Thông tư 22/2002/TT-BTCCBCP của Ban Tổ chức-Cán bộ Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

116
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 22/2002/TT-BTCCBCP của Ban Tổ chức-Cán bộ Chính phủ hướng dẫn việc xử lý cán bộ, công chức, cán bộ trong doanh nghiệp nhà nước vi phạm việc cấp phát, sử dụng văn bằng, chứng chỉ không hợp pháp

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 22/2002/TT-BTCCBCP của Ban Tổ chức-Cán bộ Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a B a n T æ c h ø c c¸n b é C h Ý n h p h ñ s è 22/2002/TTB T C C B c p n g µ y 23 th¸ng 4 n¨ m 2002 h í ng d É n Ö c x ö lý c¸n b é , vi c«n g ch øc, c¸n b é trong d o a n h n g hi Ö p N h µ n íc vi p h ¹ m vi Ö c c Ê p p h¸t, s ö d ô n g v¨n b» n g, ch ø n g c h Ø kh« n g h î p p h¸p Thùc Ön Õn hi ý ki chØ o ña ñ íng Ýnh ñ Ò Öc ö ýc¸n ®¹ c Th t Ch ph v vi x l bé, c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Ö Êp Nh n vi c ph¸p,sö dông v¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p.C¨n Ph¸p Önh cø l c¸n é, c«ng b chøc µ v NghÞ nh è ®Þ s 97/1998 N§CP µy 11 ng 17 1998 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v xö ýkû Ëtvµ l lu tr¸chnhiÖ m ËtchÊt®èi víi v c«ng chøc.Sau thèng Êt ý khi nh kiÕn íiBan v Tæ chøc Trung ng. Ban ¬ Khoa gi¸oTrung ng µ ¬ ¬ v c¸c c quan cã ªnquan, Ban chøc bé Ýnh ñ híng Én Öc ö ýc¸n é, li tæ c¸n Ch ph d vi x l b c«ng chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc vi ph¹m Öc Êp Nh n vi c ph¸t,sö dông v¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p nh h sau: I è i tî ng § 1 C¸n é, c«ng b chøc quy nh ¹ Òu cña ®Þ ti §i 1 Ph¸p Önh bé, c«ng l c¸n chøc. 2 Tæng Gi¸m c, Phã ®è Tæng Gi¸m c, c¸c thµnh éi ®ång ®è viªnH qu¶n trÞ,Gi¸m c, ã ®è Ph Gi¸m c, Õ ®è K to¸n tr ng, c¸c c¸n é ë b qu¶n ý kh¸c (bao l gå m ëng Tr ban,Phã ëng tr ban,tr ng ë phßng,phã ëng tr phßng) vµ ÷ng êi nh ng lµm c«ng Õp trong c¸cdoanh t¸cgi¸nti nghiÖp 100% èn µ íc;nh÷ng êi v Nh n ng ® îc c¬ quan, doanh nghiÖp µ íc cö µm idiÖn Nh n l ®¹ cho Çn èn µ íc ph v Nh n gãp trong c¸c doanh nghiÖp ªndoanh. Sau y äi chung µ c¸n é li ®© g l b trong doanh nghiÖp µ íc. Nh n II g u yªn t ¾ c c h u n g N 1. ViÖc ö ýc¸n é x l b c«ng chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc vi Nh n ph¹m Öc Êp vi c ph¸t, ö ông d s v¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p nh»m ôc h m ®Ých ôc,ng¨n ngõa ÷ng µnh ¹m ®Ó gi¸od nh h viviph ph¸p luËtvµ ÷g×n Ët gi tr tùkû ¬ng c trong qu¶n ýhµnh Ýnh µ íc. l ch Nh n 2. C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Öc Nh n vi cÊp ph¸t, ö ông d s v¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p,sau îcc¬ h khi® quan cã Èm Òn Õt Ën th quy k lu b»ng v¨n b¶n, th× ú tu theo Ýnh Êt,møc t ch ®é vi ph¹m ph¶i xö ýtheo l quy nh ®Þ cu¶ Ët ôc µ Lu gi¸o d v c¸c v¨n b¶n quy ¹m ph ph¸p ËthiÖn µnh; ®ång êibÞ Êp ã Èm Òn Õt nh ö ý lu h th c c th quy ra quy ®Þ x l b»ng ét m trong c¸ch×nh thøc kû Ëttheo híng dÉn ¹ Th«ng µy. lu t i tn 3. Ng êi® øng u ¬ ®Ç c quan ã Èm Òn c th quy qu¶n ýc¸n bé, c«ng l chøc, c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íccã Nh n tr¸chnhiÖ m ö ýnghiªm x l minh µ Þp vk thêic¸c tr ng îp ê h c¸n é b c«ng chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc vi Nh n
2 ph¹m Öc Êp vi c ph¸t,sö ông d v¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p éc thu thÈm Òn quy qu¶n ý. l 4 Khixö ýkû Ëtc¸n bé l lu c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ Nh n íc viph¹m Öc Êp b»ng, chøng vi c ph¸tv¨n chØ Çn c xem Ðt õng iÒu Ön xt ® ki cô Ó th ®Ó b¶o ¶m ù ® s c«ng minh,®óng n. ®¾ IIIV¨n b » n g, c h ø n g c h Ø k h « n g h î p p h¸p b a o g å m c¸c lo¹i a u: s 1.V¨n b»ng chøng chØ µm ®ã l gi¶; 2. V¨n b»ng,chøng chØ ∙ Þ öa i néidung µ ® b s ®è m kh«ng îcc¬ ® quan c¬ quan ã Èm Òn c th quy cho Ðp. ph 3 V¨n b»ng,chøng chØ Êp c ph¸tcho ÷ng êikh«ng iÒu Ön, nh ng ®ñ ® ki tiªuchuÈn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët hoÆc Êp lu c ph¸t kh«ng ng ®ó quy ®Þnh Ò ñ tôchoÆc Èm Òn. v th th quy IV C¸c h × n h thøc x ö l ý vi p h ¹ m 1. C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Öc Nh n vi cÊp ph¸t, ö ông d s V¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p ngoµiviÖc Þ åi h b thu h V¨n b»ng,chøng chØ cßn ph¶ibÞ ö ýb»ng ét x l m trong c¸ch×nh thøc kû Ët lu theo quy nh ¹ kho¶n §iÒu cña ®Þ t i 1 39 Ph¸p Önh é,c«ng l c¸n b chøc. 1.1KhiÓn tr¸ch; 1.2C¶nh c¸o; 1.3H¹ Ëc ¬ng; b l 1.4H¹ ¹ch; ng 1.5C¸ch chøc; 1.6Buéc Öc. th«ivi §èivíi é bÇu ö b do c¸n c quy nh ¹ kho¶n §iÒu Ph¸p Önh é, ®Þ ti 1 1 l c¸n b c«ng chøc × ¬ th c quan, tæ chøc ã Èm Òn c th quy xem Ðt b∙inhiÖ m, û Ët x k lu theo quy nh ¹ kho¶n §iÒu Ph¸p Önh é,c«ng ®Þ t i 2 39 l c¸n b chøc. 2. C¸c ×nh h thøc kû Ët¸p dông i víi é,c«ng lu ®è b c¸n chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Öc Êp Nh n vi c ph¸tv¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp h ph¸p ® îcthùc hiÖn nh sau: 2.1H×nh thøc khiÓn tr¸ch® îc¸p dông khi: 2.1.1C¸n é b c«ng chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc sö ông Nh n d V¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p,® a µo å ¬ ©n Êttr×nh víi ¬ h v h s c¸nh xu c quan ã Èm Òn. ¬ c th quy C quan Ën å ¬ nh h s khiph¸thiÖn cã ra tr¸chnhiÖ m th«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan qu¶n ýc¸n bé, c«ng l chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícbiÕt®Ó ö ýkû Ët. Nh n x l lu
3 2.1.2C¸n é, c«ng b chøc,c«ng chøng Çn u ¾ c viªnl ®Ç m khuyÕt ®iÓ m do Õu thi tr¸ch nhiÖ m trong Öc vi x¸c Ën ∙ ¹o ra nh ® t V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p. h 2.1.3C¸n é, c«ng b chøc îc giao ® qu¶n ý hå ¬, cÊp l s ph¸tv¨n b»ng, chøng chØ ∙ è ©y ëngaÞ ® c ýg tr cho ×nh thÈm qu¸ tr tra,x¸c minh V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p. h 2.2H×nh thøc c¶nh îc¸p dông c¸o ® khi: 2.2.1C¸n é b c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc®∙ ö ông Nh n s d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p Ëp å ¬ ù Ón, xÐt tuyÓn, h ®Ó l h s d thituy häc Ëp ©ng tn cao ×nh ®é ýluËn,nghiÖp ô tr v¨n ho¸,l v hoÆc ©ng ¹ch. thin ng C¬ quan chøc Ðt tuyÓn,thi Ón,thi ©ng ¹ch hoÆc ë íp®µo tæ x tuy n ng m l t¹ocã tr¸chnhiÖ m quyÕt nh ra ®Þ chØ Ðt Ón, thituyÓn, thin©ng ¹ch x tuy ng hoÆc nh ®× chØ äc Ëp µ h t v th«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan qu¶n ýc¸n l bé,c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc®Ó ö ýkû Ët. Nh n x l lu 2.2.2C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc sö ông Nh n d v¨n b»ng chøng chØ kh«ng îp h ph¸p a µo å ¬ ® v h s nh»m µn Ön ho thi tiªu chuÈn îc bæ Ö m µo ®Ó ® nhi v chøc ô o, kÓ tr c ®©y a Þ v l∙nh®¹ c¶ í ch b ph¸t hiÖn µ ö ý. vxl 2.2.3C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc ® îc giao Nh n qu¶n ýhå ¬, cÊp b»ng, chøng l s ph¸tv¨n chØ thiÕu do tr¸chnhiÖm, µm l sai lÖch éi dung å ¬ Êp b»ng n h s ®Ó c v¨n chøng chØ cho êi kh«ng iÒu ng ®ñ ® kiÖn. 2.2.4C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc®∙ Þ û Nh n b k luËtkhiÓn tr¸chdo Êp c ph¸t,sö ông d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p nhng nay ¹m. t¸ ph i 2.2.5C«ng chøng viªn bÞ û Ët khiÓn k lu tr¸ch trong c«ng chøng v¨n b»ng, chøng chØ nay iph¹m t¸ trong Öc vi x¸c Ën nh v¨n b»ng, chøng chØ kh«ng ng ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. C«ng chøng Þ û Ëtc¶nh do viªnb k lu c¸o c«ng chøng Ò b»ng, saiv v¨n chøng chØ × chuyÓn th sang µm l c«ng Öc vi kh¸cdo ¬ c quan è Ý. b tr 2.2.6C¸n é, c«ng b chøc,c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc cã Èm Nh n th quyÒn Ën å ¬ ng ∙ Ën x¸c nh h s nh ® x¸c nh kh«ng ng íiv¨n b¶n èc ña å ®ó v gch s¬ Ò v v¨n b»ng,chøng chØ. 2.3H×nh thøc h¹ bËc ¬ng îc¸p dông l ® khi: 2.3.1C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc bÞ Nh n ph¸t hiÖn ∙ ö ông ®sd V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p Ðt ©ng ¬ng ®Ó x n l hoÆc u iÒu Ön i o ¹o,båidìng ë êng ®Ó ® ® ki ® ®µ t c¸c tr trong h Ö èng th gi¸o dôc èc ©n, Ö èng Ýnh Þ,tr ng ña oµn Ó, tr ng ña ¬ qu d h th ch tr ê c ® th ê c c quan hµnh Ýnh µ íc.Trêng îp ngêisö ông ch Nh n h d v¨n b»ng chøng chØ kh«ng îp h ph¸p ∙ îc dù ãa äc × ¬ ® ® kh h th c quan ã Èm Òn quyÕt nh ö ý c th quy ra ®Þ x l theo quy Õ o ¹o, ch ®µ t th«ng (b»ng b¸o v¨n b¶n) tr¶c¸n bé,c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc vÒ n Þ íc kia cö i äc ¬ Nh n ®¬ v tr ® h ®Ó c quan, tæ chøc,®¬n Þ v (sau ®©y äichung µc¬ g l quan)xö ýkû Ët. l lu 2.3.2Ng êicã tr¸chnhiÖm trong viÖc qu¶n ýhå ¬,cÊp l s ph¸tv¨n b»ng, chøng chØ hoÆc êi cã ng tr¸chnhiÖ m c«ng chøng Ën å ¬ b»ng x¸c nh h s v¨n chøng chØ ∙ Þ ö ýkû Ëtb»ng ×nh ® b x l lu h thøc c¶nh nhng Én i ¹m; c¸o v t¸ ph
4 lµm gia hoÆc ù ý öa ÷a, bæ t s ch sung µm Öch å ¬ Êp ã Èm l sail h s ®Ó c c th quyÒn Êp c ph¸tv¨n b»ng chøng chØ cho êikh«ng iÒu Ön. ng ®ñ ® ki 2.3.3C¸n é, c«ng b chøc Þ Ön îdông b ph¸thi l i chøc ô,quyÒn ¹n ña v hc m × nh Êp ®Ó c ph¸tv¨n b»ng chøng chØ íi tr¸v i quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.3.4C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc®∙ Þ ö Nh n b x lýt¹ ®iÓ m ôc Ph Çn cña i 2.2 m 2 IV Th«ng µy Õu i ¹m ng tn n t¸ ph nh ë møc a ch nghiªm äng. tr 2.3.5C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc sö ông Nh n d V¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p ù ú ©ng ¹ch h ®Î d k thin ng hoÆc Ðt ®Ó x n©ng ¹ch ,n Õu ∙ ng ® c«ng è Õt b k qu¶ ù ng a Ö m × c¬ d thinh ch bæ nhi th quan cã Èm Òn û á Õt nh th quy hu b quy ®Þ c«ng Ën Õt nh k qu¶; ®ång êibÞ ö ý th x l kû Ëtb»ng ×nh lu h thøc h¹ bËc ¬ng. l 2.4H×nh thøc h¹ ng¹ch ® îc¸p dông khi: C¸n é b c«ng chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc sö ông Nh n d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p ù ú ©ng ¹ch ®Ó d k thin ng hoÆc Ðt ®Ó x n©ng ¹ch,n Õu ∙ ã Õt nh Ö m µo ¹ch míith× c¬ ng ® c quy ®Þ bæ nhi v ng quan ã c thÈm Òn quyÕt nh quy ra ®Þ thu åi quyÕt nh Ö m, a Ò ¹ch, h ®Þ bæ nhi ® v ng bËc ¬ng ò;®ång êibÞ ö ýkû Ëtb»ng ×nh l c th x l lu h thøc h¹ bËc ¬ng. l C¸c êng îp bÞ ö ýkû Ëtquy nh ¹ iÓ m µy tr h x l lu ®Þ ti ® n trong thêigian Ýt nhÊt lµ03 n¨m Ó õkhicã Õt ®Þnh û Ëtkh«ng îctham ú k t quy k lu ® giac¸ck thi n©ng ¹ch hoÆc Ðt n©ng ¹ch. ng x ng 2.5H×nh thøc c¸ch chøc îc¸p dông ® khi: 2.5.1C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc ®∙ ö Nh n s dông v¨n b»ng kh«ng îp ph¸p a µo å ¬ ©n µm ñ tôc bæ h ® v h s c¸ nh ®Ó l c¸c th nhiÖ m µo v chøc ô o. v l∙nh®¹ 2.5.2C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc®∙ è î Nh n c ý l i dông chøc ô,quyÒn ¹n ña ×nh ¹ora c¸c v¨n b¶n v hcm ®Ó t chøng chØ kh«ng hîp ph¸p hoÆc Õt ®Þnh Êp ra quy c ph¸tv¨n b»ng chøng chØ íi tr¸v i quy nh ®Þ cña ph¸p luËt. 2.5.3Khi cã râ rµng,chøng c¨n cø minh é,c«ng c¸n b chøc,c¸nbé trong doanh nghiÖp µ íc ®∙ î dông Nh n l i chøc ô, quyÒn ¹n v h can Öp n thi ®Õ c¸ nh©n, chøc tæ ®Ó b¶n ©n th hoÆc êi kh¸c ® îc cÊp ng V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p,kh«ng ng i t ng ® îccÊp h ®ó ®è î ph¸t. 2.6H×nh thøc buéc Öc îc¸p dông th«ivi ® khi: 2.6.1C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc ®∙ ö Nh n s dông V¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p ã iÒu Ön h ®Ó c ®ñ ® ki tham gia thi tuyÓn, xÐt tuyÓn µ ∙ îctuyÓn ông µm é, c«ng v®® d l c¸n b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc tõ sau Nh n khiPh¸p Önh l c¸n é, c«ng b chøc ã Öu ùc c hi l (sau ngµy th¸ng5 01 n¨m 1998). 2.6.2C¸n é,c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícbÞ åi Nh n thu h v¨n b»ng µ ¬ m c quan qu¶n ý, ö ông é,c«ng l d s c¸n b chøc Ðt thÊy x kh«ng cßn ®ñ Èn, tr×nh ®é tiªuchu chuyªn m«n nghiÖp ô è Ý sö ông v ®Ó b tr d theo yªu cÇu, nhiÖ m ô. v 2.6.3Nh÷ng êicè îdông ng ý l i chøc ô,quyÒn ¹n µm ùý öa v h ®Ó l gi¶,t s ch÷a, bæ sung µm Öch b»ng, chøng l sail v¨n chØ; quyÕt nh Êp ra ®Þ c ph¸t
5 v¨n b»ng kh«ng îp ph¸p ©y Ëu h g h qu¶ nghiªm äng nhng a n tr ch ®Õ møc truy cøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù. h s 3. C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc cã µnh Nh n h vi sau y × ú ®© th tu theo Ýnh Êt,møc ¹m µ dông ét t ch ®é viph m ¸p m trong c¸c h×nh thøc kû Ëtquy nh ¹ NghÞ nh è lu ®Þ ti ®Þ s 97/1998/N§ µy th¸ng CP ng 17 11 n¨m 1998 ña Ýnh ñ Ò ö ýkû Ëtvµ c Ch ph v x l lu tr¸chnhiÖm Ët chÊt ®èi víi v c«ng chøc hoÆc Þ ö ýtheo quy nh ña b x l ®Þ c ph¸p luËt. 3.1 Lµ m c«ng Ón ông, xÐt Ón o ¹o ®∙ è ×nh t¸ctuy d tuy ®µ t c t ®Ó cho nh÷ng êi kh«ng Èn, ®iÒu Ön ö ông ng ®ñ tiªuchu ki s d v¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p îc dù Ón, xÐt Ón, thin©ng ¹ch µ îc ®i o ® thituy tuy ng v ® ®µ t¹o, åidìng. b 3.2Ng êicã tr¸chnhiÖm trong c¬ quan bao che cho é, c«ng c¸n b chøc, c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícthuéc quyÒn Nh n qu¶n ýsö ông l d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p. h 3.3Xö ýc¸n bé l c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Nh n trong Öc Êp vi c ph¸t,sö ông d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p kh«ng ®óng møc ¹m. ®é viph 3.4TrïdËp êi tè c¸o bé, c«ng ng c¸n chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp Nhµ ícthuéc thÈm Òn n quy qu¶n ýcña × nh Ò Öc Êp l m v vi c ph¸t, ö ông d s v¨n b»ng chøng chØ kh«ng îp ph¸p. h 3.5 Trùc Õp ti tham gia s¶n Êt,tiªuthô xu hoÆc m«i í ô gi itiªuth V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p hoÆc s¶n Êt,tiªuthô xu ph«i b»ng, ph«i chøng chØ. 4. C¸n é, c«ng b chøc,c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc ®∙ Êp Nh n c ph¸t, sö ông d v¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p h nªn ù gi¸cb¸o ¬ t c¸o c quan Ò v hµnh ¹m viviph hoÆc Þp êicã Öc µm ¾c ôc îc hËu k th vi l kh ph ® qu¶ × ã th c thÓ xem Ðt gi¶m Ñ x nh møc ö ýkû Ët. ®é x l lu êng îp c¸n bé,c«ng Tr h chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íckh«ng Nh n tù gi¸ckhaib¸o íic¬ v quan Ò µnh ¹m ña ©n vh viviph c c¸ nh trong viÖc Êp c ph¸t,sö ông d V¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp h ph¸p µ è ×nh m ct che Êu d hoÆc Õp tôccã ÷ng µnh ¹m × sÏbÞ ti nh h viviph th xem Ðt ®Ó ö ýkû Ëtë x x l lu møc ®é nÆng ¬n. h V T æ c h ø c th ù c hi Ö n 1. Qu¸ ×nh tiÕn hµnh tr xem Ðt kû Ëtc¸n bé, c«ng x lu chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Öc Êp Nh n vi c ph¸t, ö ông d s V¨n b»ng,chøng chØ kh«ng îp ph¸p îcthùc hiÖn h ® theo quy nh ¹ ®Þ tiNghÞ nh è ®Þ s 97/1998/N§ CP µy 11 ng 17 1998 ña Ýnh ñ Ò ö ý kû Ët vµ c Ch ph v x l lu tr¸ch nhiÖ m Ët v chÊt ®èi víi c«ng chøc µ v Th«ng è ts 05/1999/TT TCCP µy 3 ng 27 1999 ña c Ban Tæ chøc c¸n bé ChÝnh phñ híng dÉn thùc hiÖn NghÞ ®Þnh sè 97/1998/N§ CP. 2. Ng êi ® øng u ¬ ®Ç c¸c c quan, ®¬n Þ Çn vc chØ o Õn µnh Óm ®¹ ti h ki tra,thanh Öc tra vi qu¶n ý cÊp l ph¸t,sö ông ¹ d c¸c lo iV¨n b»ng, chøng chØ kh«ng îp ph¸p trong xÐt tuyÓn,thituyÓn,thin©ng ¹ch vµ o ¹ocña h ng ®µ t c¸n
6 bé,c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íc,kÞp êiph¸thiÖn Nh n th c¸c tr êng îp saiph¹m ö ýkû Ët. èit ng kiÓm h ®Ó x l lu î § tra,thanh ích Õt µ: tratr l 2.1 C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc ® îc gií Nh n i thiÖu ®Ó øng ö,bÇu ö c c hoÆc Ö m, ¹tc¸cchøc ô bæ nhi ®Ò b v trongtæ chøc chÝnh Þ,tæ tr chøc Ýnh Þ x∙ héi,c¬ ch tr quan µ íc,doanh Nh n nghiÖp µ Nh nícë Êp. c¸cc 2.2C¸n é, c«ng b chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ íctrong diÖn Nh n quy ¹ch,®ang äc Ëp êng, trong h Ö èng ôc èc ©n, ho h t ë c¸c tr th gi¸od qu d tr êng Ýnh Þ,tr ng ña oµn Ó,tr ng ña ¬ ch tr ê c ® th ê c c quan µnh Ýnh µ íc. h ch Nh n 2.3 C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc tham Nh n gia xÐt tuyÓn,thi Ón,thi ©ng ¹ch. tuy n ng 2.4 C¸n é, c«ng b chøc, c¸n é b trong doanh nghiÖp µ íc cã Nh n tr¸ch nhiÖ m qu¶n ý,cÊp l ph¸tv¨n b»ng chøng chØ. 3 § Ó ùc hiÖn th nghiªm óctheo íng dÉn ña t h c Th«ng µy,c¸cc¬ tn quan cÇn ùc hiÖn: th 3.1C¸c é, ngµnh,tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ã c¸o s¬ B ph tr ¬ c b¸o bé Ò Öc chøc iÓn khaikiÓm v vi tæ tr tra,thanh ö ý®èi íic¸n bé, c«ng tra,x l v chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp µ ícviph¹m Öc Êp Nh n vi c ph¸t, ö ông d s v¨n b»ng chøng chØ kh«ng îp h ph¸p vÒ Ban Tæ chøc bé Ýnh ñ c¸n Ch ph ®Ó tæng îp b¸o c¸o Thñ íng Ch Ýnh ñ ícngµy 12 h t ph tr 31 2002. 3.2§èivíi èi§¶ng,®oµn Ó c¸o göivÒ kh th b¸o Ban chøc tæ Trung ng, ¬ Uû ban Óm ki traTrung ng ¬ ®Ó tæng îp b¸o c¸o Bé Ýnh Þ,Ban Ý . h Ch tr b th 4 Th«ng µy ã Öu ùckÓ õngµy ý. tn c hi l t k 5. C¸c ¬ c quan ã Èm Òn c th quy qu¶n ýc¸n é, c«ng l b chøc trong doanh nghiÖp µ íc vµ ¬ng Ön Nh n c¸c ph ti th«ng i chóng ã tin®¹ c tr¸chnhiÖ m phæ biÕn éng i r r∙ Th«ng µy t n cho bé c¸n c«ng chøc,c¸n bé trong doanh nghiÖp Nhµ ícbiÕt®Ó ùc hiÖn. n th 6. Trong qu¸ ×nh ùc Ön ã × íng ¾ c, Þ tr th hi c g v m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Ò v Ban Tæ chøc C¸n é Ýnh ñ b Ch ph ®Ó nghiªncøu Õt. gi¶iquy