét hÖ thèng , do ®ã khi m«i trêng ngoµi thay ®æi ®Òu dÉn tíi nh÷ng biÕn ®æi trong ho¹t ®éng kinh doanh cña tæ chøc. Tuy nhiªn sù vËn ®éng ®ã cña qu¸ tr×nh kinh doanh kh«ng ph¶i lµ ngÉu nhiªn, bÊt tu©n quy luËt mµ nã lµ nh÷ng biÓu hiÖn cña sù vËn ®éng cña c¸c quy luËt kh¸ch quan trong c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ. Nh vËy híng vËn ®éng cña ho¹t ®éng kinh doanh còng cã thÓ nhËn thøc ®îc nÕu chóng ta nhËn thøc ®îc biÓu hiÖn cña c¸c quy luËt kh¸ch quan chi phèi ho¹t ®éng kinh doanh cña tæ chøc. Híng ®i cña doanh nghiÖp trong t¬ng lai ®îc hiÓu lµ chiÕn lîc kinh doanh cña nã. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong kinh doanh, doanh nghiÖp cÇn ph¶i thiÕt lËp nh÷ng híng ®i cho m×nh, nghÜa lµ v¹ch ra xu thÕ vËn ®éng cho tæ chøc vµ taaun theo nh÷ng xu thÕ vËn ®éng ®ã. Qu¸ tr×nh trªn thùc chÊt lµ viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh, v¹ch ra nh÷ng híng ®Ých trong t¬ng lai ®Ó ®¹t tíi. Do ®ã chiÕn lîc kinh doanh cã vai trß quan träng hµng ®Çu, quyÕt ®Þnh sù ph¸t trÓn cña bÊt kú mét tæ chøc kinh doanh nµo. Kh«ng cã chiÕn lîc kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng hiÓu m×nh sÏ ph¸t triÓn nh thÕ nµo trong t¬ng lai, kh«ng cã nh÷ng híng ®Ých cô thÓ ®Ó nç lùc ®¹t ®îc vµ qu¸ tr×nh kinh doanh nh vËy mang ®Ëm tÝnh tù ph¸t, ®èi phã t×nh huèng. C¸c tæ chøc kinh doanh ®Òu cÇn ph¶i thiÕt lËp chiÕn lîc kinh doanh. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i hiÖn nay tÊt c¶ c¸c tæ chøc kinh doanh ®Òu nhËn thøc ®îc vai trß quan träng nµy cña chiÕn lîc kinh doanh, do ®ã nh÷ng kÕ ho¹ch , ph¬ng ¸n kinh doanh ®îc thiÕt lËp thêng thiÕu tÝnh thùc tiÔn. §Ó x©y dùng ®îc mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ vai trß cña chiÕn lîc kinh doanh vµ ph¬ng thøc ®Ó ho¹ch ®Þnh nã. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha, em ®· cè g¾ng t×m hiÓu vÒ vÊn ®Ò nµy vµ còng nhËn thÊy nh÷ng tån t¹i nªu trªn t¹i C«ng ty. Trªn thùc tÕ C«ng ty chØ lu«n thiÕt lËp c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch kh«ng cã tÝnh kh¶ thi cao, c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh ®ã cha thÓ coi lµ nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh ®îc x©y dùng dùa trªn nh÷ng c¨n cø khoa häc. Tõ thùc tiÔn trªn, qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu vÒ vÊn ®Ò x©y dùng x©y l¾p kinh doanh, em cã mong muèn ®îc ®a ra mét sè ý kiÕn ®Ó x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh t¹i C«ng ty VËt t ThiÕt bÞ Alpha Ch¬ng I Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp I.Kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc kinh doanh vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nã 4
- 1.Kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc kinh doanh Trong thÕ giíi kh¸ch quan, c¸c sù vËt hiÖn tîng ®Òu vËn ®éng vµ biÕn ®æi kh«ng ngõng. Nã biÕn ®æi tõ mét tr¹ng th¸i ë hiÖn t¹i tíi mét tr¹ng th¸i kh¸c trong t¬ng lai theo quy luËt kh¸ch quan. Con ngêi víi vai trß lµ chñ thÓ cña x· héi lu«n mong muèn ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu ®· dù ®Þnh trong t¬ng lai, nghÜa lµ chñ ®éng ®Þnh ra nh÷ng tr¹ng th¸i , t×nh huèng trong t¬ng lai ®Ó cã quyÕt ®Þnh hiÖn t¹i phï hîp víi tr¹ng th¸i, t×nh huèng trong t¬ng lai. TÊt c¶ nh÷ng sù vËt hiÖn tîng ®Òu biÕn ®æi kh«ng ngõng nhng ®ã lµ sù biÕn ®æi theo quy luËt kh¸ch quan, gÇn nh n»m ngoµi ý muèn chñ quan cña con ngêi. Con ngêi chØ cã thÓ nhËn thøc, vËn dông, tu©n thñ c¸c quy luËt ®ã vµo trong ho¹t ®éng thùc tiÔn cña con ngêi. Tuú vµo kh«ng gian vµ thêi gian kh¸c nhau mµ quy luËt cã nh÷ng biÓu hiÖn kh¸c nhau. ChÝnh v× lý do nµy mµ ®Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu trong t¬ng lai, con ngêi tríc hÕt ph¶i nhËn thøc ®Çy ®ñ nh÷ng quy luËt kh¸ch quan, sù vËn ®éng cña nã vµo trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ , sau ®ã ph¶i híng sù vËn ®éng cña sù vËt hiÖn tîng ®i tíi nh÷ng tr¹ng th¸i mong muèn theo nh÷ng quy luËt kh¸ch quan. C¸i c¸ch thøc mµ con ngêi híng sù vËn ®éng cña sù vËt theo quy luËt kh¸ch quan ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®· ®Þnh trîc gäi lµ chiÕn lîc. ChiÕn lîc ®îc hiÓu mét c¸ch chung nhÊt lµ ph¬ng thøc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu. Kh¸i niÖm nµy xuÊt ph¸t tõ lÜnh vùc qu©n sù . ChiÕn lîc ®îc c¸c nhµ qu©n sù sö dông nh»m ho¹ch ®Þnh, khai th¸c nh÷ng yÕu tè tæng hîp t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp cña qu©n ta vµ gi¶m thiÓu nh÷ng rñi ro, h¹n chÕ cho qu©n ta. Ngoµi ra nã cßn cho phÐp khai th¸c nh÷ng ®iÓm yÕu cña qu©n ®Þch, t¹o ra ®îc lîi thÕ khi x¶y ra chiÕn tranh. Do cã mét sè tÝnh u viÖt nµy nªn c¸c nhµ kinh tÕ häc vËn dông chiÕn lîc vµo trong ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc gäi lµ chiÕn lîc kinh doanh. §Ó hiÓu s©u s¾c h¬n vÒ chiÕn lîc kinh doanh chóng ta cÇn ®i s©u t×m hiÓu qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c quan ®iÓm vÒ chiÕn lîc kinh doanh. Theo quan ®iÓm truyÒn thèng , chiÕn lîc kinh doanh ®îc coi lµ mét b¶n kÕ ho¹ch thèng nhÊt, toµn diÖn, mang tÝnh chÊt phèi hîp nh»m ®¶m b¶o cho nh÷ng môc tiªu c¬ b¶n cña doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn. §iÒu nµy cã nghÜa lµ chiÕn lîc kinh doanh cña mét tæ chøc lµ kÕt qu¶ cña mét qu¸ tr×nh hîp lý, ®a ra nh÷ng b¶n kÕ ho¹ch cô thÓ. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ tríc sù vËn ®éng biÕn ®æi kh«ng ngõng cña ®iÒu kiÖn kh¸ch quan th× chiÕn lîc kinh doanh cßn xuÊt hiÖn mµ kh«ng cã sù dù tÝnh tríc. Do ®ã chóng ta cÇn më réng kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc kinh doanh nh»m cã kh¸i luËn cô thÓ h¬n, chÝnh x¸c h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy. NÕu vÉn gi÷ quan ®iÓm coi chiÕn lîc kinh doanh lµ mét b¶n kÕ ho¹ch th× nã ph¶i lµ sù kÕt hîp cña qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh nh÷ng kÕ ho¹ch cã dù trï tríc víi nh÷ng kÕ ho¹ch ph¸t sinh ngoµi dù ®Þnh. Theo quan ®iÓm nµy th× nhµ chiÕn lîc kh«ng chØ thùc hiÖn viÖc ho¹ch ®Þnh nh÷ng chiÕn lîc dù trï tríc mµ 5
- ngoµi ra cßn cÇn ph¶i cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chiÕn lîc n»m ngoµi kÕ ho¹ch ®Ó thÝch øng kÞp thêi víi sù thay ®æi n»m ngoµi ý muèn chñ quan vµ kh«ng lêng tríc ®îc. Theo c¸ch hiÓu kh¸c th× chiÕn lîc kinh doanh ®îc coi lµ mét m« thøc cho c¸c quyÕt ®Þnh vµ hµnh ®éng quan träng cña doanh nghiÖp, trong ®ã bao gåm mét vµi nh©n tè, sù kiÖn mµ nhê ®ã tæ chøc cã ®îc sù kh¸c biÖt víi c¸c tæ chøc kh¸c, Nh vËy chiÕn lîc kinh doanh thùc chÊt lµ mét sù ®ång nhÊt trong hµnh ®éng cña doanh nghiÖp dï cã hay kh«ng ®îc dù trï tríc. Kh¸i niÖm nµy chó träng ®Õn kh¸i c¹nh hµnh ®éng cña tæ chøc, mét chuçi c¸c hµnh ®éng trong sù thèng nhÊt, nhÊt qu¸n dÉn ®Õn c¸c môc tiªu lùa chän. Tãm l¹i : chiÕn lîc kinh doanh dï ®îc hiÓu díi khÝa c¹nh nµy hay khÝa c¹nh kh¸c th× nã vÉn gi÷ b¶n chÊt lµ ph¬ng thøc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu. ChiÕn lîc lµ mét c¸i g× ®ã híng tíi t¬ng lai, ®a nh÷ng tr¹ng th¸i hiÖn cã cña tæ chøc tíi nh÷ng ®Ých ®· ®îc ®Þnh s½n trong t¬ng lai. 2.§Æc ®iÓm cña chiÕn lîc kinh doanh. 2.1.§Ó cã thÓ coi lµ mét chiÕn lîc kinh doanh tËp hîp c¸c quyÕt ®Þnh hay hµnh ®éng cña doanh nghiÖp phai bao gåm nh÷ng thay ®æi trong mét hay vµi lÜnh vùc sau: + Nh÷ng thay ®æi vÒ nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n nhÊt cña mét tè chøc nh v¨n ho¸ truyÒn thèng, triÕt lý kinh doanh, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp + Nh÷ng thay ®æi vÒ vai trß cña doanh nghiÖp trong x· héi + Thay ®æi vÒ thÞ trêng n¬i doanh nghiÖp ®ang c¹nh tranh + Thay ®æi trong sù lùa chän s¶n phÈm hay dÞch vô cung øng cho thÞ trêng + Ph¬ng thøc ®Ó doanh nghiÖp chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh 2.2.Cã mét sè c¸c yÕu tè cã mèi quan hÖ t¬ng hç ¶nh hëng ®Õn sù phøc t¹p vµ tÝnh chÊt æn ®Þnh cña c¸c quyÕt ®Þnh chiÕn lîc: + Sù theo ®uæi nhiÒu môc tiªu + TÇm nh×n theo thêi gian + Cã nhiÒu nhãm chèng ®èi trong doanh nghiÖp + Gi¸ trÞ, rñi ro, sù mÊt æn ®Þnh, nh÷ng gi¶ ®Þnh, ®¸nh gi¸ nh÷ng c¶n trë v« h×nh kh¸c. + Sù phøc t¹p, khã kh¨n trong ®¸nh gi¸ chiÕn lîc 6
- 2.3.Theo c¸c quan ®iÓm th«ng thêng th× chiÕn lîc kinh doanh ®îc coi lµ nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng cña doanh nghiÖp trong dµi h¹n. Víi c¸ch nh×n tæng hîp h¬n th× chiÕn lîc ph¶i lµ sù kÕt hîp cña c¸c quyÕt ®Þnh chiÕn lîc ®îc dù trï víi c¸c chiÕn lîc ph¸t sinh ngoµi kÕ ho¹ch. Nh÷ng chiÕn lîc dù trï lµ nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng cña tæ chøc ®· ®îc tÝnh to¸n, dù kiÕn tríc. ViÖc ho¹ch ®Þnh nh÷ng chiÕn lîc nµy ®îc tiÕn hµnh trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh ®· cã tÝnh to¸n. Song song víi c¸c chiÕn lîc dù trï, doanh nghiÖp lu«n ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¸c biÕn ®éng liªn tôc cña m«i trêng ngoµi vµ cña chÝnh b¶n th©n tæ chøc, do ®ã ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chiÕn lîc ph¸t sinh trong ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh míi mµ kh«ng ®îc dù tÝnh tríc. Môc ®Ých cña c¸c chiÕn lîc míi ph¸t sinh nµy lµ ®Ó híng tæ chøc theo nh÷ng môc tiªu ®· ®Þnh tríc khi m«i trêng thay ®æi. 2.4.ChiÕn lîc kinh doanh ®ßi hái ph¶i cã mét tÇm nh×n réng vµ mét sù s¸ng t¹o lín: Mét nh©n tè quan träng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng cña chiÕn lîc ®îc ho¹ch ®Þnh lµ hiÖu qu¶ cña sù kÕt hîp gi÷a ph©n tÝch lý tÝnh víi trùc quan chñ quan. Nã bao gåm c¶ vÒ mÆt kh«ng gian vµ thêi gian, c¶ bÒ s©u lÉn bÒ réng. Nhµ chiÕn lîc ph¶i cã mét tÇm nh×n tæng thÓ còng nh dµi h¹n vÒ tæ chøc, nã nh mét chÊt keo g¾n ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp víi thay ®æi cña m«i trêng. 7
