YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư 21/LĐTBXH-TT của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
461
lượt xem 17
download
lượt xem 17
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư 21/LĐTBXH-TT của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 198/CP của Chính phủ về hợp đồng lao động
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 21/LĐTBXH-TT của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA Th«ng t c ñ a B é La o ® é n g T h ¬ n g binh v µ X∙ h éi s è 21/L§T B X HT T n g µ y 12 th¸ng 10 n¨ m 1996 í ng d É n th ù c Ö n m é t è h hi s §i Ò u c ñ a N g h Þ ® Þ n h s è 198/CP ñ a C h Ý n h p h ñ c v Ò î p ® å n g lao ® é n g h Thi hµnh NghÞ nh è ®Þ s 198/CP µy ng 31/12/1994 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh Õtvµ íng dÉn µnh ét è Òu ña é Ët lao ®éng ng chiti h thih m s §i c B Lu ®é vÒ îp ®ång ng; sau ã Õn ña é µi chÝnh,Tæng ªn®oµn h lao ®é khic ý ki c B T li lao ®éng Öt Nam, ét è é, µnh ã ªnquan, Bé Vi m s B ng c li Lao ng ¬ng ®é Th binh vµ éihíng dÉn ùc hiÖn ét è iÒu Ò îp ®ång ng. X∙ h th m s® vh lao®é I. è i tî ng v µ p h ¹ m vi § k h « n g ¸p d ô n g h î p ® å n g lao ® é n g C¸c êng îp kh«ng ông îp ®ång ng ∙ tr h ¸p d h lao®é ® quy nh ¹ kho¶n ®Þ t i 2 §iÒu cña 1 NghÞ nh è ®Þ s 198/CP,nay íng dÉn h thªm nh sau: 1. Ng êi® îc bæ Ö m ÷ chøc ô nhi gi v gi¸m c, phã ®è gi¸m c, kÕ ®è to¸ntr ëng trong doanh nghiÖp µ íc bao å m: Nh n g Tæng gi¸m c, Gi¸m c, Phã ®è ®è tæng gi¸m c, ã ®è Ph gi¸m c, Õ ®è k to¸n tr ng ña ë c Tæng c«ng µ íc, ty nh n doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp nh n l hoÆc doanh nghiÖp µ íckh¸c;Gi¸m c, nh n ®è Phã gi¸m c, kÕ ëng n Þ µnh ña ®è to¸ntr c¸c®¬ v th viªnc Tæng c«ng µ íc tynh n theo quy nh ña Ët doanh ®Þ c Lu nghiÖp µ ícngµy nh n 20/4/1995; 2. Ng êi® îc bæ Ö m ÷ chøc ô nhi gi v gi¸m c, phã ®è gi¸m c, kÕ ®è to¸ntr ëng trong c¸cc¬ ë s s¶n Êtkinh doanh éc c¬ xu thu quan §¶ng,®oµn Ó th qu¶n lý; 3. Chñ Þch µ µnh éi ®ång t v c¸c th viªnH qu¶n Þ hoÆc éi ®ång tr H qu¶n lýcña doanh nghiÖp éc m äi µnh Çn thu th ph kinhtÕ. II. × n h thøc, é i d u n g, lo¹i î p ® å n g lao ® é n g H n h 1.H×nh thøc,néidung îp ®ång ng ∙ h lao ®é ® quy nh ¹ §iÒu NghÞ ®Þ t i 2 ®Þnh è s 198/CP,nay íng dÉn h thªm nh sau: Hîp ng ®å lao ng ý Õt ®é k k b»ng v¨n b¶n ph¶i theo b¶n îp ng h ®å lao ®éng Bé do Lao ng ¬ng ®é Th binh µ héi ph¸thµnh v X∙ theo quy nh ¹ ®Þ t i Quy Õt nh è ®Þ s 207/L§TBXHQ§ µy ng 02/4/1993 ña é ëng é c B tr B Lao ng ®é Th¬ng binh µ héivÒ Öc µnh, qu¶n ývµ ö ông v X∙ vi ph¸th l s d b¶n îp ®ång h lao®éng. Së Lao ng ¬ng ®é Th binh vµ héitØnh,thµnh è ùcthuéc Trung X∙ ph tr ¬ng ã c tr¸chnhiÖm cung Êp Þp êib¶n îp ng ng c k th h ®å lao ®é cho n c¸c ®¬ vÞ ng a µn; kiÓm µ ö ý viÖc n µnh ®ã trªn ®Þ b tra v x l Êh b¶n îp ng h ®å lao ®éng kh«ng ng Èm Òn ®ó th quy hoÆc ö ông sd b¶n îp ®ång ng íi h lao ®é tr¸v i quy nh ña ®Þ c Quy Õt nh è ®Þ s 207/L§TBXHQ§ ãitrªn. n
- 2 2. Lo¹ihîp ®ång ng lao ®é quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti §i 3 ®Þ s 198/CP, nay íng dÉn h thªm nh sau: a) C«ng Öc ã Ýnh Êt th ng vi c t ch ê xuyªn,æn nh õ 1 ®Þ t n¨m ëlªn® îc tr hiÓu µc«ng Öc îcthùc hiÖn Õt µy µy l vi ®ã ® h ng n qua µy ng kh¸c li ôc tõ 1 ªnt n¨m ëlªn. tr b) Nh÷ng îp ®ång ng ∙ ý Õt ã êih¹n 3 h lao®é ® k k c th th¸ng®Õ n íi n¨m d 1 ®Ó µm l c«ng Öc ã Ýnh Êt th ng vi c t ch ê xuyªn,æn nh õ 1 ®Þ t n¨m ëlªn,th× tr chË m Êt 3 nh th¸ng kÓ õ ngµy t ban µnh h Th«ng µy êisö ông ng tn ng d lao ®é ph¶ichuyÓn sang ý îp ®ång ng kh lao ®é kh«ng nh êih¹n Õu x¸c ®Þ th (n c«ng viÖc kh«ng n nh îc thêigian Õt óc) hoÆc îp ng ng Ê ®Þ ® k th h ®å lao ®é x¸c ®Þnh êih¹n õ 1 th t n¨m n n¨m Õu ®Õ 3 (n c«ng Öc n nh îc thêigian vi Ê ®Þ ® kÕt óc). th III.Giao k Õ t, thay ® æ i, t¹ m h o∙n, h Ê m d øt c h î p ® å n g lao ® é n g 1. Giao Õt îp ®ång ng ∙ k h lao ®é ® quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh ®Þ ti 4 ®Þ 198/ CP, nay íng dÉn h thªm nh sau: Hîp ng ng îcgiao kÕt ÷a ngêisö ông ng íi êilao ®å lao ®é ® gi d lao ®é v ng ®éng. a) Ng êisö ông ng µ doanh d lao ®é l nghiÖp,c¬ quan,tæ chøc ã c tc¸ch ph¸p ©n × êi cã Èm Òn ý îp ng ng µ ®¹idiÖn nh th ng th quy k h ®å lao ®é l ph¸p nh©n theo ph¸p luËt. ¹idiÖn ña § c ph¸p nh©n theo ph¸p luËtbao å m: g §èivíi doanh nghiÖp µ íclµTæng nh n gi¸m c ®è Tæng c«ng µ íc; tynh n Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ íc ®éc Ëp,doanh nh n l nghiÖp µ íc kh¸c theo nh n quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu cña Ët 2 28 Lu doanh nghiÖp µ íc;Gi¸m c Nh n ®è doanh nghiÖp ¹ch to¸n®éc Ëp trùcthuéc Tæng h l c«ng µ íc. tynh n C¸c doanh nghiÖp µnh ¹ch to¸nphô éc trùcthuéc Tæng th viªnh thu c«ng tynhµ ícviÖc ý Õt îp ®ång ng n kk h lao ®é theo ù ©n Êp s ph c quy nh ®Þ trong §iÒu Ö ña l c Tæng c«ng tyhoÆc û Òn ña u quy c Tæng c«ng ty. §èivíidoanh nghiÖp ã èn u íc ngoµilµ Tæng c v ®Ç t n gi¸m c ®è (gi¸m ®èc) doanh nghiÖp,trõtr ng îp §iÒu Ö ê h l doanh nghiÖp ã c quy nh ®Þ kh¸c. §èi víidoanh nghiÖp, tæ chøc éc µnh Çn thu th ph kinh tÕ kh¸c,c¬ ë s s¶n Êt xu kinh doanh, dÞch ô éc ¬ v thu c quan §¶ng, ®oµn Ó th qu¶n ý lµ l Tæng Gi¸m c ®è (Gi¸m c) doanh ®è nghiÖp hoÆc êi® øng u chøc. ng ®Ç tæ èi víic¬ § quan µ íc,tæ Nh n chøc Ýnh Þ éi lµ thñ ëng ¬ ch tr x∙ h tr c quan,tæ chøc hoÆc theo sù ©n Êp ph c qu¶n ýnh©n ù. l s Trêng îp ngêicã Èm Òn trªnkh«ng ùctiÕp ký Õt îp ®ång h th quy nªu tr k h lao ng × ã Ó û ®é th c th u quyÒn cho êi kh¸c ng b»ng v¨n b¶n, trõ tr ng îp ê h ph©n Êp c qu¶n ý. l b) êisö ông ng µ c¸ nh©n × êiký îp ®ång ng µ Ng d lao ®é l th ng h lao ®é l ngêitrùctiÕp sö ông ng µ d lao®é v kh«ng îcuû Òn. ® quy 2. Hîp ng ng ý íingêinghØ u, ngêilao ®éng µm Öc ®å lao ®é k v h l vi cho ®¬n Þ, c¸ nh©n ö ông íi lao ®éng v sd d 10 hoÆc µm l c«ng Öc ã êih¹n íi vi c th d
- 3 03 th¸ng th× µi tiÒn ¬ng, ngêi lao ®éng ngo l cßn îc ngêi sö ông ng ® d lao ®é thanh to¸n c¸c quyÒn î kh¸c b»ng l i 30% ña Òn ¬ng iÒn c«ng) ghi trong c ti l (t hîp ®ång ng, bao å m: lao®é g B¶o Ó m éi= hi x∙h 15% B¶o Ó m tÕ 2% hi y = NghØ µng h n¨m 4% = Riªng tiÒn tµu xe i ¹ khinghØ Ðp i víi êilao ®éng haibªn ® l i ph ®è ng do tho¶ Ën, ® îc ghi trong hîp ng ng thu ®å lao ®é hay tho¶ c lao ®éng Ëp Ó, í t th nhng kh«ng Òn l ng iÒnc«ng)ghitrong hîp ®ång ng. qu¸ 9% ti ¬ (t lao®é Trong ùc hiÖn îp ®ång ng, ngêi sö ông ng ∙ khith h lao ®é d lao ®é ® gi¶i quyÕt îckho¶n µo ® n khithanh Òn l ng íi êilao ®éng îctrõkho¶n to¸nti ¬ v ng ® ®ã. 3. Ng êilao ®éng n ¬ng Ê m îp ®ång ng × ®¬ ph ch døt h lao ®é th ph¶ibåi th ng Ý o ¹onghÒ Õu ã) theo ê ph ®µ t (n c quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 9 ®Þ s 198/CP,nay íng dÉn h nh sau: Ng êi lao ®éng îc ®µo ¹onghÒ ¹ n Þ ® t ti ®¬ v hoÆc îc cö i o ¹oë ® ® ®µ t trong níc hay µi níc do êi sö ông ng Þu Ý o ¹ohoÆc ngo ng d lao ®é ch ph ®µ t ngêi sö ông ng îc c¬ d lao ®é ® quan, tæ chøc, c¸ nh©n íc ngoµi tµitrîphÝ n ®µo ¹onghÒ, µ n ¬ng Ê m îp ®ång ng × t m ®¬ ph ch døt h lao ®é th ph¶ibåith êng Ý o ¹otrongc¸ctr ng îp sau: ph ®µ t ê h Ng êi® îc®µo ¹onghÒ ùý á t t b kh«ng äc Õt h h kho¸; Ng êilao ®éng kh«ng µm Öc l vi cho êisö ông ng Õt ¹n ng d lao ®é khih h kho¸®µo ¹onghÒ; t Ng êi lao ®éng ã Õp ôc lµm Öc ng c ti t vi nh kh«ng êih¹n ∙ ®ñ th ® cam kÕt trong hîp ®ång ng lao ®é hoÆc îp ®ång äc Ò, õtr ng îp bÊt kh¶ h h ngh tr ê h kh¸ng.. . PhÝ o ¹o nghÒ å m ®µ t g c¸c kho¶n Ý chi ph cho gi¶ng ¹y,tµiliÖu äc d h tËp,tr ng íp, ê l m¸y ãc ÕtbÞ, vËt liÖu thùc hµnh,¨n ë, ®i ¹ m thi l itiªuvÆt,tiÒn , l ng,häc ¬ bæng v.v. . . Møc åi th ng Ý o ¹o do b ê ph ®µ t doanh nghiÖp Ýnh, ® îc hai bªn t tho¶ thuËn µ â v ghi r trong b¶n îp ng h ®å lao ng ®é hoÆc trong îp ng äc h ®å h nghÒ. 4. Nh÷ng êng îp ngêilao ®éng îctrî Êp Öc Ê m îp tr h ® c th«ivi khich døt h ®ång ng ∙ lao ®é ® quy nh ¹ kho¶n §iÒu cña ®Þ ti 1 10 NghÞ nh è ®Þ s 198/CP, nay íng Én ô Ó h d c th thªm ét è êng îp êi lao ®éng îc trîcÊp m s tr h ng ® th«i viÖc nh sau: a) êi lao ng Þ ö ý kû Ët sa Ng ®é b x l lu th¶itheo quy nh ¹ iÓ m ®Þ t i® c kho¶n §iÒu cña é Ëtlao®éng; 1 85 B lu b) Ng êilao ®éng Þ îc®∙iquy nh ¹ ®iÓ m kho¶n §iÒu cña b ng ®Þ ti c 1 37 Bé Ëtlao ®éng. Ng îc®∙i® îchiÓu µkhingêilao ®éng Þ i xö µn nhÉn, lu l b ®è t bÞ óc ¹m n ©n È m, x ph ®Õ nh ph danh ù; d c) B¶n ©n th hoÆc nh ña êilao ®éng ùc sù ã gia ®× c ng th kh kh¨n kh«ng thÓ Õp ôc thùc hiÖn îp ®ång, quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu cña ti t h ®Þ ti ® d 1 37 Bé Ëtlao®éng. Thùc ù ã lu s kh kh¨n lµc¸ctr ng îp sau: ê h
- 4 B¶n ©n th hoÆc nh gia ®× chuyÓn ç n êng ót¹ tØnh,thµnh ch ë ®Õ th tr i phè kh¸cm µ i ¹lµm Öc ® l i vi gÆp Òu ã nhi kh kh¨n; B¶n ©n µ nh îcphÐp ícngoµi®Þnh ; th v gia®× ® ra n c êi lao ng Ng ®é ph¶i ch¨m ãc î hay ång, bè, Ñ ; bè Ñ î s v ch m ®Î m v (chång)hoÆc con Þ n au Ðo µitrªn3 bè® k d th¸ng. d) êi lao ng êng Ng ®é th xuyªn kh«ng µn µnh ho th c«ng Öc vi theo îp h ®ång ng lao ®é quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu cña é Ëtlao ®éng. ®Þ ti® a 1 38 B lu Thêng xuyªn kh«ng µn µnh ho th c«ng Öc vi theo îp ®ång ng, cô Ó µ h lao ®é th l c¸ctr ng îp sau: ê h §èivíi ¹ hîp ®ång ng i lo lao ®é kh«ng nh êih¹n x¸c®Þ th hoÆc îp ®ång h lao ng nh êih¹n õ 1 n n¨m, Õu Õt µy µy ®é x¸c ®Þ th t ®Õ 3 n h ng n qua µy ng kh¸c li ôc trªn2 ªnt th¸ng ngêilao ®éng kh«ng µn µnh èil ng vµ Êt l ho th kh î ch îng c«ng Öc lçib¶n ©n, th× îc coilµ th ng vi do th ® ê xuyªn kh«ng µn µnh ho th c«ng Öc vi theo hîp ®ång ng; lao®é §èivíilo¹ îp ®ång ng ã êih¹n õ 3 i h lao ®é c th t th¸ng ®Õ n íi n¨m × d 1 th thêigian li ôckh«ng µn µnh ªnt ho th c«ng Öc µ20 µy; vi l ng §èi víilo¹ îp ng ng ã êih¹n íi3 i h ®å lao ®é c th d th¸ng th× êigian ªn th li tôckh«ng µn µnh ho th c«ng Öc µ10 µy. vi l ng Khèi l ng µ Êt l ng c«ng Öc ãitrªn® îc x¸c ®Þnh ¬ ë nh î v ch î vi n trªnc s ®Þ møc lao ng ∙ ®é ® ghi trong tho¶ c tËp Ó µnh í th ng hoÆc tho¶ c tËp Ó í th doanh nghiÖp. ®) Doanh nghiÖp,c¬ quan, tæ chøc Ê m ¹t®éng ch døt ho quy nh ¹ ®Þ ti ®iÓ m , ® kho¶n §iÒu cña é Ëtlao ®éng, lµ c¸c tr ng îp sau:doanh 1 38 B lu ê h nghiÖp,c¬ quan,tæ chøc îccÊp ã Èm Òn Õt nh Ó,Toµ ® c th quy quy ®Þ gi¶ith ¸n tuyªnbè ph¸ s¶n,giÊy Ðp ¹t®éng ∙ Õt êih¹n,chñ ph ho ® h th doanh nghiÖp rótgiÊy phÐp kinh doanh îcc¬ ® quan ã Èm Òn ng c th quy ®å ý hoÆc n Þ ®¬ v viph¹m ph¸p luËtbÞ ¬ c quan ã Èm Òn ótgiÊy phÐp ¹t®éng. c th quy r ho 5. Ng êi lao ®éng µ c«ng ©n l nh viªnchøc trong doanh nghiÖp µ íc nh n cha chuyÓn sang ý îp ®ång ng, khith«iviÖc kh lao ®é kh«ng lçi ña êi do c ng lao ng, × êi sö ông ng ã ®é th ng d lao ®é c tr¸ch nhiÖ m tho¶ Ën íihä Ò thu v v kho¶n î Êp Öc,cø çi n¨m µm Öc ¹ ®¬n Þ t Êt lµnöa tr c th«ivi m l vi t i v Ý nh th¸ngl ¬ng éng íiphô Êp ¬ng, n Õu ã. §ång êi,ngêi sö ông ng íng c v c l c th d lao ®é h dÉn ä µm ñ ôc ®Ó ëng h l th t h quyÒn î b¶o Ó m éi theo Òu Ö li hi x∙ h §i l b¶o hiÓ m éihiÖn µnh. x∙h h 6. C«ng ©n nh viªnchøc trong doanh nghiÖp µ ícchuyÓn Nh n sang giao kÕt îp ®ång ng h lao ®é theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh ®Þ ti§i 12 ®Þ 198/CP, híng dÉn ô Ó c th nh sau: C«ng ©n, nh viªn chøc éc ùc l ng êng thu l î th xuyªn (biªn chÕ ò) ang c® lµm Öc vi trong c¸c doanh nghiÖp µ íc cha nh n chuyÓn sang ý îp ®ång kh lao ®éng hoÆc ∙ ® chuyÓn sang ý îp ng ng ã êih¹n õ 1 k h ®å lao ®é c th t n¨m ë tr lªn hay íi1 d n¨m, × êi sö ông th ng d lao ng ®é ph¶i chuyÓn ä h sang ý îp kh ®ång ng lao ®é kh«ng nh êih¹n,trong vßng th¸ng kÓ õ ngµy x¸c ®Þ th 3 t ban hµnh Th«ng µy. tn
- 5 I V. æ c h ø c th ù c hi Ö n T 1.Th«ng µy ã Öu ùctõngµy ý. tn c hi l k 2. ë S Lao ng Th¬ng ®é binh µ héi cã v X∙ tr¸ch nhiÖ m óp û gi U ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è chøc íng Én, ®«n c, kiÓm Öc ùc ph tæ h d ®è travi th hiÖn Th«ng µy. tn 3. Th«ng µy îc phæ Õn n êi lao ®éng, c¸c ®¬n Þ ö ông tn ® bi ®Õ ng vsd lao®éng. Trong ×nh thùc hiÖn Õu ã × íng m ¾ c Þ qu¸ tr n cgv ®Ò ngh ph¶n ¶nh Þp k thêivÒ é B Lao ng ¬ng ®é Th binh vµ éinghiªncøu Õt. X∙ h gi¶iquy
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn