Nghị định 43/2001/NĐ-CP của Chính phủ
lượt xem 20
download

Nghị định 43/2001/NĐ-CP của Chính phủ

Nghị định 43/2001/NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định chế độ tài chính đối với doanh nghiệp bảo hiểm và doanh nghiệp môi giới bảo hiểm
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nghị định 43/2001/NĐ-CP của Chính phủ
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA N G H Þ ÞNH § C ñ A H Ý N H H ñ S è 43/2001/N§C P n g µ y 01 th¸ng n¨ m 2001 C P 8 Q u y ® Þ n h c h Õ ® é t µi ch Ý n h ® è i íi o a n h n g hi Ö p v d b¶ o hi Ó m v µ d o a n h n g hi Ö p m «i giíib ¶ o hi Ó m C H Ý N H P H ñ C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992, C¨n LuËt kinhdoanh cø b¶o Ó m µy th¸ng12 hi ng 09 n¨m 2000; Theo Þ ña é ëng é µichÝnh, ®Ò ngh c B tr BT N G H Þ Þ N H: § C h ¬ n g I N H ÷ N G Q U Y § Þ N H C H U N G §i Ò u ¹m ông 1. Ph vi¸p d 1. NghÞ nh µy ®Þ n quy nh Õ µichÝnh i íidoanh ®Þ ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îc thµnh Ëp,tæ gi i hi ® l chøc µ ¹t v ho ®éng theo quy nh ña Ët kinh doanh ®Þ c Lu b¶o Ó m hi 2.NghÞ nh µy ®Þ n kh«ng ng i víi chøc ¸p ®ô ®è tæ b¶o Ó m ¬ng ç. hi t h §i Ò u 2. Nguyªn ¾c t qu¶n ýtµi Ýnh l ch Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ù chñ Ò µi gi i hi t v t chÝnh, tù chÞu tr¸chnhiÖ m Ò Õt v k qu¶ ¹t®éng ho kinh doanh µ ùc hiÖn v th c¸cnghÜa ô,cam Õt ña × nh v kcm theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u ¬ 3. C quan qu¶n ýnhµ íc l n Bé µi chÝnh ùc hiÖn T th chøc n¨ng qu¶n ýnhµ íc vÒ µichÝnh, híng l n t dÉn µ Óm Öc ùc hiÖn Õ µichÝnh i víidoanh v ki travi th ch ®é t ®è nghiÖp b¶o hiÓ m, doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m gi i hi theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt.
- 2 C h ¬ n g II Q U ¶ N l ý V µ S ö d ô N G V è N, T µ I S ¶ N M ô c 1 V è N H¸ P § Þ N H, V è N Ò U Ö , ý U ü V µ U ¶ N L ý T µI S ¶ N P §I L KQ Q §i Ò u èn 4. V ph¸p nh ®Þ 1.Møc èn v ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi a) Kinh doanh b¶o Ó m ©n ä:70.000.000.000 ®ång Öt Nam hi phinh th Vi hoÆc 5.000.000 ®« ü; laM b) Kinh doanh b¶o Ó m ©n ä:140.000.000.000 ng Öt hi nh th ®å Vi Nam hoÆc 10.000.000 ®« ü. laM 2. Møc vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp m«i gií b¶o hiÓ m: i 4.000.000.000 ®ång ÖtNam Vi hoÆc 300.000 « ü. ® laM §i Ò u èn iÒu Ö 5. V ® l 1.Vèn iÒu Ö ña ® l c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o gi i hiÓ m µvèn l ghitrong ®iÒu Ö l doanh nghiÖp. 2. Trong qu¸ ×nh ¹t®éng, doanh tr ho nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶ilu«n duy ×møc èn iÒu Ö ∙ ãp tr v® l ® g kh«ng Êp ¬n th h møc èn v ph¸p ®Þnh îcquy nh ¹ §iÒu NghÞ nh µy. ® ®Þ t i 4 ®Þ n 3. Trêng îp doanh h nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi thay ® æi èn iÒu Ö ∙ v® l ® ghitrong ®iÒu Ö l doanh nghiÖp;viÖc chuyÓn nh îng cæ Çn ña «ng, phÇn èn ãp ña ph c c¸c cæ ® v g c c¸c bªn ªndoanh Õm li chi 10% èn iÒu Ö ëlªn, v® l tr doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o gi i hiÓ m ph¶i cã n Þ µ ®¬ ®Ò ngh v v¨n b¶n ×nh öi Bé µi chÝnh. Trong gi¶itr g T thêih¹n ngµy, kÓ õ ngµy Ën îc ®¬n Þ µ ×nh,Bé µi 30 t nh ® ®Ò ngh v gi¶itr T chÝnh ph¶i tr¶ lêib»ng v¨n b¶n Ò Öc Êp Ën v vi ch thu hoÆc õ èi chÊp t ch thuËn.Trêng îp tõchèichÊp Ën,Bé µichÝnh h thu T ph¶icã v¨n b¶n Ých gi¶ith lýdo. 4. Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îcthµnh gi i hi ® lËp,tæ chøc µ ¹t®éng íc ngµy Ët kinh doanh v ho tr Lu b¶o Ó m ã Öu ùc, hi c hi l cã è èn iÒu Ö Êp ¬n sv ® l th h møc èn v ph¸p nh ®Þ quy nh ¹ Òu NghÞ ®Þ ti §i 4 ®Þnh µy × n th trong thêih¹n n¨m Ó õ ngµy 3 k t NghÞ nh µy ã Öu ùc, ®Þ n c hi l doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶ibæ sung ®ñ vèn iÒu Ö ® l theo quy nh. ®Þ §i Ò u ý ü 6. K qu 1. Trong êih¹n ngµy,kÓ õ ngµy îc cÊp Êy Ðp µnh Ëp µ th 60 t ® gi ph th lv ho¹t®éng, doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶isö ông ét Çn èn iÒu Ö ∙ d m ph v® l® gãp ý ü ¹ ét ©n µng ¬ng ¹iho¹t®éng ¹ ViÖt Nam. Òn ý ®Ó k qu t i m ng h th m ti Ti k quü îchëng ® l∙theo tho¶ thuËn íi ©n µng ¬iký ü. i v ng h n qu
