YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư 65/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
108
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư 65/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính về hướng dẫn việc xử lý kết quả tổng kiểm kê tài sản và xác định lại giá trị tài sản doanh nghiệp nhà nước tại thời điểm 0 giờ ngày 01/01/2000
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 65/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA th«ng t b é t µi c h Ý n h S è 65/2001/TTB T C g µ y 10 th¸ng 8 n¨ m 2001 n H í ng d É n Ö c x ö lý k Õ t q u ¶ æ n g Ó m kª t µi s¶ n v µ vi t ki x¸c ® Þ n h l¹i gi¸ Þ t µi tr s¶n d o a n h n g hi Ö p n h µ íc n t¹i êi ® i Ó m 0 gi ê n g µ y th 01/01/2000 Thi µnh h ChØ Þ è th s 12/2001/CT TTg µy ng 23/5/2001 ña ñ íng c Th t ChÝnh ñ Ò Öc ö ýkÕt ph v vi x l qu¶ tæng Óm µis¶n µ nh ¹gi¸trÞ ki kª t v x¸c®Þ l i tµis¶n doanh nghiÖp µ íct¹ thêi®iÓ m giê ngµy th¸ng01 nh n i 0 01 n¨m 2000, Bé µichÝnh íng dÉn ét è iÓ m ô Ó T h m s® c th nh sau: 1 V Ò ö ýtµi x l s¶n õa,thiÕu do Óm th ki kª Khi Óm ph¸t hiÖn µis¶n õa, thiÕu víisæ Õ ki kª t th so k to¸n,doanh nghiÖp ph¶i ph©n Ých µm â t l r nguyªn ©n µis¶n õa, thiÕu; x¸c ®Þnh nh t th møc ®é tr¸chnhiÖ m n ï cña chøc, c¸ nh©n i íitµis¶n Õu Ìm ®Ò b tæ ®è v thi k theo Ön c¸c bi ph¸p ö ýhµnh Ýnh x l ch theo c¸c quy nh Ön µnh.Riªng tr ®Þ hi h êng îp tµis¶n õa h th kh«ng nh îcnguyªn nh©n µ x¸c ®Þ ® v kh«ng ×m îcchñ t ® së ÷u × ¹ch µis¶n h th h to¸nt¨ng t theo Þ x¸c ®Þnh ¹ êi®iÓ m Óm gi¸tr ti th ki kª vµ ån èn t¨ngngu v kinhdoanh (thuécsë ÷u µ íc)cña h nh n doanh nghiÖp. 2 §èivíi chªnh Öch l t¨ng,gi¶m x¸c®Þnh ¹gi¸trÞtµi do l i s¶n 2.1.§èivíi kho¶n c¸c chªnh Öch l t¨ng,gi¶m x¸c®Þnh ¹gi¸trÞtµis¶n do l i (bao å m µis¶n è nh, tµis¶n u ng Ð m, Êt È m Êt)cña g t c ®Þ l ®é k m ph ch doanh nghiÖp,c¬ quan chøc n¨ng Èm nh Õt th ®Þ k qu¶ Óm nh ¹ gi¸trÞ ki kª x¸c ®Þ l i tµis¶n ña c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m Óm 0 ê µy t ith ki kª gi ng 1/1/2000 theo ®óng íng dÉn ¹ Ph¬ng Óm è KK/TW µy h ti ¸n ki kª s 04 ng 22/10/1999,Th«ng t sè 09/1999/TT KKTW µy ng 24/11/1999 vµ c¸cv¨n b¶n íng dÉn h kh¸ccña Ban chØ o Óm ®¹ ki kª Trung ng.C¬ ¬ quan ã Èm Òn Õt ®Þnh c th quy quy t¨ng,gi¶m vèn µ íct¹ doanh nh n i nghiÖp ¬ng t øng íi Þtµis¶n ∙ îcx¸c®Þnh ¹ . v tr gi¸ ®® li 2.2.Tµis¶n ña c doanh nghiÖp îc®Ç u ® tb»ng èn v vay õnguån t ODA: Trong êng îp doanh tr h nghiÖp kh«ng îcnhËn èn ® v b»ng Òn m µ Ën ti nh b»ng ÕtbÞ, m¸y ãc thi m hoÆc c«ng ×nh x©y ùng µn tr d ho chØnh íi Þcã v tr gi¸ chªnh Öch víim Æt l so b»ng ¹ êi®iÓ m Óm Çn gi¸t i th ki kª,c ph¶ix¸c ®Þnh ¹ l i gi¸trÞ tµis¶n µ iÒu v® chØnh èn ¬ng vt øng × th doanh nghiÖp (bao å m g c¶ doanh nghiÖp Trung ng µ ¬ v doanh nghiÖp a ¬ng) µm ®Þ ph l v¨n b¶n ®Ò nghÞ Ìm k theo å ¬ µiliÖu göivÒ é µichÝnh.Sau èihîp víi ¬ h s t B T khiph c c¸c quan ã ªn quan thÈm nh è Öu, é µi chÝnh c li ®Þ s li B T quyÕt nh iÒu ®Þ ® chØnh èn v cho doanh nghiÖp theo Èm th quyÒn. êng îp îtqu¸ Èm Tr h v th quyÒn é µichÝnh ñ íng ChÝnh ñ Õt ®Þnh. BT b¸o c¸o Th t ph quy 2.3.Thñ ôcvµ Èm Òn Õt ®Þnh t th quy quy t¨ng,gi¶m èn: v Doanh nghiÖp ã c ph¸tsinh kho¶n chªnh Öch l t¨ng,gi¶m x¸c ®Þnh ¹ do l i gi¸trÞ tµis¶n Çn ö ý®iÒu c x l chØnh t¨ng,gi¶m èn ¬ng vt øng öi hå ¬, tµi g s liÖu n ¬ ®Õ c quan ã Èm Òn Èm nh µ quyÕt nh c th quy ®Ó th ®Þ v ra ®Þ t¨ng, gi¶m èn v cho doanh nghiÖp.Hå ¬, tµiliÖu vµ Èm Òn Õt nh s th quy quy ®Þ nh sau: 2.3.1Hå ¬,tµiliÖu: s
- 2 + V¨n b¶n Þ ¬ng xö ýcña ®Ò ngh ph ¸n l doanh nghiÖp ã ×nh â c gi¶itr r c¨n cø nh ¹ gi¸trÞ tµis¶n;gi¶itr×nh vÒ êng îp tµis¶n u x¸c ®Þ l i tr h ®Ç tb»ng vèn vay õnguån t ODA; + B¸o c¸o Õt k qu¶ Óm x¸c ®Þnh ¹ Þ tµis¶n ña éi ng ki kª l i tr gi¸ c H ®å kiÓm kª doanh nghiÖp,phïhîp víi ∙ öic¬ c¸o ® g quan Êp µ b¸o c trªnv Ban chØ ®¹o Óm ki kª Trung ng; ¬ + Biªn b¶n óc ña ¬ ph trac c quan chøc n¨ng hoÆc ¬ c quan qu¶n ýcÊp l trªn(nÕu ã).Riªng tr ng îp tµis¶n u c ê h ®Ç tb»ng èn v vay õnguån t ODA Êt nh thiÕtph¶icã biªnb¶n óc ph tra; + V¨n b¶n ña ¬ c c quan qu¶n ýcÊp Þ ö ýkÕt l trªn®Ò ngh x l qu¶ Óm ki kª, x¸c®Þnh ¹gi¸trÞtµis¶n ña l i c doanh nghiÖp. 