Quyết định 2501/QĐ-CXB của Bộ Văn hoá-Thông tin

Chia sẻ: Trang Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

324
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 2501/QĐ-CXB của Bộ Văn hoá-Thông tin về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động phát hành xuất bản phẩm

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 2501/QĐ-CXB của Bộ Văn hoá-Thông tin

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a B é tr n g B é V¨n h o¸ th«ng tin s è ë 2501/Q§C X B n g µ y 15 th¸ng 8 n¨ m 1997 Ò vi Ö c ba n h µ n h q u y c h Õ t æ ch øc v µ v h o ¹t ® é n g p h¸t h µ n h xu Ê t b¶ n p h È m B é ë ng B é tr V¨n ho¸ th«ng tin C¨n LuËt XuÊt cø b¶n µy 7 ng 7 1993; C¨n NghÞ nh cø ®Þ 79/CP µy 11 ng 6 1993 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chitiÕtthi µnh Ët XuÊt b¶n; h Lu C¨n NghÞ nh cø ®Þ 81/CP µy 11 ng 8 1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v chøc n¨ng,nhiÖ m ô,quyÒn ¹n µ chøc é v h v tæ b m¸y ña é c B V¨n ho¸ th«ng tin; X Ðt Þ ña ô ëng ô ®Ò ngh c V tr V Tæ chøc é µ ôc ëng ôc Êt c¸n b v C tr C Xu b¶n; Q uy Õ t Þ nh ® §i Ò u 1: Nay ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n b¶n Quy Õ ch tæ chøc µ ¹t®éng µnh Êtb¶n È m v ho ph¸th xu ph trong ph¹m níc. vic¶ §i Ò u 2: Quy Õ µy ã Öu ùc sau ngµy Ó õ ngµy ý. C¸c ch n c hi l 15 k t k v¨n b¶n ban µnh íc®©y íi h tr tr¸v i Quy Õ µy u á. ch n ®Ò b∙i b §i Ò u 3: Côc Êt Xu b¶n Þu ch tr¸chnhiÖ m íng Én µ Óm h d v ki tra c¸c tØnh,thµnh è ùc hiÖn ph th Quy Õ µy. ch n §i Ò u 4: Ch¸nh phßng é, Vô ëng ô chøc é,Côc ëng V¨n B tr V tæ c¸n b tr Côc Êt Xu b¶n, Thñ ëng ¬ tr c¸c c quan, ®¬n Þ éc é µ v thu B v Gi¸m c ë ®è c¸c S V¨n ho¸ Th«ng tintØnh,thµnh è Þu ph ch tr¸chnhiÖ m ùc hiÖn th Quy Õt nh ®Þ nµy.
2 Bé V¨n ho¸ th«ng tin C é n g ho µ x∙ h éi ch ñ ngh Ü a Vi Öt N a m §éc Ëp Tù H¹nh óc l do ph Hµ éi, µy th¸ng08 n ng 15 n¨m 1997 Q uy Õ ch v Ò æ ch øc v µ h o ¹t ® é n g p h¸t h µ n h xu Ê t b¶ n p h È m t (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è:2501 ®Þ s Q§CXB µy 8 ng 15 1997 cña é ëng é B tr B V¨n ho¸ Th«ng tin) C h ¬ n g I Q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u 1: Ph¸thµnh Êt b¶n È m µ ho¹t®éng éc Ünh ùc xu ph l thu l v v¨n ho¸ tt ng,th«ng ë qua Öc vi phæ Õn,kinh doanh Êtb¶n È m ôc ô bi xu ph ph v cho c¸c nhiÖ m ô, chÝnh Þ,kinh tÕ, khoa äc ü Ët,v¨n v tr h k thu ho¸,x∙ héi vµ ë m réng giao u Êt b¶n È m íic¸c níc.XuÊt l xu ph v b¶n È m Ó xuÊt nhËp ph (k c¶ khÈu Êt b¶n È m) xu ph quy nh ¹ Quy Õ µy ®Þ t i ch n bao å m ¹ h×nh:s¸ch, g c¸clo i b¸o,t¹pchÝ, tµiliÖu,tranh,¶nh,¸p phÝch,catal«, ê rêi ê gÊp, lÞch c¸c lo¹ , t t i , b¶n , t b¶n ¹c,cê, khÈu Öu, c©u i,cuèn , b¨ng m ®å ¸tl¸ , nh hi ®è th © thanh, ®Ü a m © thanh,b¨ng ×nh,®Ü a ×nh. h h §i Ò u ôc Êt 2: C Xu b¶n µc¬ l quan óp Bé ëng é gi tr B V¨n ho¸ Th«ng tin thùc hiÖn Ö m ô nhi v qu¶n ýNhµ ícvÒ ¹t®éng µnh Êt b¶n È m l n ho ph¸th xu ph trongph¹m níc. vic¶ Së V¨n ho¸ Th«ng µ c¬ tinl quan óp û gi U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh phè Ò Öc ùc hiÖn v vi th qu¶n ýNhµ íc®èi víi ¹t®éng Êt l n ho xu b¶n È m ph trªn ®Þa µn b l∙nhthæ. §i Ò u 3: C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, c¸c tæ chøc ho¹t ®éng sù nghiÖp Ò ¹t®éng v ho ph¸thµnh Êt xu b¶n È m, i lý,cöa µng ph c¸c ®¹ h kinh doanh Êtb¶n È m, öa µng xu ph c¸cc h mua s¸ch cò µ b¸n v cho thuªs¸ch,c¸ctæ chøc éikinh doanh Êt b¶n È m ã x∙h xu ph c tr¸chnhiÖ m ùc hiÖn y th ®Ç ®ñ quy chÕ µy. n C h ¬ n g II T æ c h ø c p h¸t µ n h x u Ê t b ¶ n p h È m h M ô c 1: D o a nh nghi Ö p N h µ íc v Ò ph¸t µ nh xu Êt b¶n ph È m n h
3 §i Ò u 4: Doanh nghiÖp µ íc vÒ µnh Êt b¶n È m µ tæ Nh n ph¸th xu ph l chøc kinh doanh Êt b¶n È m éc Ünh ùc xu ph thu l v v¨n ho¸ ëng, do µ íc tt Nh n thµnh Ëp vµ u èn. l ®Ç tv §i Ò u 5: èn µnh Ëp Mu th l doanh nghiÖp µ íc vÒ Nh n ph¸thµnh Êt xu b¶n È m, êi ® øng u ¬ ph ng ®Ç c quan ñ ch qu¶n ph¶ilËp å ¬ µnh Ëp h s xin th l göiBé V¨n ho¸ Th«ng ôc Êt tin(C Xu b¶n).Hå ¬ å m ã: sg c 1.§¬n µnh Ëp trong ®ã â: xinth l ghir Tªn ¬ c quan ñ ch qu¶n; Tªn äi, g chøc n¨ng,nhiÖm ô,®èi t ng phôc ô; v î v M Æt µng h kinh doanh; Trô ë; s Vèn µ ån èn,cã v ngu v chøng Ën ña ¬ nh c c quan µichÝnh. t 2. LuËn chøng kinh tÕ ü ËtvÒ µnh Ëp ña k thu th l c doanh nghiÖp;kÌm theo v¨n b¶n Öt luËn phª duy chøng kinhtÕ ü Ëtcña ¬ k thu c quan µ íccã Nh n thÈm Òn. quy 3.Dù th¶o §iÒu Ö ña l c doanh nghiÖp. 4. Danh s¸ch gi¸m c, phã ®è gi¸m c, kÕ ëng,kÌm ®è to¸ntr theo ¬ Õu ý sy l lÞch,¶nh îcc¬ ® quan ñ ch qu¶n Ën. x¸cnh N Õ u n Þ éc ®Þa ¬ng, ph¶icã Þ ®¬ v thu ph ®Ò ngh b»ng v¨n b¶n ña û cU ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Ìm ph tr ¬ k theo hå ¬. s §i Ò u 6: Trong êigian ngµy,kÓ õ ngµy Ën å ¬ é th 30 t nh ®ñ h s B V¨n ho¸ Th«ng tinph¶itr¶lêi Õ u . N kh«ng Êp Ën Êp Êy Ðp ¹t®éng ch nh c gi ph ho ph¶inãirâ lýdo. §i Ò u 7: Trong êigian ¹t ®éng Õu ã ù th ho n c s thay æi Ò ® v chøc n¨ng,nhiÖ m ô,m Æt µng v h kinh doanh,th× c¬ quan ñ ch qu¶n ph¶icã b¸o c¸o göiBé V¨n ho¸ Th«ng tin. Khi thay ® æi ôsë, Gi¸m c, Phã tr ®è gi¸m c, kÕ ëng × ®è to¸ntr th doanh nghiÖp ph¶ib¸o íi ¬ c¸o v c quan c¸c qu¶n ýNhµ íccã Èm Òn. l n th quy §i Ò u 8: Öc Æt Vi ® chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn ¹ a ¬ng ®¹ t i ®Þ ph c¸c ph¶i® îcUû ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ng µ ph tr ¬ ®å ýv Bé V¨n ho¸ Th«ng tincho Ðp. ph ViÖc Æt ® chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn ¹ nícngoµiph¶ixinphÐp é ®¹ ti B V¨n ho¸ Th«ng µ ¬ tinv c¸cc quan ã Èm Òn. c th quy §i Ò u 9: Öc Ëp, Ó, ph¸ Vi s¸tnh gi¶ith s¶n ùc Ön th hi theo ñ ôc vµ th t tr×nh tùdo ph¸p luËtquy nh. ®Þ
4 M ô c 2: T æ chøc ¹t ® é n g s ù nghi Ö p v Ò ph¸t µ nh xu Êt b¶n È m ho h ph §i Ò u 10: Tæ chøc ¹t ®éng ù ho s nghiÖp Ò v ph¸t hµnh Êt xu b¶n phÈ m µ ®¬n Þ ¹t®éng l v ho c«ng ch c¬ Ý do quan µ íc thµnh Ëp; ho¹t Nh n l ®éng theo kÕ ¹ch ng©n ho s¸ch cña ¬ c quan ñ ch qu¶n; §i Ò u 11: Muèn µnh Ëp chøc ¹t ®éng ù th l tæ ho s nghiÖp Ò v ph¸t hµnh Êt b¶n È m, êi ® øng u ¬ xu ph ng ®Ç c quan ñ ch qu¶n ph¶ilËp å ¬ öi hsg Bé V¨n ho¸ Th«ng ôc Êt tin(C Xu b¶n).Hå ¬ å m ã: sg c 1.§¬n µnh Ëp trong ®ã â: xinth l ghir Tªn ¬ c quan ñ ch qu¶n; Tªn äi, g chøc n¨ng,nhiÖm ô,®èi t ng phôc ô; v î v M Æt µng h kinh doanh; Trô ë; s Vèn µ ån èn,cã v ngu v chøng Ën ña ¬ nh c c quan. 2. Danh s¸ch nh÷ng êiqu¶n ý,®iÒu µnh Ýnh Ìm ng l h ch k theo ¬ Õu ý sy l lÞch,¶nh îcc¬ ® quan ñ ch qu¶n Ën. x¸cnh ý Õn Þ ki ®Ò ngh b»ng b¶n ña û v¨n c U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ph trùcthuéc Trung ng Ìm ¬ k theo hå ¬. s §i Ò u 12: Trong êigian 30 µy,kÓ õngµy Ën å ¬ é th ng t nh ®ñ h s B V¨n ho¸ Th«ng tinph¶itr¶lêi Õ u . N kh«ng Êp Ën Êp Êy Ðp ¹t®éng ch nh c gi ph ho ph¶inãirâ lýdo. §i Ò u 13: Trong êigian ¹t®éng, Õu ã ù th ho n c s thay æi Ò ® v chøc n¨ng,nhiÖ m ô,m Æt µng v h kinh doanh,trôsë,nh÷ng êiqu¶n ýchÝnh × ng l th c¬ quan ñ ch qu¶n ph¶icã c¸o göiBé b¸o V¨n ho¸ Th«ng tin. Trêng îp chuyÓn ¬ng h ph thøc ho¹t®éng ù s nghiÖp sang doanh nghiÖp ph¶ilµm ¹hå ¬ l s nh quy nh ¹ m ôc ¬ng ña i ®Þ t i 1,ch IIc Quy Õ µy. ch n §i Ò u Öc Ëp, gi¶ithÓ ùc hiÖn 14: Vi s¸p nh th theo ñ tôc vµ ×nh tù th tr do ph¸p luËtquy nh. ®Þ M ô c 3: § ¹i lý, ö a h µ ng kinh doanh xu Êt b¶n È m, c ö a h µ ng m u a c ph b¸n s¸ch c ò v µ cho thuª s¸ch
5 §i Ò u 15: C¸c chøc éi vµ tæ x∙ h c«ng ©n Öt Nam tuæi cã d Vi ®ñ 18 vèn µ a iÓ m v ®Þ ® kinh doanh ï hîp èn µm i lý,m ë öa µng ph mu l ®¹ ch kinh doanh Êtb¶n È m xu ph hoÆc öa µng ch mua s¸ch cò µ b¸n v cho thuªs¸ch ®Ò u ph¶icã n öiSë ®¬ g V¨n ho¸ Th«ng tin,trong ®¬n ph¶ighirâ: Hä µ v tªn; Ngµy,th¸ng,n¨m sinh; Ngh Ò nghiÖp; §Þa chØ êng ó; th tr M ôc µnh Ò tiªu,ng ngh kinh doanh Õu ë ilýph¶ighirâ ®¹ilý (n xin m ®¹ cho ã ai;c v¨n b¶n ng ña ¬ ®å ý c c quan cho ë ilý) m ®¹ ; V¨n b¶n Ën Òn ö ông a iÓ m x¸cnh quy s d ®Þ ® kinhdoanh; Vèn kinhdoanh; KÌm theo ®¬n ph¶icã: C¸c chøng chØ v¨n ho¸,chuyªn m«n nghiÖp ô; v ý Õn Ën ña û ki x¸c nh c U ban ©n ©n êng, x∙;ý Õn ng nh d ph ki ®å ý b»ng v¨n b¶n ña c Phßng v¨n ho¸ th«ng Ën,huyÖn ¬im ë öa µng. tinqu n c h §i Ò u 16: Trong êigian 15 µy,kÓ õngµy Ën å ¬ ë th ng t nh ®ñ h s S V¨n ho¸ Th«ng tinph¶i cÊp Êy Ðp ¹t®éng. Õ u gi ph ho N kh«ng Êp Ën Êp ch nh c giÊy phÐp ¹t®éng ho ph¶inãirâ lýdo. C h ¬ n g III H o ¹t ® é n g p h¸t µ n h x u Ê t b ¶ n p h È m h §i Ò u 17: C¸c doanh nghiÖp µ ©n v c¸ nh kinh doanh Êt b¶n È m xu ph chØ îc phÐp ¹t®éng, sau îc c¸c c¬ ® ho khi® quan qu¶n ýNhµ íc cã Èm l n th quyÒn Êp Êy Ðp µ c gi ph v chØ îc ho¹t®éng ® theo éi dung Êy Ðp îc n gi ph ® cÊp. §i Ò u 18: Nghiªm Ê m c c¸c doanh nghiÖp µ ©n v c¸ nh chuyÓn îng nh giÊy phÐp ¹t®éng íi Êt kú ×nh ho d h b thøc nµo. Nghiªm Ê m Öc µnh, phæ Õn,tµng ÷c¸c xuÊt b¶n È m ã c vi ph¸th bi tr ph c néi dung ¹m Òu LuËt Êt vi ph §i 22 Xu b¶n, §iÒu LuËt 10 b¸o Ý, Êt b¶n ch xu phÈ m Ëp Èu Ðp µ Êt b¶n È m ∙ ã Önh nh nh kh tr¸ ph i v c¸c xu ph ®cl ®× chØ in, cÊ m u µnh,thu håi,tÞch û ña ¬ lh thu,tiªuhu c c quan qu¶n ýNhµ íccã Èm l n th quyÒn. §i Ò u 19: Doanh nghiÖp µ íc,tæ Nh n chøc ¹t®éng ù ho s nghiÖp ph¸t hµnh Êt b¶n È m ã Ö m ô µnh Êt b¶n È m, Êt b¶n È m xu ph c nhi v ph¸th xu ph xu ph trîgi¸vµ Êt b¶n È m xu ph theo n Æt µng ña µ íc b¶o ¶m ®¬ ® h c Nh n ® vaitrß chñ o µ Ýnh nh íng trong thÞ êng Êt b¶n È m. µ íccÊp ét ®¹ v t ®Þ h tr xu ph Nh n m
6 phÇn èn v theo Õ ch ®é quy nh ïhîp víi Æc iÓ m ¹t®éng µnh ®Þ ph ® ® ho ph¸th xuÊt b¶n È m µ ã Ýnh ph v c c¸c ch s¸ch ®∙i vÒ Õ, cíc phÝ Ën u thu v chuyÓn xuÊt b¶n È m n Òn ói,vïng ©u, vïng níc ngoµi,®Ç u ¬ ë ph ®Õ mi n s xa, ra tc s vËt chÊt,øng ông d c«ng Ö Ön ië ngh hi ®¹ c¸c doanh nghiÖp µ chøc ù v tæ s nghiÖp µ íc. Nh n §i Ò u 20: C¸c Êt b¶n È m ña ícngoµinhËp µo Öt Nam µ xu ph c n v Vi v cña Öt Nam Êt ra nícngoµivíi ôc ch Vi xu m ®Ý kinh doanh ph¶i® îcphÐp ña c Bé V¨n ho¸ Th«ng µ C«ng Êt nhËp Èu tinv do ty xu kh s¸ch b¸o (Xunhasaba) thùc hiÖn theo c«ng è:2335/CVXB µy 8 v¨n s ng 23 1996 ña é ëng é c B tr B V¨n ho¸ Th«ng tin. C¸c doanh nghiÖp,c¬ quan,®¬n Þ ã v c nhu Çu c mua, hoÆc Êt, b¸n xu nhËp Èu Êt b¶n È m íiníc ngoµith× ý îp ®ång kh xu ph v kh mua, b¸n hoÆc û u th¸cqua Xunhasaba. C¸c Êt xu b¶n È m Ëp Èu ph nh kh ph¶i nh»m ôc ô ù ph v s nghiÖp ph¸t tr Ón kinh tÕ,v¨n ho¸,x∙héi. .n©ng i . , cao ©n Ý;xuÊt b¶n È m Êt khÈu d tr ph xu ph¶iphïhîp víi nh íng tuyªntruyÒn i ngo¹i ãp Çn ®Þ h ®è ,g ph giao l v¨n ho¸ víi u c¸cníc. XuÊt b¶n È m Ëp Èu µ Êt khÈu ph nh kh v xu ph¶iphïhîp víi quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam, ph¸p luËtnícngoµivµ iÒu cquèc Õ ªnquan. c¸c® í t li Nhµ íc khuyÕn Ých n kh c¸c doanh nghiÖp µ ©n Êt khÈu Êt v c¸ nh xu xu b¶n È m ícngoµitheo quy nh ña ph ra n ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. ViÖc Êt,nhËp Èu Êtb¶n È m xu kh xu ph kh«ng éc ph¹m thu vikinh doanh thùc hiÖn theo Quy Õt nh è ®Þ s 893 Q§PC µy 7 ng 20 1992 ña é ëng é c B tr B V¨n ho¸ Th«ng µ Ó tinv th thao. §i Ò u 21: §¹ilý lµ c¬ ¬ µnh Êt s ph¸th xu b¶n È m ña ét ph c m hoÆc nhiÒu doanh nghiÖp µ íc vÒ Nh n ph¸thµnh Êt xu b¶n È m îc hëng ph ® hoa hång theo tho¶ thuËn. §i Ò u 22: C¸c ©n t nh kinh doanh Êt b¶n È m, xu ph mua b¸n s¸ch b¸o cò µ v cho thuªs¸ch,kh«ng îcviph¹m Òu LuËt XuÊt ® §i 22 b¶n µ v ph¶ichÊp hµnh nghiªm chØnh Ýnh c¸cch s¸ch,chÕ ph¸p luËtquy nh. ®é do ®Þ §i Ò u doanh 23: C¸c nghiÖp µ íc,c¸c tæ Nh n chøc ù s nghiÖp,c¸c tæ chøc éivµ ©n ã x∙h tnh c chøc n¨ng kinh doanh µ µnh Êt b¶n È m v ph¸th xu ph chØ îc nhËn Êt b¶n È m îp ph¸p Òu LuËt XuÊt ® xu ph h (§i 20 b¶n, vµ Òu §i 12 NghÞ nh CP ña Ýnh ñ),cã n ña é µichÝnh µnh ®Þ 79 c Ch ph ho¸ ®¬ c B T ph¸th vµ ph¶ib¸n ®óng gi¸quy nh Êtb¶n È m. ®Þ ghitrªnxu ph