- 3 2. Møc Òn ý ü ña ti k qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi b»ng èn 5% v ph¸p ®Þnh îcquy nh ¹ kho¶n §iÒu NghÞ nh µy. ® ®Þ t i 1 4 ®Þ n 3. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi chØ îc sö ông Òn ý ü ¸p ® d ti k qu ®Ó ® øng c¸c cam Õt i víibªn k ®è mua b¶o Ó m hi khikh¶ n¨ng thanh Þ Õu ôt to¸nb thi h vµ ph¶i® îcBé µi chÝnh Êp Ën T ch thu b»ng v¨n b¶n.Trong êih¹n ngµy, th 90 kÓ õ ngµy ö ông Òn ký ü,doanh t sd ti qu nghiÖp b¶o Ó m ã hi c tr¸chnhiÖm bæ sung Òn ký ü ∙ ö ông. ti qu ® s d 4. Doanh nghiÖp b¶o Ó m îc róttoµn é Òn ý ü Ê m hi ® b ti k qu khi ch døt ho¹t®éng. §i Ò u quy nh Ò 7. C¸c ®Þ kh¸cv qu¶n ýsö ông èn,tµis¶n l d v Ngoµi c¸c quy ®Þnh t¹ NghÞ ®Þnh nµy, doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, i doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶itu©n ñ quy nh Ò th ®Þ v qu¶n ýsö ông l d vèn, tµis¶n theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët li lu ªnquan i íitõng ¹ ×nh ®è v lo ih doanh nghiÖp. M ô c 2 D ù P H ß N G N G H I Ö P V ô B ¶ O Ó M HI §i Ò u ù 8. D phßng nghiÖp ô i víi v ®è b¶o Ó m ©n ä hi phinh th 1. Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi phinh th ph¶itrÝch lËp ù d phßng nghiÖp ô õ Ý v t ph b¶o Ó m ña õng hi ct nghiÖp ô v b¶o Ó m i íi hi ®è v phÇn tr¸chnhiÖ m ÷l¹cña gi i doanh nghiÖp. 2.Dù phßng nghiÖp ô v bao å m: g a) ù D phßng Ý a îc hëng, ® îc sö ông åi th ng ph ch ® d ®Ó b ê cho tr¸ch nhiÖ m Ïph¸tsinh trong thêigian cßn Öu ùccña îp ®ång s hi l h b¶o Ó m hi trong n¨m Õp theo; ti b) Dù phßng åith ng b ê cho Õu ¹icha Õt,® îcsö ông åi khi n gi¶iquy d ®Ó b th ng ê cho c¸c tæn Êt®∙ th ph¸tsinh thuéc tr¸chnhiÖm b¶o Ó m a Õu hi ch khi n¹ihoÆc ∙ Õu ¹inhng n èin¨m µi Ýnh a îcgi¶i ® khi n ®Õ cu t ch ch ® Õt; quy c) Dù phßng åi th ng b ê cho c¸c dao ng ínvÒ ®é l tæn Êt,® îc sö ông th d ®Ó åith ng ã b ê khic dao ng ínvÒ ®é l tæn ÊthoÆc th tæn Êtlínx¶y m µ th ra tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹ trong n¨m µichÝnh hi gi i t sau ∙ Ých lËp dù khi® tr phßng phÝ a îchëng µ ù ch ® v d phßng åith ng b ê cho Õu ¹icha Õt khi n gi¶iquy kh«ng ®ñ Òn åi th ng i íiphÇn ®Ó chi tr¶ ti b ê ®è v tr¸ch nhiÖ m ÷ ¹ ña gi l ic doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi §i Ò u ù 9. D phßng nghiÖp ô i víi v ®è b¶o Ó m ©n ä hi nh th 1. Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi nh th ph¶i trÝch Ëp ù ld phßng nghiÖp ô õ phÝ v t b¶o Ó m ña õng îp ng hi ct h ®å b¶o Ó m ©n ä hi nh th ®èi víi Çn ph tr¸chnhiÖ m ÷l¹cña gi i doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi 2.Dù phßng nghiÖp ô v bao å m: g
