
1
M ĐUỞ Ầ
1. Tính c p thi t c a đ tàiấ ế ủ ề
Trong b i c nh toàn c u hóa hi n nay, ngu n v n đu t tr cố ả ầ ệ ồ ố ầ ư ự
ti p n c ngoài (FDI) r t c n cho s phát tri n kinh t c a n c ta, cácế ướ ấ ầ ự ể ế ủ ướ
d án có v n đu t tr c ti p n c ngoài r t c n ngu n nhân công cóự ố ầ ư ự ế ướ ấ ầ ồ
trình đ tay ngh nh m đáp ng yêu c u công vi c cao. M t trongộ ề ằ ứ ầ ệ ộ
nh ng m c tiêu c a t nh Qu ng Nam trong giai đo n 2011-2015 là t oữ ụ ủ ỉ ả ạ ạ
vi c làm m i cho 200.000 ng i dân đa ph ng, góp ph n trong vi cệ ớ ườ ị ươ ầ ệ
n đnh và nâng cao đi s ng v t ch t và tinh th n cho h . Tuy nhiên, thổ ị ờ ố ậ ấ ầ ọ ị
tr ng lao đng Qu ng Nam phát tri n ch a m nh, cung c u lao đngườ ộ ả ể ư ạ ầ ộ
còn m t cân đi, ch t l ng và ý th c ng i lao đng còn kém, ch aấ ố ấ ượ ứ ườ ộ ư
đáp ng yêu c u c a doanh nghi p nh t là doanh nghi p FDI, m t khácứ ầ ủ ệ ấ ệ ặ
quan h gi a ch s d ng và ng i lao đng còn nhi u b t c p, ng iệ ữ ủ ử ụ ườ ộ ề ấ ậ ườ
lao đng còn nhi u thi t thòi… Đ giúp DN nhìn l i chính mình, NLĐộ ề ệ ể ạ
bi t nhu c u đòi h i c a th tr ng lao đng, c quan qu n lý có nh ngế ầ ỏ ủ ị ườ ộ ơ ả ữ
đnh h ng phù h p nh m phát tri n kinh t đa ph ng, tác gi ch nị ướ ợ ằ ể ế ị ươ ả ọ
nghiên c u đ tài ứ ề “S d ng lao đng trong các doanh nghi p có v nử ụ ộ ệ ố
đu t tr c ti p n c ngoài t i các khu công nghi p trên đa bànầ ư ự ế ướ ạ ệ ị
Qu ng Namả »
2. M c tiêu nghiên c uụ ứ
- T p h p m t s v n đ mang tính lý lu n v khu công nghi p,ậ ợ ộ ố ấ ề ậ ề ệ
s d ng lao đng trong các doanh nghi p FDI t i các khu công nghi p.ử ụ ộ ệ ạ ệ
- Đánh giá t ng quát và c th th c tr ng s d ng lao đngổ ụ ể ự ạ ử ụ ộ
trong các doanh nghi p FDI t i các KCN trên đa bàn t nh nhi u khíaệ ạ ị ỉ ở ề
c nh khác nhau nh hi n tr ng lao đng, vai trò đi v i th tr ng laoạ ư ệ ạ ộ ố ớ ị ườ
đng đa ph ng, tình hình tuân th pháp lu t hay tác đng c a vi cộ ị ươ ủ ậ ộ ủ ệ
qu n lý và h tr c a nhà n c trong lĩnh v c s d ng lao đng.ả ỗ ợ ủ ướ ự ử ụ ộ
- Đ xu t m t s gi i pháp v qu n lý và h tr trong vi c sề ấ ộ ố ả ề ả ỗ ợ ệ ử
d ng lao đng c a các doanh nghi p FDI t i các KCN trên đa bàn t nhụ ộ ủ ệ ạ ị ỉ