YOMEDIA
ADSENSE
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P7)
132
lượt xem 58
download
lượt xem 58
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu 'quyển 1_nội dung quản lý hành chính (p7)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P7)
- 3.6 Sö dông c«ng nghÖ tin häc trong qu¶n lý/ chÝnh phñ ®iÖn tö Trong thêi ®¹i ngµy nay, c«ng nghÖ th«ng tin ®∙ vµ ®ang len lâi vµo trong nhiÒu lÜnh vùc cña ®êi sèng. Kh«ng cã lÜnh vùc nµo chóng ta kh«ng b¾t gÆp nhiÒu hay Ýt, lín hay nhá ¸p dông nh÷ng thµnh tÞu cña c«ng nghÖ th«ng tin. C«ng nghÖ th«ng tin ®∙ ®em ®Õn nhiÒu lîi Ých cho x∙ héi loµi ng êi. Nhê cã nã, con ngêi ®∙ cã nhiÒu c¬ héi h¬n ®Ó tiÕp xóc, giao tiÕp víi nhau. §ång bµo vïng s©u, vïng xa còng cã c¬ héi ®Ó cã thÓ theo dâi xem trùc tiÕp c¸c kú häp quan träng cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÝ dô §¹i héi §¶ng; Héi nghÞ Ban chÊp hµnh TW; c¸c kú häp cña Quèc héi. Bµ con vïng s©u, vïng xa cã thÓ nãi chuyÖn trùc tiÕp víi con em cña m×nh ®ang c«ng t¸c t¹i c¸c vïng miÒn kh¸c nhau cña ®Êt níc th«ng qua c¸c cÇu truyÒn h×nh. ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin trong ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc ®∙ ®îc nhiÒu níc, c¸c tæ chøc tµi chÝnh quan t©m. Tuy nhiªn, ®Þnh nghÜa thèng nhÊt vÒ côm tõ chÝnh phñ ®iÖn tö cha thèng nhÊt.Cã thÓ hiÓu chÝnh phñ ®iÖn tö lµ “viÖc sö dông c«ng nghÖ (th«ng tin) ®Ó thùc hÞªn c¶i c¸ch nh»m ®Èy m¹nh c«ng khai, thu hÑp kho¶ng c¸ch vµ sù c¸ch biÖt; t¨ng cêng vai trß cña nh©n d©n tham gia vµo qu¸ tr×nh chÝnh trÞ cã ¶nh hëng ®Õn cuéc sèng cña hä” 1/. Hay mét c¸ch kh¸c, chÝnh phñ ®iÖn tö lµ “viÖc sö dông c«ng nghÖ th«ng 1 The E - government Handbook for Development Countries . Centre for Democracy Technology. World Bank 11/2002.
- tin vµ truyÒn th«ng ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng cña chÝnh phñ mét c¸ch hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ h¬n; khuyÕn khÝch tiÕp cËn ®Õn dÞch vô cña chÝnh phñ; cho phÐp c«ng d©n tiÕp cËn ®Õn th«ng tin cña chÝnh phñ vµ lµm cho chÝnh phñ chÞu tr¸ch nhiÖm h¬n víi c«ng d©n” 2/. B¶n chÊt cña chÝnh phñ ®iÖn tö lµ viÖc ¸p dông thµnh tùu cña c«ng nghÖ th«ng tin vµo trong ho¹t ®éng qu¶n lý cña m×nh. C¸ch tiÕp cËn trªn ®ßi hái: Ph¶i cã mét nÒn t¶ng ph¸t triÓn ë møc ®é nhÊt ®Þnh cña h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin; §ßi hái ho¹t ®éng cña chÝnh phñ ph¶i cã nh÷ng sù chuyÓn ®æi c¬ b¶n ®Ó cã thÓ khai th¸c, sö dông thµnh tÞu cña c«ng nghÖ th«ng tin. §ßi hái x∙ héi c«ng d©n, c¸c tæ chøc cã ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕp cËn ®Õn c¸ch thøc ho¹t ®éng qu¶n lý míi cña chÝnh phñ th«ng qua viÖc khai th¸c lîi Ých cña c«ng nghÖ th«ng tin. ChÝnh phñ ®iÖn tö gãp phÇn hoµn thiÖn hiÖu qña ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc. Nhê c«ng nghÖ th«ng tin, viÖc thu thËp sè liÖu, truyÒn t¶i, trao ®æi th«ng tin, sè liÖu gi÷a c¸c c¬ quan nhµ níc víi nhau vµ víi c«ng d©n vµ c¸c tæ chøc tèt h¬n; h¹n chÕ sù trïng l¾p, chång chÐo th«ng tin; h¹n chÕ sù ®éc quyÒn cña c¸c c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc. Cã thÓ ®©y lµ c¬ héi ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ cho c¶ hÖ thèng hµnh chÝnh nhµ níc nãi chung vµ cña tõng c¬ quan nhµ níc nãi riªng3/. §ång thêi ®ã còng lµ c¬ héi ®Ó tiÕt kiÖm 2 Road for E - government in the developing World The Working Group on E government in the Developing World. 4/2002/ Pacific Council in International Policy. 3 Trong v¨n b¶n hiÖn nay cã sù ph©n biÖt gi÷a ba tõ: tæ chøc, c¬ quan hµnh chÝnh vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp. ThuËt ng÷ c¬ quan trong bµi nµy ®îc sö dông cã tÝnh chÊt chung, kh«ng ph©n biÖt cô thÓ nh ba lo¹i trªn. ThuËt ng÷ nµy cã thÓ sö dông cho c¶ tæ chøc, c¬ quan vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp.
- chi phÝ x∙ héi trong viÖc tiÕp cËn ®Õn th«ng tin vµ ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc 4/. ChÝnh phñ ®iÖn tö gãp phÇn hoµn thiÖn viÖc cung cÊp dÞch vô cho kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng kh«ng mÊt nhiÒu thêi gian ®Ó ph¶i nghiªn cøu c¬ cÊu tæ chøc phøc t¹p cña chÝnh phñ vµ c¸c mèi quan hÖ cña c¸c c¬ quan ®ã. Th«ng qua chÝnh phñ ®iÖn tö, hÖ thèng c¸c c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc ®îc coi nh mét ®¬n vÞ thèng nhÊt qua m¹ng vµ cung cÊp dÞch vô trªn m¹ng mang tÝnh chÊt trän gãi, kh«ng ph©n chia. MÆt kh¸c, c¸c nhµ thiÕt kÕ chÝnh phñ ®iÖn tö tËp trung vµo ®ßi hái cña kh¸ch hµng vµ gi¸ trÞ mµ hä muèn cã (giÊy phÐp l¸i xe,..). Nh vËy m« h×nh cung cÊp dÞch vô dùa vµo nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®îc quan t©m vµ hoµn thiÖn. ChÝnh phñ ®iÖn tö cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ®¹t ® îc nh÷ng kÕt qu¶ nhanh h¬n, nhiÒu h¬n.Thóc ®Èy sö dông nhiÒu h¬n c¸c dÞch vô ®îc cung cÊp trªn m¹ng (häc tõ xa lµ, héi nghÞ ®iÖn tö,..); th«ng tin vÒ søc khoÎ, y tÕ, bÖnh dÞch; trao ®æi th«ng tin gi÷a trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng nhanh h¬n vµ do ®ã cã thÓ t¹o ra nh÷ng kÕt qu¶ tÝch cùc vÒ b¶o vÖ m«i trêng, ng¨n chÆn c¸c th¶m ho¹ m«i trêng, dÞch bÖnh,.... ChÝnh phñ ®iÖn tö tham gia gãp phÇn ®¹t ®îc nhiÒu môc tiªu kh¸c nh: gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng cña c¬ quan nhµ níc th«ng qua viÖc khai th¸c sö dông c¸c kÕt qu¶ mang tÝnh lång ghÐp cña c¸c ch¬ng tr×nh; t¹o c¬ héi ®Ó c«ng d©n, c¸c tæ chøc n©ng cao n¨ng suÊt 4 Trong c¶i c¸ch hµnh chÝnh, cÇn nghiªn cøu mét c¸ch ®Çy ®ñ lîi Ých x· héi cña ho¹t ®éng c¶i c¸ch hµnh chÝnh míi cã thÓ ®¸nh gi¸ ®óng hiÖu qu¶ cña c¶i c¸ch hµnh chÝnh. Tuy nhiªn, lîi Ých x· héi lµ mét lÜnh vùc rÊt réng, cÇn nghiªn cøu nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau cña lîi Ých x· héi.