- 4 a) ù D phßng to¸n häc µ kho¶n l chªnh Öch ÷a Þ hiÖn ¹ ña è l gi gi¸tr tics tiÒn b¶o Ó m µ Þ hiÖn ¹ ña Ý hi v gi¸tr ti c ph b¶o Ó m Ïthu ® îctrong t ng hi s ¬ lai, ® îcsö ông Òn b¶o Ó m i víi ÷ng d ®Ó tr¶ti hi ®è nh tr¸chnhiÖ m ∙ ® cam Õt k khi x¶y ù Ön ra s ki b¶o Ó m; hi b) ù D phßng Ý a îchëng dông i víic¸c hîp ®ång ph ch ® ¸p ®è b¶o Ó m hi nh©n ä cã êih¹n íim ét th th d n¨m, îc sö ông Òn ® d ®Ó tr¶ti b¶o Ó m Ï ph¸t hi s sinhtrong thêigian cßn Öu ùccña îp ®ång hi l h b¶o Ó m hi trongn¨m Õp theo; ti c) Dù phßng åith ng,® îcsö ông Òn b¶o Ó m b ê d ®Ó tr¶ti hi khix¶y ù ra s kiÖn b¶o Ó m ng n èin¨m µi Ýnh a îcgi¶i hi nh ®Õ cu t ch ch ® Õt; quy d) Dù phßng chial∙ îcsö ông µ i® d , ®Ó tr¶l∙m doanh i nghiÖp b¶o Ó m hi ®∙ áa thuËn íi th v mua bªn b¶o Ó m hi trong hîp ®ång b¶o Ó m; hi ®) ù D phßng b¶o ¶m ©n i,® îcsö ông Òn b¶o Ó m ® c ®è d ®Ó tr¶ti hi khi x¶y sù Ön ra ki b¶o Ó m cã Õn ng ínvÒ û lÖ ö vong, l∙ suÊt kü hi do bi ®é l t t i thuËt. §i Ò u 10. Møc Ých lËp,ph¬ng tr ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v Bé µichÝnh T quy nh ô Ó Ò ®Þ c th v møc Ých lËp,ph¬ng tr ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô i víi õng v ®è t nghiÖp ô v b¶o Ó m hi quy nh ¹ §iÒu vµ ®Þ ti 8 §iÒu NghÞ nh µy. 9 ®Þ n M ô c 3 § Ç U T ¦ V è N §i Ò u ån èn u 11. Ngu v ®Ç t Nguån èn u ña v ®Ç tc doanh nghiÖp b¶o Ó m hi bao å m: g 1.Vèn iÒu Ö; ® l 2.Quü ù ÷b ¾t éc; d tr bu 3.Quü ù ÷tùnguyÖn; d tr 4. C¸c kho¶n ña ÷ng l∙c nh i n¨m íccha ö ông µ ü îcsö ông tr sd v c¸c qu ® d ®Ó u ×nh µnh õlîtøc ®Ó ¹doanh ®Ç th th t l i i nghiÖp; 5.Nguån èn µn çi õdù v nh r phßng t nghiÖp ô v b¶o Ó m. hi §i Ò u ån èn µn çitõdù 12. Ngu v nh r phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi 1. Nguån èn µn çitõ ù v nh r d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ña hi c doanh nghiÖp b¶o Ó m µ tæng ù hi l d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m õc¸c kho¶n Òn hi tr ti mµ doanh nghiÖp b¶o Ó m ïng åith ng hi d ®Ó b ê b¶o Ó m êng hi th xuyªn trong kú i víi ®è b¶o Ó m ©n ä,tr¶tiÒn b¶o Ó m êng hi phinh th hi th xuyªn trong kú i ®è víi b¶o Ó m ©n ä. hi nh th 2. Kho¶n Òn dïng åith ng ti ®Ó b ê b¶o Ó m êng hi th xuyªn trong kú i víi ®è doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä kh«ng Êp ¬n % hi phinh th th h 25 tæng dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ îcgöit¹ c¸ctæ hi v ® i chøc Ýn ông ¹t®éng td ho t¹ ViÖtNam. i
- 5 3. Kho¶n Òn ïng Òn ti d ®Ó tr¶ti b¶o Ó m êng hi th xuyªn trong kú i íi ®è v doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä kh«ng Êp ¬n % hi nh th th h 5 tæng ù d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ îcgöit¹ chøc Ýn ông ¹t®éng ¹ hi v ® i tæ c¸c td ho t i ViÖtNam. §i Ò u Çu èn µn çitõdù 13. § tv nh r phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi 1. Çu vèn µn çitõ ù § t nh r d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ña hi c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh µy 1 12 ®Þ n chØ îc ® ®Ç u ÖtNam të Vi trong c¸clÜnh ùc v sau: a) §èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th Mua Õu Ýnh ñ, tr¸ phiÕu tr¸ phi Ch i ph i doanh nghiÖp ã c b¶o l∙nh,göi tiÒn t¹ c¸ctæ chøc Ýn ông i td kh«ng ¹n Õ; h ch Mua Õu, tr¸ phiÕu cæ phi i doanh nghiÖp kh«ng ã c b¶o l∙nh,gãp èn v vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c tèi®a 35% èn µn çitõ dù v nh r phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m; hi Kinh doanh Êt ®éng b s¶n,cho vay,ñy u th¸c®Ç t qua chøc µi c¸c tæ t chÝnh Ýn ông èi a t d t 20% èn µn çi õdù ® v nh r phßng t nghiÖp ô v b¶o Ó m hi b) §èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi nh th Mua Õu Ýnh ñ, tr¸ phiÕu tr¸ phi Ch i ph i doanh nghiÖp ã c b¶o l∙nh,göi tiÒn t¹ c¸ctæ chøc Ýn ông i td kh«ng ¹n Õ, h ch Mua Õu, tr¸ phiÕu cæ phi i doanh nghiÖp kh«ng ã c b¶o l∙nh,gãp èn v vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c tèi®a 50% èn µn çitõ dù v nh r phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m; hi Kinh doanh Êt ®éng b s¶n,cho vay,ñy u th¸c®Ç t qua chøc µi c¸c tæ t chÝnh Ýn ông èi a t d t 40% èn µn çi õdù ® v nh r phßng t nghiÖp ô v b¶o Ó m. hi 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m µnh Ëp íc ngµy Ët hi th l tr Lu kinh doanh b¶o hiÓ m ã Öu ùc,cã û lÖ u c hi l t ®Ç t cao ¬n û lÖ h t quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu 1 nµy × trong thêih¹n n¨m, kÓ õ ngµy th 1 t NghÞ nh µy ã Öu ùc,doanh ®Þ n c hi l nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i®iÒu chØnh ¹cho ïhîp. l i ph 3.ViÖc u õ c¸c nguån èn ®Ç tt v quy nh ¹ kho¶n vµ §iÒu ®Þ ti 1, 2, 3 4 11 NghÞ nh µy îcthùc hiÖn ®Þ n ® theo c¸cquy nh ña ®Þ c ph¸p luËt C h ¬ n g III K H ¶ N¡ N G T H A N H T O¸ N V µ K H ¤I P H ô C K H ¶ N¡ N G T H A N H T O¸ N §i Ò u 14. Kh¶ n¨ng thanh to¸n 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ilu«n duy ×kh¶ tr n¨ng thanh to¸ntrong suètqu¸ tr×nh ho¹t®éng kinhdoanh b¶o Ó m. hi 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m îccoilµ cã hi ® ®ñ kh¶ n¨ng thanh ∙ to¸nkhi® trÝch lËp y ù ®Ç ®ñ d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ ã hi v c biªnkh¶ n¨ng thanh to¸nkh«ng Êp ¬n th h biªnkh¶ n¨ng thanh èithiÓu to¸nt quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 15 NghÞ nh µy. ®Þ n
- 6 §i Ò u n¨ng 15. Biªnkh¶ thanh èi Óu to¸nt thi 1. Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä phi nh th b»ng 20% tæng Ý ph b¶o Ó m ùc gi÷ l¹ t¹ êi®iÓ m hi th i i th x¸c®Þnh biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n. 2. Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä: nh th a) èi víihîp ng § ®å b¶o Ó m ©n ä ã êih¹n n¨m ë xuèng hi nh th c th 10 tr b»ng tæng ña ù c 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,1% è Òn b¶o Ó m s ti hi chÞu ñiro; r b) èi víihîp ng § ®å b¶o Ó m ©n ä ã êih¹n n¨m hi nh th c th trªn 10 b»ng tæng ña ù c 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,3% è Òn b¶o Ó m Þu s ti hi ch rñiro. §i Ò u n¨ng 16. Biªnkh¶ thanh ña to¸nc doanh nghiÖp b¶o Ó m hi 1. Biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp b¶o Ó m ©n ä hi phi nh th ® îctÝnh ¬ ë ån èn nh trªnc s ngu v ®Ó x¸c®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸nchiacho tæng Ý ph b¶o Ó m ¬ng hi t øng íiphÇn v tr¸chnhiÖ m ùc gi÷ l¹ t¹ êi®iÓ m th i i th x¸c®Þnh biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n. 2. Biªn kh¶ n¨ng thanh ña to¸n c doanh nghiÖp b¶o Ó m ©n ä îc hi nh th ® tÝnh ¬ ë ån èn nh trªnc s ngu v ®Ó x¸c ®Þ biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n chia cho tæng ù d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ è Òn b¶o Ó m Þu ñiro t¹ êi hi v s ti hi ch r i th ®iÓ m nh x¸c®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n. 3. Nguån èn nh v ®Ó x¸c ®Þ biªn kh¶ n¨ng thanh µ nguån èn ñ to¸n l v ch së ÷u h sau õc¸ckho¶n èn ãp µnh Ëp doanh khitr v g ®Ó th l nghØ Ö p b¶o Ó m hi kh¸cvµ c¸ckho¶n îkh«ng ã n c kh¶ n¨ng åi. thu h §i Ò u 17. Nguy ¬ Êt n¨ng c m kh¶ thanh to¸n Doanh nghiÖp b¶o Ó m Þ µ cã hi b coil nguy ¬ Êt cm kh¶ n¨ng thanh to¸n khibiªnkh¶ n¨ng thanh ña to¸nc doanh nghiÖp b¶o Ó m Êp ¬n hi th h biªnkh¶ n¨ng thanh èi Óu. to¸nt thi §i Ò u ¬ng ôc n¨ng 18. Ph ¸n kh«iph kh¶ thanh to¸n 1. ã Khi c nguy ¬ Êt cm kh¶ n¨ng thanh to¸n,doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ib¸o c¸o ngay íi é µichÝnh Ò ùc tr¹ngtµichÝnh,nguyªn nh©n Én v T B v th d ®Õ n nguy ¬ Êt c m kh¶ n¨ng thanh µ ¬ng to¸nv ph ¸n kh«iphôc kh¶ n¨ng thanh to¸n, å m ÷ng Ön g nh bi ph¸p sau: a) Ph¬ng ¸n bæ sung ån ån ñ ë ÷u; ngu v ch s h b) Ph¬ng ¸n t¸ b¶o Ó m; Ñp éidung µ ¹m ¹t®éng; i hi thu h n v ph viho c) Ph¬ng ñng è chøc é ¸n c c tæ b m¸y µ ù Õn v d ki thay ® æi ñ Þch éi Ch t H ®ång qu¶n Þ,Tæng tr gi¸m c ®è (Gi¸m c) doanh ®è nghiÖp; d) Ph¬ng ¸n chuyÓn giao hîp ®ång b¶o Ó m; hi ®) C¸c Ön bi ph¸p kh¸c.
- 7 2. Trong thêi ¹n 15 ngµy, kÓ tõ khi Ën ® îc b¸o c¸o cña doanh h nh nghiÖp,Bé µichÝnh ã Õt nh Ò Öc ùc hiÖn ¬ng T c quy ®Þ v vi th ph ¸n kh«iphôc kh¶ n¨ng thanh to¸n. 3. Trong êih¹n ngµy,kÓ õ ngµy é µi chÝnh ã Õt nh Ò th 90 t BT c quy ®Þ v viÖc ùc hiÖn ¬ng kh«iphôc th ph ¸n kh¶ n¨ng thanh to¸n,n Õu doanh nghiÖp b¶o Ó m hi kh«ng kh«i phôc îc kh¶ ® n¨ng thanh to¸n theo quy nh, × ®Þ th doanh nghiÖp b¶o Ó m Þ Æt µo ×nh ¹ngkiÓm Æc Öt.Bé µi hi b® vt tr so¸t® bi T chÝnh Õt nh µnh Ëp quy ®Þ th l Ban Óm ki so¸tkh¶ n¨ng thanh ông to¸n®Ó ¸p d c¸c biÖn ph¸p kh«iphôc kh¶ n¨ng thanh to¸ntheo quy nh ¹ Òu LuËt ®Þ ti §i 80 kinhdoanh b¶o Ó m. hi
- 8 C h ¬ n g IV D O A N H T H U V µ C HI P H Ý M ô c 1 D O A N H T H U µ C HI P H Ý C ñ A D O A N H N G HI Ö P B ¶ O Ó M V HI §i Ò u 19. Doanh ña thu c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi Doanh thu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m µ sè Òn hi l ti ph¶i thu ph¸tsinh trongkú bao å m: g 1. Doanh thu ¹t®éng ho kinh doanh b¶o Ó m µ sè Òn hi l ti ph¶i thu ph¸t sinhtrong kú sau ∙ õc¸ckho¶n khi® tr ph¶ichi®Ó gi¶m thu ph¸tsinhtrong kú. a) Sè Òn ph¶ithu ph¸tsinh trongkú ti bao å m: g Thu Ý ph b¶o Ó m èc; hi g Thu Ý Ën ph nh t¸ b¶o Ó m; i hi Thu hoa ång îng t¸ b¶o Ó m; h nh i hi Thu Ý Ò Þch ô i lý bao å m ph v d v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt th gi¶i quyÕt båith ng,yªu cÇu êithø båihoµn,xö ýhµng åith ng ê ng ba l b ê 100%; Thu Ý ph gi¸m nh ®Þ tæn Êtkh«ng Ó th k gi¸m nh é ÷a c¸c®¬n Þ ®Þ h gi v thµnh ¹ch éibé viªnh to¸nn trong cïng m ét doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸n ®éc Ëp. l b) C¸c kho¶n ph¶ichi®Ó gi¶m thu ph¸tsinhtrong kú bao å m: g Hoµn Ý ph b¶o Ó m; hi Gi¶m Ý ph b¶o Ó m; hi PhÝ îng t¸ b¶o Ó m; nh i hi Hoµn Ý Ën ph nh t¸ b¶o Ó m; i hi Gi¶m Ý Ën ph nh t¸ b¶o Ó m; i hi Hoµn hoa ång îng t¸ b¶o Ó m; h nh i hi Gi¶m hoa ång îng t¸ b¶o Ó m. h nh i hi 2.Doanh ¹t®éng µichÝnh: thu ho t a) Thu ¹t®éng u ho ®Ç ttheo quy nh ¹ ôc Ch ¬ng ®Þ ti M 3 IINghÞ nh ®Þ nµy; b) Thu õho¹t®éng t mua b¸n chøng kho¸n; c)Thu è Òn ký ü; l∙trªns ti qu i d) Thu cho µis¶n; thuªt ®) µn Ëp è ù Ho nh s d d phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n; e) Thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c: a) Thu õnhîng b¸n,thanh ýtµi t l s¶n è nh; c ®Þ
- 9 b) C¸c kho¶n îkhã ßi ∙ n ® ® xo¸nay åi® îc; thu h c)Thu Òn ph¹tviph¹m îp ®ång; ti h d) Thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u Ý ña 20. Chi ph c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi Chi phÝ ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m µsè Òn ph¶ichi, hi l ti ph¶itrÝch ph¸t sinhtrong kú bao å m: g 1. Chi Ý ¹t ®éng ph ho kinh doanh b¶o Ó m µ sè Òn hi l ti ph¶i chi,ph¶i trÝch ph¸tsinh trong kú sau ∙ õ c¸c kho¶n khi ® tr ph¶i thu ®Ó gi¶m chiph¸t sinhtrong kú. a) Sè Òn ph¶ichi, ti ph¶itrÝch ph¸tsinh trongkú bao å m: g Båi th ng ê b¶o Ó m èc i íib¶o Ó m ©n ä,tr¶tiÒn hi g ®è v hi phi nh th b¶o hiÓ m i víi ®è b¶o Ó m ©n ä; hi nh th Chi båith ng Ën ê nh t¸ b¶o Ó m; i hi TrÝch Ëp dù l phßng nghiÖp ô; v Chi hoa ång h b¶o Ó m; hi Chi gi¸m nh ®Þ tæn Êt; th Chi Ý Ò Þch ô i lý bao å m ph v d v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt th gi¶i quyÕt båith ng,yªu cÇu êithø båihoµn; ê ng ba Chi xö ýhµng åith ng l b ê 100%; Chi qu¶n ý®¹ilýb¶o Ó m; l hi Chi ®Ò phßng,h¹n chÕ ñiro,tæn Êt; r th Chi ®¸nh ñiro cña i t ng b¶o Ó m; gi¸r ®è î hi TiÒn ¬ng, tiÒn c«ng,tiÒn th ng, trî Êp Öc µ l ë c th«ivi v c¸c kho¶n mang tÝnh Êt tiÒn l ng, tiÒn c«ng ch ¬ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víi ®è tõng lo¹ h×nh i doanh nghiÖp; B¶o Ó m éi, hi x∙h b¶o Ó m tÕ hi y ph¶itr¶theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; C¸c kho¶n chikh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng íim çi ¹ v lo i h×nh doanh nghiÖp. b) C¸c kho¶n ph¶ithu ®Ó gi¶m chiph¸tsinhtrong kú bao å m: g Thu åith ng îng t¸ b¶o Ó m; b ê nh i hi Thu ßi êithø båihoµn; ® ng ba Thu µng ∙ ö ý, åith ng h ® x l ê 100% b . 2.Chi phÝ ¹t®éng µichÝnh: ho t a) Chi phÝ cho ¹t®éng u ho ®Ç ttheo quy nh ¹ M ôc Ch ¬ng ®Þ t i 3 IINghÞ ®Þnh µy; n b) L∙i cho ñ îp ®ång tr¶ ch h b¶o Ó m ©n ä; hi nh th c)Chi phÝ cho µis¶n; thuªt
- 10 d) Chi thñ tôcphÝ ©n µng,tr¶l∙tiÒn vay; ng h i ®) Ých ù Tr d phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n; e) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.Chi phÝ ¹t®éng ho kh¸c: a) Chi nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; l c ®Þ b) Chi phÝ cho Öc åikho¶n îph¶ithu khã ßi ∙ vi thu h n ® ® xo¸nay åi thu h ® îc; c)Chi tiÒn ph¹tdo ¹m îp ®ång; viph h d) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u kho¶n Ý Þ ¹ õ 21. C¸c chiph b lo i tr Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi kh«ng îc h¹ch ® to¸n vµo Ý chi ph c¸c kho¶n sau: 1. C¸c kho¶n Òn ¹tm µ Ëp Ó, c¸ nh©n ti ph t th ph¶i nép viph¹m do ph¸p luËt; 2. C¸c kho¶n chi cho u x©y ùng ¬ ®Ç t d c b¶n, mua ¾ m µis¶n è s t c ®Þnh, îcÊp ã chi tr kh kh¨n cho êi lao ng, ng é chøc, c¸ ng ®é chi ñ h c¸c tæ nh©n theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët t ng lu ¬ øng i íitõng ¹ ×nh ®è v lo ih doanh nghiÖp; 3. C¸c kho¶n ù chis nghiÖp,chikhen ëng, chiphóc î î Êp ã th l ichitr , c kh kh¨n th ng ê xuyªn,®ét Êt vµ xu c¸ckho¶n chikh¸cdo ån ngu kinh phÝ kh¸c®µi thä; 4.C¸c kho¶n chikh«ng îp lýkh¸ctheo quy nh ña h ®Þ c ph¸p luËt. M ô c 2 D O A N H T H U µ C HI P H Ý C ñ A D O A N H N G HI Ö P M ¤I GIíI B ¶ O HI Ó M V §i Ò u 22. Doanh ña thu c doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m gi i hi Doanh ña thu c doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m µsè Òn ph¶ithu ph¸t gi i hi l ti sinhtrong kú bao å m: g 1.Doanh ¹t®éng thu ho m«i íb¶o Ó m: gi i hi a) Thu hoa ång h m«i í gi ib¶o Ó m hi sau õ kho¶n µn khi tr ho hoa ång h m«i íb¶o Ó m, gi i hi gi¶m hoa ång h m«i í b¶o Ó m; gi i hi b) Thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.Doanh ¹t®éng µichÝnh: thu ho t a) Thu õho¹t®éng t mua b¸n chøng kho¸n; b) Thu Òn göi, è Òn cho l∙ti i s ti i l∙trªn vay; c)Thu cho µi thuªt s¶n; d) Hoµn Ëp è ù nh s d d phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n;
- 11 ®) Thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c: a) Thu õnhîng b¸n,thanh ýtµi t l s¶n è nh; c ®Þ b) C¸c kho¶n îkhã ßi ∙ n ® ® xo¸nay åi® îc; thu h c)Thu Òn ph¹tviph¹m îp ®ång; ti h d) Thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u Ý ña 23. Chi ph c doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m gi i hi Chi Ý ña ph c doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m µ sè Òn hi l ti ph¶i chi ph¸t sinhtrong kú bao å m: g 1.Chi phÝ ¹t®éng ho m«i íb¶o Ó m: gi i hi a) Chi ho¹t®éng m«i íb¶o Ó m; gi i hi b) Chi mua b¶o Ó m hi tr¸chnhiÖ m Ò ngh nghiÖp; c) TiÒn ¬ng,tiÒn c«ng,tiÒn th ng,trî Êp Öc µ l ë c th«ivi v c¸ckho¶n mang tÝnh Êt tiÒn l ng, tiÒn c«ng ch ¬ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víi ®è tõng lo¹ h×nh i doanh nghiÖp; d) B¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ hi x∙ h hi y ph¶i tr¶ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; ®) C¸c kho¶n chikh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtt ng ¬ øng íi çi ¹ v m lo i h×nh doanh nghiÖp. 2.Chi phÝ ¹t®éng µichÝnh: ho t a) Chi phÝ cho µis¶n; thuªt b) Chi thñ tôcphÝ ©n µng,tr¶l∙tiÒn vay; ng h i c)TrÝch ù d phßng gi¶m ¹ chøng gi¸c¸clo i kho¸n; d) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.Chi phÝ ¹t®éng ho kh¸c: a) Chi nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; l c ®Þ b) Chi phÝ cho Öc åikho¶n îph¶ithu khã ßi ∙ vi thu h n ® ® xo¸nay åi thu h ® îc; c)Chi tiÒn ph¹tdo ¹m îp ®ång; viph h d) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u kho¶n Ý Þ ¹ õ 24. C¸c chiph b lo i tr Doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi kh«ng îc h¹ch µo Ý ¹t ® to¸n v chiph ho ®éng kinhdoanh c¸ckho¶n chitheo quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh µy. ®Þ t i 21 ®Þ n C h ¬ n g V L îi H U Ë N V µ P H ¢ N P H è I L îI H U Ë N N N
- 12 §i Ò u îinhuËn ña 25. L c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi 1. îinhuËn ùc Ön L th hi trong n¨m µ kÕt l qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi bao å m î nhuËn ¹t ®éng g li ho kinh doanh b¶o Ó m, î hi l i nhuËn ¹t®éng µichÝnh µ înhuËn ¹t®éng ho t v l i ho kh¸c. 2. LîinhuËn ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m µ kho¶n hi l chªnh Öch îc x¸c l ® ®Þnh ÷a tæng gi doanh õtæng Ý ña thu tr chiph c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi §i Ò u îinhuËn ña 26. L c doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m gi i hi 1. îinhuËn ùc Ön L th hi trong n¨m µ kÕt l qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m, gi i hi bao å m î nhuËn ¹t®éng g l i ho kinh doanh m«i í gi i b¶o Ó m, înhuËn ¹t®éng µichÝnh µ înhuËn ¹t®éng hi l i ho t v l i ho kh¸c. 2. LîinhuËn ña c doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m µ kho¶n gi i hi l chªnh Öch l ® îc x¸c ®Þnh ÷a gi tæng doanh trõtæng Ý ña thu chiph c doanh nghiÖp m«i giíb¶o Ó m. i hi §i Ò u Üa ô íi ©n µ íc 27. Ngh v v ng s¸ch nh n Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i lµm ®Çy Üa ô íi ©n ®ñ ngh v v ng s¸ch nhµ íctheo quy nh ña n ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u ©n èilînhuËn 28. Ph ph i Sau ép Õ khi n thu thu Ëp nh doanh nghiÖp theo Ët ®Þnh, Ých Ëp lu tr l quü ù ÷ b ¾t éc, doanh d tr bu nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o hiÓ m îcph©n èilînhuËn ® ph i cßn ¹theo quy nh ña l i ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u ü ù ÷b ¾t éc 29. Qu d tr bu Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i trÝch 5% înhuËn l i sau Õ µng thu h n¨m Ëp quü ù ÷b ¾t éc.Møc èi a ña ®Ó l d tr bu t c ® quü ù ÷b ¾t éc d tr bu b»ng 10% møc èn iÒu Ö ña v® l c doanh nghiÖp. C h ¬ n g VI C H Õ § é K Õ T O¸ N, T H è N G Kª, KI Ó M T O¸ N V µ B¸ O C¸ O T µ I C H Ý N H §i Ò u Õ Õ 30. Ch ®é k to¸n Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i thùc hiÖn Ðp y ghich ®Ç ®ñ chøng õ ban u, Ëp Ët sæ Õ µ t ®Ç c nh k to¸nv ph¶n ¸nh ®Çy , Þp êi, ®ñ k th trung thùc,chÝnh x¸c,kh¸ch quan ¹t®éng c¸c ho kinh tÕ, tµichÝnh.
- 13 §i Ò u 31. N¨m µichÝnh t N¨m µichÝnh ña t c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o gi i hiÓ m ¾t u õ ngµy th¸ng 01 µ Õt óc vµo µy th¸ng 12 ïng b ®Ç t 01 v k th ng 31 c n¨m ¬ng Þch.N¨m µichÝnh u ña d l t ®Ç tiªnc doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ¾t u õ ngµy Êp Êy Ðp µnh Ëp µ ¹t gi i hi b ®Ç t c gi ph th l v ho ®éng µ Õt óc vµo µy èicïng cña v k th ng cu n¨m . ®ã §i Ò u c¸o tµichÝnh 32. B¸o 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ã gi i hi c tr¸ch nhiÖ m Ëp µ öi c¸c b¸o tµichÝnh, b¸o thèng l vg c¸o c¸o kª,b¸o nghiÖp ô c¸o v ®Þnh ú,®ét Êt theo k xu quy nh ña ®Þ c ph¸p ËthiÖn µnh µ íng dÉn ña lu h vh c Bé µichÝnh. T 2. B¸o c¸o µichÝnh µng t h n¨m ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶i® îctæ chøc Óm c Ëp ¹t®éng îp ki to¸n®é l ho h ph¸p t¹ ViÖtNam Óm µ Ën íckhinép é µichÝnh. i ki to¸nv x¸cnh tr BT 3. Ngoµic¸cb¸o c¸o quy nh ¹ kho¶n vµ §iÒu µy,doanh ®Þ ti 1 2 n nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ã èn u ícngoµi,trong gi i hi c v ®Ç t n thêih¹n 180 µy, kÓ õ ngµy Õt óc ng t k th n¨m µichÝnh, ph¶i göi b¸o t c¸o µi t chÝnh n¨m ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m íc gi i hi n ngoµicho é µichÝnh. BT §i Ò u 33. C«ng c¸o tµichÝnh khaib¸o Trong êih¹n th 120 µy, kÓ õ µy Õt óc ng t ng k th n¨m µichÝnh, doanh t nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶ic«ng è b c«ng khai b¸o c¸o tµi Ýnh ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u Ó m 34. Ki tra,thanh µichÝnh trat Bé µi chÝnh ùc hiÖn T th thanh Óm Öc Êp µnh Õ µi tra,ki travi ch h ch ®é t chÝnh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi C h ¬ n g VII §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u Öu ùccña Þ nh 35. Hi l Ngh ®Þ 1.NghÞ nh µy ã Öu ùcthi µnh ®Þ n c hi l h sau ngµy,kÓ õngµy ý. 15 t k 2.Nh÷ng quy nh íc®©y Ò Õ µichÝnh i víi ®Þ tr v ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m Õt Öu ùcthihµnh Ó õ ngµy gi i hi h hi l k t NghÞ nh µy ã Öu ùc. ®Þ n c hi l §i Ò u 36. Tæ chøc ùchiÖn th 1.Bé ëng é µichÝnh íng dÉn µnh tr BT h thih NghÞ nh µy. ®Þ n
- 14 2. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc thu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 205/2004/NĐ-CP của Chính phủ
93 p |
798 |
171
-
Nghi định số 43/2010-NĐ-CP của Chính phủ
49 p |
339 |
135
-
Nghị định 88/2006/NĐ-CP của Chính phủ
26 p |
482 |
126
-
Nghị định 206/2004/NĐ-CP của Chính phủ
5 p |
372 |
45
-
Nghị định 187/2004/NĐ-CP của Chính phủ
22 p |
215 |
30
-
Nghị định 203/2004/NĐ-CP của Chính phủ
3 p |
270 |
25
-
Nghị định 207/2004/NĐ-CP của Chính phủ
6 p |
163 |
22
-
Nghị định 90/2001/NĐ-CP của Chính phủ
7 p |
148 |
19
-
Nghị định 83/2006/NĐ-CP của Chính phủ
11 p |
244 |
11
-
Nghị định 03/2006/NĐ-CP của Chính phủ
2 p |
191 |
9
-
Nghị định 63/2001/NĐ-CP của Chính phủ
14 p |
102 |
8
-
Chỉ thị 748/TTg của Thủ tướng Chính phủ ành kèm theo Nghị định sô 59/CP ngày 03/10/1996 của Chính phủ
2 p |
79 |
7
-
Nghị định 145/2005/NĐ-CP của Chính phủ
9 p |
174 |
7
-
Nghị định 05/2001/NĐ-CP
3 p |
51 |
6
-
Nghị định 14/2001/NĐ-CP của Chính phủ
6 p |
71 |
5
-
Nghị định 04/2001/NĐ-CP
6 p |
107 |
5
-
Nghị định 03/2001/NĐ-CP của Chính phủ
3 p |
93 |
3