2.3.2C¬ quan Èm nh µ Õt nh th ®Þ v ra quy ®Þ t¨ng,gi¶m èn v cho doanh nghiÖp: a) §èivíi doanh c¸c nghiÖp µ íctrùcthuéc c¸cBé, ngµnh nh n Trung ng, ¬ c¸cdoanh nghiÖp µthµnh ña l viªnc Tæng c«ng µ íc(sau ®©y äit¾tlµ tynh n g doanh nghiÖp Trung ng);tÊtc¶ êng îp x¸c®Þnh ¹ gi¸trÞtµis¶n u ¬ c¸ctr h l i ®Ç tb»ng èn v vay õ nguån t ODA (bao å m g doanh nghiÖp Trung ng µ ¬ v doanh nghiÖp a ¬ng),göiv¨n b¶n Ìm å ¬,tµiliÖu b¸o é µichÝnh.Bé ®Þ ph k h s c¸o B T Tµi chÝnh ñ × cïng íiBé ch tr v qu¶n ýngµnh, Tæng l c«ng µ íc,c¸c c¬ ty nh n quan ã ªnquan Èm nh è Öu vµ quyÕt nh c li th ®Þ s li ra ®Þ t¨ng,gi¶m èn v cho doanh nghiÖp.Trêng îp vîtqu¸ thÈm Òn é µi chÝnh h quy BT b¸o ñ íng c¸o Th t ChÝnh ñ Õt ®Þnh. ph quy b) §èivíic¸c doanh nghiÖp µ ícthuéc ®Þa ¬ng nh n ph qu¶n ý,trõtr ng l ê hîp nh ¹ gi¸trÞ tµis¶n u x¸c ®Þ li ®Ç t b»ng èn v vay õ nguån t ODA (sau y ®© gäit¾t lµ doanh nghiÖp a ¬ng),göiv¨n b¶n Ìm å ¬, tµiliÖu b¸o ®Þ ph k hs c¸o Së µi chÝnh VËt T gi¸tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng. Së µi chÝnh ph tr ¬ T VËt ñ × cïng íiSë gi¸ch tr v qu¶n ý ngµnh, c¸c ¬ l c quan ã ªnquan Èm c li th ®Þnh è Öu b¸o Uû s li c¸o ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ¬ng Õt ®Þnh ra quy t¨ng,gi¶m èn v cho doanh nghiÖp. 3 §èivíi kho¶n c¸c chªnh Öch thanh ýtµis¶n l do l 3.1.Doanh nghiÖp ph¶it×m Ön bi ph¸p Ých ùc ã Ó a µo ö t c ®Ó c th ® v s dông hoÆc îng b¸n sè µis¶n,vËttkÐ m, Êt È m Êt,kü Ëtl¹chËu, nh t m ph ch thu tån ng Ë m ©n ®ä ch lu chuyÓn. èi víinh÷ng µis¶n, vËt kÐ m, Êt È m § t t m ph chÊt,kü Ëtl¹chËu, tån ®äng Òu thu nhi n¨m ng nh kh«ng Ó ö ông îcn÷a th s d ® th× doanh nghiÖp ùc hiÖn th thanh ý.§èi víitµis¶n µ toµn é ©y l l bd chuyÒn c«ng Ö Ýnh ña ngh ch c doanh nghiÖp khithanh ý, îng b¸n ph¶i® îcc¬ l nh quan quyÕt ®Þnh µnh Ëp doanh th l nghiÖp Öt. phª duy Khi nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n, doanh l nghiÖp ph¶ilËp éi ng ¸nh H ®å ® gi¸thùc ¹ng vÒ Æt ü Ët,thÈm nh Þ tµis¶n, n Õu îng tr m k thu ®Þ gi¸tr nh b¸n ph¶itæ chøc u ®Ê gi¸, th«ng c«ng b¸o khai. Õ u µi N t s¶n thanh ýdíi ×nh l h thøc dì bá, huû ph¶i tæ chøc éi ng H ®å thanh ý do l Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è doanh nghiÖp Õt nh; ùc hiÖn ì bá, huû quy ®Þ khith d ph¶ib¶o ¶m toµn ® an vÖ sinhm«i êng. tr 3.2.Chªnh Öch ÷a sè Òn thu ® îcdo l gi ti thanh ý, îng b¸n µis¶n íi l nh t v gi¸ trÞ cßn ¹ trªnsæ Õ µ Ý l k to¸n v chiph thanh ý,nhîng i l b¸n Õu ã) ® îc h¹ch (n c to¸nvµo Õt k qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp.
- 3 3.3.Trêng îp doanh h nghiÖp thanh ýtµis¶n Þ çkh«ng ã l b l c kh¶ n¨ng ù t bï ®¾ p × th doanh nghiÖp ã b¶n c v¨n b¸o c¬ c¸o quan ã Èm Òn c th quy theo quy nh ¹ Õt3.3.2 díi®©y ®Þ ti ti xem Ðt,xö ýgi¶m èn x l v cho doanh nghiÖp. Møc gi¶m èi®a t kh«ng îtqu¸ Þ cßn ¹ v gi¸tr li theo Õ sæ k to¸n cña µis¶n t thanh ý. å ¬,tµiliÖu vµ Èm Òn l s th H quy xem Ðt,xö ýnh x l sau: 3.3.1Hå ¬,tµiliÖu: s + V¨n b¶n Þ ®Ò ngh xin gi¶m èn ña v c doanh nghiÖp, cã ×nh µi gi¶itr t s¶n thanh ýbÞ ç,nh÷ng ã l l kh kh¨n cña doanh nghiÖp kh«ng ã c kh¶ n¨ng ù t b﮾ p kho¶n çdo l thanh ýtµis¶n ãitrªn; l n + å ¬ H s thanh ýtµis¶n, vËt t kÐ m, Êt È m Êt,kü Ët l¹chËu, l m ph ch thu tån ®äng Ë m ©n ch lu chuyÓn, quyÕt to¸nkho¶n çdo l thanh ýtµis¶n,B¸o l c¸o quyÕt to¸nc¸cn¨m ã ªnquan; c li + B¸o c¸o Õt k qu¶ Óm x¸c ®Þnh ¹ Þ tµis¶n ña éi ng ki kª l i tr gi¸ c H ®å kiÓm kª doanh nghiÖp ïhîp víi ph c¸o ®∙ öic¬ b¸o g quan Êp µ c trªnv Ban chØ ®¹o Óm ki kª Trung ng; ¬ + V¨n b¶n ña ¬ c c quan qu¶n ýcÊp Þ ö ýkho¶n çthanh ý l trªn®Ò ngh x l l l tµis¶n xingi¶m èn v cho doanh nghiÖp. 3.3.2 C¬ quan Èm nh µ quyÕt nh th ®Þ v ra ®Þ gi¶m èn v cho doanh nghiÖp: + èivíi § doanh c¸c nghiÖp Trung ng öiv¨n b¶n Ìm å ¬,tµiliÖu b¸o ¬ g k hs c¸o Bé µichÝnh T xem Ðt vµ Õt ®Þnh x quy gi¶m èn v cho doanh nghiÖp; + èi víic¸c doanh § nghiÖp a ¬ng öi v¨n ®Þ ph g b¶n Ìm å ¬, tµiliÖu k hs b¸o ë µi chÝnh Ët c¸o S T V gi¸tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng. Së µi ph tr ¬ T chÝnh Ët Èm nh è Öu V gi¸th ®Þ s li b¸o c¸o û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh phè ùcthuéc Trung ng Õt ®Þnh tr ¬ ra quy gi¶m èn v cho doanh nghiÖp. 4 §èivíi kho¶n îtån ®äng, nîkhã ßi c¸c n ® 4.1§èivíi kho¶n îph¶ithu nhng c¸c n kh«ng ã c kh¶ n¨ng åi: thu h §èivíi kho¶n îph¶ithu,nhng c¸c n kh«ng ã c kh¶ n¨ng åi® îc,doanh thu h nghiÖp ph¶i lËp å ¬ nh â h s x¸c ®Þ r møc , ®é nguyªn ©n, nh tr¸ch nhiÖ m µ v biÖn ph¸p ö ýhoÆc ×nh ¬ ®Ó x l tr c quan ã Èm Òn ö ýtheo c th quy x l nguyªn t¾c: 4.1.1. êng hîp kho¶n îtån ®äng Tr n ph¶ithu do çi ña ©n, tæ l c c¸nh chøc g©y th× ©n, chøc ra c¸ nh tæ ®ã ph¶ibåith ng µ ö ýtheo ê v x l quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët.Héi ng lu ®å qu¶n Þ, Tæng tr gi¸m c, ®è Gi¸m c ®èi víidoanh ®è ( nghiÖp kh«ng ã éi ng c H ®å qu¶n Þ)quyÕt nh tr ®Þ møc åi th ng µ Þu b ê v ch tr¸chnhiÖ m Ò Õt nh ña × nh. Kho¶n v quy ®Þ cm chªnh Öch ÷a sè îph¶ithu l gi n víi è Òn ®∙ åith ng ña ¬ng ù îcxö ýtheo ti b ê c ® s s ® l quy nh ¹ tiÕt4.1.2vµ ®Þ ti tiÕt4.1.3díi y. ®© 4.1.2.Trêng îp h kh«ng ph¶i do çicña nh©n, chøc × íc h Õt l c¸ tæ th tr doanh nghiÖp ph¶itùbï ®¾ p b»ng kho¶n ù d phßng î ph¶ithu khã ßi,Quü n ® dù phßng µichÝnh ña t c doanh nghiÖp, n Õu ü µy qu n kh«ng × Çn ®ñ th ph thiÕu îch¹ch to¸nvµo Ý ® chiph kinh doanh µng h n¨m ña c doanh nghiÖp,nh ng èi a t kh«ng n¨m. ® qu¸ 5 4.1.3.N Õ u qu¸ êih¹n th nªu ¹ Õt 4.1.2 nh÷ng t iti doanh nghiÖp Þ ç b l kh«ng ã c kh¶ n¨ng ù bï ®¾ p t kho¶n î ph¶ithu ã ßi × ã b¶n n kh ® th c v¨n gi¶i
- 4 tr×nh cô Ó Ò th v c¸ckho¶n î ph¶ithu khã ßi:nguyªn nh©n; nh÷ng ã n ® kh kh¨n cña doanh nghiÖp kh«ng ã c kh¶ n¨ng ù bï ®¾ p t kho¶n î khã ßi,kÌm n ® theo c¸c tµiliÖu ã ªnquan, b¸o c li c¸o é µi chÝnh BT ®Ó xem Ðt ö ýtµichÝnh x x l cho doanh nghiÖp ú tu theo Ýnh Êt vµ t ch møc ô Ó ña õng ®é c th c t kho¶n î n khã ßi;tr ng îp îtthÈm Òn é µi chÝnh ×nh ñ íng Ýnh ñ ® ê h v quy BT tr Th t Ch ph xem Ðt quyÕt ®Þnh. x 4.2§èivíi kho¶n îph¶itr¶ng©n c¸c n s¸ch : §èivíi kho¶n îph¶itr¶ng©n c¸c n s¸ch nhµ ícbao å m Òn thuÕ µ n g ti v c¸c kho¶n ph¶i nép ©n ng s¸ch µ íc tõ nh n 31/12/1999 ë vÒ íc,nhng tr tr doanh nghiÖp ∙ Õm ông u thµnh µis¶n è nh ® chi d ®Ó ®Ç t t c ®Þ theo ù ® îc d ¸n duyÖt,®Õ n nay Én v kh«ng ã c kh¶ n¨ng thanh × doanh to¸nth nghiÖp µm l v¨n b¶n ×nh Ìm gi¶itr k theo å ¬, tµiliÖu öi Bé µi chÝnh. §ång êidoanh hs g T th nghiÖp ph¶itùkiÓm iÓ m Öc îtån ®äng µy ® vi ®Ó n n nh»m ng¨n ngõa Öc i vi t¸ ph¹m. é µi chÝnh BT xem Ðt õng êng îp ö ý t¨ng vèn xt tr h ®Ó x l cho doanh nghiÖp.Hå ¬,tµiliÖu vµ Èm Òn s th quy xem Ðt,quyÕt ®Þnh ö ýnh x x l sau: 4.2.1. å ¬,tµi Öu: s H li + B¸o c¸o Õt k qu¶ Óm x¸c ®Þnh ¹ Þ tµis¶n ña éi ng ki kª l i tr gi¸ c H ®å kiÓm kª doanh nghiÖp ïhîp víi ph c¸o ®∙ öic¬ b¸o g quan Êp µ c trªnv Ban chØ ®¹o Óm ki kª Trung ng; ¬ + V¨n b¶n Þ Õt Êp ç îvèn u tõ nguån ®Ò ngh gi¶iquy c h tr ®Ç t doanh nghiÖp cßn îng©n n s¸ch nhµ íc,trong ®ã ×nh râ: n gi¶i tr Tæng Þ®Ç u gi¸tr ttheo dù îcduyÖt; ¸n ® TrÞ u ©y ùng ¬ gi¸®Ç tx d c b¶n,mua ¾ m s trang thiÕtbÞ... theo Õt quy to¸n®∙ µn µnh µn ho th b giao ® a µo ö ông; v sd C¸c ån èn ngu v huy ng µo u ®é v ®Ç t: * Vèn ©n ng s¸ch nhµ íccÊp; n * èn ña V c doanh nghiÖp ü iÓn s¶n Êt kinh doanh, vèn (qu ph¸ttr xu kinh doanh kh¸c); * Vèn vay ©n µng µ chøc,c¸nh©n ng h v tæ kh¸c; * èn Õm ông Òn Õ µ V chi d ti thu v c¸c kho¶n ph¶inép ©n ng s¸ch (chitiÕt theo tõng kho¶n ph¶inép). + ù ®Ç u ë éng D ¸n tm r s¶n Êt kinh xu doanh îc cÊp ã Èm Òn ® c th quy phª duyÖt; + Quy Õt to¸n ®Ç u x©y ùng ¬ t d c b¶n îc phª ® duyÖt theo ng ®ó quy ®Þnh Ön µnh; hi h + Quy Õt µichÝnh, quyÕt Õ ña to¸nt to¸nthu c c¸c n¨m ã ªnquan n c li ®Õ c¸c kho¶n ph¶i nép ©n ng s¸ch µ íc cßn î ng µ nh n n ®ä m doanh nghiÖp ∙ ® chiÕm ông u ; d ®Ó ®Ç t + nhËn ña ôc Õ X¸c c C thu tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Ò: ph tr ¬v Sè Õ µ thu v c¸c kho¶n ph¶inép ©n ng s¸ch cßn î ®äng íckhichiÕm n tr dông u ; ®Ç t Sè Õ µ thu v c¸c kho¶n ph¶inép ©n ng s¸ch ®∙ Õm ông u ®Õ n chi d ®Ç t 31/12/1999.
- 5 + V¨n b¶n ña ¬ c c quan qu¶n ýcÊp Þ Õt Êp ç î l trªn®Ò ngh gi¶iquy c h tr vèn u ®Ç tcho doanh nghiÖp õnguån t ph¶itr¶ng©n s¸ch nhµ íc. n 4.2.2. ×nh ù,c¬ Tr t quan Èm nh, ra quyÕt ®Þnh µ ùc hiÖn: th ®Þ v th + èivíidoanh § nghiÖp Trung ng öihå ¬, tµiliÖu cho é µi chÝnh ¬ g s BT (Côc µichÝnh T doanh nghiÖp)®Ó xem Ðt gi¶i x Õt. quy + èivíi § doanh nghiÖp a ¬ng öihå ¬,tµiliÖu cho ë µi chÝnh ®Þ ph g s ST VËt gi¸tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng. Së µi chÝnh Ët ¬ T V gi¸tæng hîp å ¬ Þ ö lýghi thu,ghiching©n h s ®Ò ngh x s¸ch nhµ íc vÒ è Õ µ n s thu v c¸ckho¶n ph¶inép ©n ng s¸ch nhµ ícnî®äng ña n c doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph tr×nh û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ph xem Ðt,cã Õn x ý ki b»ng v¨n b¶n kÌm theo hå ¬ ña s c doanh nghiÖp öiBé µichÝnh g T xem Ðt,quyÕt ®Þnh. x + Bé µi chÝnh thÈm ®Þnh, xem xÐt hç îvèn ®Ç u cho T tr t doanh nghiÖp b»ng ×nh h thøc èi®a ghi thu,ghi chi t b»ng è Õ µ s thu v c¸c kho¶n ph¶inép ©n ng s¸ch nhµ ícm µ n doanh nghiÖp ∙ ö ông a µo u ,sau ®sd ® v ®Ç t khihuy ng Õt ån èn ña ®é h c¸c ngu v c doanh nghiÖp trong c¸c n¨m íc ®Õ n tr h Õt n¨m 1999. + é µichÝnh ùc hiÖn BT th ghithu,ghichicho c¸cdoanh nghiÖp Trung ¬ng µ v c¸cdoanh nghiÖp ã Õ ô ® Æc Öt;c¸ckho¶n ©n c thu tiªuth bi ghithu,ng s¸ch Trung ng ëng ¬h 100%. + ë µichÝnh VËt ùc hiÖn ST gi¸th ghithu,ghichicho c¸cdoanh nghiÖp ®Þa ¬ng ph sau ã Õn ng ña é µi chÝnh, c¸c kho¶n khic ý ki ®å ýc B T ghi thu, ng©n s¸ch ®Þa ¬ng îchëng ph ® 100%. 5 H¹ch µ iÒu to¸nv ® chØnh Õ sæ k to¸n C¨n tõng êng îp xö ýcô Ó ña cø tr h l th c doanh nghiÖp µ Õt nh ö v quy ®Þ x lýcña ¬ c quan ã Èm Òn, doanh c th quy nghiÖp ¹ch to¸nvµo µikho¶n Õ h c¸ct k to¸n li ªnquan theo Õ Õ ch ®é k to¸n qui ®Þnh. Trªn ¬ ë Ên c s ®ã ch chØnh c«ng ¹ch t¸ch to¸n,®ång êi®iÒu th chØnh Õ sæ k to¸n,lËp b¸o µichÝnh c¸o t vµ b¶ng ©n i tµichÝnh c ®è theo Õ Ön µnh.N Õ u Õt nh ö ch ®é hi h c¸c quy ®Þ x lýtr c khilËp í b¸o quyÕt c¸o to¸n n¨m 2000 × iÒu th ® chØnh µo Õ v sæ k to¸n cña n¨m 2000. Trêng îp Õt nh ö ý sau h c¸c quy ®Þ x l khi b¸o c¸o Õt quy to¸n n¨m 2000 ∙ îclËp th× ®iÒu ®® chØnh µo Õ ña v sæ k to¸nc n¨m 2001. 6 Tæ chøc ùc hiÖn th C¸c é, ngµnh,Uû B ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng,c¸cTæng c«ng µ ícvµ tynh n c¸cdoanh nghiÖp µ íc,theo nh n chøc n¨ng, nhiÖ m ô îcgiao chØ o,híng dÉn, ®«n c ùc hiÖn Þp êiChØ Þ v® ®¹ ®è th k th th 12/2001/CT TTg µ v Th«ng µy. tn Hå ¬ ®Çy s( ®ñ theo quy nh y) îc göi ®Õ n é µi chÝnh ®Þ trªn®© ® BT (Côc µi chÝnh T doanh nghiÖp),Së µi chÝnh VËt êigian Ë m Êt T gi¸, th ch nh lµ ngµy 31/12/2001,riªng tr ng îp ê h thanh ý tµis¶n, vËt kÐ m, Êt È m l t m ph chÊt tån ng Ë m ©n ®ä ch lu chuyÓn, êigian öi hå ¬ Ë m Êt µ ngµy th g s ch nh l 31/12/2002.Qu¸ êih¹n Ï kh«ng îc xem Ðt Õt th trªns ® x gi¶iquy theo éidung n Th«ng µy. tn Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Së µi ph tr ¬ (do T chÝnh ñ ×)lµm ch tr b¸o c¸o tæng îp viÖc ùc hiÖn h th theo õng éidung ña t n c ChØ Þ è th s 12/2001/CT TTg µ v Th«ng µy,nh÷ng íng m ¾ c ån t¹ vµ Õn tn v t i ki nghÞ ö ý, x l c¸o lµm ®îtvµo µy b¸o 2 ng 30/9/2001 vµ µy ng 31/12/2001;Trêng
- 6 hîp nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n µo l v n¨m 2002 × c¸o vµo µy th b¸o ng 30/6/2002 vµ µy ng 31/12/2002 öi Bé µi chÝnh ôc µi chÝnh g T (C T doanh nghiÖp) ®Ó tæng îp b¸o c¸o Thñ íng Ch Ýnh ñ. h t ph Th«ng µy ã Öu ùc thihµnh Ó õ ngµy ã Öu ùc thihµnh tn c hi l k t c hi l ChØ thÞ è s 12/2001/CT TTg µy ng 23/5/2001 ña ñ íng Ýnh ñ, ¸p ông c Th t Ch ph d ®Ó ö ý kÕt x l qu¶ Óm tµis¶n µ nh ¹ gi¸trÞ tµis¶n ña ki kª v x¸c ®Þ li c doanh nghiÖp nhµ níc thêi ®iÓ m 0 giê ngµy 1/1/2000 theo Quy Õt ®Þnh sè 150/1999/Q§ TTg µy ng 8/7/1999 cña ñ íng ChÝnh ñ. Th t ph Trong qu¸ ×nh ùc Ön Õu ã íng ¾ c Þ é, µnh, tr th hi n cv m ®Ò ngh c¸c B ng Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng, c¸c Tæng ph tr ¬ c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp µ íc ph¶n nh n ¸nh Þp êivÒ é µi Ýnh k th B T ch ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn