Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

93
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải về việc hướng dẫn chế độ quản lý tài chính và chế độ cấp phát thanh toán đối với doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích trong lĩnh vực quản lý, sửa chữa cơ sở hạ tầng đường sắt

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t liªn Þ ch c ñ a B é T µ i h Ý n h B é Giao th«ng Ë n t¶i t c v s è 161/1998/TTLT/TCG T V T g µ y 16121998 í ng d É n h Õ ® é u ¶ n lý n H c q t µi h Ý n h µ c h Õ ® é c Ê p p h¸t c v thanh to¸n ® è i víi o a n h g hi Ö p n h µ n d n íc h o ¹t ® é n g c«n g Ý c h trong l Ü nh v ù c q u ¶ n ý, ö a ch ÷ a ¬ ë h ¹ Ç ng ® ê n g s ¾ t l s cs t C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 56/CP µy ng 02/10/1996 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng ch; Ý C¨n Th«ng è cø ts 06/TC/TCDN µy ng 24/02/1997 ña é µichÝnh c BT h íng Én Õ d ch ®é qu¶n ýtµichÝnh i íidoanh l ®è v nghiÖp µ íc ho¹t®éng Nh n c«ng ch; Ý C¨n quyÕt ®Þnh ña é ëng é cø c B tr B Giao th«ng Ën Ò Öc µnh v t¶i vi th v lËp c¸cdoanh nghiÖp c«ng ch Ý trongngµnh êng ¾t; ® s C¨n ® Æc ïvÒ ¹t ®éng ña cø th ho c c¸c doanh nghiÖp µ íc ho¹t nh n ®éng c«ng ch Ý trong lÜnh ùc v qu¶n ý, öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t; l s ch c s h ® s Liªn bé µi chÝnh Giao T th«ng Ën íng Én Õ v t¶ih d ch ®é qu¶n ý tµi l chÝnh µ Õ v ch ®é qu¶n ý,cÊp l ph¸tthanh i víi to¸n®è doanh nghiÖp µ íc Nh n ho¹t®éng c«ng ch Ý trong Ünh ùc l v qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng l ch c s h t ® s ¾t nh sau: I h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1.§èit ng ¸p dông î Th«ng µy µc¸cdoanh tn l nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch Ý trong lÜnh ùc v qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t äit¾t lµ doanh l ch c s h t ® s (g nghiÖp c«ng ch êng ¾t)thuéc LiªnhiÖp êng ¾t ÖtNam Bé ëng Ý® s ® s Vi do tr Bé Giao th«ng Ën Õt nh µnh Ëp v t¶i quy ®Þ th l theo c¸ctiªuthøc ® îcquy nh ®Þ t¹ Òu vµ Òu NghÞ nh è i§i 1 §i 2 ®Þ s 56/CP µy ng 2/10/1998 ña Ýnh ñ. c Ch ph Bé Giao th«ng Ën v t¶igiao nhiÖ m ô,® Æt µng µ û Òn v h v u quy cho Öp Liªnhi ® êng ¾t Öt Nam ùc hiÖn Ö m ô ý Õt îp ®ång, kiÓm s Vi th nhi v k k c¸c h tra,gi¸m s¸t, nghiÖm khèil ng thu î qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t l ch c s h t ® s cho c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t. Ý® s 2. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc nhµ íc giao èn, tµis¶n µ Ý® s ® n v v nh©n ùc cÇn Õt®Ó ùc hiÖn Ö m ô l thi th nhi v qu¶n ý,duy öa ÷a ¬ ë l tu,s ch c s h¹ Çng êng ¾t ¶m t ® s® b¶o toµn an giao th«ng Ën êng ¾t v t¶i® s theo c¸c ®Þnh møc kinhtÕ ü Ëtdo é k thu B Giao th«ng Ën v t¶i ban µnh. h 3. §èivíic¸c tµis¶n µ®èi t ng thuéc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t l î th c s h ® s do doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s qu¶n ýnh:H Ö èng Çu, ® êng,hÇ m l th c (cÇu,hÇ m, êng Ýnh Õn, ® êng ® ch tuy trong ga, ghi,cÇu ¹n,kÌ,t ng µo c ê r ® êng ¾t, cèng ¹ ÕtbÞ è nh äc Õn biÓn s c¸c lo i thi c ®Þ , d tuy nh b¸o,cäc èc m chØ í gi ichßighi,chßig¸c ch ¾n µ ÕtbÞ ¾n êng , v c¸c thi g¸c ch ® ngang);C¸c thiÕtbÞ éc h Ö èng thu th th«ng Ýn Öu Ýn hiÖu µo Ö èng tint hi (t ra v ga,h th c¸p tÝn Öu,thiÕtbÞ èng Õ ¹y tµu,h Ö èng iÒu Ón µ èng Õ hi kh ch ch th ® khi v kh ch tËp trung,h Ö èng êng th c¸c® truyÒn Ö èng ån,c¸ctr¹m tæng i); t¶i h th , ngu ®µ H Ö èng Õn ócnhµ (nhµ µm Öc,nhµ th ki tr ga l vi kh¸ch ®îitµu,nhµ vÐ, nhµ b¸n
2 kho µnh ý,hµng ga, c¸nh ¬i,b∙ihµng, chßighi,chßig¸c ch ¾n µ h l ho¸,ke d v c¸c thiÕtbÞ g¸c ¾n êng ch ® ngang) doanh nghiÖp kh«ng ph¶i trÝch Êu kh hao ¬ c b¶n,chØ nh µ x¸c®Þ v theo dâimøc hao mßn theo quy nh ¹ kho¶n ®Þ t i 1,2 Òu Ch Õ §i 19 ®é qu¶n ý,sö ông µ Ých khÊu l d v tr hao µis¶n è nh t c ®Þ ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh ®Þ 1062/TC/Q§/CSTC µy ng 14/11/1996 ña é cB tr ng é µichÝnh. ë BT 4. Doanh Öp ngi c«ng ch êng ¾t chøc ¹ch Ý® s tæ h to¸ntheo Õ Õ ch ®é k to¸ndoanh nghiÖp µ ùc hiÖn ép Õ µ v th n thu v c¸ckho¶n ©n thu Ng s¸ch nhµ n íctheo quy nh ña µ íc®èi víidoanh ®Þ c Nh n nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng Ých. 5. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s kh«ng ph¶inép Òn ö ông ti thu s d vèn ©n ng s¸ch Nhµ íc,kh«ng n ph¶inép Òn ti thuªsö ông t i íiphÇn d ®Ê ®è v diÖn Ých t ¾n Òn íic¸c tµis¶n µ ®èi îng éc Ö èng ¬ ë ¹ t ®Ê g li v l t thu h th c s h tÇng êng ¾t t¹ ®iÓ m trªn®©y, êng îp doanh ® s nªu i 3 tr h nghiÖp c«ng ch Ý® êng ¾t ö ông Ön Ých t µo s sd di t ®Ê ®ã v kinh doanh Þch ô × ph¶itr¶tiÒn d v th thuª®Êt theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 6. Ngoµi viÖc ùc Ön Ö m ô th hi nhi v c«ng ch µ íc giao,c¸c doanh Ý Nh n nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Òn Ën ông t ai,c¶nh Ý® s c quy td ®Ê ® quan, vèn µ v tµis¶n µ ícdo Nh n doanh nghiÖp qu¶n ý®Ó chøc ¹t®éng l tæ ho kinh doanh thªm ï hîp víi ph kh¶ n¨ng ña c doanh nghiÖp µ v nhu Çu ña Þ êng íi c c th tr v c¸c ®iÒu Ön: ki §îcBé Giao th«ng Ën v t¶i cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n; Kh«ng µm l ¶nh ëng n Öc ùc hiÖn Ö m ô h ®Õ vi th nhi v qu¶n ý,duy l tu, b¶o ìng,söa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t îcnhµ ícgiao; d ch c s h ® s ® n §¨ng ý k bæ sung µnh Ò ng ngh kinhdoanh theo quy nh Ön µnh; ®Þ hi h H¹ch to¸nriªngphÇn ¹t®éng ho kinhdoanh µinhiÖm ô ngo v c«ng ch; Ý c Ön Th hi nghÜa ô ép Õ íiphÇn ¹t®éng vn thu v ho kinh doanh µi ngo nhiÖ m ô v c«ng ch Ý theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. II u ¶ n l ý s ö d ô n g v è n,tµi ¶ n t¹i Q s c¸c d o a n h n g hi Ö p c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t: 1. ViÖc u , huy ng èn, ®Ç u ngoµidoanh ®Ç t ®é v t ra nghiÖp ùc hiÖn th theo íng Én ¹ iÓ m ôc h d ti ® 1, 2, 3, M II Th«ng TC/TCDN µy th¸ng t 06 ng 24 02 n¨m 1997 ña é µi chÝnh íng Én Õ c BT h d ch ®é qu¶n ýtµichÝnh i íi l ®è v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng ch. Ý 2.ChuyÓn îng cho nh thuª, Õ Êp,cÇ m è µi th ch c t s¶n: ViÖc chuyÓn îng,cho nh thuª,thÕ Êp, cÇ m è µis¶n éc quyÒn ch c t thu qu¶n ý cña l doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s ph¶i ® îc Bé ëng é tr B Giao th«ng Ën Õt nh v t¶iquy ®Þ sau ã Õn khic ý ki tho¶ Ën thu b»ng v¨n b¶n ña ¬ cc quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s kh«ng îccÇ m è,thÕ Êp, cho ® c ch thuª, îng b¸n µis¶n è nh éc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t. nh c¸ct c ®Þ thu th c s h ® s
3 Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îcnhîng b¸n ÷ng µis¶n Ý® s ® nh t kh«ng cÇn ïng,l¹chËu ü Ët ®Ó d k thu thu åi vèn i u . Khi nhîng h t¸ ®Ç t b¸n,doanh nghiÖp ph¶i thµnh Ëp éi ®ång nh ¹ µ chøc u l h ®Þ gi¸l i tæ v ®Ê gi¸theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËt. µnh Çn éi®ång å m ã:Gi¸m c, K Õ ëng, Th ph h g c ®è to¸ntr Trëng phßng ü Ët vµ ét è k thu m s chøc danh kh¸c theo yªu Çu ô Ó ña c c th c ®¬n Þ. v Kho¶n chªnh Öch ÷a tiÒn thu ® îcdo îng b¸n µis¶n íi Þcßn l gi nh t v tr gi¸ l¹ cña µis¶n µ Ý îng b¸n îch¹ch to¸nvµo Õt i t v chiph nh ® k qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp. §èi víitµis¶n cho thuª,doanh nghiÖp Én v ph¶itrÝch Êu kh hao theo quy nh µ ®Þ v theo dâiriªng®Ó åikhih Õt ¹n. thu h h Kh«ng îc cÇ m è, thÕ Êp, cho ® c ch thuª ®èi íic¸c tµis¶n i în,®i v ®m thuª, Ën ÷hé,nhËn Ç m è,nhËn Õ Êp... ña nh gi c c th ch c doanh nghiÖp kh¸c. 3. Thanh ý tµis¶n: Doanh l nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc thanh ý Ý ® s ® l nh÷ng µis¶n Ð m, Êt È m Êt,l¹chËu ü Ët,kh«ng t k m ph ch k thu cßn nhu Çu ö cs dông, tµis¶n háng h kh«ng Ó ôc åi ® îc,tµis¶n ∙ Õt êigian ö th ph h ® h th s dông. 3.1 §èivíi µis¶n è nh éc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t: t c¸c c ®Þ thu th c s h ® s Khithanh ýph¶i® îcBé l Giao th«ng Ën µ ¬ v t¶i c quan v qu¶n ývèn µ µis¶n l v t Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n. Sau khi thanh ý,c¨n gi¸trÞ cßn ¹ ¹ch l cø l ih , to¸n gi¶m èn v kinh doanh trªnsæ Õ k to¸n.Kho¶n chªnh Öch ÷a sè Òn îcdo îng b¸n µis¶n l gi ti thu ® nh t cè nh ®Þ thanh ývµ Ý l chiph thanh ýph¶inép ©n l ng s¸ch Nhµ íc(hoÆc îc n ® bæ sung kinh Ý ph cho öa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t Õu îc Bé µi s ch c s h t ® sn ® T chÝnh cho Ðp). ph 3.2 §èivíitµis¶n è nh c ®Þ kh¸c,viÖc thanh ý® îc thùc hiÖn i íi l nh ®è v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinh doanh. 3.3 ×nh ù thñ ôc thanh ý:Doanh Tr t t l nghiÖp ph¶i thµnh Ëp éi ®ång l h thanh ýtµis¶n,thµnh Çn éi®ång å m ã:Gi¸m c, K Õ ëng, Tr l ph h g c ®è to¸ntr ëng phßng ü Ët,vµ ét è k thu m s chøc danh kh¸c theo cÇu ô Ó ña n yªu c th c ®¬ vÞ. Trêng îp sö ông ô ïng,phÕ Öu thu håitõ tµis¶n h d ph t li thanh ýcho l s¶n xuÊt kinh doanh,doanh nghiÖp ph¶itæ chøc nh Õu vËt t µis¶n ®Þ gi¸;n b¸n ,t thanh ý ph¶i th«ng l b¸o c«ng khai vµ chøc u tæ ®Ê gi¸theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 4. Toµn é Ët tphÕ Öu thay ra trong qu¸ tr×nh duy b v li tu,b¶o ìng,söa d ch÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t c s h ® s (ray,ghic¸c lo¹ µ vÑt,phô Ön.. u it , ki . ®Ò ph¶i ) thu håi, µm ñ tôcnhËp l c¸cth kho y ¹ c¸c®¬n Þ ®Ç ®ñ t i v theo quy nh µ ®Þ v® îcnhîng b¸n.ViÖc îng b¸n nh ph¶ithùc hiÖn theo c¸c quy nh i víi ®Þ nh ®è nh îng b¸n tµis¶n.Kho¶n chªnh Öch ÷a sè Òn thu ® îcdo îng b¸n ËttphÕ l gi ti nh v liÖu nµy µ Ý îng v chiph nh b¸n ph¶i nép µo ©n v Ng s¸ch µ íc (hoÆc îc Nh n ® bæ sung kinh Ý ph cho öa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t Õu îc Bé µi s ch c s h t ® sn ® T chÝnh cho Ðp). ph 5. ViÖc giao èn, tr¸chnhiÖm v b¶o µn èn, ®¸nh ¹ tµis¶n, ph¬ng to v gi¸l i ¸n ö ýc¸c tr ng îp x l ê h tæn Êttµis¶n, qu¶n ýc¸c kho¶n th l c«ng î thùc hiÖn n nh quy nh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinhdoanh.
4 6. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý ® s c tr¸ch nhiÖm ë Õ m sæ k to¸n theo âi chÝnh µn é µis¶n µ èn Ön ã ña d x¸c to b t v v hi c c doanh nghiÖp theo ®óng Õ Õ Ön µnh. ch ®é k to¸nhi h III K Õ t q u ¶ t µi h Ý n h v µ x ö l ý k Õ t q u ¶ c ñ a c d o a n h n g hi Ö p c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t A K Õ t q u ¶ µi h Ý n h t c 1. Doanh thu ña c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s bao å m: g Doanh thu õ ho¹t®éng t c«ng ch, doanh tõ ho¹t®éng Ý thu s¶n Êt kinh doanh µ xu v doanh õho¹t®éng thu t kh¸c. a/Doanh õho¹t®éng thu t c«ng ch Ý bao å m: g Kho¶n thu Nhµ íc thanh do n to¸n c¸c s¶n È m, Þch ô ph d v c«ng ch Ý thùc hiÖn theo kÕ ¹ch vµ ù îcduyÖt. ho d to¸n® Thu õ ho¹t®éng t kh«iphôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y do ra thiªntai , ho¶ ¹n,b∙o lòhoÆc ¹n µ ho tain m doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t á Ý® s b thªm chiphÝ ¾c ôc µikÕ ¹ch ® îcgiao. ®Ó kh ph ngo ho b/ Doanh thu ¹t®éng ho s¶n Êt kinh doanh µ xu v doanh thu õ c¸c ho¹t t ®éng kh¸c ¸p dông i víi nh ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n s¶n Êt kinh xu doanh. c/Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý® s c tr¸chnhiÖm ë Õ m sæ k to¸nghi chÐp, theo âivµ d ph¶n ¸nh y , Þp êic¸c nguån ®Ç ®ñ k th thu ph¸tsinh vµ Ëp l ho¸ ®¬n chøng õ®Çy t ®ñ theo quy nh ña é µichÝnh. ®Þ c BT 2. Chi Ý ña ph c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s bao å m: Ý g chi ph ho¹t®éng c«ng ch,ho¹t®éng Ý kinh doanh µ ¹t®éng v c¸cho kh¸c. a/Néi dông ña ¹t®éng chic ho c«ng ch Ý bao å m: g Chi Ý Ët Öu,nhiªn liÖu,n¨ng îng ö ông ph v li l sd trong qua ×nh ¹t tr ho ®éng; Chi phÝ Òn ¬ng, tiÒn ti l c«ng µ v c¸c kho¶n ô Êp ã Ýnh Êt l ng ph c c t ch ¬ theo chÕ ®é quy nh ña µ íc; ®Þ c Nh n TrÝch b¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ,kinh phÝ hi x∙h hi y c«ng oµn ® theo Õ ch ®é quy nh; ®Þ Chi Ý Êu ph kh hao µis¶n è nh, i îng µ t c ®Þ ®è t v møc Ých tr theo quy ®Þnh ña é µi chÝnh õc¸c tµis¶n è nh éc Ö èng ¬ ë ¹ c BT (tr c ®Þ thu h th csh tÇng êng ¾t ® s kh«ng ph¶itrÝch khÊu hao theo quy nh ¹ ®iÓ m m ôc ®Þ ti 3 I Th«ng µy); tn Chi phÝ öa ÷a êng s ch th xuyªn,söa ÷a íntµi ch l s¶n è nh; c ®Þ Kho¶n Ých nép ×nh µnh ån tr h th ngu kinh phÝ cho ¬ c quan qu¶n ýcÊp l trªn trùc tiÕp Õu ã).Møc Ých µng (n c tr h n¨m theo ®Ò nghÞ ña é c B Giao th«ng Ën v t¶i sau ã Õn èng Êt cña é µichÝnh; khic ý ki th nh BT C¸c Ý chiph kh¸ctheo quy nh Ön µnh ña µ íc; ®Þ hi h c nh n C¸c kho¶n Ý chiph nh nguyªn vËt liÖu,dÞch ô v mua µi. ngo .ph¶icã . ho¸ ®¬n chøng õ hîp Ö t l theo quy nh ña é µi chÝnh. C¸c ®Þ c BT kho¶n Õp chiti
5 kh¸ch,tiÕp ©n, kh¸nh Õt,héi nghÞ, giao Þch, ®èi ¹i .møc t ti d ngo . . chikh«ng ® îcvîtqu¸ quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n b/ Néi dung ña ¹t®éng chi c ho s¶n Êt xu kinh doanh µ ¹t®éng v c¸c ho kh¸c,thùc hiÖn i víi nh ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinh doanh. 3. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc sö ông Ý ® s ® d doanh thu ï ®Ó b ®¾ p c¸ckho¶n Ý, trong®ã: chiph Doanh thu õ ho¹t®éng t c«ng ch ï ®¾ p Ý Ý ®Ó b chi ph cho ¹t c¸c ho ®éng c«ng ch, thuÕ µ Ý v c¸c kho¶n thu kh¸c cña µ íctheo Nh n quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt(trõthuÕ Ëp thu nh doanh nghiÖp); Doanh thu õ c¸c ho¹t®éng t s¶n Êt xu kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c dïng ï ®¾ p Ý ña ¹t®éng ®Ó b chiph c ho kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c,thuÕ vµ c¸ckho¶n thu kh¸ccña µ íctheo nh n quy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët(trõthuÕ lu thu nhËp doanh nghiÖp); Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t chøc ¹t®éng Ý® s tæ ho kinh doanh Ò v nguyªn t¾c ph¶i®¶m b¶o ã ikh«ng îclÊy l∙tõ ho¹t®éng c l∙ , ® i c«ng ch ï lç Ý b ho¹t®éng kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c. B ö lý k Õ t u ¶ t µi h Ý n h X q c 1. §èivíi doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ëp Ý® s c thu nh trong n¨m, bao gå m thu nhËp õ ho¹t®éng c¶ t kinh doanh µ õ c¸c ho¹t®éng v t kh¸c ® îcxö ý l theo thø ùnh t sau: a) Nép Õ Ëp thu thu nh doanh nghiÖp theo luËt®Þnh; b) õ Tr c¸c kho¶n Òn ¹tviph¹m îp ng, ph¹tnî qu¸ h¹n,c¸c kho¶n ti ph h ®å chiphÝ îp lÖ a îctrõkhix¸c®Þnh Ëp Þu Õ; h ch ® thu nh ch thu c)Trõ c¸ckho¶n çcha îctrõvµo Ëp ícthuÕ; l ® thu nh tr d) Ph Çn Ëp thu nh cßn ¹ sau õc¸ckho¶n doanh l i khitr a,b,c nghiÖp îc ® trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ µ v møc èng Õ kh ch sau: Quü u iÓn:trÝch tèi Óu b»ng ®Ç tph¸ttr thi 5%. Quü ù d phßng µichÝnh: TrÝch t 10%, è ña ü µy èi®a s d c qu n t kh«ng vîtqu¸ 25% èn iÒu Ö. v® l TrÝch quü 2 khen ëng,phóc îtèi®a th l kh«ng th¸ngl ng ùc tÕ i qu¸ 3 ¬ th n Õu è ép ©n s n ng s¸ch n¨m b¸o c¸o cao ¬n h n¨m íc;b»ng th¸ng l ng ùc tr 2 ¬ th tÕ Õu è ép ©n n s n ng s¸ch n¨m b¸o c¸o b»ng hoÆc Êp ¬n th h n¨m íc.tr Sau õquü u iÓn,quü ù khitr ®Ç tph¸ttr d phßng µichÝnh Õu înhuËn t n l i trÝch µo quü v 2 khen ëng, phóc î cßn × Çn th l i d th ph chªnh Öch l cßn ¹ ® îc li bæ sung µn é µo ü u to b v qu ®Ç t ph¸ttr Ón,n Õu i kh«ng ån Ých ®ñ ngu ®Ó tr lËp quü 2 khen ëng, phóc îb»ng th l i haith¸ng l ng ùc tÕ × ¬ th th doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îcNhµ íccÊp Çn Ý® s ® n ®ñ ph cßn Õu.thi 2. Thñ ôc,thêi®iÓ m Ých lËp,m ôc ch ö ông ü ña t tr ®Ý sd c¸c qu c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ùc hiÖn i íidoanh Ý® s th nh ®è v nghiÖp µ íc ho¹t nh n ®éng kinhdoanh.
6 Trong ¹m Þ ph v tæng møc Ých µo quü tr v 2 khen ëng, phóc î th l iGi¸m ; ®èc doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc quyÒn Õt nh û lÖ Ých Ý® s ® quy ®Þ t tr vµo çi quü m sau khitham kh¶o Õn ña ý ki c c«ng oµn ® doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s kh«ng µnh Ëp ü ù th l qu d phßng î tr cÊp Êt Öc µm. Trêng îp Æc Öt cÇn hÑp m vi l h® bi thu quy ¹t®éng m« ho b¶o dìng,söa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t × é ch c s h ® s th B Giao th«ng Ën µ é µi v t¶iv B T chÝnh xem Ðt îcÊp x tr cho è s lao ng Êt Öc µm ®é m vi l theo Õ ch ®é quy ®Þnh. VI Ë p k Õ h o ¹ ch v µ c h Õ ® é q u ¶ n l ý, Ê p p h¸t, L c thanh to¸n ® è i v íi ¶ n p h È m c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t s A. L Ë p v µ giao k Õ h o ¹ ch 1. µng H n¨m, c¨n vµo ×nh cø t trang ü Ët cña Çu, êng, Ç m, k thu c ® h th«ng Ýn Öu ÕtbÞ; tin,t hi thi c«ng ×nh kiÕn ócthuéc ë ë ¹ Çng êng tr tr csht ® s ¾t µ v nhu Çu Ën õng Õn c v t¶itrªnt tuy khaith¸c,c¸c ®Þnh møc kinh tÕ ü k thuËt,c¸c quy nh µ íng Én ña é ®Þ vh d c B Giao th«ng Ën . v t¶i Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ëp kÕ ¹ch qu¶n ý, öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t, Ý® s l ho l s ch c s h ® s dù Ò µichÝnh öivÒ Öp êng ¾t Öt Nam to¸nv thu,chit g Liªnhi ® s Vi xem Ðt x c©n i ®è tæng îp ×nh é h tr B Giao th«ng Ën µ Bé µi chÝnh. Bé v t¶iv T Giao th«ng Ën ã Ö m ô Öt,tæng îp b¸o c¸o göic¬ v t¶i nhi c v phª duy h quan µichÝnh t vµ ¬ c¸cc quan ã ªnquan. c li 2. Trong ¹m ù ©n ph vid to¸nthu ching s¸ch hµng n¨m îc duyÖt,Bé ® tr ëng é B Giao th«ng Ën v t¶igiao kÕ ¹ch ho qu¶n ývµ öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng l s ch c s h ® êng ¾t Ó kÕ ¹ch lËp ü ù s (k c¶ ho qu d phßng kh«iphôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y thiªntaiho¶ ¹n,b∙o lòhoÆc ¹n nguyªn nh©n ra do ho tain do kh¸ch quan), ph©n ù ©n bæ d to¸nng s¸ch cho c¸cdoanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t µ öi Ý® s vg Bé µi chÝnh T ®Ó tæng îp. Ng ©n h s¸ch µ íc chØ Êp Nh n c ph¸t,thanh to¸n trongph¹m Þ ù ∙ îcduyÖt. v d to¸n® ® Trêng îp ùc hiÖn îtdù h th v to¸n ® îc duyÖt Ï xö ýtheo s l quy nh ña ®Þ c LuËt Ng ©n s¸ch vµ c¸cquy nh Ön µnh. ®Þ hi h Trêng îp h ®Ó kh«i phôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y do ra thiªntaiho¶ ho¹n,b∙o lòhoÆc ¹n nguyªn nh©n tain do kh¸ch quan µ m doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t á ® s b thªm Ý ¾c ôc µi kÕ ¹ch îc giao, chi ph ®Ó kh ph ngo ho ® doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶ilËp biªnb¶n nh x¸c ®Þ møc Öt ®é thi h¹i(cã x¸c nhËn ña Ýnh Òn a ¬ng c ch quy ®Þ ph hoÆc ña c Ban thanh tragiao th«ng êng ¾t),sau ïng ü ù § s khid qu d phßng ï ®¾ p Õu b n cßn Õu thi b¸o c¸o Bé Giao th«ng Ën µ é µichÝnh v t¶i B T v xem Ðt gi¶i x Õt.quy B Ê p p h¸t v µ thanh to¸n kinh h Ý C p 1. Nguån kinh Ý Êp ph c ph¸t,thanh to¸n s¶n È m ph c«ng ch ¬ ë ¹ Ý c s h tÇng êng ¾t ® s bao å m: g Nguån kinh phÝ ng©n do s¸ch Nhµ íccÊp n ph¸t;
7 Nguån kinh Ý ph thu õ phÝ ö ông ¬ ë ¹ Çng êng ¾t c¸c t sd csht ® s do doanh nghiÖp Ën êng ¾t ép v t¶i ® s n theo tûlÖ Nhµ ícquy nh; do n ®Þ Nguån kinh phÝ kh¸c(nÕu ã); c 2. C¸c ån ngu kinh phÝ chØ îcsö ông ® d chicho ôc ch m ®Ý qu¶n ý, l duy tu,b¶o ìng,sña ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t, kh«ng îc dïng d ch c s h t ® s ® cho ôc m ®Ých kh¸c. 3. ViÖc Êp c ph¸t, thanh to¸ns¶n È m ph c«ng ch Ý cho c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc thùc Ön Ý ® s ® hi th«ng qua Ö èng h th Kho ¹c µ íc; b Nh n Hµng th¸ng é µi chÝnh BT chuyÓn ¹m t øng kinh Ý ph b»ng Önh Òn" "l chi ti sang Kho ¹c µ íc ®Ó Êp b Nh n c ph¸tthanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t,®ång êith«ng ® s th b¸o cho Öp êng ¾t Öt Nam µm Liªn Hi ® s Vi l c¬ ë s theo dâitæng îp b¸o c¸o. h VÒ Õ ch ®é qu¶n ý, Êp l c ph¸t, thanh to¸ns¶n È m ph c«ng ch êng ¾t Ý® s cña Ö èng h th Kho ¹c µ íc ® îc thùc Ön b Nh n hi theo Th«ng è t s 40/1998/TT BTC µy ng 31/03/1998 ña é µichÝnh íng dÉn Õ c BT "h ch ®é qu¶n ý, Êp l c ph¸t thanh to¸n c¸c kho¶n ©n ching s¸ch nhµ íc qua n Kho ¹c Nhµ íc".Ngoµi ra b n ®èi víi doanh c¸c nghiÖp c«ng ch êng ¾t,Kho ¹c Nhµ íctiÕn hµnh Êp Ý® s b n c ph¸t, thanh ã : to¸nkhic ®ñ + Th«ng b¸o Õ ¹ch k ho s¶n Êt,kÕ ¹ch xu ho kinh Ý ∙ îc Bé ph ® ® Giao th«ng Ën Öt vµ ©n v t¶i phª duy ph bæ; + Þnh § møc kinh tÕ ü Ët ®èi íitõng k thu v s¶n È m Bé ph do Giao th«ng vËn t¶iban µnh; h + Biªn b¶n nghiÖm thu èi l ng, chÊt îng kh î l s¶n È m, Þch ô µn ph d v ho thµnh Bé do Giao th«ng Ën û Òn v t¶iu quy cho Öp êng ¾t Öt Nam Liªnhi ® s Vi x¸cnhËn; + B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn Õ ¹ch. c¸o t h th k ho VII. Ó m tra k Õ to¸n, Ki b¸o c¸o t µi h Ý n h v µ c c « n g k h ai t µi h Ý n h c 1.LËp µ µichÝnh v b¸o c¸o t Hµng ý,n¨m qu doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý® s c tr¸chnhiÖm Ëp l b¸o c¸o µichÝnh t theo quy nh Ön µnh. Gi¸m c ®Þ hi h ®è doanh nghiÖp ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m ícNhµ ícvµ tr n ph¸p luËtvÒ Ýnh Ýnh t ch x¸c,trung thùc cña b¸o c¸o tµi Ýnh. ch B¸o µichÝnh ý,n¨m öiLiªnhiÖp êng ¾t Öt Nam; é c¸o t qu g ® s Vi B Giao th«ng Ën ¬ v t¶i c quan Õ,c¬ , thu quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp,c¬ quan èng th kª. Thêigian göiquyÕt to¸ntheo quy nh ña é µichÝnh. ®Þ c BT 2.KiÓ m Õ trak to¸n, µi Ýnh: c¸o t b¸o ch Hµng ý,n¨m qu doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶itù kiÓm Õ trak to¸n, µi Ýnh. c¸o t b¸o ch
8 Bé Giao th«ng Ën µichñ × cïng v t tr Tæng ôc c qu¶n ývèn µ µis¶n l v t Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp µ Öp êng ¾t Öt Nam chøc Óm v Liªnhi ® s Vi tæ ki tra phª duyÖt Õt µ c¸o tµichÝnh µng quy to¸nv b¸o h n¨m ña c doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t. ® s C¬ quan µichÝnh ã Öm ô Óm Öc Êp µnh Õ t c nhi v ki travi ch h c¸c ch ®é tµichÝnh, kÕ to¸n,kû Ëtthu nép ©n lu ng s¸ch vµ Ýnh Ýnh t ch x¸c,trung thùc cña µi Ýnh. b¸o c¸o t ch Nh÷ng ¹m Õ Õ viph ch ®é k to¸n,chÕ µichÝnh,chÕ ép ®é thu chit ®é n ng©n s¸ch,chÕ Ých lËp µ ö ông ü ña ®é tr v s d c¸c qu c doanh nghiÖp ÏbÞ ö s x ph¹thµnh Ýnh,xö ¹tkinh tÕ ch ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.C«ng khaib¸o c¸o tµi Ýnh ch n¨m: C¨n vµo µichÝnh µng cø b¸o c¸o t h n¨m ∙ îcc¬ ® ® quan ã Èm Òn c th quy phª duyÖt,doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s c«ng è b c«ng khaim ét è s chØ tiªutµi Ýnh íchéinghÞ ch tr c«ng ©n nh viªnchøc ña c doanh nghiÖp. Néi dung c¸c chØ tiªuc«ng è b c«ng khaitheo É u nh Ìm m ®Ý k th«ng t sè 06/TC/TCDN µy ng 24/02/1997 cña é µichÝnh. BT VIII.§i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h 1. Ngoµi nh÷ng quy nh ®Þ riªngcho doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s t¹ th«ng µy,doanh i tn nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s cßn ph¶ithùc hiÖn c¸cquy ®Þnh kh¸ccña ph¸p luËt®èi víi doanh nghiÖp µ íc. Nh n 2. Th«ng nµy ã Öu ùc thihµnh Ó õ ngµy t c hi l k t 01/01/1999. M äi quy ®Þnh íc®©y Ò tr v qu¶n ýtµichÝnh i víi l ®è doanh c¸c nghiÖp c«ng ch êng Ý® s ¾t íi tr¸v i Th«ng µy u á. tn ®Ò b∙i b 3. Trong ×nh thùc hiÖn,cã íng m ¾ c, Þ qu¸ tr v ®Ò ngh c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶n vÒ ªnhiÖp êng ¾t Öt Nam ¸nh li ® s Vi ®Ó tæng îp h b¸o é c¸o B Giao th«ng Ën µ é µichÝnh v t¶iv B T nghiªncøu öa æi s® bæ sung cho ïhîp. ph