Phần VIII: CHIẾN TRANH TIỀN TỆ - KHÔNG TUYÊN MÀ CHIẾN (P2)

Chia sẻ: Pham Xuan Dac | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24

Thêm vào BST

Báo xấu

92
lượt xem 14
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'phần viii: chiến tranh tiền tệ - không tuyên mà chiến (p2)', tài chính - ngân hàng, ngân hàng - tín dụng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Phần VIII: CHIẾN TRANH TIỀN TỆ - KHÔNG TUYÊN MÀ CHIẾN (P2)

1 January 1 Smith 2012 Nguyen Studio Chi n Tranh Ph n VIII CHI N TRANH TI N T - KHÔNG TUYÊN MÀ CHI N (P2) Ti n T
Smith Nguyen Studio. 2 Ph n VIII CHI N TRANH TI N T - KHÔNG TUYÊN MÀ CHI N (P2) T a sách: Chi n Tranh Ti n T D ch gi : H Ng c Minh Gi i thi u: Smith Nguyen Studio. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 3 5. Soros: Sát th tài chính c a Ngân hàng qu c t . Lâu nay, báo chí kh p nơi trên th gi i thư ng kh c ho hình tư ng c a Soros như m t “hi p sĩ ñ c hành”, m t ngư i hùng tung hoành t do gi a ch n giang h ho c m t “thiên tài tài chính” có cách nghĩ và hành ñ ng ñ c l p. Nh ng câu chuy n truy n mi ng liên quan ñ n Soros càng khi n cho hình tư ng c a ông thêm ph n huy n bí. Grumman ñã t ng ñùa r ng, n u ñ c ngư c l i thì cái tên SOROS qu th t ch ng gi ng ai. V y có th t Soros là ngư i luôn hành ñ ng ñ c l p, ch c n d a vào linh c m c a mình cũng ñ ñ khiêu khích ngân hàng Anh, làm rung chuy n ñ ng mác ð c và khuynh ñ o th trư ng tài chính châu Á? Có l ch nh ng ngư i có ñ u óc ñơn gi n m i tin vào nh ng câu chuy n truy n kỳ như v y. Qu ti n t lư ng t khuynh ñ o th trư ng tài chính th gi i do Soros sáng l p ra ñư c ñăng ký Carucao, nơi ñư c xem là thiên ñư ng tr n thu qu n ñ o Andreas - thu c ñ a c a Hà Lan trên bi n. Nh ñó, ông ta có th che gi u ñư c tên tu i nhà ñ u tư ch l c cũng như tình hình làm ăn hay ngu n ti n v n c a Qu này. Carucao còn ñư c coi là m t trung tâm r a ti n l n nh t trên th gi i. Theo quy ñ nh c a lu t ch ng khoán M , s lư ng nhà ñ u tư th i lưu (Sophisticate Investors) c a Qu phòng ch ng r i ro (Hedge Fund) không ñư c vư t quá 99 ngư i M . Soros ñã hao tâm t n huy t ñ m b o trong s 99 nhà giàu siêu c p này không có ngư i M nào. Vì Qu ñ i xung cách xa ñ t li n như v y, nên th m chí Soros không n m trong s các thành viên c a H i ñ ng qu n tr mà ch tham gia vào vi c v n hành qu v i tư cách là c v n ñ u tư. Không ch v y, ông ta còn dùng danh nghĩa c a Công ty qu n lý New York ñ ñ m qu Soros (Soros Fund Management) do b n thân sáng l p nên ñương ch c v c v n này. N u chính ph M yêu c u cung c p chi ti t v tình hình ho t [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 4 ñ ng c a Qu này, ông ta có th nói r ng b n thân mình ch là m t c v n ñ u tư ñ thoái thác trách nhi m. Qu Quanta Fund c a Soros bao g m: Richard Katz - giám ñ c Ngân hàng Rothschild London và là Ch t ch Ngân hàng Rothschild Italy Milan. Nils Taube, Giám ñ c kiêm c ñông c a St. James Place Capital thu c t p ñoàn ngân hàng London, m t thành viên c a dòng h Rothschild. William Lord Ress-Mogg, Giám ñ c, bình lu n viên c a t London Times, ñ ng th i là c ñông c a St. James Place Capital tr c thu c dòng h Rothschild. Edgar de Picciotto - nhân v t gây nhi u tranh cãi nh t trong s các ngân hàng tư nhân c a Thu Sĩ, ngư i ñư c coi là “nhà tài phi t ngân hàng thông minh nh t Genève”. Tháp tùng Picciotto còn có Edmund Safra - ông ch Republic Bank of New York, t ng b cơ quan ch c năng M xác nh n có liên quan ñ n t p ñoàn t i ph m c a Ngân hàng Matxcơva và b Thu Sĩ cáo bu c là có liên quan ñ n các ho t ñ ng r a ti n c a Th Nhĩ Kỳ và Columbia. Trong “nhóm” c a Soros còn có Marc Rich - m t thương gia n i ti ng ñ n t Thu Sĩ cùng Shaul Eisenberg - nhà buôn vũ khí n i ti ng ngư i Israel. M i quan h bí m t gi a Soros v i Rothschild khi n cho ông tr thành “con t t tiên phong” c a t p ñoàn tài chính hùng m nh nh t và bí m t nh t trên th gi i này. Dòng h Rothschild không ch ñóng vai trò bá ch thành ph tài chính London, cha ñ c a m ng lư i tình báo qu c t , h u ñài c a năm ngân hàng l n nh t Ph Wall, dòng h ñ nh ño t giá vàng th gi i, mà còn gi vai trò chi ph i ch y u m i ho t ñ ng c a tr c tài chính London - Ph Wall hi n nay. Ch ng ai bi t dòng h này có bao nhiêu tài s n, nhưng khi nhà Rothschild và các nhà tài phi t ngân hàng qu c t ñánh ti ng khi n cho dư lu n th gi i t p trung vào nh ng nhân v t giàu có nh t th gi i như Bill Gates hay ông trùm c phi u Warren Bùffett, kh i tài s n kh ng l c a h - nhi u hơn c nh ng nhà giàu nh t hành tinh - ñang n m yên trong tài kho n ngoài khơi Thu Sĩ ho c bi n Caribe s ñ i th i mà ñ ng ñ y. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 5 M i quan h c a Soros v i nh ng b c tinh anh c a M cũng r t khác thư ng. Ông ta ñã ñ u tư 100 tri u ñô-la vào t p ñoàn Carlyle Group ñ buôn bán vũ khí. C ñông c a t p ñoàn này bao g m các nhân v t tên tu i như Bush-cha, James Beck - c u B trư ng tài chính M . ð u nh ng năm 80, Soros ñã cùng v i m t s chính tr gia quan tr ng c a M như c u B trư ng ngo i giao Brzezinski hay Madeleine Albright ñ l p ra Qu h tr dân ch qu c gia (National Endowment for Democracy). T ch c này trên th c t ñư c C c tình báo trung ương (CIA) và tư nhân h p v n l p nên. Thông qua s hu n luy n c a các nhà tài phi t ngân hàng qu c t , ngay t nh ng năm 90, Soros ñã gây ra nhi u bão táp trên th trư ng tài chính th gi i. M i m t hành ñ ng m nh tay c a Soros ñ u th hi n ý ñ chi n lư c tr ng ñ i c a các nhà ngân hàng qu c t v i m c tiêu chính là thúc ñ y kh năng “gi i th có ki m soát” ñ i v i n n kinh t c a các nư c nh m t ng bư c hoàn thành công tác chu n b cho s ra ñ i c a h th ng “chính ph th gi i” và “ti n t th gi i” dư i s kh ng ch c a tr c tài chính London - ph Wall. ð u nh ng năm 80, các nhà tài phi t ngân hàng qu c t v cơ b n ñã th c hi n ñư c vi c “gi i th m t cách có ki m soát” ñ i v i n n kinh t c a các qu c gia thu c châu M Latin và các nư c phát tri n B c M . Cu i th p niên 80, h l i ti p t c kh ng ch thành công n n tài chính Nh t B n. Sau ñó, h l i quay hư ng v châu Âu - khu v c tr ng ñi m c n kh ng ch - v i m c tiêu phá ho i n n kinh t c a các nư c ðông Âu và Liên Xô. Soros là ngư i gánh vác s m nh quan tr ng này và ñóng vai m t nhà t thi n. Ông ta l p ðông Âu và Liên Xô. Các qu này ñư c Soros thành l p d a ra r t nhi u qu h tr theo mô hình c a “hi p h i gi i phóng xã h i” mà ông ta kh i xư ng New York v i vi c ñ cao nh ng khái ni m t do cá nhân. Ch ng h n, Trư ng ð i h c Trung Âu (Centrai European University) do Soros h tr ñã luôn tìm cách xuyên t c và nh i nhét vào ñ u thanh niên ñang s ng trong ch ñ xã h i ch nghĩa r ng, nh ng khái ni m ki u như qu c gia ch quy n là s n ph m c a th l c tàn ác và ph n “ch nghĩa cá nhân”, r ng [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 6 ch nghĩa t do kinh t là li u thu c th n di u, m i s phân tích lý tính ñ i v i hi n tư ng xã h i ñ u là s n ph m c a “ch nghĩa chuyên ch ”. Các ch ñ chính ñư c gi ng d y trong trư ng h c này thư ng mang nh ng n i dung ki u như “cá nhân và chính ph ”. ðương nhiên, nh ng tư tư ng này ñã nh n ñư c s tán ñ ng cao ñ c a Hi p h i ngo i giao M . Gilles d'Aymery - nhà phê bình n i ti ng c a M - ñã miêu t m t cách chính xác b m t th c c a Soros cũng như ý ñ th c s c a các t ch c qu c t do nh ng k như h “vô tư” tài tr : ð ng sau chi c m t n h p pháp và ch nghĩa nhân ñ o, ngư i ta có th phát hi n ra m t nhóm nh ng “nhà t thi n“ vô cùng giàu có và nh ng t ch c do h tài tr như “Hi p h i m c a xã h i”, Qu Ford, Hi p h i hoà bình M , Qu h tr dân ch M , T ch c quan sát nhân quy n, T ch c ân xá qu c t , T ch c r i ro th gi i. Trong s nh ng ngư i này, Soros là k n i b t nh t. Ông ta gi ng như m t con b ch tu c kh ng l vươn nh ng xúc tu dài ñ n t n ðông Âu, ðông Nam Âu, vùng Ovcharka và các nư c c ng hoà thu c Liên Xô cũ. Dư i s ph i h p c a nh ng t ch c này, Soros không nh ng có th nhào n n mà còn t o nên nh ng thông tin m i, chương trình ngh s chung và quan ñi m chung nh m kh ng ch th gi i và tài nguyên, thôi thúc lý tư ng v m t th gi i th ng nh t hoàn m do M t o nên. Trong quá trình gi i th c a các qu c gia xã h i ch nghĩa ðông Âu, Soros ñã ñóng vai trò h t s c quan tr ng, có th nói là không th cân ño ñong ñ m ñư c. Ba Lan, Soros ñã có công l n trong vi c giúp Công ñoàn ðoàn k t Ba Lan giành chính quy n qu c gia, có s c nh hư ng tr c ti p ñ i v i ba v t ng th ng ñ u tiên c a nư c Ba Lan m i. Soros ñã cùng Paul Volcker - c u Ch t ch C c D tr Liên bang M , Anno Ruding - Phó ch t ch Ngân hàng Hoa Kỳ, Jeffrey Sachs - giáo sư ð i h c Harvard, bào ch nên “li u pháp s c” khi n cho ðông Âu và Liên Xô ñ ng lo t toi m ng. Chính Soros ñã t ng k t li u pháp này như sau: Tôi nghĩ c n ph i t o nên m t s thay ñ i v th ch chính tr ñ d n ñ n s c i thi n v kinh t . Ba Lan chính là nơi có th th nghi m ñư c. Tôi ñã chu n b m t s phương sách [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 7 c i cách kinh t r ng kh p, bao g m ba ph n: giám sát ti n t , ñi u ch nh k t c u và t ch c l i các kho n n . Tôi cho r ng mu n hoàn thành ñ ng th i ba m c tiêu này thì c n ph i th c hi n t t l ng m c tiêu m t. Tôi ch trương m t ki u hoán ñ i n v i c ph n t m kinh t vĩ mô(15). Vi c ñi u ch nh k t c u n n s n xu t cũng gi ng như vi c ti n hành ph u thu t toàn di n tr t t kinh t vĩ mô, ñ ng th i l i khư khư ki m soát g t gao ngu n cung ng ti n t . ði u này ch ng khác nào vi c bác sĩ ph u thu t cho b nh nhân nhưng l i t ch i ti p máu cho h v y, và k t c c ñương nhiên là n n kinh t b s p ñ hoàn toàn, n n s n xu t suy thoái nghiêm tr ng, m c s ng c a ngư i dân t t d c không phanh, các nhà máy công nghi p ñóng c a hàng lo t công nhân th t nghi p, s b t n xã h i càng tăng lên. Lúc này, các ngân hàng qu c t ñem “n ñ i c phi u” bán ñ bán tháo ra th trư ng và ung dung thu mua nh ng tài s n chính y u c a nh ng qu c gia này. Ba Lan, Hungari, Liên bang Nga, Ukraine l n lư t b cho lên th t, ñ n m c n n kinh t c a nh ng qu c gia này 20 năm sau v n chưa th khôi ph c hoàn toàn. ði u khác bi t gi a tình hình c a các qu c gia ðông Âu so v i các qu c gia nh y u không có s c ph n kháng châu Phi và châu M Latin chính là: Liên Xô và ðông Âu ñ u là các qu c gia có ti m l c quân s m nh ñ n m c khi n nư c M không th ng yên, v y mà ñành ph i b t l c trư c c nh ñ t nư c b cư p bóc m t cách ñiên cu ng có t ch c. ði u này qu th c là hi n tư ng có m t không hai trong l ch s nhân lo i. Ki u gi t ngư i không dao này c a Soros qu th c là ñi m ñ c bi t c a ông ta. Xem ra, ñ tiêu di t m t qu c gia thì cách làm hi u qu nh t chính là ph i làm sao cho dân chúng qu c gia ñó tr nên m t ni m tin vào chính ph hay các nhà lãnh ñ o ñ t nư c. 6. ðánh ch n “vòng cung kh ng ho ng” c a ti n t châu Âu Sau khi ñ t ñư c m c tiêu chi n lư c “gi i th có ki m soát” ðông Âu và Liên Xô, các nhà tài phi t ngân hàng qu c t ti p t c nh m vào ð c và Pháp. Hai qu c gia này ñóng c u l c ñ a châu Âu nhưng l i b g t ra kh i ñ a v quy n l c v n có vai trò ch ch t nên t ra không cam ph n. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 8 Không còn ch u nh hư ng c a Liên Xô hùng m nh trư c kia, các nư c này ngay l p t c tính chuy n t o ra ñ ng ti n chung châu Âu, qua ñó mu n t o nên s khác bi t v i các th l c tài chính Anh, M . ð ng ti n chung châu Âu m t khi ra ñ i ch c ch n s ñánh ñ ng ñ a v bá quy n c a ñ ng ñô-la M . Xung ñ t ti n t gi a tr c London - ph Wall v i ñ ng minh ð c - Pháp s ngày càng quy t li t. Ngu n cơn c a v n ñ chính là s gi i th c a hi p ư c Bretton Woods vào năm 1971 - hi p ư c ñã gây ra s h n lo n nghiêm tr ng c a h th ng ti n t th gi i. Trong khuôn kh hi p ư c Bretton Woods v i ch ñ b n v gián ti p vàng, t su t h i ñoái ti n t c a các qu c gia ch y u trên th gi i h u như ñư c gi m c n ñ nh cao ñ , n n thương m i và tài chính c a các nư c cũng khá cân b ng. B i các qu c gia b i chi t t y u s ph i m t ñi nh ng ngu n tài s n chính y u c a qu c gia cho nên kh năng tín d ng c a h th ng ngân hàng các nư c này s suy gi m. Vì th mà các qu c gia ph i ban hành chính sách si t ch t ti n t nh m ngăn ch n nh ng h u qu x u khi n n kinh t thì rơi vào tình tr ng suy thoái. Lúc này, nhu c u tiêu dùng t t nhiên s ph i gi m, và như v y, nhu c u nh p kh u cũng ph i gi m theo, k t qu là thâm h t thương m i ch m d t. Khi ngư i dân b t ñ u tích lu thì tư b n c a ngân hàng cũng b t ñ u gia tăng, quy mô s n xu t ñư c m r ng, hi n tư ng xu t siêu manh nha, t ng tài s n xã h i tăng. H th ng kh ng ch ưu vi t này ñã ñư c ch ng nghi m nhi u l n qua th c ti n xã h i t năm 1971 tr v trư c, khi g c r c a vi c thâm h t m u d ch không ñ t bám tr , ñ i xung r i ro ti n t h u như là ñi u không c n thi t, công c phái sinh tài chính có ñi u ki n ñ t n t i. Trong khuôn kh ti n t theo b n v vàng, m i qu c gia ñ u c n ph i làm vi c m t cách chăm ch và kh c kh ñ tích lu c a c i, và ñây cũng chính là nguyên nhân căn b n khi n cho các nhà ngân hàng qu c t ghét vàng. Khi không ñư c b o ñ m b ng vàng, h th ng ti n t qu c t tr nên h n lo n. Nh nhu c u ñ i v i ñ ng ñô-la M t sau “kh ng ho ng d u m ” nhân t o c ng v i chính sách lãi su t cao c a chính ph M b t ñ u t năm 1979, ñ ng ñô-la M m i d n d n l y l i ñư c v th c a mình. ð ng ñô-la M ñư c xem là ñ ng ti n tích lu c a các nư c trên [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 9 th gi i nhưng giá tr c a nó l i lên xu ng th t thư ng. Trong khi quy n thao túng ñ ng ti n này l i hoàn toàn n m trong tay tr c London - ph Wall, các qu c gia châu Âu b ép bu c ph i ch u c nh qua sông lu ñò c m th y trong lòng h t s c cay ñ ng. Vì v y, cu i th p niên 70, Helmut Schmidt - B trư ng tài chính ð c ñã tìm ñ n Giscard d’Estaing - t ng th ng Pháp - ñ thương lư ng v vi c xây d ng m t h th ng ti n t châu Âu (European Monetary System) nh m gi i quy t v n ñ b t n trong h i ñoái trong m u d ch gi a các nư c châu Âu - v n ñ ñang khi n ngư i ta ñau ñ u b y lâu nay. Năm 1979, h th ng ti n t châu Âu b t ñ u chuy n ñ ng và ñem l i hi u qu r t t t. Các qu c gia châu Âu chưa gia nh p h th ng này thì nô n c bày t h ng thú mu n tham gia vào h th ng này. M i lo l ng r ng trong tương lai, h th ng này có th bi n thành ch ñ ti n t th ng nh t c a châu Âu b t ñ u tác ñ ng m t cách m nh m ñ n nh ng nhân v t c t cán c a tr c London - ph Wall. ði u khi n cho ngư i ta b t an hơn là b t ñ u t năm 1977, ð c và Pháp ñã b t ñ u nhúng tay vào v OPEC. H lên k ho ch cung c p nh ng s n ph m k thu t cao cho các nư c xu t kh u d u m và giúp các nư c này th c hi n công cu c công nghi p hoá, xem như ñó là ñi u ki n trao ñ i. Các qu c gia A-r p ñ m b o ngu n cung ng d u m n ñ nh trong th i gian dài cho các nư c Tây Âu ñ ng th i ñem các kho n thu t xu t kh u d u m sang châu Âu g i vào h th ng ngân hàng c a châu l c này. Ngay t ñ u, Anh ñã kiên quy t ph n ñ i k ho ch gây d ng h th ng ti n t m i c a ð c và Pháp. Sau khi m i n l c ngăn c n ñ u b th t b i, h ñã t ch i tham gia vào h th ng ti n t này. Nư c ð c th i ñó còn có m t mưu ñ l n hơn n a - hoàn thành s nghi p th ng nh t ñ t nư c ñ tr thành m t qu c gia hùng m nh ch ñ o c a châu Âu. Vì m c ñích này, ð c ñã b t ñ u ch ñ ng xích l i g n Liên Xô, duy trì m i quan h h p tác n ng m và ñôi bên cùng có l i v i nư c này. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 10 ð ñ i phó v i ý ñ c a ð c - Pháp, các chi n lư c gia c a London - ph Wall ñã ñ ra lý thuy t “vòng cung kh ng ho ng”. V n ñ tr ng tâm c a lý thuy t này chính là vi c kích ñ ng các th l c H i giáo c p ti n Iran, gây nên nh ng b t n khu v c Trung ðông v n ñư c xem là m d u c a th gi i. nh hư ng c a nh ng ho t ñ ng phá ho i này th m chí có th lan ñ n t n khu v c H i giáo thu c mi n nam Liên Xô. K ho ch này v a t n công vào vi n c nh h p tác t t ñ p gi a châu Âu và Trung ðông, v a ngăn c n bư c ti n c a h th ng ti n t chung châu Âu, kh ng ch Liên Xô ñ ng th i chu n b cho quân ñ i M xâm nh p vào khu v c Vùng V nh sau này. Qu th c, m t mũi tên có th gi t ch t ba con nh n. Brzezinski - c v n an ninh qu c gia và Vance - B trư ng ngo i giao ñã x lý s vi c r t Trung ðông ñang tr nên r c r i nghiêm tr ng. Năm nh p nhàng và hi u qu . Tình th 1979, cu c cách m ng Iran bùng phát, cu c kh ng ho ng d u m th gi i l n th hai n ra. Th c ra, v b n ch t, th gi i chưa t ng có chuy n thi u h t ngu n cung d u m . Vi c thi u 3 tri u thùng d u m i ngày do Iran c t gi m s n lư ng hoàn toàn có th ñư c thay th b ng s n lư ng d u b xung c a A-r p Saudi và Kuwait dư i s ki m soát ch t ch c a M . Các trùm tài chính và d u m c a London và ph Wall ñã th n i giá d u v i m c ñích kích thích nhu c u c a th gi i ñ i v i ñ ng ñô-la M . Các ñ i gia ngân hàng v a thao túng n n công nghi p s n xu t d u, v a ki m soát vi c phát hành ñ ng ñô-la M . Và m t khi h ñã ra chiêu thì th gi i làm sao tránh kh i vòng ki m to ? M t trò khác c a Brzezinski chính là chiêu ñánh “con bài Trung Qu c”. Tháng 12-1978, nư c M chính th c thi t l p quan h ngo i giao v i Trung Qu c, tán thành vi c qu c gia ñ t r ng ngư i ñông này gia nh p tr l i Liên Hi p Qu c. Hành ñ ng này gây nh hư ng nghiêm tr ng ñ n Liên Xô. Liên Xô l p t c c m th y xung quanh mình t phương ñ u có ñ ch, phía ðông có kh i Hi p ư c B c ð i Tây Dương (NATO), phía tây có Trung Qu c, phía Nam l i có “vòng cung kh ng ho ng”. Liên Xô như ch t gi t mình b ng t nh và c t ñ t ngay m i quan h v n dĩ mong manh v i ð c. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 11 Tháng 11 năm 1989, b c tư ng Berlin s p ñ , khi ngư i ð c ăn m ng s th ng nh t ñ t nư c thì ph Wall l i có m t c m nh n riêng. Các nhà kinh t h c M ñã bình lu n th này: Qu th c, khi vi t v l ch s n n tài chính th p niên 90 c a th k 20, các nhà phân tích có th s coi v s p ñ b c tư ng Berlin kinh kh ng hơn c cơn ñ a ch n tài chính Nh t B n. S s p ñ c a b c tư ng này ñ ng nghĩa v i vi c hàng trăm t ñô-la M s ch y v phía ðông - khu v c mà hơn sáu mươi năm nay ch ng ñóng vai trò gì trên th trư ng tài chính th gi i. Trong nh ng năm g n ñây, ð c không ph i là qu c gia ñ u tư nư c ngoài ch y u c a M . Vai trò này thu c v Anh t năm 1987 ñ n nay; tuy nhiên, ñi u mà ngư i M không th quên là, n u không có ñư c s tích lu l n c a ð c, nư c Anh không th ti n hành ñ u tư quy mô như v y ñ i v i M (16). London c m nh n ñư c ñi u này m t cách rõ nét. Các chi n lư c gia c a bà Thatcher th m chí còn hô hoán r ng “ð c là ñ qu c th tư”. Vào ngày 22 tháng 7 năm 1990, t Sunday Times ñã bình lu n như th này: Chúng ta hãy gi s r ng sau khi th ng nh t, ð c s tr thành m t ngư i kh ng l lương thi n, v y thì tình hình s ra sao? Gi s vi c ð c th ng nh t s khi n cho nư c Nga cũng tr thành m t ngư i kh ng l lương thi n, vày thì tình hình s th nào? Trên th c t , s c ép t s l n m nh c a nư c ð c s càng l n hơn. Cho dù m t nư c ð c th ng nh t có quy t tâm ti n hành c nh tranh theo quy t c c a chúng ta thì trên th gi i này ai có th ngăn c n h u hi u vi c nư c ð c ño t l y quy n bính c a chúng ta?(17) Mùa hè năm 1990, Anh thành l p m t cơ quan tình báo m i v i m c tiêu tăng cư ng m r ng ho t ñ ng tình báo ñ i v i ð c. Chuyên gia tình báo c a Anh ñã cương quy t ñ ngh ñ ng minh M ph i tuy n m nhân viên trong s các nhân viên tình báo cũ c a ðông ð c nh m t o nên m ng lư i tình báo M ð c. Do t ý c m kích ñ i v i vi c Liên bang Nga ng h th ng nh t nư c ð c nên ð c ñã quy t tâm giúp ñ Liên bang Nga xây d ng l i n n kinh t ñang ki t qu . B trư ng tài [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 12 chính ð c hình dung v m t vi n c nh t t ñ p c a châu Âu m i trong tương lai: m t con ñư ng s t hi n ñ i hoá n i li n Paris, Hannover, Berlin, Warsaw và Maxcơva; m t h th ng ti n t chung, n n kinh t ph n vinh, h i nh p v i nhau, châu Âu cũng s không còn l a chi n tranh và mùi thu c súng n a, t t c các qu c gia châu Âu ch có m t tương lai ñ p như trong m ng o. Tuy nhiên, ñ i v i các nhà tài phi t ngân hàng qu c t thì ñi u này không ph i là m ng tư ng. ði u mà h quan tâm là làm th nào ñ h g c ñ ng mác ð c, ñánh b i ý tư ng v ñ ng ti n chung châu Âu ñang manh nha hình thành ñ ng th i c n tr công cu c tái thi t c a nư c ð c. ðây là b i c nh chính khi Soros ñánh ch n ñ ng b ng Anh và ñ ng lia Ý dư i s s p ñ t c a London - ph Wall vào ñ u th p niên 90. Năm 1990, chính ph Anh b t ch p s ph n ñ i c a London, ngang nhiên gia nh p vào h th ng h i ñoái ti n t châu Âu (ERM). Vì nh n th y h th ng ñ ng ti n châu Âu ñang d n d n thành hình có th tr thành m i ho ti m n cho tr c tài chính Lon ñon - ph Wall, các nhà tài phi t ngân hàng qu c t ñã l p k ho ch ñ phá ho i h th ng ti n t non tr này. Năm 1990, b c tư ng Berlin s p ñ , nư c ð c th ng nh t. Nh ng kho n chi tiêu kh ng l theo ñó mà kéo ñ n và tr thành ñi u không th ng t i. Nh m ñ i phó v i áp l c l m phát ti n t , Ngân hàng trung ương ð c ñành ph i nâng cao lãi su t c a ñ ng mác. Cùng năm ñó, Anh gia nh p H th ng h i ñoái ti n t châu Âu (ERM) và cũng g p không ít khó khăn v kinh t v i t l l m phát cao g p ba l n so v i ð c lãi su t tăng ñ n 15%, n n kinh t bong bóng nh ng năm 80 ñang c n k nguy cơ b n tung. ð n năm 1992, Ý và Anh xu t hi n hi n tư ng thâm h t m u d ch song phương. Nhà ñ u cơ Soros ñã nh m trúng th i ñi m ñ phát ñ ng cu c t ng t n công vào th trư ng tài chính ngày 16 tháng 9 năm 1992, bán tháo c phi u v i t ng giá tr lên ñ n 10 t ñô-la M . ð n 7 gi t i, Anh tuyên b ñ u hàng, và Soros ki m ñư c 1,1 t ñô-la M ñ ng th i h t văng ñ ng b ng Anh và ñ ng lia ra kh i h th ng h i ñoái châu Âu. Ngay sau ñó, Soros t n công vào ñ ng francs Pháp và mác ð c, tuy nhiên, trong canh b c tr giá lên [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 13 ñ n 40 t ñô-la M l n này, ñó không ph i là ñi u d dàng ñ t ñư c Như v y, có th th y r ng, các ông trùm tài chính hùng m nh là nh ng k h tr cho Soros trong cu c t ng công kích vào h th ng các ñ ng ti n châu Âu này. 7. Cu c chi n ti n t châu Á ð u nh ng năm 90 c a th k 20, tr c tài chính London - ph Wall trên chi n tuy n phía ñông ñã ch n ñư c th ti n công c a n n kinh t Nh t B n. Còn trên chi n tuy n phía tây, tr c tài chính này ñã ñánh b i ñư c n n kinh t ðông Âu và Liên Xô. Gi c m ng v m t h th ng ti n t th ng nh t châu Âu c a ð c và Pháp cũng theo s phá bĩnh c a Soros mà t m th i b gác l i, trong khi châu Phi và châu M Latin ch ng khác nào cá n m trên th t. Các nhà ngân hàng qu c t ñ c chí h hê. Riêng “mô hình kinh t châu Á” c a khu v c ðông Nam Á ñang ngày càng phát tri n l i là ñi u khi n cho h cay cú. Chính ph các nư c trong khu v c này theo ñu i mô hình phát tri n v i ñ c ñi m n i b t là l y phát tri n kinh t làm m c tiêu chính, t p trung ngu n l c qu c gia ñ ñ t phá vào nh ng lĩnh v c có tính ch t tr ng y u, coi tr ng ñ y m nh xu t kh u, nâng cao tích lu c a ngư i dân. B t ñ u t nh ng năm 70, n n kinh t c a các nư c trong khu v c ðông Nam Á ñã phát tri n nhanh chóng, và k t qu là, các nư c này bư c vào th i kỳ ph n th nh chưa t ng có, ñ i s ng c a ngư i dân ngây m t nâng cao, trình ñ giáo d c bình quân tăng cao n ñ nh, ch s phân hoá giàu nghèo ñư c gi m thi u nhanh chóng. Mô hình phát tri n này hoàn toàn ñi ngư c v i mô hình “kinh t th trư ng t do” mà “nh n th c chung Washington” (Washington Consensus) ñã ra s c ng h , và ñang ngày càng lôi kéo ñư c s chú ý c a các qu c gia ñang phát tri n khác, gây c n tr nghiêm tr ng ñ n phương châm chi n lư c cơ b n “gi i th có ki m soát” do các nhà ngân hàng qu c t ñã ho ch ñ nh. M c tiêu chi n lư c mà các nhà ngân hàng qu c t mu n ñ t ñư c khi phát ñ ng cu c chi n bóp ch t ti n t châu Á chính là: ñ p tan “mô hình phát tri n châu Á“ khi n cho ñ ng ti n châu Á r t giá nghiêm tr ng so v i ñ ng ñô-la M , gi m giá hàng nh p kh u t M nh m thao túng n n l m phát ti n t , bán t ng bán tháo các tài s n ch ch t c a các [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 14 qu c gia châu Á cho các công ty Âu - M , ñ y nhanh ti n ñ “gi i th có ki m soát”. Thêm vào ñó, các nhà ngân hàng qu c t còn ñ t ra m t m c tiêu khác h t s c quan tr ng: kích thích nhu c u c a các qu c gia châu Á ñ i v i ñ ng ñô-la M . ð i v i các qu c gia châu Á ñã tr i qua cơn kh ng ho ng tài chính, vi c d tr ñ ng ñô-la M có th ñư c coi là “b o v t vô giá” trong tay. Tháng 12 năm 1994, trong cu n “S kỳ di u c a kỳ tích châu Á“ ñư c ñăng trên Foreign Affairs, Grumman ñã d báo r ng, n n kinh t châu Á t s g p ph i m t rào c n l n. Nh ng quan ñi m mà tác ph m ch ra như ñ u tư nâng cao năng su t s n xu t (ñ u tư chi u sâu) c a các nư c châu Á v n còn chưa ph bi n. N u ch d a vào vi c m r ng quy mô s n xu t (ñ u tư chi u r ng) thì cu i cùng, các nư c châu Á s g p ph i gi i h n. ðương nhiên, nh ng quan ñi m này ñ u h p lý. Tuy nhiên, các qu c gia châu Á ñ u g p khó khăn khi b t ñ u công cu c ñ u tư này và chìa khoá cho s phát tri n n m ch ph i làm th nào ñ v n d ng m t cách phù h p nh t v i t ng nơi nh m t o ra bàn ñ p phát tri n. B n thân nh ng v n ñ này cũng là hi n tư ng t nhiên xu t hi n trong tình hình phát tri n c a các qu c gia này và hoàn toàn có th ñư c gi i quy t m t cách t t ñ p trong quá trình phát tri n. N u nhìn t góc ñ văn chương thì có th th y r ng, cu n sách c a Grumman ch ng khác nào phát ñ n báo hi u cho cu c chi n bóp ch t ti n t châu Á. M c tiêu ñ u tiên c a các nhà ngân hàng qu c t là làm th nào ra ñòn hu di t ñ i v i Thái Lan. Trong m t bài tr l i ph ng v n c a t p chí Times, Soros - v tư ng ch huy tr n chi n hu di t n n kinh t c a ñ t nư c Chùa Vàng - ñã nói r ng: “Chúng tôi như m t b y sói ñ ng trên sư n núi cao nhìn xu ng b y nai tơ. N u nói n n kinh t Thái Lan gi ng như m t con h nh c a châu Á thì thà nói r ng, nó gi ng v i m t con thú săn b thương. Chúng tôi ch n con m i y u t ñ ñi săn chính là ñ b o ñ m cho c b y nai tơ ñư c an toàn và kh e m nh”. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 15 T năm 1994, do nh hư ng t s m t giá c a ñ ng nhân dân t và ñ ng yên, ngành xu t kh u c a Thái Lan ñã tr nên suy y u. ð ng bath Thái xưa nay v n g n ch t v i ñ ng ñô- la M nay l i b ñ ng ñô-la M m nh hơn l n át và t o ra kh ng ho ng. Cùng v i s s t gi m trong xu t kh u, m t lư ng l n ti n ñ u tư nóng t nư c ngoài ch y vào và không ng ng ñ y giá th trư ng ch ng khoán, b t ñ ng s n lên cao. Lúc này, d tr ngo i h i c a Thái tuy có hơn 38 t ñô-la, nhưng t ng n nư c ngoài ñã lên ñ n 106 t ñô-la k t năm 1996. Ngu n v n ròng ch y ra nư c ngoài c a Thái ñã b ng 8% GDP c a nư c này. ð ñ i phó v i n n l m phát ti n t , ngân hàng Thái Lan bu c ph i nâng lãi su t ñ ng bath lên khi n cho ñ t nư c này ñã khó khăn vì n n n nay l i càng thêm ki t qu . Thái Lan ch còn m t l i thoát duy nh t - ngay l p t c ch ñ ng gi m giá ñ ng bath xu ng. Các nhà ngân hàng qu c t tính toán r ng, vì các kho n n c a Thái ñ u b ng ñ ng ñô-la M nên khi ñ ng ñô-la tăng giá, d tr ngo i h i c a nư c này s gi m xu ng kho ng 10 t ñô-la. Như v y, ñó s là m t t n th t l n ñ i v i Thái Lan. Các ông trùm tài chính nh n ñ nh r ng, ch c ch n chính ph Thái Lan s ph i b o v ñ ng bath b ng m i giá ch không bó tay ch u ch t. Di n ti n tình hình sau ñó qu nhiên ñã ch ng minh r ng, s phán ñoán c a các ông trùm tài chính này là h t s c chính xác. Tuy nhiên, tình hình c a Thái Lan lúc này khác v i Nh t th i trư c. Nh t B n là qu c gia có th c l c tài chính và tích lu ngo i h i c c kỳ hùng h u, n u tr c ti p t n công vào ti n t c a Nh t B n thì ch ng khác nào l y tr ng ch i ñá, vì th các nhà ngân hàng qu c t ñã dùng công c phái sinh tài chính m i hay cách dành “c ly xa” và “vư t t m nhìn” không gian ñ làm vũ khí. Hi u qu c a cách ñánh y ch ng khác nào chi n thu t dùng hàng không m u h m m i ñ ñ i phó v i tàu chi n trong th i kỳ chi n tranh th gi i th hai, khi n cho uy l c pháo h m hùng m nh c a tàu chi n c l n c a Nh t B n không th phát huy ñư c mà ph i vùi thân ñáy bi n. Trong tình th chênh l ch v l c lư ng, Thái Lan ph i quy t chi n ñ n cùng và b c l ý ñ chi n lư c, hơn n a l i t rõ s thi u linh ho t và b t ng trong chi n thu t nên th t b i là ñi u không th tránh kh i. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 16 Trong chi n d ch ñ i phó v i Thái Lan và các qu c gia ðông Nam Á khác, các sát th tài chính ch y u nh m vào h th ng ti n t c a các qu c gia này. Thông qua h p ñ ng k t toán b ng ñ ng ti n c a các nư c trong khu v c và h p ñ ng kỳ h n ch s c phi u ñ t o nên th g ng kìm, ch trong vòng 6 tháng ng n ng i, h ñã quét s ch khu v c ðông Nam Á và Hàn Qu c. Sau khi th t b i toàn di n trong cu c ñ i ñ u v i các sát th kinh t , Thái Lan l i ch ñ ng lao ñ u vào cái thòng l ng giăng s n c a IMF. Vì tin tư ng mù quáng ñ i v i “t ch c qu c t ”, Thái Lan ñã d dàng ñem v n m nh qu c gia giao cho ngư i ngoài quy t ñ nh, m t l n n a ph m sai l m ch t ngư i. Nh ng món n nư c ngoài k ch xù là nguyên nhân ch y u khi n cho các qu c gia ñang phát tri n rơi vào kh ng ho ng. ð o lý c a vi c tr qu c và tr gia th c s gi ng nhau, m c n nhi u thì t t y u s d n ñ n s suy như c c a tình hình s c kh e n n kinh t . Trong khi môi trư ng tài chính bên ngoài không ñư c kh ng ch hoàn toàn thì vi c sinh t n ñư c hay không ch có th d a vào s may m n. Trong khi các nhà ngân hàng qu c t ñang thao túng hư ng ñi ñ a chính tr qu c t khi n cho môi trư ng tài chính m i ñ u có v ñáng tin c y và làm tăng gánh n ng n n n cho các qu c gia ñang phát tri n lên r t nhi u l n, các sát th tài chính l i th a th phát ñ ng các cu c t n công v i xác su t t h ng l i h t s c l n. Vi c không ý th c r i ro, ñ c bi t không có tâm lý chu n b ñ ñ i m t v i nh ng cu c chi n không tuyên mà chi n v n kh c li t và vô hình có th x y ra v i các th l c London - ph Wall chính là nguyên nhân quan tr ng th hai d n ñ n s th t b i v tài chính c a Thái Lan. Kh năng phán ñoán sai hư ng t n công c a ñ i th ñ r i trúng ñòn c a các sát th tài chính và sau ñó b IMF bóc l t th m h i chính là th t b i kép c a Thái Lan: Các nư c khu v c ðông Nam Á ñ u l p l i v t xe ñ c a Thái Lan. khác [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 17 Dư i s ph i h p ch t ch c a các t p ñoàn ngân hàng danh ti ng như ngân hàng Hoa Kỳ, Công ty Goldman Sachs b t ñ u vào tr n săn m i. Các con m i “b thương“ ñư c giao ngay cho Qu ti n t qu c t (IMF) ñ qu này gi t m , trong khi các công ty Âu - M ñang thèm nh dãi t t u ñông ñ ch l nh xông vào x a m i. N u vi c “xe th t” các công ty mua ñư c r i bán l i cho các nhà tài phi t ngân hàng ñ u tư khác có th mang l i nhi u t ñô-la M thì vi c h g c và phát mãi nh ng tài s n tr ng y u c a m t qu c gia có ch quy n ít nh t cũng có th cho ngư i ta cơ h i ki m ñư c g p mư i l n như th , th m chí là hàng trăm l n chưa ch ng. N u có ý mu n thành l p m t “Qu châu Á“ c a riêng mình ñ c u tr kh n c p cho các qu c gia trong khu v c ñang lâm vào c nh khó khăn, ñương nhiên các qu c gia châu Á s v p ph i s ph n ñ i ñ ng lo t c a các qu c gia phương Tây. Talbot - Th trư ng B Ngo i giao M ñã nói: “chúng tôi cho r ng, m t cơ c u thích h p ñ gi i quy t nh ng v n ñ như th này ph i là t ch c có t m vóc vư t ra kh i khu v c và mang t m qu c t ch không ph i là công vi c c a m t t ch c có tính khu v c m i ñư c thành l p, b i vì b n thân v n ñ này nh hư ng r t sâu s c và l u dài, vư t ra kh i ph m vi lãnh th c a Thái Lan cũng như ðông Nam Á”. Khi ñ c l i chào m ng Hi p h i Nh t B n New York, Summers - B trư ng tài chính M - ñã cho r ng, “quan ni m dùng t ch c ti n t khu v c ñ gi i quy t khó khăn trong kh ng ho ng có th t o ra nh ng nguy cơ r i ro. Cách làm này s gi m thi u ngu n v n có th dùng ñ ng phó v i kh ng ho ng tương lai ñ ng th i s làm suy y u kh năng ng phó v i cu c kh ng ho ng vư t t m châu l c. ðây chính là nguyên nhân quan tr ng chi n chúng tôi cho r ng Qu ti n t qu c t c n ph i ñóng vai trò trung tâm”. Fisher - Phó ch t ch th nh t Qu ti n t qu c t - c nh báo r ng, qu khu v c không th t ch c gi ng như Qu ti n t qu c t , ñ ng th i nghiêm kh c yêu c u các qu c gia h u quan ph i th c hi n c i cách kinh t t ng th ñ ñ i l y vi n tr . Fisher nói: “Chúng tôi không cho r ng, vi c thi t l p m t qu kh ng l ho c cơ c u dài h n ñưa ra các ñi u ki n khác nhau s có ích ñ i v i qu c t ”. [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 18 Nh t B n v n dĩ là nư c kh i xư ng tích c c “Qu châu Á” nhưng dư i áp l c c a London - ph Wall thì không th không ph c tùng. B trư ng tài chính Nh t Sanshuhaku bày t , “Qu ti n t qu c t nh t quán s ñóng vai trò h t nhân, phát huy và b o v n ñ nh tài chính toàn c u trong cơ c u tài chính qu c t . Qu này do các qu c gia châu Á ki n ngh thành l p, s ñư c xem là m t cơ c u b tr cho qu ti n t qu c t ”. M t khái ni m m i do Tokyo ñ xu t chính là vi c xây d ng m t qu không có ti n v n. Theo như khái ni m m i c a Tokyo thì ñây là m t cơ c u v i tính ch t h tr v i m t t c ñ r t nhanh, có k ho ch ñi u ñ ng ngu n v n t trư c ñ chi vi n cho không ñ ng ti n nào b nhà ñ u cơ qu c t t n công. Khi ñư c ñ xu t t i h i ngh thư ng niên c a Ngân hàng th gi i và Qu ti n t qu c t t ch c t i H ng Lông, ki n ngh thi t l p Qu châu Á này l p t c ñã t o nên m t s c nh giác cao ñ cho M và các qu c gia phương Tây. H lo r ng, ki n ngh trên s phá v nhi m v c a Qu ti n t qu c t . Cu i cùng, th tư ng Nh t B n Hashimoto Ryutaro ch có th bày t , “Chúng tôi không t cao t ñ i ñ n m c cho r ng mình là qu c gia ñ u tàu có ñ s c khôi ph c hoàn toàn n n kinh t khu v c châu Á. Tuy nhiên, Nh t B n ñã chi vi n cho m t s qu c gia châu Á và s ti p t c làm như v y, nhưng không th ñ m nh n vai trò ñ u tàu ñ kéo châu Á thoát ra kh i vũng l y kinh t ”. Phó th tư ng Singapore Lý Hi n Long khi nh c ñ n Qu châu Á ñã cho r ng, n u vì thay th vai trò c a Qu ti n t qu c t mà ph i thành l p Qu châu Á thì s có “r i ro v ñ o ñ c”. Các qu c gia châu Á xây d ng qu c a riêng mình ñ ti n giúp ñ l n nhau trong cơn nguy nan - m t vi c v n dĩ h t s c t t ñ p. Tuy nhiên, h l i g p ph i s ph n ñ i k ch li t c a tr c tài chính London - ph Wall. Nh t B n v n ñư c xem là n n kinh t l n nh t trong khu v c, nhưng l i b các nhà ngân hàng kh ng ch nên thi u s quy t ñoán và lòng can ñ m t i thi u ñ giúp các nhà lãnh ñ o kinh t châu Á thoát kh i khó khăn. ði u này không kh i khi n cho các nư c ðông Nam Á ñang rơi vào c nh tuy t v ng c m th y [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 19 càng th t v ng hơn. Nhưng ñi u khi n ngư i ta khó nghĩ nh t chính là quan ñi m c a Singapore. Vi c cho mình và các nư c láng gi ng c a mình cái quy n quy t ñ nh giúp ñ l n nhau trong tình hu ng khó khăn sao l i có th gây ra “r i ro ñ o ñ c“ và ñó là “ñ o ñ c“ c a ai? Th tư ng Malaysia Mahathir là nhà lãnh ñ o châu Á có cái nhìn tương ñ i th u su t ñ i v i b n ch t th c c a kh ng ho ng. Ông cho r ng: “Chúng ta hoàn toàn ch ng bi t ñư c ngu n g c ti n b c c a h , cũng ch ng bi t r t cu c ai ñang ti n hành giao d ch, càng không th bi t ñư c sau lưng h còn có ai? Chúng ta có bi t ñư c r ng sau khi ki m ñư c ti n thì h có ñóng thu hay không? Và nh ng kho n thu này ñư c n p cho ai? Chúng ta có bi t ñư c ai là k ñang ñ ng sau lưng h ?” Ông cho r ng, v i ch ñ giao d ch ti n t trư c m t, ch ng ai bi t ñư c li u ngu n ti n này có chính ñáng hay không, hay là s n ph m c a n n r a ti n? “B i ch ng có ai dám h i, mà cũng ch ng th ki m tra ñư c”. Ch c n nh ng ngư i này phát ñ ng t n công vào b t c qu c gia nào, thì lư ng ti n không th ñ m xu c a h s ào t ch y vào qu c gia ñó. B t lu n là th trư ng ti n t , hàng hoá kỳ h n hay là giao d ch ch ng khoán, ñ u ph i ñư c ti n hành dư i cơ ch h p lý, “vì v y chúng ta c n ph i ki m soát giao d ch ti n t , khi n cho nó tr nên minh b ch hơn”. Ngay t c kh c, Mahathir ñã g p ph i búa rìu dư lu n phương Tây. Câu h i gay g t c a Mahathir có l không phù h p l m ñ phát bi u trong cu c h p mang tính ngo i giao, tuy nhiên, ông ñã ñưa ra câu h i m t cách ñích xác v v n ñ mà m i ngư i dân châu Á ñ u nghi ho c. Hàn Qu c - m t ñ ng minh thân c n c a M trong th i kỳ chi n tranh l nh - sau khi b cơn bão tài chính quét qua, ñã chìa tay v phía M xin vi n tr nhưng l i không ng t i sao nư c M d t khoát t ch i và nhanh chóng thay ñ i ñ n v y. Trong con m t c a các nhà ngân hàng qu c t , m i quan h thân thi t gi a M v i Hàn Qu c ñã tr thành m xương tàn còn sót l i c a cu c chi n tranh l nh. Chính ph M ñã tranh cãi k ch li t v v n ñ này, và theo ý ki n c a B trư ng B ngo i giao Madeleine Albright cũng như c v n an ninh qu c gia thì M ph i chìa tay ra ñ c u v t ngư i anh em, trong khi B tài chính ñ i di n cho ph Wall thì c c l c ph n ñ i, th m chí còn ch trích Madeleine [Smith Nguyen Studio.]
Smith Nguyen Studio. 20 Albright ch ng hi u mô tê gì v kinh t h c. Cu i cùng, Clinton ñã ph i tuân theo quan ñi m c a B tài chính. Theo B trư ng tài chính Rubin, cu c kh ng ho ng này chính là th i cơ t t nh t ñ M ñ p toang cánh c a kinh t c a Hàn Qu c. Ông ta ñã ra l nh cho Qu ti n t qu c t ph i th c thi các bi n pháp hà kh c hơn so v i trư c ñây ñ ñ i ñãi v i ñ ng minh cũ ñang xin vi n tr này. Dư i s c ép c a B tài chính M , IMF ñã nâng các ñi u ki n ñ i v i v n ñ “vi n tr ”, bao g m vi c Hàn Qu c ph i l p t c gi i quy t các ñi u ki n có l i ñ i v i M và m i tranh ch p thương m i v i phía M . Ngư i dân Hàn Qu c ñã ph n n ch trích các ñi u ki n kh t khe này, vì M và IMF luôn s n sàng ñưa ra cho Hàn Qu c các ñi u ki n b t h p lý, Joseph E. Stiglitz - nhà kinh t h c hàng ñ u c a Ngân hàng th gi i - cho r ng, vi c Hàn Qu c rơi vào kh ng ho ng tài chính b t ngu n t khi B tài chính M thúc bách Hàn Qu c ti n hành m c a th trư ng tư b n tài chính toàn di n và nhanh chóng. V i vai trò là c v n kinh t hàng ñ u c a Clinton, Joseph E. Stiglitz ñã kiên quy t ph n ñ i ki u hành vi thô l này, ông cho r ng ki u m c a này ch ng ñem l i l i ích an toàn nào cho nư c M mà ch có l i cho các nhà ngân hàng c a ph Wall mà thôi. Chính ph Hàn Qu c trong tình th b c bách ñã ph i ch p nh n r t nhi u ñi u ki n hà kh c c a M , cho phép M xây d ng các chi nhánh ngân hàng, công ty nư c ngoài có th n m gi t 26% ñ n 50% c phi u c a công ty Hàn Qu c lên sàn, ngư i nư c ngoài có th n m gi t 7% ñ n 50% c ph n trong các công ty c a nư c này. Các công ty c a Hàn Qu c c n ph i s ñ ng nguyên t c k toán qu c t , cơ c u tài chính c n ph i ch p nh n s th m tra nghi p v k toán qu c t ngân hàng trung ương Hàn Qu c c n ph i v n hành ñ c l p h i ñoái ti n t theo công th c tư b n, minh b ch hoá ti n trình cho phép nh p kh u, giám sát cơ c u công ty, c i cách th trư ng lao ñ ng. Các nhà ngân hàng M thèm nh dãi trư c các doanh nghi p Hàn Qu c. Ch ñ i Hàn Qu c ñ t bút ký vào b n tho thu n, h s n sàng ñ p lên nhau ñ xâu xé con m i săn ñã ñu i s c. Th nhưng, các nhà tài phi t ngân hàng qu c t ñã quá xem nh s m nh m và ý th c dân t c c a ngư i Hàn. M t qu c gia có ñư c ý th c dân t c h tr thì r t khó b các th [Smith Nguyen Studio.]