Nghị định 02/2000/NĐ-CP của Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15

Thêm vào BST

Báo xấu

140
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 02/2000/NĐ-CP của Chính phủ về đăng ký kinh doanh

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 02/2000/NĐ-CP của Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a C h Ý n h p h ñ s è 02/2000/N§C P n g µ y 03 th¸ng 02 n¨ m 2000 v Ò ¨n g k ý kinh d o a n h ® C h Ý n h ph ñ C¨n LuËt tæ cø chøc Ýnh ñ µy 9 Ch ph ng 30 1992; C¨n LuËt doanh cø nghiÖp è s 13/1999/QH10 µy th¸ng6 ng 12 n¨m 1999; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch vµ Çu ®Ò ngh c B tr B K ho § t Ngh Þ Þ nh: ® C h ¬ n g I Q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u ¹m iÒu 1. Ph vi® chØnh NghÞ nh µy ®Þ n quy nh Ò ¬ ®Þ v c quan ¨ng ý ® k kinh doanh µ Öc v vi ®¨ng ý k kinh doanh i íic¸c ®è v doanh nghiÖp ¹t ®éng ho theo Ët Lu doanh nghiÖp µ é v h kinh doanh Ó. c¸th §i Ò u Òn ¨ng ý 2. Quy ® k kinh doanh 1 Thµnh Ëp l doanh nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinh doanh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtlµquyÒn ña c c«ng ©n µ chøc îcnhµ ícb¶o é. d v tæ ® n h 2 C¸c é, c¬ B quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh ñ,Uû thu ph ban ©n nh d©n tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ kh«ng îcban µnh ® h c¸cquy nh ®Þ vÒ ¨ng ý ® k kinh doanh ông ¸p d riªngcho µnh ng hoÆc a ¬ng × nh. ®Þ ph m 3 Nghiªm Ê m ¬ c c quan ¨ng ý ® k kinh doanh s¸ch nhiÔu,g©y Òn µ phi h ®èi víi chøc,c¸nh©n tæ trong khitiÕp nhËn å ¬ µ Õt viÖc ¨ng ý h s v gi¶i quy ® k kinhdoanh,®¨ng ý k thay ® æi éidung ¨ng ý n ® k kinhdoanh. C h ¬ n g II N hi Ö m v ô , q u y Ò n h ¹ n, æ c h ø c b é m ¸ y t c ñ a c ¬ q u a n ® ¨ n g k ý kinh d o a n h §i Ò u C¬ 3. quan ¨ng ý ® k kinh doanh 1 ¬ C quan ¨ng ý ® k kinh doanh îc tæ ® chøc ë tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng ¬ (sau y äichung µcÊp ®© g l tØnh) vµ Ön, quËn, thÞ ë huy x∙, thµnh è éc tØnh ph thu (sau ®©y äichung µcÊp Ön),bao å m: g l huy g
2 a) Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh trong Së Õ ¹ch vµ u K ho ®Ç t(sau ®©y äi g chung µPhßng ¨ng ý l ® k kinhdoanh Êp c tØnh). b) Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh éc Uû thu ban ©n ©n cÊp Ön nh d huy (sau ®©y äichung µPhßng ¨ng ý g l ® k kinh doanh cÊp Ön). huy 2 Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh µ v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh cÊp Ön ã con Êu huy c d riªng. §i Ò u Ö m ô,quyÒn ¹n,tr¸chnhiÖm ña 4. Nhi v h c Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh. 1 TiÕp Ën å ¬ ¨ng ý nh h s ® k kinh doanh,xem Ðt tØnh îp lÖ ña å ¬ x h c hs ®¨ng ý k kinh doanh µ Êp Êy v c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho doanh nghiÖp. 2 H íng dÉn êi®¨ng ý ng k kinh doanh Ò µnh, nghÒ v ng kinh doanh ph¶i cã iÒu Ön µ iÒu Ön ® ki v ® ki kinhdoanh µnh Ò . c¸cng ngh ®ã 3 X ©y ùng,qu¶n ýh Ö èng d l th th«ng Ò tinv doanh nghiÖp trongph¹m vi ®Þa ¬ng, cung Êp ph c th«ng Ò tinv doanh nghiÖp trong ph¹m a ¬ng vi®Þ ph cho û U ban ©n ©n Êp nh d c tØnh, c¸c së ã ªnquan µ é Õ ¹ch u c li v B k ho ®Ç t theo ®Þnh ú,cho chøc,c¸nh©n ã Çu. k c¸ctæ c yªu c 4 Yªu Çu c doanh nghiÖp b¸o c¸o ×nh ×nh t h kinh doanh ña c doanh nghiÖp Ðt Êy Çn Õt theo khi x th c thi quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu 3 116 Ët Lu Doanh nghiÖp;®«n c Öc ùc hiÖn Õ c¸o tµichÝnh µng ®è vi th ch ®é b¸o h n¨m cña doanh nghiÖp theo quy nh ¹ §iÒu ®Þ t i 118 Ët Doanh Lu nghiÖp. 5 Sau Êp Êy khic Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh,n Õu Ön ph¸thi c¸c th«ng ∙ khai trong å ¬ ¨ng ý tin® kª hs® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ l kh«ng Ýnh ch x¸c,kh«ng y ®Ç ®ñ hoÆc ¹o, th× öi th«ng gi¶ m g b¸o yªu Çu c doanh nghiÖp Öu nh. hi ®Ý Sau êih¹n êi l¨m µy, kÓ õ ngµy öi th«ng th m ng t g b¸o µ m kh«ng Ën îc th«ng nh ® b¸o Öu nh ña hi ®Ý c doanh nghiÖp × Õn th ti hµnh x¸cminh éidung c¸cn trong hå ¬ ¨ng ý s® k kinh doanh.Sau Óm khiki tra vµ ∙ ®Þnh â møc ¹m ® x¸c r ®é viph c¸cquy nh Ò ¨ng ý ®Þ v® k kinh doanh × th trùc tiÕp ö ýtheo Èm Òn µnh Ýnh Þ ¬ x l th quy h ch ®Ò ngh c quan µ íc cã nh n thÈm Òn ö ýtheo quy nh ña quy x l ®Þ c ph¸p luËt. 6 Thu åi giÊy h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh i íidoanh ®è v nghiÖp cã µnh ¹m h viviph c¸cquy nh ¹ kho¶n §iÒu ®Þ t i 3 121 Ët Doanh Lu nghiÖp. §i Ò u Ö m ô,quyÒn ¹n,tr¸chnhiÖm ña 5. Nhi v h c Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön. c huy 1 Õp Ën n ¨ng ý Ti nh ®¬ ® k kinh doanh ña é c h kinh doanh Ó, xem c¸ th xÐt tÝnh îp lÖ ña n ¨ng ý h c ®¬ ® k kinh doanh µ Êp Êy v c Gi chøng Ën ¨ng nh ® ký kinh doanh cho é h kinh doanh Ó. c¸th 2 H íng dÉn êi®¨ng ý ng k kinh doanh Ò µnh, nghÒ v ng kinh doanh ph¶i cã iÒu Ön µ iÒu Ön ® ki v ® ki kinhdoanh µnh,nghÒ . c¸cng ®ã 3 X ©y ùng,qu¶n ýh Ö èng d l th th«ng Ò é tinv h kinh doanh Ó c¸ th trong ph¹m a ¬ng; ®Þnh ú vi®Þ ph k b¸o Uû c¸o ban ©n ©n Êp Ön, nh d c huy phßng ®¨ng ý k kinhdoanh Êp c tØnh Ò é v h kinh doanh Ó. c¸th
