zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Nghệ thuật sống

Tạo dựng tình bạn nơi công sở

Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

135
lượt xem 33
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bạn làm việc trong công ty đã lâu, bạn coi mọi đồng nghiệp như người nhà và bạn chăm sóc họ rất chu đáo. Nhưng rốt cuộc bạn nhận ra rằng chính sự quảng giao quá mức cần thiết này khiến bạn không được coi trọng trong công ty. Vậy làm sao để duy trì những tình bạn lành mạnh nơi công sở? Làm sao để duy trì những tình bạn lành mạnh nơi công sở? (Ảnh minh hoạ) 1. Biết thiết lập những ranh giới Thiết lập ranh giới có nghĩa là bạn tự biết đặt cho mình những giới...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tạo dựng tình bạn nơi công sở

Tạo dựng tình bạn nơi công sở Bạn làm việc trong công ty đã lâu, bạn coi mọi đồng nghiệp như người nhà và bạn chăm sóc họ rất chu đáo. Nhưng rốt cuộc bạn nhận ra rằng chính sự quảng giao quá mức cần thiết này khiến bạn không được coi trọng trong công ty. Vậy làm sao để duy trì những tình bạn lành mạnh nơi công sở? Làm sao để duy trì những tình bạn lành mạnh nơi công sở? (Ảnh minh hoạ) 1. Biết thiết lập những ranh giới Thiết lập ranh giới có nghĩa là bạn tự biết đặt cho mình những giới hạn khi chia sẻ những thông tin về đời tư. Nên tránh những vấn đề chính trị, tôn giáo, chuyện vợ chồng, tiền bạc,... Cố gắng hạn chế các cuộc nói chuyện riêng tư với nhiều người khác nhau trong cùng một cơ quan. Hôm nay bạn thì thầm với người A, mai bạn rỉ tai người B,... bạn đang xây dựng cho mình một hình ảnh xấu đấy. 2. Tự giải quyết những mâu thuẫn cá nhân
Không ai có thể làm đẹp lòng hết thảy mọi người. Hàng chục con người với hàng chục cá tính dồn vào chung một văn phòng, nơi có sự ganh đua về chức tước và tiền bạc; mâu thuẫn, tỵ hiềm là điều không tránh khỏi. Để môi trường công sở đỡ phức tạp, bạn nên để những mâu thuẫn cá nhân ở nhà, hoặc ở ngoài cổng cơ quan. Với những hiểu lầm nhỏ nhặt, nên tự giải quyết với nhau, đừng làm to chuyện bằng cách “tâu” lên sếp hoặc đưa ra giữa cuộc họp. 3. Luôn bình tĩnh cả trong lẫn ngoài công sở Không ai đòi hỏi bạn phải luôn tỉnh táo và nhún nhường song hãy cố gắng điều chỉnh bản thân theo một phong cách chuyên nghiệp. Giữ phong cách cư xử lịch thiệp và tôn trọng. Trước khi làm gì hoặc nói gì, luôn tự nhủ: “Mình làm thế, nói thế có gây ra hậu quả gì không?”. Một quy tắc vàng: Hãy đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử. Hãy biết tận dụng thời gian và chủ động tạo nên các quan hệ tốt với đồng nghiệp (Ảnh minh hoạ) 4. Đừng ôm đồm công việc cho đồng nghiệp
Không có gì sai trái nếu bạn cởi mở, thân thiện và thích giúp đỡ người khác. Nhưng đừng tạo cho người khác ấn tượng bạn là “thùng nước gạo”, giải quyết mọi lỗi do người khác gây ra, làm nốt mọi việc thừa của người khác... Hãy nhớ rằng ai cũng có trách nhiệm với công việc của mình, và bạn cũng có rất nhiều việc phải làm. 5. Biết bố trí thời gian cho các mối quan hệ Không có ông sếp nào muốn thấy nhân viên của mình rong chơi cả, vì vậy, đừng nên biến giờ làm việc thành giờ “buôn dưa lê”. Việc quảng giao với đồng nghiệp nên để vào giờ nghỉ trưa hay những phút giải lao của cơ quan. Chắc hẳn bạn đã nghe thấy câu nói này: “Làm việc để sống chứ không phải sống để làm việc”, song trong thực tế, ngày càng khó tách bạch giữa thế giới công sở và đời tư mỗi người. Thời gian làm việc cùng nhau của con người ngày càng dài hơn và theo đó, những khoảnh khắc hiếm hoi quý giá dành cho gia đình, bè bạn và những sở thích riêng tư ngày càng ít đi. Vì thế, hãy biết tận dụng thời gian và chủ động tạo nên các quan hệ tốt với đồng nghiệp.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.