- II.Néi dung, vai trß vÞ trÝ cña chiÕn lîc kinh doanh trong ho¹t ®éng kinh doanh. 1.Nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh cña mét chiÕn lîc kinh doanh. Mét chiÕn lîc kinh doanh ®îc cÊu thµnh tõ nh÷ng yÕu tè sau: + Quy m« hay lÜnh vùc ho¹t ®éng trong ®ã doanh nghiÖp nç lùc ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu cña nã. + Nh÷ng kü n¨ng vµ nguån lùc cña doanh nghiÖp sÏ sö dông ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu. §©y ®îc coi lµ nh÷ng kh¶ n¨ng ®Æc thï cña doanh nghiÖp. + Nh÷ng lîi thÕ mµ doanh nghiÖp m«ng muèn cã ®Ó chiÕn th¾ng ®èi thñ c¹nh tranh trong viÖc bµi trÝ, sö dông nh÷ng kh¶ n¨ng ®Æc thï cña nã nh: kü n¨ng nguån lùc + KÕt qu¶ thu ®îc tõ c¸ch thøc mµ doanh nghiÖp sö dông khai th¸c nh÷ng khar n¨ng ®Æc thï cña nã. ChiÕc ch×a kho¸ cho sù thµnh c«ng cña doanh nghiÖp n»m ë giai ®o¹n nµy, qu¸ tr×nh lùa chän mét sè yÕu tè quan hÖ nµo ®ã ®Ó dùa vµo ®ã doanh nghiÖp ph©n biÖt m×nh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. 2.Ph©n lo¹i chiÕn lîc kinh doanh Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña chiÕn lîc kinh doanh, chóng ta cã thÓ nhËn thÊy ®îc tÝnh tæng thÓ cña nã trong ho¹t ®éng cña mét tè chøc. Nã liªn quan ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò lín nhÊt then chèt nhÊtvµ quyÕt ®Þnh nhÊt ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i chØ tån t¹i mét lo¹i chiÕn lîc bao trïm tæng thÓ mäi lÜnh vùc, khÝa c¹nh. §Ó cã mét c¸i nh×n s©u s¾c h¬n vÒ chiÕn lîc kinh doanh, chóng ta cÇn tiÕn hµnh ph©n lo¹i ®Ó t×m ra nh÷ng cÊp ®é kh¸c nhau trong viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc. Theo c¸ch ph©n lo¹i th«ng thêng c¨n cø vµo néi dung cña chiÕn lîc, chóng ta cã thÓ chia chiÕn lîc kinh doanh theo nh÷ng lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Mét doanh nghiÖp cã thÓ chia thµnh 8 lÜnh vùc: S¶n xuÊt, Maketing, Tµi chÝnh, Nh©n sù, Tæ chøc, Th«ng tin, Hµnh ph¸p chÕ vµ nghiªn cøu ph¸t triÓn. Trong tõng lÜnh vùc ®ßi hái ph¶i cã chiÕn lîc bé phËn víi nh÷ng ®Æc thï riªng c¸c chiÕn lîc bé phËn ®ã n»m trong sù thèng nhÊt víi chiÕn lîc cÊp cao h¬n, t¹o nªn sù thèng nhÊt gi÷a c¸c bé phËn lÜnh vùc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Víi c¸ch tiÕp cËn míi chóng ta cã thÓ ph©n lo¹i chiÕn lîc kinh doanh theo cÊp ®é kh¸c nhau. 8
- ChiÕn lîc kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp ®îc x©y dùng trªn c¸c c¨n cø kh¸c nhau, nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau, víi ph¬ng ph¸p kh«ng gièng nhau, nhng ®Òu bao gåm 2 phÇn: ChiÕn lîc tæng qu¸t vµ chiÕn lîc bé phËn. 2.1. ChiÕn lîc tæng qu¸t: ChiÕn lîc tæng qu¸t cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh híng ®i cïng víi nh÷ng môc tiªu chñ yÕu cÇn ®¹t tíi. Nã ®Ò cËp tíi nh÷ng vÊn ®Ò quan träng hay bao trïm nhÊt vµ c¸c ph¬ng tiÖn chñ yÕu cô thÓ ho¸ ®Ó ®¹t môc tiªu ®ã, nã quyÕt ®Þnh vÊn ®Ò sèng cßn cña doanh nghiÖp. Néi dung chiÕn lîc tæng qu¸t ®îc thÓ hiÖn b»ng nh÷ng môc tiªu cô thÓ nh: ph¬ng híng s¶n xuÊt, lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô lùa chän, thÞ trêng tiªu thô, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh... tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ chiÕn lîc cã nh÷ng môc tiªu chñ yÕu kh¸c nhau, song chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp thêng tËp trung vµo 3 môc tiªu chñ yÕu lµ kh¶ n¨ng sinh lîi, thÕ lùc trªn thÞ trêng vµ an toµn trong kinh doanh. - Kh¶ n¨ng sinh lîi Môc ®Ých cña kinh doanh lµ lîi nhuËn. V× vËy, mét trong nh÷ng môc tiªu chñ yÕu cña chiÕn lîc kinh doanh lµ lîi nhuËn cã kh¶ n¨ng sinh ra. Theo quan niÖm cña c¸c nhµ doanh nghiÖp, lîi nhuËn lµ sù d«i ra cña gi¸ b¸n so víi chi phÝ ®· bá ra (bao gåm c¶ thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cho Nhµ níc). Trong chiÕn lîc kinh doanh, lîi nhuËn ®îc ®o b»ng c¸c chØ tiªu t¬ng ®èi nh tû suÊt lîi nhuËn, tèc ®é t¨ng trëng cña lîi nhuËn vµ b»ng chØ tiªu tuyÖt ®èi tæng lîi nhuËn. - ThÕ lùc trªn thÞ trêng Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh lµ quy luËt phæ biÕn, c¹nh tranh lu«n g¾n liÒn víi kinh doanh. C¹nh tranh vµ kinh doanh chØ lµ hai mÆt cña mét vÊn ®Ò, v× vËy chiÕn lîc kinh doanh ph¶i ®¹t ®îc môc ®Ých giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh ®Ó x¸c lËp ®îc chç ®øng cña m×nh trªn thÞ trêng. ThÕ lùc trªn thÞ trêng cña doanh nghiÖp ®îc ®o b»ng c¸c chØ tiªu thÞ phÇn doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®îc, tû träng hµng ho¸ hay dÞch vô cña doanh nghiÖp trong tæng lîng cung vÒ hµng ho¸ dÞch vô ®ã trªn thÞ trêng, møc ®é tÝch tô vµ tËp trung cña doanh nghiÖp, uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng... 9
- - An toµn trong kinh doanh Kinh doanh lu«n lu«n g¾n liÒn víi sù may rñi. ChiÕn lîc kinh doanh cµng m¹o hiÓm th× kh¶ n¨ng thu lîi cµng lín, nhng rñi ro cµng nhiÒu. Rñi ro lµ sù bÊt tr¾c trong kinh doanh, v× vËy khi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng nªn chØ nghÜ ®Õn viÖc d¸m chÊp nhËn nã mµ ph¶i t×m c¸ch ng¨n ngõa, tr¸nh nÐ, h¹n chÕ sù hiÖn diÖn cña nã hoÆc nÕu rñi ro cã x¶y ra th× thiÖt h¹i còng chØ ë møc thÊp nhÊt. C¸c ph¬ng ph¸p thêng ®îc sö dông ®Ó phßng ngõa rñi ro lµ: phßng ngõa rñi ro b»ng c¸ch ®a d¹ng ho¸ ®Çu t, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, b¶o hiÓm vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ. C¸c môc tiªu chñ yÕu trong chiÕn lîc kinh doanh sÏ qui ®Þnh néi dung cña c¸c chiÕn lîc bé phËn chØ lµ sù cô thÓ ho¸ thªm mét bíc néi dung cña chiÕn lîc tæng qu¸t. 2.2. Néi dung cña c¸c chiÕn lîc bé phËn. Trªn c¬ së néi dung chiÕn lîc tæng qu¸t, c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¸c chiÕn lîc bé phËn bao gåm: - ChiÕn lîc s¶n phÈm - ChiÕn lîc gi¸ c¶ - ChiÕn lîc ph©n phèi - ChiÕn lîc xóc tiÕn b¸n hµng. C¸c chiÕn lîc nµy lµ nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n nhÊt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu mµ doanh nghiÖp theo ®uæi, lµ ph¬ng thøc doanh nghiÖp khai th¸c c¸c nguån lùc vµ khai th«ng c¸c quan hÖ s¶n xuÊt cô thÓ. C¸c chiÕn lîc then chèt nµy lµ phÇn quan träng trong chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh x¸c ®Þnh cho doanh nghiÖp c¸ch thøc c¹nh tranh vµ giµnh thÕ lùc trªn thÞ trêng. 2.2.1. ChiÕn lîc s¶n phÈm: ChiÕn lîc s¶n phÈm lµ ph¬ng thøc kinh doanh trªn c¬ së b¶o ®¶m tho¶ m·n nhu cÇu cña thÞ trêng vµ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng trong tõng thêi kú ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Cã thÓ nãi chiÕn lîc s¶n phÈm lµ x¬ng sèng cña chiÕn lîc kinh doanh. ThÞ trêng c¹nh tranh cµng gay g¾t, vai trß cña chiÕn lîc s¶n phÈm cµng trë nªn quan träng. 10
- C¨n cø trªn chiÕn lîc tæng qu¸t, néi dung cô thÓ cña chiÕn lîc s¶n phÈm gåm hai vÊn ®Ò lµ: - X¸c ®Þnh kÝch thíc cña tËp hîp s¶n phÈm tung ra thÞ trêng: lµ x¸c ®Þnh sè lo¹i s¶n phÈm, sè lîng, chñng lo¹i, sè mÉu m· cña mçi chñng lo¹i vµ thÞ trêng tiªu thô. Trong chiÕn lîc s¶n phÈm, doanh nghiÖp cã thÓ cã nhiÒu c¸ch lùa chän hoÆc s¶n xuÊt vµ cung øng nhiÒu lo¹i s¶n phÈm dÞch vô kh¸c nhau; hoÆc cè ®Þnh vµo mét vµi lo¹i nhng cã nhiÒu chñng lo¹i, hoÆc chØ chän mét lo¹i s¶n phÈm víi mét vµi chñng lo¹i nhng mÉu m· th× ®a d¹ng. - Nghiªn cøu s¶n phÈm míi lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh khi mµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®· chuyÓn tõ c¹nh tranh gi¸ c¶ sang c¹nh tranh chÊt lîng vµ mçi lo¹i s¶n phÈm ®Òu cã chu kú sèng nhÊt ®Þnh. Do vËy, doanh nghiÖp ph¶i cã s¶n phÈm míi thay thÕ ®¶m b¶o tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. ChiÕn lîc s¶n phÈm cã thÓ ph©n chia thµnh 6 lo¹i: - ChiÕn lîc thiÕt lËp chñng lo¹i c¬ b¶n lµ gi÷ ®îc vÞ trÝ vèn cã cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng. - ChiÕn lîc h¹n chÕ chñng lo¹i: lµ ®¬n gi¶n ho¸ c¬ cÊu, chñng lo¹i, lo¹i trõ nh÷ng s¶n phÈm kh«ng cã hiÖu qu¶. - ChiÕn lîc biÕn ®æi chñng lo¹i: lµm thay ®æi thÓ thøc tho¶ m·n yªu cÇu vÒ s¶n phÈm nh»m n©ng cao sè lîng kh¸ch hµng. - ChiÕn lîc t¸ch biÖt chñng lo¹i: lµ t¸ch biÖt c¸c s¶n phÈm ®ang s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp víi c¸c s¶n phÈm t¬ng tù hay gÇn gièng ®ang cã trªn thÞ trêng. - ChiÕn lîc hoµn thiÖn s¶n phÈm: ®Þnh kú c¶i tiÕn th«ng sè chÊt lîng s¶n phÈm. - ChiÕn lîc ®æi míi vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Tãm l¹i, néi dung chñ yÕu cña chiÕn lîc s¶n phÈm lµ ®Ó tr¶ lêi c©u hái: Doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸i g× vµ s¶n xuÊt cho ai?, s¶n xuÊt bao nhiªu? S¶n xuÊt vµo lóc nµo? vµ s¶n xuÊt nh thÕ nµo? 11
- 2.2.2. ChiÕn lîc gi¸ c¶ MÆc dï trªn thÞ trêng hiÖn nay, c¹nh tranh b»ng gi¸ c¶ ngµy cµng nhêng chç cho c¹nh tranh b»ng chÊt lîng s¶n phÈm, nhng gi¸ c¶ vÉn lu«n gi÷ vai trß quan träng. Trong mét nÒn kinh tÕ, gi¸ c¶ thêng lµ tiªu chuÈn x¸c ®Þnh lîi Ých kinh tÕ gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n. Nh vËy, nÕu chiÕn lîc s¶n phÈm ®Þnh híng cho viÖc s¶n xuÊt th× chiÕn lîc gi¸ c¶ ®Þnh híng cho viÖc tiªu thô. Thùc tÕ, hiÖn nay t¹i c¸c doanh nghiÖp thêng ph©n lo¹i chiÕn lîc gi¸ c¶ thµnh 3 lo¹i chÝnh. - ChiÕn lîc æn ®Þnh gi¸: ChiÕn lîc nµy nh»m duy tr× cho møc gi¸ hiÖn ®ang b¸n. ChiÕn lîc nµy ®îc ¸p dông trong ®iÒu kiÖn gi¸ b¸n ®· ®¸p øng ®îc môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn hoÆc c¸c môc tiªu kh¸c cña chiÕn lîc kinh doanh. - ChiÕn lîc t¨ng gi¸: Lµ chiÕn lîc ®a gi¸ lªn cao h¬n møc gi¸ ®ang b¸n cña doanh nghiÖp. ChiÕn lîc nµy ¸p dông trong trêng hîp hµng ho¸ cña doanh nghiÖp ®îc a chuéng, kh¸ch hµng qu¸ ngìng mé vÒ chÊt lîng vµ c¸c dÞch vô b¸n hµng cña doanh nghiÖp hoÆc do yÕu tè kh¸ch quan, chñ quan nµo ®ã dÉn tíi tæng cÇu vÒ lo¹i hµng ho¸ mµ doanh nghiÖp ®ang b¸n trªn thÞ trêng t¨ng nhanh. ChiÕn lîc t¨ng gi¸ cßn ®îc ¸p dông trong trêng hîp kh«ng mong muèn nh l¹m ph¸t, v× l¹m ph¸t lµm t¨ng gi¸ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo, nÕu doanh nghiÖp kh«ng ¸p dông chiÕn lîc t¨ng gi¸ th× cµng s¶n xuÊt cµng b¸n ®îc nhiÒu hµng ho¸ th× cµng lç. Trong tÊt c¶ c¸c trêng hîp khi ¸p dông chiÕn lîc t¨ng gi¸, doanh nghiÖp ph¶i chó ý ®Õn ph¶n øng cña kh¸ch hµng còng nh cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nÕu kh«ng sÏ kh«ng tr¸nh khái thÊt b¹i. Néi dung cña chiÕn lîc gi¸ c¶ lµ ph¶i ®a ra ®îc môc tiªu vµ c¨n cø ®Þnh gi¸. Môc tiªu trong chiÕn lîc gi¸ c¶ ph¶i thÓ hiÖn ®îc môc tiªu cña chiÕn lîc tæng qu¸t vµ nh»m ®¹t ®îc môc tiªu tæng qu¸t. C¨n cø ®Þnh gi¸ lµ trong chiÕn lîc gi¸ c¶ ph¶i x¸c ®Þnh mét khung ®Ó híng dÉn qu¸ tr×nh x¸c lËp c¸c møc gi¸ cô thÓ sau nµy cho tõng lo¹i s¶n phÈm. Khung gi¸ x¸c ®Þnh ph¹m vi dao ®éng cña tõng møc gi¸ cô thÓ trong tõng thêi gian vµ kh«ng gian cô thÓ, gåm c¸c lo¹i: - Khung gi¸ kÝn: lµ khung gi¸ ®îc giíi h¹n gi÷a gi¸ tèi ®a vµ gi¸ tèi thiÓu. 12
- - Khung gi¸ hë: lµ khung gi¸ chØ giíi h¹n bëi gi¸ tèi ®a hoÆc gi¸ tèi thiÓu. - Khung gi¸ tho¸ng: lµ khung gi¸ chØ cã møc chuÈn, kh«ng cã møc tèi ®a hoÆc tèi thiÓu. C¸c møc gi¸ ®îc chän cã thÓ dao ®éng quanh møc chuÈn theo mét møc ®é nhÊt ®Þnh. 2.2.3. ChiÕn lîc ph©n phèi ChiÕn lîc ph©n phèi s¶n phÈm lµ ph¬ng híng thÓ hiÖn c¸ch mµ doanh nghiÖp cung øng s¶n phÈm vµ dÞch vô cho kh¸ch hµng cña m×nh trªn thÞ trêng lùa chän. ChiÕn lîc ph©n phèi cã vai trß quan träng ë chç nÕu ®îc x©y dùng hîp lý sÏ lµm cho qu¸ tr×nh kinh doanh an toµn, t¨ng cêng kh¶ n¨ng liªn kÕt trong kinh doanh, gi¶m ®îc sù c¹nh tranh vµ lµm cho c¸c chøc n¨ng cña qu¸ tr×nh ph©n phèi ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nhê vËy n©ng cao ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Qu¸ tr×nh ph©n phèi bao gåm 4 chøc n¨ng sau: - Thay ®æi quyÒn së h÷u tµi s¶n, di chuyÓn liªn tiÕp quyÒn së h÷u tõ tay ngêi s¶n xuÊt ®Õn ngêi tiªu thô qua c¸c kh©u trung gian cña ho¹t ®éng mua b¸n. - Di chuyÓn hµng ho¸ qua c¸c kh©u vËn chuyÓn, dù tr÷, b¶o qu¶n sao cho nhanh chãng, an toµn, gi÷ ®îc chÊt lîng hµng ho¸ vµ gi¶m ®îc chi phÝ lu th«ng. - Cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin ®Òu cho c¸c nhµ s¶n xuÊt. - ChuyÓn rñi ro kinh doanh sang cho ngêi kh¸c. C¨n cø vµo sù tiÕp xóc gi÷a doanh nghiÖp vµ ngêi tiªu dïng, chiÕn lîc ph©n phèi ®îc chia thµnh 2 lo¹i: - Ph©n phèi trùc tiÕp: µ chiÕn lîc ph©n phèi theo ph¬ng thøc nhµ s¶n xuÊt b¸n th¼ng s¶n phÈm cña m×nh cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. Ph¬ng ph¸p ph©n phèi nµy cã u ®iÓm lµ ngêi s¶n xuÊt hiÓu râ ®îc yªu cÇu cña thÞ trêng, t¹o c¬ héi cho nhµ s¶n xuÊt n©ng cao ®îc uy tÝn vµ ®èi phã kÞp thêi víi nh÷ng thay ®æi trªn thÞ trêng. Nhng chiÕn lîc nµy l¹i cã mét nhîc ®iÓm lµ tèc ®é tiªu thô hµng ho¸ chËm vµ nÕu rñi ro x¶y ra th× thêng doanh nghiÖp ph¶i g¸nh chÞu phÇn thiÖt h¹i. 13
- - Ph©n phèi gi¸n tiÕp: ChiÕn lîc ph©n phèi gi¸n tiÕp ®îc tiÕn hµnh th«ng qua kh©u trung gian, nªn cã nhîc ®iÓm lµ nhµ s¶n xuÊt kh«ng cã quan hÖ trùc tiÕp víi ngêi tiªu dïng vµ thÞ trêng. Do ®ã, nhµ s¶n xuÊt n¾m th«ng tin vÒ thÞ trêng chËm, kh«ng trùc tiÕp g©y Ên tîng víi kh¸ch hµng vÒ lo¹i s¶n phÈm cña m×nh, kh«ng kiÓm so¸t ®îc gi¸ b¸n. Nhng ®ång thêi, chiÕn lîc ph©n phèi nµy cã u ®iÓm lín lµ doanh nghiÖp tiªu thô ®îc khèi lîng hµng ho¸ lín, thanh to¸n ®¬n gi¶n vµ Ýt bÞ rñi ro. Néi dung cña chiÕn lîc ph©n phèi bao gåm 3 vÊn ®Ò - Môc tiªu cña chiÕn lîc ph©n phèi: lµ ph©n phèi nhanh, tiªu thô ®îc nhiÒu s¶n phÈm, ®¶m b¶o chÊt lîng víi chi phÝ thÊp. - X©y dùng chiÕn lîc ph©n phèi: dùa vµo ®Æc ®iÓm cña hµng ho¸ vµ ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng. - Lùa chän kªnh ph©n phèi ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n phÈm vµ ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng. C¸c lo¹i kªnh ph©n phèi ®îc kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau: Ngêi Ngêi s¶n tiªu xuÊt dïng cuèi Ngêi b¸n lÎ cïng Ngêi b¸n bu«n Ngêi b¸n lÎ Ngêi b¸n bu«n ®éc Ngêi b¸n Ngêi b¸n lÎ quyÒn bu«n Qua s¬ ®å trªn, doanh nghiÖp cã thÓ lùa chén c¸c kªnh ph©n phèi th«ng qua 4 kh¶ n¨ng trªn: Kh¶ n¨ng 1: ngêi s¶n xuÊt b¸n trùc tiÕp s¶n phÈm cña m×nh cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. 14
- Kh¶ n¨ng 2: ngêi s¶n xuÊt cung øng cho ngêi tiªu dïng th«ng qua kh©u trung gian lµ ngêi b¸n lÎ. Kh¶ n¨ng 3: ngêi s¶n xuÊt b¸n cho ngêi b¸n bu«n ®Ó hä b¸n cho ngêi b¸n lÎ vµ ngêi b¸n lÎ b¸n cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. Kh¶ n¨ng 4: ngêi s¶n xuÊt b¸n cho ngêi b¸n bu«n ®éc quyÒn tÊt c¶ sè lîng s¶n phÈm ®Ó råi hä l¹i b¸n cho mét sè ngêi b¸n bu«n kh¸c. Sau ®ã, ngêi b¸n bu«n nµy l¹i b¸n cho ngêi b¸n lÎ vµ ngêi b¸n lÎ cung øng cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. 2.2.4. ChiÕn lîc xóc tiÕn b¸n hµng §©y lµ chiÕn lîc sö dông c¸c kü thuËt yÓm trî b¸n hµng nh»m môc ®Ých lµm cho cung vµ cÇu vÒ mét lo¹i s¶n phÈm nµo ®ã gÆp nhau. Trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung tríc ®©y, ngêi s¶n xuÊt kh«ng cÇn quan t©m ®Õn chiÕn lîc nµy v× lóc ®ã hä chØ lµ ngêi s¶n xuÊt giao nép chø kh«ng ph¶i lµ ngêi b¸n, viÖc tiªu thô hµng hãa do c¸c nhµ kÕ ho¹ch ®Þnh liÖu. ë ®©y, thuËt ng÷ "mua-b¸n" ®îc thay thÕ b»ng "xin-cÊp", ngêi b¸n víi t c¸ch lµ ngêi ban ¬n nªn kh«ng ph¶i bËn t©m ®Õn viÖc qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ. Ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng kh«ng cßn chç ®øng cho kiÓu b¸n hµng nh vËy, ngêi b¸n vµ ngêi mua ®Òu x¸c ®Þnh râ vÞ trÝ cña m×nh. Ngêi b¸n biÕt bæn phËn cña m×nh lµ ph¶i mêi chµo, cßn ngêi mua cã quyÒn ®ßi hái ngêi b¸n tho¶ m·n nh÷ng lo¹i hµng ho¸, dÞch vô hä cÇn. ChÝnh v× vËy mµ ngêi s¶n xuÊt ph¶i cã chiÕn lîc qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ ®Ó yÓm trî viÖc b¸n hµng vµo c¸c kªnh ph©n phèi hîp lý h¬n vµ gióp doanh nghiÖp tr¸nh ®îc rñi ro trong kinh doanh, t¨ng thÕ lùc trªn thÞ trêng. Néi dung cña chiÕn lîc xóc tiÕn b¸n hµng gåm cã - X¸c ®Þnh môc tiªu cña chiÕn lîc: §Èy m¹nh b¸n hµng th«ng qua viÖc t¹o thãi quen mua hµng ho¸ cña doanh nghiÖp, kÝch thÝch vµ l«i kÐo ®èi tîng kh¸ch hµng cßn thê ¬ víi hµng ho¸ cña doanh nghiÖp vµ t¹o søc mua ban ®Çu. - X¸c ®Þnh ®èi tîng, néi dung, lo¹i h×nh, ph¬ng tiÖn vµ tiÕn hµnh qu¶ng c¸o tiÕp thÞ lóc nµo, chi phÝ bao nhiªu. Nãi tãm l¹i, dï cã nhiÒu chiÕn lîc kh¸c nhau song néi dung cña chiÕn lîc qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ kh«ng ngoµi môc ®Ých ®Èy m¹nh viÖc b¸n hµng, t¹o 15
- thãi quen cho kh¸ch hµng luèn nhí ®Õn s¶n phÈm, dÞch vô cña m×nh khi cã nhu cÇu... 3.Vai trß cña chiÕn lîc kinh doanh Nh÷ng kh¸i niÖm qu¶n trÞ chiÕn lîc, chiÕn lîc kinh doanh míi ®îc tiÕp cËn vµ nghiªn cøu tõ cuèi nh÷ng n¨m 60 cña thÕ kû XX , ®©y lµ mét lÜnh vùc nghiªn cøu cßn nhiÒu khÝa c¹nh cha ®îc khai th¸c t×m hiÓu kü. Nã lµ sù kÕ thõa sù ph¸t triÓn cña c¸c trêng ph¸i qu¶n trÞ nh qu¶n trÞ khoa häc, qu¶n trÞ nguån lùc, t©m lý, hµnh chÝnh… ViÖc chiÕn lîc kinh doanh míi ®îc chó träng vµo nöa cuèi thÕ kû XX lµ do hai nguyªn nh©n sau: Thø nhÊt: Trong giai ®o¹n tríc khi quy m« cña ho¹t ®éng kinh doanh cha ph×nh to, c¸c nhµ qu¶n trÞ cßn ®ñ kh¶ n¨ng b»ng trùc gi¸c, kinh nghiÖm ho¹t ®éng nh×n nhËn ®¸nh gi¸®Þnh híng ho¹t ®éng cña tæ chøc . ViÖc h×nh thµnh c¸c chiÕn lîc kinh doanh mang tÝnh tù ph¸t, nã cha ®îc quan t©m ®óng møc ®Ó trë thµnh ®èi tîng nghiªn cøu cña bé m«n khoa häc. Khi quy m« cña ho¹t ®éng kinh doanh ph¸t triÓn lªn, víi sù tÝch luü vÒ lîng ®ã ®ßi hái nhµ qu¶n trÞ ph¶i cã nh÷ng c¸i nh×n dµi h¬n, réng h¬n, khoa häc h¬n vÒ híng ph¸t triÓn cña tæ chøc trong t¬ng lai. Thø hai: XuÊt ph¸t tõ biÕn ®éng cña m«i trêng cïng víi thµnh qu¶ cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt, víi sù xuÊt hiÖn cña nhiÒu thµnh qu¶ khoa häc kh¸c trong x· héi loµi ngêi th× m«i trêng kinh doanh cña doanh nghiÖp còng biÕn ®æi kh«ng ngõng. Sù biÕn ®éng nhanh chãng cña m«i trêng ngµy cµng khã kiÓm so¸t g©y ra sù chÖch híng trong ho¹t ®éng kinh doanh . Khã kh¨n trªn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i ph©n tÝch m«i trêng ngoµi ®Þnh híng ho¹t ®éng phï hîp víi nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng ®ã. ChÝnh tõ nh÷ng nguyªn nh©n nµy, ®· thóc ®Èy sù ra ®êi nghµnh khoa häc qu¶n trÞ chiÕn lîc th× vai trß cña chiÕn lîc kinh doanh míi ®îc nhËn râ. Víi sù biÕn ®éng kh«ng ngõng cña m«i trêng ngoµi th× chiÕn lîc kinh doanh lµ nh©n tè g¾n kÕt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp víi nh©n tè bªn ngoµi ®Ó ®i ®Õn thµnh c«ng. ChiÕn lîc kinh doanh cã vai trß ®Þnh híng cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, nã t¹o ra nh÷ng c¸i ®Ých vµ v¹ch ra con ®êng ®Ó ®i tíi ®ã. Nã lµ sù kÕt hîp gi÷a qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè bªn ngoµi víi yÕu tè bªn trong doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh nh÷ng hµnh ®éng nh»m tËn dông c¬ héi bªn ngoµi b»ng nh÷ng u ®iÓm cña tæ chøc, h¹n chÕ bít ¶nh hëng tõ nh÷ng nguy c¬, th¸ch thøc , kh¾c phôc nh÷ng yÕu ®iÓm, h¹n chÕ, t¹o ra lîi thÕ trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh. MÆt kh¸c, chiÕn lîc kinh doanh lµ chÊt keo g¾n kÕt c¸c nh©n viªn trong tæ chøc, nã lµm c¬ së cho ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn t¹o nªn sù thèng nhÊt trong hµnh ®éng, mét søc m¹nh to lín thóc ®Èy doanh nghiÖp tíi thµnh c«ng. Mét chiÕn lîc kinh doanh ph¶i ®¹t ®îc sù thèng nhÊt ý kiÕn trong toµn thÓ nh©n viªn, thóc ®Èy nç lùc hµnh ®éng cña tõng c¸ nh©n ®¶m b¶o qu¸ tr×nh 16
- thùc thi chiÕn lîc. Ngoµi ra chiÕn lîc kinh doanh ®Þnh híng cho tæng thÓ mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, tõ nh÷ng quyÕt ®Þnh cã tÇm quan träng ®Æc biÖt nh ®Çu t ph¸t triÓn, më réng danh môc s¶n xuÊt ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh nhá nh tuyÓn mé nh©n viªn, tr¶ l¬ng nh©n c«ng. III. Qu¸ tr×nh x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp Qu¸ tr×nh x©y dùng mét chiÕn lîc kinh doanh ph¶i tr¶i qua 3 bíc: - Bíc 1: T×m kiÕm c¸c c¬ héi kinh doanh vµ nghiªn cøu dù b¸o nhu cÇu cña thÞ trêng. - Bíc 2: X©y dùng c¸c chiÕn lîc kinh doanh. - Bíc 3: Lùa chän vµ quyÕt ®Þnh c¸c chiÕn lîc kinh doanh. 1. T×m kiÕm c¸c c¬ héi kinh doanh vµ nghiªn cøu dù b¸o nhu cÇu cña thÞ trêng. HiÕm cã doanh nghiÖp nµo ®éc chiÕm c¶ mét thÞ trêng réng lín mµ kh«ng vÊp ph¶i sù c¹nh tranh cña nhiÒu ®èi thñ cïng ngµnh. Tù do kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng lµm cho thÞ trêng bÞ xÐ lÎ ra cho nhiÒu doanh nghiÖp. V× vËy, viÖc t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh lµ cÇn thiÕt, rÊt quan träng ®èi víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. C¬ cÊu thÞ trêng lu«n thay ®æi, viÖc t×m tßi vµ ph¸t hiÖn c¬ héi kinh doanh cÇn ph¶i ®îc nghiªn cøu vµ ph©n tÝch kü lìng, ®Æc biÖt lµ nghiªn cøu dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng. Nhu cÇu cña thÞ trêng vÒ c¸c nhãm hµng, dÞch vô nµo ®ã lu«n ®a d¹ng vµ ngµy cµng më réng, n©ng cao, nªn kÏ hë thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ hiÕm. C«ng viÖc cña c¸c nhµ marketing cña mét doanh nghiÖp lµ ph¶i ph¸t hiÖn nh÷ng kÏ hë nµy ®Ó t¹o ra c¸c híng gîi më, c¬ héi kinh doanh míi. C¸c doanh nghiÖp ph¶i liÖt kª kh¶ n¨ng cã thÓ cã nh së thÝch c¸ nh©n, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh, rñi ro... ®Ó chän ra mét hoÆc mét sè c¬ héi kinh doanh. Tãm l¹i, qu¸ tr×nh t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh ph¶i tr¶i qua 4 bíc sau: - LiÖt kª tÊt c¶ nh÷ng c¬ héi kinh doanh ®· ph¸t hiÖn ®îc b»ng c¸ch nghe ngãng, quan s¸t, ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ trêng. 17
- - Chia c¸c c¬ héi ®· liÖt kª ®îc thµnh c¸c nhãm. Mçi nhãm bao gåm nh÷ng c¬ héi gÇn gièng nhau vÒ môc tiªu hoÆc t¬ng tù nhau vÒ híng kinh doanh. - T×m ®Æc trng cña mçi nhãm. - Tõ ®Æc trng cña mçi nhãm cã thÓ chän vµi nhãm c¸c c¬ héi kinh doanh ®Ó híng tíi hoÆc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh. §©y lµ bíc khã kh¨n vµ phøc t¹p nhÊt trong qu¸ tr×nh ®i t×m c¬ héi kinh doanh. C¬ héi kinh doanh phô thuéc vµo t duy vµ tÇm chiÕn lîc cña mét doanh nghiÖp. Ýt cã sù may m¾n vµ thµnh c«ng cho doanh nghiÖp nµo kh«ng cã ®ñ t duy vµ chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n trong c¸c c¬ héi vµ t×nh huèng trong kinh doanh. Trong qu¸ tr×nh nµy, ®Æc biÖt chó ý phÇn nghiªn cøu thÞ trêng vµ dù b¸o kh¶ n¨ng nhu cÇu cña thÞ trêng, v× nã chÝnh lµ ch×a kho¸ quyÕt ®Þnh hÐ më cho c¸c c¬ héi kinh doanh. Nã ®a ra nh÷ng chØ tiªu, th«ng sè cÇn thiÕt vÒ c¸c c¬ héi kinh doanh cã thÓ cã, tõ ®ã gióp doanh nghiÖp lùa chän ®îc nh÷ng c¬ héi kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt vµ tõ ®ã cã mét chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n, kÞp thêi. 2. X©y dùng chiÕn lîc kinh doanh 2.1. Yªu cÇu trong viÖc x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh §Ó x©y dùng ®îc mét chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶, khi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cÇn tho¶ m·n c¸c yªu cÇu sau: - Ph¶i nh»m vµo môc ®Ých t¨ng thÕ lùc cña doanh nghiÖp vµ giµnh lîi thÕ c¹nh tranh nghÜa lµ chiÕn lîc ph¶i triÖt ®Ó khai th¸c lîi thÕ so s¸nh cña doanh nghiÖp, tËp trung c¸c biÖn ph¸p ®Ó tËn dông thÕ m¹nh vµ kh¾c phôc nh÷ng yÕu ®iÓm cã tÝnh sèng cßn. - Ph¶i ®¶m b¶o sù an toµn kinh doanh cho doanh nghiÖp, nghÜa lµ chiÕn lîc kinh doanh ph¶i cã vïng an toµn, trong ®ã nÕu rñi ro x¶y ra th× doanh nghiÖp vÉn s¶n xuÊt kinh doanh ë møc b×nh thêng. - Ph¶i x¸c ®Þnh ph¹m vi kinh doanh, môc tiªu vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn môc tiªu. X¸c ®Þnh ph¹m vi kinh doanh ®ßi hái chiÕn lîc kinh doanh ph¶i ®¶m b¶o kh«ng cã t×nh tr¹ng dµn tr¶i nguån lùc hoÆc kh«ng sö dông 18
- hÕt nguån lùc. X¸c ®Þnh môc tiªu ph¶i phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ vµ ph¶i chØ ra nh÷ng môc tiªu c¬ b¶n nhÊt, then chèt nhÊt. §i kÌm víi môc tiªu, cÇn cã nh÷ng hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch biÖn ph¸p, ®iÒu kiÖn vËt chÊt, kü thuËt lao ®éng lµm tiÒn ®Ò cho viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu Êy. - Ph¶i dù ®o¸n ®îc m«i trêng kinh doanh trong t¬ng lai. Dù ®o¸n cµng chÝnh x¸c, chiÕn lîc kinh doanh cµng phï hîp. Muèn vËy cÇn ph¶i cã ®îc mét khèi lîng th«ng tin vµ tri thøc nhÊt ®Þnh, ®ång thêi ph¶i cã ph¬ng ph¸p t duy ®óng ®¾n ®Ó cã ®îc c¸i nh×n thùc tÕ vµ s¸ng suèt vÒ tÊt c¶ nh÷ng g× mµ doanh nghiÖp cã thÓ ph¶i ®¬ng ®Çu trong t¬ng lai. - Ph¶i cã chiÕn lîc dù phßng v× chiÕn lîc kinh doanh lµ ®Ó thùc thi trong t¬ng lai mµ t¬ng lai lu«n lu«n lµ nh÷ng g× cha ch¾c ch¾n. V× vËy, khi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh ph¶i tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng xÊu nhÊt mµ doanh nghiÖp cã thÓ gÆp ph¶i. - Ph¶i kÕt hîp gi÷a ®é chÝn muåi víi thêi c¬. ChiÕn lîc kinh doanh kh«ng chÝn muåi th× doanh nghiÖp sÏ thÊt b¹i nhng chiÕn lîc kinh doanh qu¸ chÝn muåi doanh nghiÖp sÏ thÊt b¹i v× mÊt thêi c¬. 2.2. C¬ së x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh §Ó x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhiÒu c¬ së kh¸c nhau. Trong ®ã cã 3 c¬ së chñ yªó thêng ®îc gäi lµ tam gi¸c chiÕn lîc : - Kh¸ch hµng - Kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp - §èi thñ c¹nh tranh 2.2.1. C¨n cø vµo kh¸ch hµng Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc th× ph¶i phô thuéc vµo kh¸ch hµng, hay nãi c¸ch kh¸c lµ ph¶i tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Do vËy, ngêi ta nãi kh¸ch hµng lµ c¬ së cña mäi chiÕn lîc kinh doanh. Nh÷ng kh¸ch hµng mua s¶n phÈm cña mét ngµnh nµo ®ã th× hä cã thÓ lµm gi¶m lîi nhuËn ngµnh Êy b»ng c¸ch yªu cÇu chÊt lîng s¶n phÈm cao h¬n hoÆc 19
- dÞch vô nhiÒu h¬n vµ cã thÓ dïng doanh nghiÖp nµy ®Ó chèng l¹i doanh nghiÖp kia. Tuy nhiªn, kh¸ch hµng thêng cã quyÒn lùc trong c¸c t×nh huèng sau: - Kh¸ch hµng ®îc tËp trung hoÆc mua mét khèi lîng lín so víi doanh thu cña ngµnh th× khi ®ã hä cã quyÒn nhÊt ®Þnh vÒ gi¸. Khi s¶n phÈm chiÕm mét tû lÖ trong chi phÝ ngêi mua th× gi¸ c¶ sÏ trë thµnh mét vÊn ®Ò quan träng ®èi víi kh¸ch hµng ®ã. Do ®ã, hä sÏ mua víi gi¸ cã lîi vµ chän mua s¶n phÈm cã gi¸ trÞ thÝch hîp. Kh¸ch hµng ph¶i chÞu mét phÇn chi phÝ ®Æt cäc nªn gi÷a ngêi b¸n vµ kh¸ch hµng cã sù rµng buéc nhÊt ®Þnh. Kh¸ch hµng cã thu nhËp thÊp t¹o ra ¸p lùc b¾t buéc ph¶i gi¶m chi tiªu mua b¸n cña m×nh. Kh¸ch hµng cè g¾ng khÐp kÝn s¶n xuÊt (tù cung, tù cÊp) nã nh lµ mét c«ng cô cã thÕ lùc mÆc c¶. Kh¸ch hµng cã ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ chi phÝ cña ngêi cung øng, vÒ nhu cÇu vµ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng hiÖn hµnh th× quyÒn mÆc c¶ cña hä cµng lín. §Ó chiÕn lîc kinh doanh thùc sù dùa vµo kh¸ch hµng khi x©y dùng chiÕn lîc doanh nghiÖp ph¶i ph©n chia thÞ trêng.Trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh tû träng kh¸ch hµng mµ doanh nghiÖp ph¶i cã bæn phËn chiÕm ®îc. C¸c nhµ chiÕn lîc thêng sö dông hai c¸ch ph©n chia thÞ trêng lµ: - Ph©n chia theo môc tiªu: c¨n cø vµo môc ®Ých cña kh¸ch hµng trong viÖc sö dông s¶n phÈm hay dÞch vô. - Ph©n chia theo kh¶ n¨ng ®¸p øng cña kh¸ch hµng: xem xÐt kh¶ n¨ng, nguån lùc cña doanh nghiÖp so víi yªu cÇu cña thÞ trêng. Sù ph©n chia nµy sÏ gióp cho doanh nghiÖp chän ®îc phÇn phï hîp cña thÞ trêng víi kh¶ n¨ng vµ nguån lùc cña m×nh, tõ ®ã x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cã tÝnh kh¶ thi cao. 2.2.2. C¨n cø vµo kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp t¨ng nhanh h¬n so víi nhu cÇu cña thÞ trêng, vµ sù c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn khèc liÖt h¬n. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt ph¸t huy tèi ®a c¸c thÕ m¹nh cña m×nh trong viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh. Kh¶ n¨ng khai th¸c thÕ m¹nh cña mét doanh nghiÖp trong thùc tÕ rÊt ®a d¹ng bëi v× bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo so 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ tại Công ty cổ phần xây dựng số 4 Thăng Long
96 p | 806 | 307
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn"
51 p | 361 | 149
-
Đề tài "Một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn"
53 p | 253 | 108
-
Báo cáo tốt nghiệp: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Xí nghiệp xây dựng Binh đoàn 11
66 p | 205 | 57
-
TIỂU LUẬN:Một số ý kiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt.Lời nói đầuTrong cơ chế thị trường ngày nay, một Công ty hay một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì không những phải tổ chức tốt bộ máy quả
38 p | 218 | 51
-
Luận văn đề tài : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện & củng cố bộ máy quản lý của Công ty xây dựng II Thanh Hoá
96 p | 129 | 38
-
LUẬN VĂN: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện và củng cố bộ máy quản lý của Công ty xây dựng II Thanh Hoá
88 p | 126 | 35
-
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ ALPHA
59 p | 108 | 30
-
Luận văn: Thực trạng và một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty cơ khí xây dựng và lắp máy điện nước
78 p | 137 | 30
-
Luận văn: Phân tích và đưa ra một số ý kiến nhằm nâng cao các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC
59 p | 154 | 24
-
Đề tài: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ ALPHA
61 p | 132 | 20
-
LUẬN VĂN:Một số ý kiến ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện tổ chức kế
94 p | 123 | 19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Quản lý và Xây dựng đường bộ 494 tỉnh Quảng Bình
80 p | 141 | 11
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1
101 p | 89 | 9
-
Báo cáo " Thực tiễn giải quyết tranh chấp phát sinh trong quá trình thực hiện pháp luật doanh nghiệp và một số đề xuất nhằm hoàn thiện Luật doanh nghiệp năm 2005 "
7 p | 68 | 6
-
Khóa luận tốt nghiệp ngành Kế toán - Kiểm toán: Hoàn thiện công tác kế toán vốn bằng tiền tại công ty cổ phần xây dựng số 1
76 p | 67 | 5
-
Khóa luận tốt nghiệp: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại xí nghiệp xây lắp Bình Lợi I - Công ty cổ phần Bình Lợi
72 p | 49 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn