Quyết định 155/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

83
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 155/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về ban hành tiêu chí, danh mục phân loại công ty nhà nước và công ty thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng công ty nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 155/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA quy Õ t ®Þ nh cña thñ tíng chÝnh phñ sè 155/2004/Q§TTg n g µ y 2 4 t h ¸ n g 8 n ¨ m 2 0 0 4 v Ò b a n h µ n h t i ª u c h Ý , d a n h m ô c ph©n lo¹i c«ng ty nhµ níc vµ c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc tæng c«ng ty nhµ níc thñ tíng chÝnh phñ C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 25 th¸ng 12 n¨m 2001; C¨n cø LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc ngµy 26 th¸ng 11 n¨m 2003; §Ó triÓn khai thùc hiÖn NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 9 vµ ®Èy m¹nh thùc hiÖn NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 3 Ban ChÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng khãa IX vÒ tiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ doanh nghiÖp nhµ n íc; Theo ®Ò nghÞ cña Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, Quy Õ t ®Þ nh: §i Ò u 1. Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh nµy tiªu chÝ, danh môc ph©n lo¹i c«ng ty nhµ níc vµ c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc tæng c«ng ty nhµ níc. §i Ò u 2. §èi tîng ¸p dông cña QuyÕt ®Þnh nµy bao gåm c¸c c«ng ty nhµ níc ®éc lËp, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña c¸c tæng c«ng ty nhµ níc vµ c¸c tæng c«ng ty nhµ níc hiÖn cã. §i Ò u 3. QuyÕt ®Þnh nµy thay thÕ QuyÕt ®Þnh sè 58/2002/Q§TTg ngµy 26 th¸ng 4 n¨m 2002 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vµ cã hiÖu lùc sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy ®¨ng C«ng b¸o. C¸c Bé trëng, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, Thñ trëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty 91 cã tr¸ch nhiÖm c¨n cø vµo QuyÕt ®Þnh nµy, tiÕp tôc ph©n lo¹i, thùc hiÖn s¾p xÕp c¸c c«ng ty nhµ níc vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc tæng c«ng
2 ty nhµ níc hiÖn cã thuéc m×nh qu¶n lý b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ trong th¸ng 10 n¨m 2004. Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t phèi hîp Ban ChØ ®¹o ®æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp theo dâi, híng dÉn, ®«n ®èc c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng, Tæng c«ng ty 91 thùc hiÖn QuyÕt ®Þnh nµy vµ thêng xuyªn tæng hîp t×nh h×nh b¸o c¸o Thñ t íng ChÝnh phñ.
3 tiªu chÝ, dANH MôC PH¢N LO¹I C¤NG Ty NHµ Níc vµ C¤NG TY THµNH VI£N H¹CH To¸n §éC LËP thuéc TæNG C¤NG TY NHµ N¦íC (Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 155/2004/Q§TTg ngµy 24 th¸ng 8 n¨m 2004 cña Thñ tíng ChÝnh phñ) A. C¤NG TY NHµ N¦íC §éC LËP Vµ C¤NG TY THµNH VI£N H¹CH TO¸N §éC LËP thuéc C¸C TæNG C¤NG Ty NHµ Níc (Sau ®©y gäi t¾t lµ C«ng ty) I. Nhµ níc n¾m gi÷ 100% vèn ®èi víi nh÷ng c«ng ty ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh, lÜnh vùc sau: 1. Nh÷ng c«ng ty ho¹t ®éng trong mét sè lÜnh vùc quan träng: S¶n xuÊt, cung øng vËt liÖu næ; S¶n xuÊt, cung øng ho¸ chÊt ®éc; S¶n xuÊt, cung øng chÊt phãng x¹; HÖ thèng truyÒn t¶i ®iÖn quèc gia, M¹ng trôc th«ng tin quèc gia vµ quèc tÕ, S¶n xuÊt thuèc l¸ ®iÕu; §iÒu hµnh bay; B¶o ®¶m hµng h¶i; S¶n xuÊt söa ch÷a vò khÝ, khÝ tµi, trang bÞ chuyªn dïng cho quèc phßng, an ninh; trang thiÕt bÞ, tµi liÖu kü thuËt vµ cung øng dÞch vô b¶o mËt th«ng tin b»ng kü thuËt nghiÖp vô mËt m∙; C¸c c«ng ty ®îc giao thùc hiÖn nhiÖm vô quèc phßng, an ninh ®Æc biÖt vµ c¸c c«ng ty ®ãng t¹i c¸c ®Þa bµn chiÕn lîc quan träng kÕt hîp kinh tÕ víi quèc phßng theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ; In tiÒn, chøng chØ cã gi¸; s¶n xuÊt tiÒn kim lo¹i; Xæ sè kiÕn thiÕt; C¸c Nhµ xuÊt b¶n; S¶n xuÊt phim khoa häc, phim thêi sù, phim tµi liÖu, phim cho thiÕu nhi; §o ®¹c b¶n ®å; Qu¶n lý, b¶o tr× hÖ thèng ®êng s¾t quèc gia, c¶ng hµng kh«ng vµ c¶ng biÓn cã quy m« lín, vÞ trÝ quan träng theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ;
4 Qu¶n lý, khai th¸c c«ng tr×nh thuû n«ng ®Çu nguån, c«ng tr×nh thuû n«ng cã quy m« lín; Trång vµ b¶o vÖ rõng ®Çu nguån, rõng phßng hé, rõng ®Æc dông; Tho¸t níc ë ®« thÞ lín; ChiÕu s¸ng ®« thÞ; Mét sè lÜnh vùc quan träng kh¸c theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ. 2. Nh÷ng c«ng ty b¶o ®¶m nhu cÇu thiÕt yÕu cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cña ®ång bµo d©n téc ë miÒn nói, vïng s©u, vïng xa. 3. Nh÷ng c«ng ty ®¸p øng ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: vèn nhµ níc tõ 30 tû ®ång trë lªn; møc thu nép ng©n s¸ch nhµ níc b×nh qu©n 3 n¨m liÒn kÒ tõ 3 tû ®ång trë lªn; ®i ®Çu trong viÖc øng dông c«ng nghÖ mòi nhän, c«ng nghÖ cao; gãp phÇn quan träng æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« vµ ho¹t ®éng trong nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc sau: ChÕ biÕn dÇu má; Khai th¸c quÆng cã chÊt phãng x¹, §ãng vµ söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng kh«ng; In s¸ch, b¸o chÝnh trÞ; B¸n bu«n thuèc phßng bÖnh, ch÷a bÖnh, ho¸ dîc; B¸n bu«n l¬ng thùc; B¸n bu«n x¨ng dÇu; VËn t¶i ®êng kh«ng, ®êng s¾t. IL Nh÷ng c«ng ty tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ së h÷u díi c¸c h×nh thøc: cæ phÇn ho¸, giao cho tËp thÓ ngêi lao ®éng hoÆc b¸n. 1. Nh÷ng c«ng ty khi cæ phÇn ho¸, Nhµ níc n¾m gi÷ trªn 50% tæng sè cæ phÇn. a. Nh÷ng c«ng ty cã vèn nhµ níc tõ 20 tû ®ång trë lªn; møc thu nép ng©n s¸ch nhµ níc b×nh qu©n 3 n¨m liÒn kÒ tõ 2 tû ®ång trë lªn; ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh, lÜnh vùc quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3 môc I nªu trªn vµ c¸c ngµnh, lÜnh vùc sau: S¶n xuÊt ®iÖn; Khai th¸c c¸c kho¸ng s¶n quan träng: than, b« xÝt, quÆng ®ång, quÆng s¾t, quÆng thiÕc, vµng, ®¸ quý; S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ: thiÕt bÞ kü thuËt ®iÖn vµ vËt liÖu ®iÖn; m¸y c«ng nghiÖp chuyªn dïng; m¸y
5 mãc, thiÕt bÞ phôc vô n«ng, l©m, ng nghiÖp; ®ãng vµ söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng biÓn, ®êng s¾t; Cung cÊp h¹ tÇng m¹ng viÔn th«ng; S¶n xuÊt kim lo¹i ®en (gang, thÐp) trªn 100.000 tÊn/n¨m; S¶n xuÊt xi m¨ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, chÊt l îng cao, cã c«ng suÊt thiÕt kÕ trªn 1,5 triÖu tÊn/n¨m; S¶n xuÊt ph©n ho¸ häc, thuèc b¶o vÖ thùc vËt; S¶n xuÊt mét sè mÆt hµng tiªu dïng, thùc phÈm: muèi ¨n; s÷a; bia trªn 50 triÖu lÝt/n¨m; cån vµ rîu trªn 10 triÖu lÝt/n¨m; Khai th¸c, läc vµ cung cÊp níc s¹ch ë c¸c thµnh phè lín; VËn t¶i ®êng biÓn; Kinh doanh tiÒn tÖ b¶o hiÓm. b. Nh÷ng c«ng ty kh¸c: S¶n xuÊt gièng gèc c©y trång, vËt nu«i vµ tinh ®«ng; DÞch vô ®¸nh b¾t h¶i s¶n xa bê, Qu¶n lý, b¶o tr× hÖ thèng ®êng bé, ®êng thuû quan träng; Qu¶n lý, khai th¸c c¸c c«ng tr×nh thuû n«ng; DÞch vô hîp t¸c lao ®éng; Kinh doanh mÆt b»ng héi chî, triÓn l∙m. 2. Nh÷ng c«ng ty kh«ng thuéc ®iÓm 1 môc nµy, khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸, c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn c¨n cø tõng trêng hîp cô thÓ, quyÕt ®Þnh viÖc Nhµ níc gi÷ cæ phÇn ë møc thÊp hoÆc kh«ng gi÷ cæ phÇn. 3. Nh÷ng c«ng ty kh«ng cæ phÇn ho¸ ®îc, th× thùc hiÖn chuyÓn ®æi së h÷u díi h×nh thøc giao c«ng ty cho tËp thÓ ngêi lao ®éng hoÆc b¸n c«ng ty theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ. III. Ph¬ng thøc xö lý ®èi víi nh÷ng c«ng ty kh«ng thuéc môc I trªn ®©y, ho¹t ®éng thua lç kÐo dµi, kh«ng thùc hiÖn ®îc chuyÓn ®æi së h÷u. 1. §èi víi c«ng ty kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶, thua lç 2 n¨m liªn tiÕp nhng cha ®Õn møc ph¶i gi¶i thÓ, ph¸ s¶n th× thùc hiÖn biÖn ph¸p s¸p nhËp hoÆc hîp nhÊt. 2. §èi víi c«ng ty kinh doanh thua lç 3 n¨m liªn tiÕp vµ cã sè lç luü kÕ tõ 3/4 vèn nhµ n íc trë lªn, nhng cha
6 mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n, tuy ®∙ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tæ chøc l¹i nhng kh«ng thÓ kh¾c phôc ®îc th× thùc hiÖn gi¶i thÓ. 3. §èi víi c«ng ty kinh doanh bÞ thua lç 2 n¨m liªn tiÕp, kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ ®îc c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n th× thùc hiÖn ph¸ s¶n. B. TæNG C¤NG TY NHµ N¦íC 1. Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp ph¶i ®¸p øng ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: a. Thuéc c¸c ngµnh, lÜnh vùc: khai th¸c, chÕ biÕn dÇu khÝ vµ kinh doanh b¸n bu«n x¨ng dÇu; s¶n xuÊt vµ cung øng ®iÖn; khai th¸c, chÕ biÕn, cung øng than, c¸c kho¸ng s¶n quan träng; luyÖn kim; c¬ khÝ chÕ t¹o; s¶n xuÊt xi m¨ng; bu chÝnh, viÔn th«ng, ®iÖn tö; hµng kh«ng; hµng h¶i; ®êng s¾t; ho¸ chÊt vµ ph©n ho¸ häc; s¶n xuÊt mét sè hµng tiªu dïng vµ c«ng nghiÖp thùc phÈm quan träng (dÖt, giÊy, muèi, cµ phª, cao su, chÕ biÕn gç, rîu, bia, thuèc l¸); thuèc ch÷a bÖnh, ho¸ dîc; x©y dùng, kinh doanh b¸n bu«n l¬ng thùc; ng©n hµng; b¶o hiÓm. b. Cã vèn nhµ níc tõ 500 tû ®ång trë lªn, ®èi víi ngµnh ®Æc thï theo quyÕt ®Þnh cña Thñ t íng ChÝnh phñ vèn nhµ níc cã thÓ thÊp h¬n, nhng kh«ng díi 100 tû ®ång. c. Cã møc thu nép ng©n s¸ch nhµ níc b×nh qu©n 3 n¨m liÒn kÒ tõ 50 tû ®ång trë lªn, ®èi víi ngµnh ®Æc thï theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ cã thÓ thÊp h¬n, nhng kh«ng díi 20 tû ®ång. d. Cã tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ qu¶n lý tiªn tiÕn, chÊt lîng s¶n phÈm tèt, hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. 2. Nh÷ng tæng c«ng ty nhµ níc kh«ng ®¸p øng ®ñ bèn ®iÒu kiÖn trªn, sÏ ®îc s¾p xÕp l¹i theo híng: s¸p nhËp, hîp nhÊt hoÆc gi¶i thÓ sau khi s¾p xÕp l¹i c¸c c«ng ty thµnh viªn.