3 4 èi hîp Ph x¸c minh theo yªu Çu ña c c Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Ò éidung å ¬ ¨ng ý v n hs® k kinh doanh i íic¸c doanh ®è v nghiÖp ® Æt trôsë Ýnh ch trong ph¹m Ön. vihuy 5 Thu åiGiÊy h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh i íihé ®è v kinh doanh c¸thÓ trong c¸ctr ng îp sau y: ê h ®© a) Kh«ng Õn µnh ¹t®éng ti h ho kinh doanh trong thêih¹n m ¬i ngµy, ba kÓ õngµy îccÊp Êy t ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh; b) õng ¹t ®éng Ng ho kinh doanh qu¸ m ¬i ngµy ªntôc µ ba li m kh«ng th«ng íi b¸o v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön ¬i®¨ng ý c huy n k kinhdoanh; c)ChuyÓn a iÓ m ®Þ ® kinhdoanh sang Ën,huyÖn qu kh¸c; d) Kinh doanh µnh,nghÒ Þ Ê m. ng bc §i Ò u Ö m ô,quyÒn ¹n,tr¸chnhiÖm ña é Õ ¹ch µ Çu 6. Nhi v h c B K ho v§ tvÒ ¨ng ý ® k kinh doanh. 1 Ban µnh h theo Èm Òn ÷ng b¶n Ò th quy nh v¨n v chuyªn m«n, nghiÖp vô,biÓu É u ôc ô m ph v cho c«ng ¨ng ý t¸c® k kinh doanh. 2 H íng dÉn, ®µo ¹o, åidìng nghiÖp ô ¨ng ý t b v® k kinh doanh cho é c¸n b lµm c«ng ¨ng ý t¸c® k kinhdoanh. 3 Quy nh Õ c¸o vÒ ®Þ ch ®é b¸o c«ng ¨ng ý t¸c® k kinh doanh vµ Óm ki traviÖc Êp µnh Õ ch h ch ®é b¸o c¸o ®ã trongph¹m µn èc. vito qu 4 X ©y ùng,qu¶n ýh Ö èng d l th th«ng Ò tinv doanh nghiÖp trongph¹m vi toµn èc;cung Êp qu c th«ng Ò tinv doanh nghiÖp cho ¬ c¸cc quan ã ªnquan c li cña Ýnh ñ Ch ph theo ®Þnh ú,cho chøc,c¸nh©n ã Çu. k tæ c yªu c 5 Ph¸thµnh b¶n Ò tinv doanh nghiÖp ®Ó c«ng è b th«ng Ò µnh tinv th lËp, gi¶ithÓ, ph¸ s¶n doanh nghiÖp, vÒ thay æi éi dung ¨ng ý ® n ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ v c¸cth«ng Ò tinv ph¸p luËttrong kinhdoanh. 6 Hîp èc Õ t¸cqu t tronglÜnh ùc ¨ng ý v® k kinhdoanh. C h ¬ n g III Tr × n h t ù, ñ t ô c ® ¨ n g k ý kinh d o a n h ® è i v íi th c¸c d o a n h n g hi Ö p h o ¹t ® é n g theo lu Ët d o a n h n g hi Ö p §i Ò u å ¬ ¨ng ý 7. H s ® k kinh doanh. 1 å ¬ ¨ng ý Hs® k kinh doanh i íi c«ng ®è v ty tr¸ch nhiÖm ÷u ¹n µ hhv c«ng Çn tycæ ph bao å m: g a) §¬n ¨ng ý ® k kinh doanh Ëp l theo É u Bé Õ ¹ch µ Çu m do K ho v§ t quy ®Þnh; b) §iÒu Ö l c«ng ty; c) Danh s¸ch µnh i íic«ng th viªn ®è v ty tr¸ch nhiÖm ÷u ¹n ã õ hai h h c t thµnh ëlªn, viªntr danh s¸ch cæ «ng ® s¸ng lËp ®èi víi c«ng Çn. tycæ ph
4 §èivíic«ng tykinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ph¶icã èn v ph¸p nh, × ®Þ th ph¶i cã thªm Ën ña ¬ x¸c nh c c quan ã Èm Òn c th quy hoÆc chøng chØ îp h ph¸p chøng minh Ò è èn ña v s v c c«ng ty. §èi víic«ng ty kinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ph¶i cã chøng chØ µnh h nghÒ, × th ph¶icã thªm b¶n sao îp lÖ h chøng chØ µnh Ò ña ét h ngh c m trong sè ÷ng êiqu¶n ýc«ng nh ng l tytheo quy nh ¹ kho¶n §iÒu LuËt Doanh ®Þ t i 12 3 nghiÖp. 2 Hå ¬ ¨ng ý s® k kinh doanh i víi ®è c«ng îp danh tyh bao å m: g a) ¬n ¨ng ý § ® k kinh doanh lËp theo É u Bé Õ ¹ch vµ Çu m do K ho § tquy ®Þnh; b) §iÒu Ö l c«ng ty; c)Danh s¸ch thµnh îp danh. viªnh §èivíic«ng tykinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ph¶icã èn v ph¸p nh, × ®Þ th ph¶i cã thªm Ën ña ¬ x¸c nh c c quan ã Èm Òn hoÆc c th quy chøng chØ îp h ph¸p chøng minh Ò è èn ña v s v c c«ng ty. §èi víic«ng ty kinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ph¶i cã chøng chØ µnh h nghÒ, × th ph¶icã thªm b¶n sao îp lÖ h chøng chØ µnh Ò ña µnh h ngh c c¸c th viªnhîp danh. 3 Hå ¬ ¨ng ý s® k kinh doanh i víi ®è doanh nghiÖp ©n tnh bao å m: g ¬n ¨ng ý §® k kinh doanh lËp theo É u Bé Õ ¹ch µ Çu m do K ho v§ t quy ®Þnh. §èi víidoanh nghiÖp ©n t nh kinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ph¶i cã èn v ph¸p nh, × ®Þ th ph¶i cã thªm Ën ña ¬ x¸c nh c c quan ã Èm Òn c th quy hoÆc chøng chØ îp ph¸p chøng h minh Ò è èn ña v s v c doanh nghiÖp. §èivíi doanh nghiÖp ©n tnh kinh doanh µnh,nghÒ c¸cng ph¶icã chøng chØ µnh Ò, × h ngh th ph¶icã thªm b¶n sao îp lÖ h chøng chØ µnh Ò ña h ngh c chñ doanh nghiÖp ©n tnh hoÆc Gi¸m c ®è qu¶n ýdoanh l nghiÖp. §i Ò u ×nh ùvµ ñ tôc®¨ng ý 8. Tr t th k kinh doanh Tr×nh ùvµ ñ tôc®¨ng ý t th k kinhdoanh îcthùc hiÖn ® nh sau: 1 Ng êithµnh Ëp l doanh nghiÖp hoÆc êi®¹idiÖn ép å ¬ ng n ®ï h s theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh µy ¹ ®Þ ti §i 7 ®Þ n ti Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh n¬idoanh nghiÖp Æt ôsë Ýnh.Ng êi®¹idiÖn ® tr ch theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m Ò Ýnh Ýnh vt ch x¸c,trung thùc cña éidung å ¬ n hs ®¨ng ý k kinhdoanh. Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh kh«ng îcyªu Çu êithµnh Ëp ® c ng l doanh nghiÖp ép n thªm Êt ú Êy ê nµo b k gi t kh¸c µi hå ¬ ngo s quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu NghÞ nh µy i víi õng lo¹ h×nh 7 ®Þ n ®è t i doanh nghiÖp. 2 Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh cÊp tØnh Õp Ën å ¬ ¨ng ý ti nh h s ® k kinh doanh. Khi tiÕp Ën å ¬, Phßng ¨ng ý nh hs ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¶itrao giÊy biªnnhËn Ò Öc Ën å ¬ v vi nh h s cho êi ép å ¬. ng n h s
5 3 Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êp Êy c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho doanh nghiÖp trong thêih¹n êil¨m µy,kÓ õ ngµy Ën m ng t nh hå ¬ Õu: sn a) µnh, nghÒ Ng kinh doanh kh«ng éc thu danh ôc µnh, nghÒ Ê m m ng c kinhdoanh; b) Tªn doanh nghiÖp îc® Æt ng ® ®ó theo quy nh ¹ kho¶n §iÒu ®Þ ti 1 24 LuËt Doanh nghiÖp; c) Hå ¬ ¨ng ý s® k kinh doanh îp Ö h l theo quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu 3 3 LuËt Doanh nghiÖp; d) Nép Ö Ý ¨ng ý ®ñ l ph ® k kinhdoanh theo quy nh. ®Þ Sau îc cÊp Êy khi® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, doanh nghiÖp ® îckh ¾c Êu µ ã Òn ö ông d v c quy sd con Êu ña × nh. dcm 4 êng îp å ¬ Tr h h s kh«ng îp Ö h l hoÆc tªn doanh nghiÖp kh«ng îc ® ® Æt theo ng ®ó quy nh, × ®Þ th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¶i th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho êi thµnh µnh Ëp ng th l doanh nghiÖp Õt trong bi thêih¹n b¶y µy, kÓ õ ngµy Ën å ¬. Th«ng ng t nh hs b¸o ph¶i nªu â éi dung rn cÇn öa æi µ s® v c¸ch thøc öa æi. Qu¸ êih¹n ãitrªnm µ s® th n kh«ng ã c th«ng b¸o, th× ña tªn c doanh nghiÖp ® îc chÊp Ën, å ¬ ¨ng ý coi nh nh hs® k kinh doanh îccoilµhîp lÖ. ® 5 Õ u N sau êi l¨m µy, kÓ õ ngµy ép å ¬ ¨ng ý m ng t n hs® k kinh doanh, mµ kh«ng Ën îc GiÊy nh ® chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, th× êi thµnh ng lËp doanh nghiÖp ã Òn Õu ¹i®Õ n c quy khi n Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,n¬itiÕp nhËn å ¬ ¨ng ý hs® k kinh doanh.Sau êih¹n th b¶y µy,kÓ õ ng t ngµy ép n Õu ¹i, µ kh«ng Ën îctr¶lêi ña n ®¬ khi n m nh ® c Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,th× ngêithµnh Ëp doanh l nghiÖp ã Òn Òu ¹ilªnUû c quy khi n ban ©n ©n Êp nh d c tØnh hoÆc Ön µ µnh Ýnh Êp ki ra To h ch c tØnh ¬inép å n h s¬ ¨ng ý ® k kinh doanh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 6 Ó õ îc cÊp Êy K t khi ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, doanh nghiÖp ã Òn ¹t®éng c quy ho kinh doanh µ m kh«ng Çn c ph¶ixinphÐp Êt cø b c¬ quan µ íc nµo, trõ tr ng îp nh n ê h doanh nghiÖp kinh doanh µnh, nghÒ ng ph¶icã iÒu Ön. ® ki 7 Trong êih¹n th b¶y µy, kÓ õ ngµy Êp Êy ng t c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho doanh nghiÖp,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh öi g b¶n sao Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh n é Õ ¹ch µ Çu , c¬ ®Õ B K ho v§ t quan Õ, c¬ thu quan èng ¬ th kª,c quan qu¶n ýngµnh l kinh tÕ ü Ëtcïng k thu cÊp, Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön ¬i doanh c huy n nghiÖp Æt ô së ® tr chÝnh. 8 GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh Phßng ¨ng ý do ® k kinh doanh cÊp tØnh Êp ã Öu ùctrong ph¹m µn èc. c c hi l vito qu §i Ò u 9. §¨ng ý Ëp k l chinh¸nh,V¨n phßng idiÖn ®¹ 1 Ëp Khi l chinh¸nh,V¨n phßng idiÖn, doanh ®¹ nghiÖp ph¶igöith«ng b¸o í Phßng ¨ng ý t i ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i® Æt n chinh¸nh,V¨n phßng i ®¹ diÖn.Néi dung th«ng gå m ã: b¸o c a) Tªn µ a v ®Þ chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp ;
6 b) Ngµnh,nghÒ kinh doanh; c)Hä ÷ ü µ ¬ic ócña êi®¹idiÖn tªn,ch k v n tr ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp; d) Tªn µ a v ®Þ chØ ôsë tr chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn; ®¹ ®) éi dung,ph¹m ¹t®éng ña N viho c chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn; ®¹ e) Hä ¬ic ócña êi® øng u tªn, tr n ng ®Ç chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn. ®¹ 2 KÌm theo th«ng b¸o quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy,ph¶icã: ®Þ t i 1 n a) B¶n sao Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh ña c doanh nghiÖp; b) B¶n sao Òu Ö §i l c«ng i víi ty®è c«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,c«ng hh ty cæ Çn, c«ng îp danh. ph tyh 3 N Õ u µnh,nghÒ ng kinh doanh ña c chinh¸nh ï hîp víingµnh,nghÒ ph kinh doanh ña c doanh nghiÖp, néi dung ¹t®éng ña ho c v¨n phßng i diÖn ®¹ phïhîp víi éidung ¹t®éng ña n ho c doanh nghiÖp × trong thêih¹n th b¶y µy, ng kÓ õ ngµy Ën îc th«ng t nh ® b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êp c GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ¹t®éng ña ho c chinh¸nh,v¨n phßng i ®¹ diÖn. Sau îc cÊp Êy khi ® Gi chøng Ën ¨ng ý ¹t®éng, nh ® k ho chi nh¸nh, v¨n phßng idiÖn îckh ¾c Êu µ ã Òn ö ông ®¹ ® d v c quy sd con Êu ña × nh. dcm Sau êih¹n th b¶y µy, kÓ õ ngµy öi th«ng ng t g b¸o quy nh ¹ ®Þ tikho¶n 1 §iÒu µy n n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,m µ chinh¸nh,v¨n phßng ®¹i diÖn kh«ng îc cÊp Êy ® Gi chøng Ën ¨ng ý ¹t ®éng, × nh ® k ho th doanh nghiÖp ã Òn Õu ¹itheo c quy khi n quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu NghÞ nh 5 8 ®Þ nµy. 4 êng îp Tr h doanh nghiÖp Ëp l chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn ¹ ®¹ titØnh, thµnh è ph kh¸c n¬i doanh nghiÖp Æt ôsë Ýnh, th× ® tr ch trong thêih¹n b¶y ngµy, kÓ õ ngµy îc cÊp Êy t ® Gi chøng Ën ¨ng ý ho¹t®éng nh ® k chinh¸nh, v¨n phßng i diÖn, doanh ®¹ nghiÖp ph¶i th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n í tiPhßng ®¨ng ý k kinh doanh Êp c tØnh ¬i doanh n nghiÖp Æt ô së Ýnh µ ® tr ch v bæ sung µo å ¬ ¨ng ý v hs® k kinhdoanh . 5 Öc Ëp Vi l chi nh¸nh, v¨n phßng i diÖn ña ®¹ c doanh nghiÖp íc ën ngoµi® îcthùc hiÖn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt íc®ã. n Trong êih¹n êi l¨m µy, kÓ õ ngµy Ýnh th m ng t ch thøc ë m chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn íc ngoµi,doanh ®¹ ën nghiÖp ph¶ith«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i doanh n nghiÖp Æt ô së Ýnh ® tr ch ®Ó bæ sung µo å ¬ ¨ng ý v hs® k kinh doanh. §i Ò u 10. §¨ng ý k bæ sung,thay ® æi µnh,nghÒ ng kinhdoanh 1 Khi bæ sung, thay ® æi µnh, nghÒ ng kinh doanh, doanh nghiÖp öi g th«ng b¸o n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i doanh n nghiÖp ∙ ® ®¨ng ý.Néi dung th«ng å m ã: k b¸o g c a) Tªn doanh nghiÖp, sè ¨ng ý ® k kinh doanh, ngµy Êp Êy c Gi chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh ; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp;
7 c)Ngµnh,nghÒ kinh doanh ∙ ¨ng ý; ®® k ®) µnh,nghÒ ¨ng ý Ng ® k bæ sung hoÆc thay ® æi; ®) ä ÷ ý µ ¬i c tró cña êi ®¹i diÖn H tªn,ch k v n ng theo ph¸p Ët cña lu doanh nghiÖp. §èivíingµnh,nghÒ ¨ng ý ® k bæ sung µ ngµnh,nghÒ l ph¶icã èn v ph¸p ®Þnh, × th ph¶icã thªm Ën ña ¬ x¸c nh c c quan ã Èm Òn c th quy hoÆc chøng chØ îp ph¸p chøng h minh è èn ña doanh sv c nghiÖp. §èi víingµnh, nghÒ ¨ng ý ® k bæ sung µ ngµnh, nghÒ l ph¶i cã chøng chØ µnh Ò, × ph¶icã h ngh th thªm b¶n sao îp lÖ h chøng chØ µnh Ò h ngh theo quy nh. ®Þ 2 Ën Khi nh th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¶i trao giÊy biªn nhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi ® k bæ sung, thay æi µnh, ® ng nghÒ kinh doanh µo v b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp trongthêih¹n b¶y µy,kÓ õngµy Ën ng t nh th«ng b¸o. Sau êih¹n th b¶y µy ãitrªnm µ ng n doanh nghiÖp kh«ng îc®¨ng ý ® k bæ sung, thay æi µnh, nghÒ ® ng kinh doanh, th× doanh nghiÖp Én ã Òn v c quy kinh doanh µnh, nghÒ , õ tr ng îp µnh, nghÒ ¨ng ý ng ®ã tr ê h ng ® k bæ sung, thay ® æi µngµnh,nghÒ l kinhdoanh ã iÒu Ön. c® ki §i Ò u 11. §¨ng ý æi a k thay ® ®Þ chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp 1 Khi chuyÓn a ®Þ chØ ôsë Ýnh n ¬ikh¸c trong ph¹m tr ch ®Õ n vitØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, doanh ¬ nghiÖp öi th«ng g b¸o n ®Õ Phßng ®¨ng ý k kinhdoanh Êp c tØnh.Néi dung th«ng å m ã: b¸o g c a) Tªn doanh nghiÖp, sè ¨ng ý ® k kinh doanh, ngµy Êp Êy c Gi chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp; c)§Þa chØ ôsë Ýnh ù nh tr ch d ®Þ chuyÓn n; ®Õ ®) ä ÷ ý µ ¬i c tró cña êi ®¹i diÖn H tªn,ch k v n ng theo ph¸p Ët cña lu doanh nghiÖp. Khi nhËn th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¶itraogiÊy biªnnhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi® k chuyÓn a ®Þ chØ ôsë Ýnh µo tr ch v b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp trong thêih¹n b¶y µy,kÓ õngµy Ën ng t nh th«ng b¸o. Sau thêih¹n b¶y µy ãitrªnm µ ng n doanh nghiÖp Én v kh«ng îc ¨ng ® ® ký chuyÓn a ®Þ chØ ôsë Ýnh, th× tr ch doanh nghiÖp Én ã Òn v c quy chuyÓn sang ôsë míi,nhng tr ph¶igöi th«ng b¸o Ò a v ®Þ chØ ôsë íi cho Êtc¶ tr m t c¸cchñ îbiÕttr ckhichuyÓn a n í ®Þ chØ. 2 Khi chuyÓn a ®Þ chØ ô së Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp sang tØnh kh¸c,doanh nghiÖp öith«ng ®Õ n g b¸o Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh n¬i doanh nghiÖp ∙ ¨ng ý µ ®® k v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i n doanh nghiÖp ù nh Æt ôsë íi. éi dung d ®Þ ® tr m N th«ng å m ã: b¸o g c a) Tªn doanh nghiÖp, sè ¨ng ý ® k kinh doanh, ngµy µ ¬i cÊp Êy vn Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh;
8 b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp; c)§Þa chØ ôsë Ýnh ù nh tr ch d ®Þ chuyÓn n; ®Õ d) Hä ÷ ý µ ¬ic ócña êi®¹idiÖn tªn,ch k v n tr ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp. KÌm theo th«ng b¸o öi ®Õ n g Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i n doanh nghiÖp ù nh Æt ôsë íi,ph¶icã Òu Ö d ®Þ ® tr m §i l c«ng µ tyv danh s¸ch thµnh i íic«ng viªn ®è v ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n ã õ hai thµnh ë lªn, h h c t viªn tr danh s¸ch cæ «ng ® s¸ng Ëp i íic«ng Çn, l ®è v ty cæ ph danh s¸ch thµnh viªn hîp danh i víi ®è c«ng îp danh. tyh Trêng îp ña h tªn c doanh nghiÖp kh«ng ïng hoÆc tr kh«ng ©y Ç m g nh lÉn íitªncña v doanh nghiÖp ∙ ¨ng ý ®® k trong ph¹m a ¬ng ¬idoanh vi®Þ ph n nghiÖp chuyÓn n, × ®Õ th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh, n¬i doanh nghiÖp ù nh Æt ôsë íi,®¨ng ý Öc d ®Þ ® tr m k vi chuyÓn æi a ® ®Þ chØ ôsë tr chÝnh µ Êp ¹ Êy vc liGi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho doanh nghiÖp trongthêih¹n êil¨m µy Ó õngµy Ën îcth«ng m ng k t nh ® b¸o. Trêng îp ña h tªn c doanh nghiÖp ïnghoÆc ©y Ç m Én íitªn cña tr g nh l v doanh nghiÖp ®∙ ®¨ng ký trong ph¹m vi ®Þa ph¬ng n¬i doanh nghiÖp chuyÓn n, × ®Õ th trong thêih¹n b¶y µy, kÓ õ ngµy Ën îc th«ng ng t nh ® b¸o, Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,n¬idoanh nghiÖp ù nh Æt ôsë d ®Þ ® tr míiph¶ith«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho doanh nghiÖp Õt,®ång êihíng dÉn bi th doanh nghiÖp än ch tªn kh¸c vµ thay ® æi éi dung ã ªnquan c¸c n c li trong hå s¬ ña doanh c nghiÖp .Trong êng îp nµy,Phßng ¨ng ý tr h ® k kinh doanh Êp c tØnh ¨ng ý ® k chuyÓn æi a ® ®Þ chØ ô së Ýnh tr ch khi doanh nghiÖp ùc th hiÖn ng Çu ãitrªn. ®ó c¸cyªu c n Trong êih¹n th b¶y µy,kÓ õ ngµy îc Êp ¹ GiÊy ng t ® c l i chøng Ën ¨ng nh ® ký kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i göi b¶n sao îp Ö n h l ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinhdoanh Êp c tØnh,n¬itr c®©y í doanh nghiÖp ∙ ¨ng ý ®® k kinh doanh. 3 Öc Vi thay ® æi a ®Þ chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp kh«ng µm l thay ® æi Òn µ Üa ô ña quy v ngh v c doanh nghiÖp. §i Ò u .§¨ng ý æi 12 k® tªndoanh nghiÖp 1 æi Khi ® tªn,doanh nghiÖp öi th«ng g b¸o n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,n¬idoanh nghiÖp ∙ ¨ng ý.Néi dung ®® k th«ng å m ã: b¸o g c a) Tªn Ön ¹ ña hi t i c doanh nghiÖp;sè ¨ng ý ® k kinh doanh vµ µy Êp ng c GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp; c)Tªn ù Õn d ki thay ® æi; d) Hä ÷ ý µ ¬ic ócña êi®¹idiÖn tªn,ch k v n tr ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp. 2 Ën Khi nh th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¶i trao giÊy Ën µ nh µy ¨ng ý æi µo biªn nh v x¸c ®Þ ng ghi ® k® tªn v b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. Trêng îp ù Õn h tªn d ki thay æi ña ® c doanh nghiÖp kh«ng ïng hoÆc tr kh«ng ©y Ç m Én íitªncña g nh l v doanh nghiÖp ∙ ¨ng ý,th× ®® k Phßng ¨ng ®
9 ký kinh doanh Êp c tØnh ¨ng ý æi µ íivµo ® k® tªnv ghitªnm b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh trong thêih¹n b¶y µy, Ó õ ngµy Ën ng k t nh ® îcth«ng b¸o. Trêng îp dù Õn h tªn ki thay æi ña ® c doanh nghiÖp ïng hoÆt ©y tr g nhÇ m Én íitªn cña l v doanh nghiÖp ∙ ¨ng ý, th× ®® k Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho doanh nghiÖp Õt,®ång êih bi th íng Én d doanh nghiÖp än ch tªn kh¸c vµ ¨ng ý æi ® k® tªn doanh nghiÖp nh quy nh ¹ §iÒu µy. ®Þ t i n 3 Öc Vi thay ® æi ña tªnc doanh nghiÖp kh«ng µm l thay ® æi Òn µ quy v nghÜa ô ña v c doanh nghiÖp. §i Ò u 13. §¨ng ý k thay ® æi êi ®¹idiÖn ng theo ph¸p Ëtcña lu doanh nghiÖp 1 êng îp Tr h c«ng îp ty h danh Õp Ën µnh îp ti nh th viªn h danh, khaitrõ thµnh îp viªnh danh, cã µnh îp th viªnh danh ótkháic«ng × r ty,th c«ng îp ty h danh öi th«ng g b¸o n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh, n¬i c«ng ty ®¨ng ý k kinhdoanh.Néi dung th«ng å m ã: b¸o g c a) Tªn c«ng è ¨ng ý ty,s ® k kinhdoanh,ngµy Êp Êy c Gi chøng Ën ¨ng nh ® ký kinh doanh; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c c«ng ty; c) Hä ¬ic ócña µnh îp danh íi;cña µnh îp danh tªn,n tr th viªnh m th viªnh bÞ khaitrõhoÆc ùnguyÖn ótkháic«ng t r ty; d) Ch÷ ý ña Êtc¶ µnh îp danh k c t th viªnh hoÆc µnh îp danh îc th viªnh ® uû Òn. quy Khi Ën nh th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êy biªn traogi nhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi ® k thay æi µnh îp ® th viªnh danh µo v b¶n chÝnh Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c c«ng ty trong thêih¹n b¶y ngµy,kÓ õngµy Ën t nh th«ng b¸o. 2 êng îp Tr h thay æi êi ®¹i diÖn ® ng theo ph¸p Ët cña lu C«ng ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n µ h h v c«ng Èn, th× ty cæ ph c«ng öi th«ng ty g b¸o n ®Õ Phßng ®¨ng ý k kinh doanh Êp c tØnh ¬i c«ng ∙ ¨ng ý. Néi n ty ® ® k dung th«ng b¸o gå m ã: c a) Tªn c«ng è ¨ng ý ty,s ® k kinh doanh,ngµy Êp Êy chøng Ën ¨ng c gi nh ® ký kinh doanh; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c c«ng ty; c) Hä tªn,chøc danh,n¬ic ócña êi®ang µ®¹idiÖn tr ng l theo ph¸p Ët lu cña c«ng ty; d) Hä tªn,chøc danh,n¬ic ócña êithay thÕ µm idiÖn tr ng l ®¹ theo ph¸p luËtcña c«ng ty; ®) ä µ ÷ ý ña ñ Þch éi ng µnh H tªn v ch k c Ch t H ®å th viªn,cña êi ®¹i ng diÖn theo ph¸p Ët cña lu c«ng i íic«ng ty ®è v ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n ét h hm thµnh viªn, ña ñ Þch éi ®ång c Ch t H qu¶n Þ®èi víi tr c«ng Çn. tycæ ph Khi nhËn th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êy traogi biªn nhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi ® k thay æi êi ®¹i diÖn ® ng theo ph¸p Ët lu
10 cña c«ng µo ty v b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh trong thêi h¹n b¶y µy,kÓ õngµy Ën ng t nh th«ng b¸o. §i Ò u 14. §¨ng ý æi èn u ña ñ k thay ® v ®Ç tc ch doanh nghiÖp ©n tnh vµ èn iÒu Ö ña v® l c c«ng ty. 1 êng îp èn u ña ñ Tr h v ®Ç t c ch doanh nghiÖp gi¶m xuèng møc Êp th h¬n è èn u ∙ ¨ng ý,th× ñ s v ®Ç t® ® k ch doanh nghiÖp ph¶ith«ng vÒ Öc b¸o vi gi¶m èn íiPhßng ¨ng ý v ®ã v ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i doanh n nghiÖp ∙ ® ®¨ng ý.Néi dung k th«ng å m ã: b¸o g c a) Tªn doanh nghiÖp, sè ¨ng ý ® k kinh doanh, ngµy Êp Êy c Gi chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh; b) Hä ÷ ý µ ¬ic ócña tªn,ch k v n tr doanh nghiÖp; c)§Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp; d) Ngµnh,nghÒ kinh doanh ; ®) Møc èn u ∙ ¨ng ý µ v ®Ç t® ® k v møc èn ¨ng ý v® k sau khigi¶m. Khi nhËn th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êy traogi biªn nhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi ® k gi¶m èn u vµo v ®Ç t b¶n Ýnh Êy ch Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh trong thêih¹n b¶y µy, kÓ õ ngµy Ën ng t nh th«ng õtr ng îp quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy. b¸o,tr ê h ®Þ t i 3 n Chñ doanh nghiÖp ã Òn c quy t¨ng hoÆc gi¶m èn u ña × nh µ v ®Ç tc m m kh«ng Çn c khaib¸o víi Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh,n Õu è èn u s v ®Ç t®∙ Þ b gi¶m kh«ng Êp ¬n è èn ®Ç u ∙ ®¨ng ý. th h s v t® k 2 Khi t¨ng,gi¶m èn iÒu Ö,c«ng öi th«ng v® l ty g b¸o n ®Õ Phßng ¨ng ® ký kinh doanh Êp c tØnh ¬ic«ng ∙ ¨ng ý.Néi dung th«ng å m ã: n ty® ® k b¸o g c a) Tªn c«ng è ¨ng ý ty,s ® k kinhdoanh,ngµy Êp Êy c Gi chøng Ën ¨ng nh ® ký kinh doanh; b) §Þa chØ trôsë Ýnh ña ch c c«ng ty; c)Ngµnh,nghÒ kinh doanh; d) èn iÒu Ö ∙ ¨ng ý µ èn iÒu Ö ¨ng ý V ® l®® kvv ® l® k sau khit¨ng hoÆc gi¶m; ®) ä ÷ ý µ ¬ic ócña êi®¹idiÖn H tªn,ch k v n tr ng theo ph¸p Ëtcña lu c«ng tyhoÆc ña µnh îp danh îcUû Òn i víi c th viªnh ® quy ®è c«ng îp danh. tyh Khi nhËn th«ng b¸o,Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Êy traogi biªn nhËn µ nh µy ¨ng ý v x¸c ®Þ ng ghi ® k thay æi èn iÒu Ö µo ® v® l v b¶n Ýnh ch GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho c«ng ty trong êih¹n th b¶y µy, ng kÓ õngµy Ën t nh th«ng õtr ng îp quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy. b¸o,tr ê h ®Þ t i 3 n 3 èi víidoanh § nghiÖp kinh doanh µnh, ng nghÒ ph¶i cã èn v ph¸p ®Þnh, × th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh cÊp tØnh chØ ¨ng ý ® k gi¶m èn u v ®Ç t hoÆc èn iÒu Ö, n Õu v® l møc èn ¨ng ý v® k sau khi gi¶m kh«ng Êp ¬n th h møc èn v ph¸p ®Þnh ông i víi µnh,nghÒ . ¸p d ®è ng ®ã
11 §i Ò u 15. Th«ng ¹m õng ¹t®éng b¸o t ng ho Doanh nghiÖp ¹m õng ¹t®éng t ng ho ph¶i th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬i doanh n nghiÖp ∙ ¨ng ý µ ¬ ®® kvc quan Õ t Êt m êil¨m µy íckhit¹m õng ¹t®éng. Néi dung thu Ý nh ng tr ng ho th«ng b¸o gå m ã: c 1 Tªn doanh nghiÖp,sè ¨ng ý ® k kinh doanh µ µy Êp Êy v ng c Gi chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh; 2 §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp ; 3 Ngµnh,nghÒ kinh doanh; 4 êi h¹n ¹m õng ¹t®éng, ngµy ¾t u µ µy Õt óc thêi Th t ng ho b ®Ç v ng k th h¹n t¹m õng ¹t®éng. ng ho 5 Lý t¹m õng ¹t®éng. do ng ho Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Ën nh th«ng b¸o µ µo v ghi v sæ theo dâi. §i Ò u 16. Thu åiGiÊy h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh 1 êng îp Tr h doanh nghiÖp kh«ng Õn µnh ¹t ®éng ti h ho kinh doanh trong thêih¹n ét m n¨m, Ó õ ngµy îc cÊp Êy k t ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh theo quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu ®Þ ti® a 3 121 Ët Doanh Lu nghiÖp,th× Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh öith«ng g b¸o b»ng v¨n b¶n Ò Öc v vi vi ph¹m µ cÇu v yªu doanh nghiÖp ph¶iho¹t®éng kinh doanh trong thêih¹n êi m l¨m µy,kÓ õngµy ng t th«ng b¸o. Sau êih¹n êi l¨m µy, n Õu th m ng doanh nghiÖp Én v kh«ng ¹t ®éng ho kinh doanh, th× Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh yªu Çu êi ®¹idiÖn c ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp n ôsë ña ®Õ tr c Phßng ×nh. ®Ó gi¶itr Trêng îp ngêi® îcyªu Çu h c kh«ng n, × ®Õ th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh cÊp tØnh c«ng è b c«ng khai hµnh ¹m ña vi vi ph c doanh nghiÖp µ v thu åi h GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh. 2 êng îp Tr h doanh nghiÖp õng ng kinh doanh ét m n¨m ªn tôc µ li m kh«ng th«ng b¸o íiPhßng ¨ng ý v ® k kinh doanh Êp c tØnh theo quy nh ¹ ®Þ t i ®iÓ m kho¶n §iÒu b 3 121 Ët Lu Doanh nghiÖp, th× Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh öi th«ng g b¸o b»ng v¨n b¶n Ò Öc ¹m µ v vi vi ph v yªu Çu c doanh nghiÖp c¸o lýdo Ò Öc ¹m õng b¸o v vi t ng kinh doanh µ êi®iÓ m ¾t v th b ®Ç u Õp tôckinhdoanh. ti Sau êih¹n êil¨m µy,n Õu th m ng doanh nghiÖp kh«ng × Phßng b¸o c¸o,th ®¨ng ý k kinhdoanh Êp c tØnh Çu êi®¹idiÖn yªu c ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp n ôsë ña phßng ®Ó ×nh. ®Õ tr c gi¶itr Trêng îp ngêi® îcyªu Çu kh«ng n, × Phßng ¨ng ý h c ®Õ th ® k kinh doanh cÊp tØnh c«ng è b c«ng khai hµnh ¹m ña vi vi ph c doanh nghiÖp µ v thu åi h GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh. 3 Trêng îp doanh h nghiÖp kh«ng c¸o vÒ ¹t®éng b¸o ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp íi v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh trong hain¨m ªntiÕp li theo quy nh ¹ ®iÓ m kho¶n §iÒu ®Þ ti c 3 121 Ët Doanh Lu nghiÖp,th× Phßng ®¨ng ý k kinh doanh Êp c tØnh öith«ng b»ng g b¸o v¨n b¶n Ò Öc ¹m µ v vi viph v
12 yªu Çu c doanh nghiÖp b¸o c¸o b»ng v¨n b¶n Ò ×nh ×nh ¹t®éng vt h ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp trong thêih¹n êil¨m µy,kÓ õ ngµy m ng t th«ng b¸o. Sau êih¹n , Õu th ®ã n doanh nghiÖp kh«ng b¸o × c¸o,th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh c«ng è b c«ng khaihµnh ¹m µ viviph v thu åi GiÊy h chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh. 4 Trêng îp doanh h nghiÖp kh«ng öib¸o theo g c¸o quy nh ¹ ®Þ tikho¶n 3 Òu §i 116 Ët Lu Doanh nghiÖp n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh trong thêih¹n s¸u th¸ng,kÓ õ ngµy ã cÇu t c yªu b»ng v¨n b¶n theo quy nh ®Þ t¹ iÓ m kho¶n §iÒu i® d 3 121 Ët Doanh Lu nghiÖp,th× trong thêih¹n êi l¨m m ngµy,kÓ õ ngµy Õt óc thêih¹n ña t k th c th«ng lÇn thø Êt,Phßng ¨ng b¸o nh ® ký kinh doanh Êp c tØnh öith«ng lÇn haiyªu Çu g b¸o thø c doanh nghiÖp b¸o c¸o theo quy nh. ®Þ Sau Õt óc thêih¹n ña khik th c th«ng b¸o Çn l thø µ hai m doanh nghiÖp vÉn kh«ng ã c b¸o c¸o b»ng v¨n b¶n nh quy nh, × ®Þ th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh Çu êi®¹idiÖn yªu c ng theo ph¸p luËtcña doanh nghiÖp n ®Õ trôsë ña c Phßng ×nh. ®Ó gi¶itr Trêng îp ngêi® îcyªu Çu h c kh«ng n, × ®Õ th Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh cÊp tØnh c«ng è b c«ng khai hµnh ¹m µ vi vi ph v thu åi GiÊy h chøng Ën nh ®¨ng ý k kinhdoanh. 5 êng îp Tr h Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ph¸t hiÖn doanh nghiÖp kinh doanh µnh, nghÒ Þ Ê m, × ng bc th th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n yªu cÇu doanh nghiÖp Ê m ch døt ngay Öc vi kinh doanh µnh, nghÒ . Õ u ng ®ã N doanh nghiÖp Én Õp ôc v ti t kinh doanh µnh, nghÒ Þ Ê m, × ng bc th Phßng ®¨ng ý k kinh doanh Êp c tØnh åiGiÊy thu h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, ®ång êith«ng th b¸o íic¸c c¬ v quan µ íc cã Èm Òn ö lýtheo nh n th quy ®Ó x quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 6 Sau khi c«ng è b c¸c µnh ¹m ña h vi vi ph c doanh nghiÖp theo quy ®Þnh ¹ t i kho¶n vµ §iÒu µy, Phßng ¨ng ý c¸c 1, 2, 3, 4 5 n ® k kinh doanh Êp c tØnh éc bu doanh nghiÖp µm ñ tôcgi¶i Ó l th th theo quy nh ¹ kho¶n §iÒu ®Þ t i 5 112 Ët Lu Doanh nghiÖp µ v xo¸ tªn doanh nghiÖp trong ¨ng ý sæ ® k kinh doanh. 7 Trêng îp c¬ h quan qu¶n ýchuyªn ngµnh Ön l ph¸thi doanh nghiÖp ã c hµnh ¹m viviph ph¸p Ët,th× ùctiÕp ö ýtheo Èm Òn îcph¸p Ët lu tr x l th quy ® lu quy nh ®Þ hoÆc th«ng íi b¸o v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c tØnh ¬idoanh n nghiÖp ¨ng ý ® k kinh doanh ®Ó ö ý. xl C h ¬ n g IV §¨ng k ý kinh d o a n h ® è i v íi é kinh d o a n h c¸ th Ó h §i Ò u é 17. H kinhdoanh Ó c¸th 1 é H kinh doanh Ó m ét ©n c¸ th do c¸ nh hoÆc é nh µm ñ, h gia ®× l ch kinh doanh ¹ ét a iÓ m è nh, t im ®Þ ® c ®Þ kh«ng êng th xuyªn thuª lao ng, ®é kh«ng ã c con Êu µ Þu d v ch tr¸chnhiÖm b»ng µn é µis¶n ña × nh i to b t cm ®è víi ¹t®éng ho kinhdoanh.
13 2 Hé nh gia ®× s¶n Êt n«ng,l©m, xu ng nghiÖp,lµm èi vµ ÷ng mu nh ng êi b¸n µng h rong,quµ vÆt, lµm Þch ô ã nhËp Êp d v c thu th kh«ng ph¶i®¨ng ký kinh doanh. §i Ò u Òn ¨ng ý 18. Quy ® k kinhdoanh TÊt c«ng ©n ÖtNam tuæi,cã c¶ d Vi ®ñ 18 n¨ng ùchµnh ©n ù y l vid s ®Ç ®ñ; é nh u ã Òn ¨ng ý c¸c h gia ®× ®Ò c quy ® k kinh doanh theo quy nh ¹ ®Þ ti Ch ¬ng µy, trõ nh÷ng êi cha µnh n ng th niªn,ngêi bÞ ¹n Õ h ch hoÆc Þ Êt bm n¨ng ùc µnh ©n ù,ngêi®ang Þ l h vid s b truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s hoÆc ®ang ph¶ichÊp µnh ×nh ¹ttï h h ph hoÆc Þ µ ícquyÒn µnh b To ¸n t h nghª. §i Ò u 19. ×nh ù µ ñ ôc ¨ng ý Tr t v th t ® k kinh doanh i íihé ®è v kinh doanh Ó c¸th 1 nh©n C¸ hoÆc êi ®¹i diÖn é ng h gia nh öi ®¬n ¨ng ý ®× g ® k kinh doanh é h kinh doanh c¸ thÓ n ®Õ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön ¬i c huy n ® Æt a iÓ m ®Þ ® kinhdoanh. 2 Néi dung n ¨ng ý ®¬ ® k kinh doanh é h kinh doanh Ó å m ã: c¸th g c a) Hä ÷ ý µ ¬ic ócña ©n tªn,ch k v n tr c¸nh hoÆc idiÖn é nh; ®¹ h gia®× b) §Þa iÓ m ® kinh doanh; c)Ngµnh,nghÒ kinh doanh; d) Sè èn v kinhdoanh; §èi víinh÷ng µnh, nghÒ µ Ët,ph¸p Önh, NghÞ nh ng m lu l ®Þ quy nh ®Þ ph¶i cã chøng chØ µnh h nghÒ, × Ìm th k theo n ®¬ ph¶i cã b¶n sao îp Ö hl chøng chØ µnh Ò ña ©n h ngh c c¸nh hoÆc idiÖn é nh. ®¹ h gia®× Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön c huy kh«ng îcyªu Çu êi®¨ng ý ® c ng k kinh doanh ép n thªm Êt cø Êy tê nµo b gi kh¸cngoµihå ¬ s quy nh ¹ kho¶n ®Þ ti nµy. 3 Trong êih¹n th b¶y µy,kÓ õ ngµy Ën n, ng t nh ®¬ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c huyÖn Êp Êy c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho é h kinh doanh Ó,n Õu ã iÒu Ön c¸th c ®ñ c¸c® ki sau y:®© a) µnh, nghÒ Ng kinh doanh kh«ng éc thu danh ôc µnh, nghÒ Ê m m ng c kinhdoanh; b) êng îp é Tr h h kinh doanh Ó ã c¸ th c tªn riªng,th× tªn ®ã kh«ng îc ® trïngvíi ña é c h kinh doanh Ó ∙ ®¨ng ý tªn c¸th ® k trongph¹m Ön; vihuy c)Nép Ö Ý ¨ng ý ®ñ l ph ® k kinhdoanh theo quy nh. ®Þ Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön c huy kh«ng ã Òn ×ho∙n hoÆc c quy tr tõ chèi viÖc ¨ng ý ® k kinh doanh cho é h kinh doanh Ó íibÊt lý do c¸ th v cø nµo. 4 Trong êih¹n th b¶y µy, kÓ õ ngµy Êp Êy ng t c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön öi b¶n c huy g sao Êy Gi chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh é h kinh doanh Ó c¸th cho ¬ c quan Õ ïng cÊp. thu c
14 §i Ò u êi®iÓ m 20. Th kinh doanh Hé kinh doanh Ó ã Òn Õn hµnh ¹t®éng c¸th c quy ti ho kinh doanh sau khi ® îc cÊp Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, trõtr ng îp ê h kinh doanh c¸c ngµnh,nghÒ kinh doanh ph¶icã iÒu Ön. ® ki §i Ò u 21. §¨ng ý æi éidung ¨ng ý k thay ® n ® k kinhdoanh 1 Khi thay ® æi éidung n kinh doanh ∙ ¨ng ý,hé ®® k kinh doanh Ó c¸ th th«ng néidung b¸o thay ® æi íi v Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön ¬i®∙ c huy n cÊp Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh. 2 N Õ u chuyÓn a iÓ m ®Þ ® kinh doanh sang Ën, huyÖn qu kh¸c,hé kinh doanh Ó ép ¹ GiÊy c¸ th n l i chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho Phßng ¨ng ® ký kinh doanh Êp Ön ∙ cÊp Êy c huy ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh µ v tiÕn µnh ¨ng ý h ® k kinh doanh ¹ ti Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp Ön ¬i c huy n ® Æt a iÓ m ®Þ ® kinhdoanh íi. m 3 Trêng îp t¹m õng h ng kinh doanh õba ¬ingµy ëlªn, é t m tr kinhdoanh h c¸ Ó th th«ng b¸o íiPhßng ¨ng ý v ® k kinh doanh Êp c huyÖn ¬i cÊp Êy n gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh µ ¬ v c quan Õ ùctiÕp qu¶n ý. thu tr l 4 KhichÊ m ¹t®éng døt ho kinh doanh,hé kinh doanh Ó c¸th ph¶inép ¹ l i GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho Phßng ¨ng ý ® k kinh doanh Êp c huyÖn ¬ihé n kinh doanh Ó ∙ ¨ng ý. c¸th ® ® k C h ¬ n g V §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u ö ýviph¹m 22. X l 1 C¸n é, c«ng b chøc ã µnh öa ch vi c quyÒn, h¸ch Þch, s¸ch Ôu, d nhi g©y ã kh kh¨n,phiÒn µ i íitæ h ®è v chøc, c¸ nh©n trong Õt Öc khi gi¶iquy vi ®¨ng ý k kinh doanh,trong kiÓm c¸c néidung ¨ng ý tra ® k kinh doanh,th× Þ b xö ýkû Ëttheo quy nh ña l lu ®Þ c ph¸p luËt. 2 C¸n é, c«ng b chøc õ chèicÊp Êy t Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho êi cã iÒu Ön ng ®ñ ® ki hoÆc Êp Êy c Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh cho êi kh«ng iÒu Ön, th× ú ng ®ñ ® ki tu theo Ýnh Êt,møc ¹m µ t ch ®é viph m bÞ ö ýkû ËthoÆc Þ x l lu b truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. Trêng îp g©y Öth¹ido µnh ¹m h thi h viviph quy nh ¹ kho¶n µy ©y ®Þ ti ng ra,th× c¸n é, b c«ng chøc ã ªnquan c li cßn ph¶i båi th ng ê cho chøc, c¸ tæ nh©n Þ Öth¹i. b thi 3 êi cã ét Ng m trong µnh ¹m c¸c h vi vi ph sau y, × ú ®© th tu theo Ýnh t chÊt,møc ¹m µ Þ ö ¹thµnh Ýnh ®é vi ph m b x ph ch hoÆc Þ b truy cøu tr¸ch nhiÖ m ×nh ù h s theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt: a) Kinh doanh íih×nh d thøc doanh nghiÖp ©n, c«ng tnh tytr¸chnhiÖ m h÷u ¹n,c«ng Çn, c«ng îp danh,hé h tycæ ph tyh kinh doanh Ó µ c¸ th m kh«ng ®¨ng ý k kinhdoanh theo NghÞ nh µy; ®Þ n
15 b) TiÕp ôckinh doanh ∙ Þ åiGiÊy t khi® b thu h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh; c) Kª khaikh«ng trung thùc,kh«ng Ýnh ch x¸c,kh«ng Þp êi®¨ng ý k th k thay ® æi éidung n tronghå ¬ ¨ng ý s® k kinhdoanh ña c doanh nghiÖp; d) Cè nh µis¶n gãp èn ý ®Þ gi¸t v cao ¬n Þthùc tÕ; h gi¸tr ®) Kh«ng öi b¸o g c¸o µichÝnh µng t h n¨m n ¬ ®Õ c quan ¨ng ý ® k kinh doanh,c¬ quan Õ hoÆc öib¸o c¸o kh«ng thu g trungthùc,kh«ng Ýnh ch x¸c. §i Ò u Öu ùcthihµnh 23. Hi l 1 NghÞ nh µy ã Öu ùc thihµnh ®Þ n c hi l sau êi l¨m µy, kÓ õ ngµy m ng t ban µnh;nh÷ng h quy nh íc®©y íi ®Þ tr tr¸v i NghÞ nh µy u á. ®Þ n ®Ò b∙i b 2 Ch ¬ng NghÞ nh µy IV ®Þ n thay thÕ NghÞ nh è H§BT µy ®Þ s 66 ng 02 th¸ng 3 n¨m 1992 ña éi ng é ëng vÒ ©n µ ã m c H ®å B tr c¸ nh v nh kinh doanh cã èn Êp ¬n èn v th h v ph¸p nh ®Þ quy nh ®Þ trong NghÞ nh è ®Þ s 221 H§BT ngµy th¸ng7 23 n¨m 1991. C¸ ©n, ã m nh nh kinh doanh ¹t ®éng ho theo NghÞ nh è H§BT ®Þ s 66 ngµy th¸ng 3 02 n¨m 1992 ña éi ®ång é ëng c H B tr kh«ng ph¶ilµm ¹ thñ ôc li t ®¨ng ý k kinh doanh quy nh ¹ ¬ng NghÞ nh µy,nhng ã Òn ®Þ tiCh IV ®Þ n c quy ® æi Êy Ðp Gi ph kinh doanh Êy giÊy l chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh. GiÊy phÐp kinh doanh îccÊp ® theo NghÞ nh è H§BT µy th¸ng 3 ®Þ s 66 ng 02 n¨m 1992 ña éi ng é ëng µ c H ®å B tr m cßn êih¹n Öu ùc,cã Þ nh GiÊy th hi l gi¸tr chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh i víi é ®è kinh doanh Ó h c¸ th theo quy nh ®Þ t¹ NghÞ nh µy. i ®Þ n C¸ ©n µ ã m nh v nh kinh doanh ¹t®éng ho theo NghÞ nh è H§BT ®Þ s 66 ngµy th¸ng 3 02 n¨m 1992 ña éi ®ång é ëng ang c H B tr ® kinh doanh ¹ 2 a t i ®Þ ®iÓ m ë lªn vµ êng tr th xuyªn thuª lao ng ®é ph¶i lùa än ¹ ×nh ch lo ih doanh nghiÖp ¨ng ý ®Ó ® k kinh doanh theo quy nh ña Ët Doanh ®Þ c Lu nghiÖp. 3 C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,c«ng Çn, doanh hh tycæ ph nghiÖp ©n tnh ®∙ µnh Ëp th l theo quy nh ña Ët ®Þ c Lu c«ng Ët ty,Lu Doanh nghiÖp ©n t nh ngµy th¸ng 12 21 n¨m 1990, LuËt öa æi, bæ s® sung ét è iÒu ña Ët m s® c Lu C«ng Ët öa æi, ty,Lu s ® bæ sung ét è iÒu ña Ët m s® c Lu Doanh nghiÖp t nh©n µy th¸ng6 ng 22 n¨m 1994 kh«ng ph¶ilµm ñ tôc®¨ng ý ¹ . th k li §i Ò u íng dÉn µnh 24. H thih C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc thu ChÝnh ñ, Chñ Þch û ph t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n Bé ëng é Õ ¹ch µ Çu ã tr B K ho v§ t c tr¸chnhiÖm íng Én, tæ h d chøc thi hµnh NghÞ nh µy. ®Þ n