- lao ®éng, s¶n xuÊt th«ng qua viÖc ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, gi¶m chi phÝ ®i l¹i; khuyÕn khÝch sù ph¸t triÓn x∙ héi th«ng tin vµ c«ng nghiÖp dùa vµo ICT. NÕu chÝnh phñ cung cÊp ngµy cµng nhiÒu h¬n th«ng tin qua m¹ng ®ßi hái c«ng d©n, c¸c tæ chøc còng ph¶i cã h¹ tÇng thÝch øng ®Ó khai th¸c vµ sö dông. ChÝnh phñ ®iÖn tö lµ mét c¸ch thøc tiÕp cËn cña c¶i c¸ch hµnh chÝnh theo híng ®¬n gi¶n ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ tham gia cña c«ng d©n. Qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh lµ mét qu¸ tr×nh liªn tôc, ®ßi hái cña x∙ héi c«ng d©n ngµy cµng gia t¨ng, phøc t¹p. ThiÕu c«ng nghÖ th«ng tin khã cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc c¸c nhu cÇu ®ã. ChÝnh phñ ®iÖn tö t¹o ®iÒu kiÖn x©y dùng niÒm tin gi÷a chÝnh phñ vµ c«ng d©n. NiÒm tin gi÷a chÝnh phñ vµ c«ng d©n lµ ®iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ cña x∙ héi d©n sù hiÖn ®¹i;niÒm tin ®îc x©y dùng khi c«ng d©n ®îc më réng h¬n quyÒn tham gia vµo qu¸ tr×nh chÝnh s¸ch cã ¶nh hëng ®Õn m×nh. ICT lµ mét c«ng cô gióp lµm ®îc ý tëng ®ã. Më cöa, c«ng khai vµ tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o lµ nh÷ng tiªu chÝ quan träng cña x∙ héi d©n sù. ICT gãp phÇn t¹o ra nh÷ng kh¶ n¨ng ®ã. TiÕng nãi cña c«ng d©n ®îc c¸c nhµ qu¶n lý vµ c«ng d©n biÕt. T¹o c¬ héi ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña qu¶n lý. ChÝnh phñ ®iÖn tö t¹o c¬ héi ®Ó më réng sù tham gia cña c«ng d©n vµo qu¸ tr×nh chÝnh s¸ch. Tham gia vµo qu¸ tr×nh chÝnh s¸ch cã thÓ tiÕn hµnh ë mäi giai ®o¹n cña x©y dùng chÝnh s¸ch; tiÕn hµnh ë mäi lo¹i c¬ quan, tõ lËp ph¸p ®Õn hµnh ph¸p; tõ quy m« quèc
- gia ®Õn quèc tÕ; lång ghÐp c¸c ho¹t ®éng t vÊn, tham gia cña c«ng d©n trong qu¸ tr×nh chÝnh s¸ch. ChÝnh phñ kú väng ba vÊn ®Ò chñ yÕu: - Cung cÊp c¸c lo¹i th«ng tin cña chÝnh phñ cho c«ng d©n, c¸c nhµ doanh nghiÖp ngay t¹i cæng Internet; - Trao ®æi th«ng tin gi÷a chÝnh phñ vµ c«ng d©n, c¸c nhµ doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kh¸c th«ng qua m¹ng díi h×nh thøc: e.mail; héi nghÞ ®Þªn tö; ®êng d©y nãng qua Internet; - Cung cÊp c¸c lo¹i dÞch vô (dÞch vô hµnh chÝnh/ ph¸p lý) cho c«ng d©n, doanh nghiÖp: ®¨ng ký kinh doanh; giÊy phÐp l¸i xe; tr¶ thuÕ; tr¶ thanh to¸n c¸c dÞch vô kh¸c; ®¬n ®¨ng ký khai sinh, khai tö, kÕt h«n,... 3.7. X©y dùng bé m¸y hµnh chÝnh mang tÝnh chuyªn nghiÖp. §©y lµ mét ®Þnh híng rÊt lín, rÊt réng vµ còng rÊt khã kh¨n ®Ó thùc hiÖn. TÝnh chuyªn nghiÖp ®ßi hái toµn bé hÖ thèng võa mang tÝnh chÊt c¬ cÊu, võa mang tÝnh chÊt nghÒ nghiÖp. Trong môc tiªu 6, ch¬ng tr×nh c¶I c¸ch hµnh chÝnh ®Ò ra viÖc x©y dùng mét c¬ cÊu c¸n bé, c«ng chøc hîp lý chuyªn nghiÖp lµ mét ®ßi hái rÊt lín vµ ®ã còng t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý míi còng nh ®a kiÓm so¸t chÊt lîng vµo trong ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc. Mét nhµ níc hiÖu qu¶, mét nÒn hµnh chÝnh hiÖu qu¶ ®ßi hái g¾n liÒn víi ®éi ngò c¸n bé, c«ng chøc cã
- tÝnh chuyªn nghiÖp, am hiÓu tiÕn ®Õn thµnh th¹o (cã kü n¨ng) nh÷ng c«ng vô mµ hä thùc hiÖn. Trªn thùc tÕ, sù Than quan t©m ®Õn tÝnh g l ¬ng chuyªn nghiÖp cña tr ®éi ngò c¸n bé, c«ng íc 2004 chøc h¹n chÕ h¬n so víi nhiÒu néi dung kh¸c. Trong khi c¸c Møc t¨ng ch¬ng tr×nh s¸ng l¬ng t¹o, ®æi míi chÝnh Thang l¬ng tríc 2004 H×nh 14: S¬ ®« thang l¬ng theo phñ tËp trung vµo chøc nghiÖp thÓ chÕ (hµnh chÝnh); quy m« (c¾t gi¶m,...); tiÒn l¬ng, th× tÝnh chuyªn nghiÖp cña ®éi ngò c¸n bé, c«ng chøc; sù thµnh th¹o vÒ viÖc thùc thi c¸c lo¹i c«ng viÖc Ýt ®îc quan t©m. §ã còng chÝnh lµ nguyªn nh©n cña viÖc c¶i c¸ch chÕ ®é tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn ë nhiÒu n íc, nhng vÉn cha dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c mang tÝnh nghÒ nghiÖp, chuyªn nghiÖp (thµnh th¹o) ®Ó x¸c ®Þnh møc l¬ng. T¨ng l¬ng theo kiÓu “thuyÒn lªn khi níc lªn”. C¶i c¸ch tiÒn l¬ng võa qua ë níc ta còng gièng nh viÖc dÞch chuyÓn ®iÓm lµm hÖ quy chiÕu cña mét "thang bËc l¬ng", cha thùc sù cã mét sù thay ®æi c¬ b¶n vÒ l¬ng c«ng viÖc chuyªn nghiÖp thµnh th¹o. Mäi ngêi ®Òu ®îc t¨ng mét møc l¬ng gÇn nh kh«ng phô thuéc g× vµo tÝnh chuyªn nghiÖp, thµnh th¹o c«ng viÖc (xem s¬ ®å h×nh 14). Trong xu híng chung hiÖn nay, x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé, c«ng chøc mang tÝnh chuyªn nghiÖp ®ang ®Æt ra nh mét
- th¸ch thøc cho nÒn hµnh chÝnh cña c¸c níc. ChÝnh phñ, bé m¸y hµnh chÝnh nhµ níc cña c¸c níc ®ang ph¶i chÞu nh÷ng khã kh¨n rÊt lín khi t¹o ra mét ®éi ngò mang tÝnh chuyªn nghiÖp. §ã lµ: C¬ quan hµnh chÝnh khã cã thÓ c¹nh tranh víi khu vùc bªn ngoµi vÒ nh÷ng nhµ chuyªn nghiÖp. VÝ dô, lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin. C¸c chuyªn gia giái khã cã thÓ ë trong bé m¸y hµnh chÝnh nÕu l¬ng ®îc tr¶ hoÆc ®îc ®¸nh gi¸ nh kiÓu s¬ ®å trªn. C¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc thiÕu rÊt nhiÒu nh÷ng c¸n bé, c«ng chøc ®Ých thøc mang tÝnh chuyªn nghiÖp. TÝnh kh«ng chuyªn nghiÖp do mét sè nguyªn nh©n chñ yÕu nh: kh«ng cã mét c¬ së ®µo t¹o nµo vÒ ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc tríc khi hä trë thµnh ngêi cña nhµ níc; thiÕu ng©n s¸ch ®Ó ®i ®µo t¹o; thiÕu c¬ chÕ khuyÕn khÝch, khen thëng vµ kû luËt vÒ ®µo t¹o; thiÕu c¬ së ®µo t¹o cã n¨ng lùc; bÞ ¸p lùc cña c¸c c¬ chÕ ®µo t¹o mang tÝnh chÝnh trÞ, phæ cËp. ¸p lùc vÒ c¬ chÕ tiÒn l¬ng vµ còng nh mèi quan hÖ gi÷a c¸c bËc, ng¹ch l¬ng. qu¶n lý cao cÊp kh¸c kh«ng nhiÒu víi chuyªn viªn. Mét chuyªn viªn chÝnh cã hÖ sè l¬ng 4.0, khi ®îc ®Ò b¹t lµm c¸n bé qu¶n lý cao cÊp cña mét vô (vô phã hay vô trëng) chØ ®îc thªm mét kho¶n gäi lµ hÖ sè tr¸ch nhiÖm 1.0 hay 0.8 vµ nh vËy, l¬ng cña nhµ qu¶n lý cao cÊp chØ h¬n chuyªn viªn cña m×nh 290.000®. C¸ch t duy nµy cã thÓ lµm cho nh÷ng nhµ qu¶n lý giái dÔ ch¹y ra bªn ngoµi (ch¶y m¸u chÊt x¸m). Thëng ph¹t trong thùc thi c«ng vô khã kh¨n h¬n so víi c¸c khu vùc kh¸c. Møc ®é thëng, ph¹t
- kh«ng t¹o ra ®éng lùc cho c¸n bé, c«ng chøc thùc thi tèt nhÊt nhiÖm vô vµ tù m×nh rÌn luyÖn ®Ó n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp. Trong xu thÕ chung, do ph¶i c¾t gi¶m chi phÝ vµ cha cã thÓ t¹o ra ®îc c¬ chÕ thÝch hîp vÒ tiÒn l ¬ng, nªn chÝnh phñ trªn toµn thÕ giíi ®Òu gÆp ph¶i sù c¹nh tranh ngêi cã n¨ng lùc. NhiÒu lo¹i chuyªn m«n cao, ngµnh nghÒ míi xuÊt hiÖn (c«ng nghÖ th«ng tin) khu vùc nhµ níc khã cã thÓ c¹nh tranh víi khu vùc t nh©n. ThiÕu c¬ héi ®Ó ®µo t¹o nh÷ng vÊn ®Ò ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc ®ang th¸ch thøc còng lµ khã kh¨n ®Ó c¹nh tranh. TÝnh chuyªn nghiÖp, chuyªn m«n cao ®ßi hái ph¶i cã mét lùc lîng lao ®éng mang tÝnh thêng xuyªn vµ chuyªn nghiÖp. Nhng trªn thùc tÕ viÖc lu©n chuyÓn ®éi ngò nµy vµ ®Æc biÖt thuyªn chuyÓn nh÷ng ngêi ® îc bÇu cö ®Ó vµo c¸c vÞ trÝ qu¶n lý mang tÝnh chuyªn nghiÖp ®ang xÈy ra ë nhiÒu níc. M« h×nh "lét x¸c" tríc ®©y còng ®∙ bÞ phª ph¸n khi mµ nhiÒu vÞ trÝ qu¶n lý mang tÝnh chÊt chuyªn nghiÖp ®ßi hái ph¶i ra ®i khi thay ®æi chÝnh phñ (mang tÝnh chÝnh trÞ cña mét cuéc bÇu cö). C¸c níc ph¸t triÓn còng nh ®ang ph¸t triÓn ®Òu chÞu nh÷ng ¸p lùc vÒ nh÷ng nhµ "qu¶n lý" kh«ng cã chuyªn m«n, kh«ng mang tÝnh chuyªn nghiÖp. Kh«ng cã chuyªn m«n, khã cã thÓ qu¶n lý ®îc nh÷ng quy tr×nh vµ do ®ã khã kiÓm so¸t ®îc chÊt l îng cña c¸c lo¹i c«ng vô do c¸c c¬ quan nhµ níc cung cÊp.
- C©n b»ng gi÷a nh÷ng nhµ qu¶n lý mang tÝnh chuyªn nghiÖp vµ c¸c nh÷ng c¸n bé, c«ng chøc ®îc ®a vµo bé m¸y nhµ níc th«ng qua bÇu cö ®îc xem lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n nhÊt cña c¸c níc. Muèn x©y dùng mét hÖ thèng c¸n bé, c«ng chøc mang tÝnh chuyªn nghiÖp, ®ßi hái ph¶i gi¶i quyÕt kh¸ nhiÒu vÊn ®Ò. Tõ vÊn ®Ò tiÒn l¬ng; sù chªnh lÖch tiÒn l¬ng; c¶i c¸ch hÖ thèng qu¶n lý thùc thi c«ng vô; c¶i c¸ch chÕ ®é tr¶ lîng; c©n b»ng tÝnh chuyªn nghiÖp vµ bæ nhiÖm mang tÝnh chÝnh trÞ. Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®ã sÏ t¹o c¬ héi ®Ó ¸p dông nh÷ng ph¬ng ph¸p qu¶n lý theo quy tr×nh.
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn