
MỤC LỤC
Lời cam đoan
Lời cảm ơn
Danh mục chữ viết tắt ································································· i
Danh mục bảng biểu ·································································· ii
MỞ ĐẦU ··············································································· 1
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ
SỞ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ,
CÔNG CHỨC CẤP QUẬN ·························································· 4
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ··················· 4
1.1.1. Các công trình nghiên cứu về đội ngũ cán bộ công chức và
quản lý đội ngũ cán bộ công chức đã được công bố ···················· 4
1.1.2. Những kết quả chủ yếu của các công trình nghiên cứu và
khoảng trống trong nghiên cứu ············································ 6
1.2. Cơ sở lý luận về quản lý đội ngũ cán bộ công chức ······················ 7
1.2.1. Khái niệm và vai trò cán bộ công chức ································ 7
1.2.2. Khái niệm và nguyên tắc quản lý cán bộ công chức ··············· 13
1.2.3. Nội dung quản lý đội ngũ cán bộ công chức ························ 16
1.2.4. Tiêu chí đánh giá quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp quận ··· 22
1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đội ngũ cán bộ công chức ···· 23
1.3. Kinh nghiệm quản lý đội ngũ cán bộ công chức ở một số địa
phƣơng và bài học rút ra cho UBND quận Cầu Giấy ······················· 26
1.3.1. Kinh nghiệm quản lý đội ngũ cán bộ công chức của một số
địa phương ································································· 26
1.3.2. Bài học rút ra cho quản lý đội ngũ cán bộ công chức tại
UBND quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội ····························· 31