TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 7

Chia sẻ: Qwdqwdfq Dqfwf | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

Thêm vào BST

Báo xấu

106
lượt xem 16
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bạn đừng quên phải thường xuyên nắm vững công việc kinh doanh của mình . Thậm chí nếu bạn là thành viên mới và người đỡ đầu của bạn tiến hành giới thiệu thay bạn, bạn hãy lãnh trách nhiệm về việc chuẩn bị các dụng cụ và các thiết bị cần thiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 7

cnầ thiết để bạn có thể tạm cho ứng cử viên mượn trong trường ích sẽ đạt được nhiều thành công hơn là phân phối viên chỉ ngồi hợp nếu tập tài liệu giao về nhà bao gồm cả băng cassette. ở nhà và dự định sẽ tiến hành buổi giới thiệu xuất sắc. Bạn đừng quên phải thường xuyên nắm vững công việc 3. Bạn tiến hành các buổi giới thiệu sao cho đúng đối kinh doanh của mình . Thậm chí nếu bạn là thành viên mới và tượng. Có thể, lời mời của bạn nghe rất bùi tai và bạn đã tổ người đỡ đầu của bạn tiến hành giới thiệu thay bạn, bạn hãy chức một buổi giới thiệu đẹp mắt, nhưng những người được mời lãnh trách nhiệm về việc chuẩn bị các dụng cụ và các thiết bị cần không sẵn sàng nghe bạn trình bày về việc này. Bạn đừng dừng thiết. Bạn hãy ăn mặc và cư xử theo đúng nguyên tắc đòi hỏi ở lại trên đường mà mời người lạ đến dự buổi giới thiệu của bạn. một doanh nhân thực thụ. Hãy bắt đầu từ các câu hỏi phân loại, đừng lãng phí thời gian của mình chào những người bạn vô tình gặp ngoài đường. Nếu bạn tổ chức nhiều buổi giới thiệu nhưng số lượng ngm uốn ký hd8 không nhiều , thì có thể bạn đang mắc một torng Và rốt cục, tôi sẽ không tha thứ cho mình, nếu tôi không lỗi lầm sau : nói gì về những lời từ chối. “Sản phẩm của các anh giá quá đắt! Ngoài ra, cấu trúc dạng hình tháp là bất hợp pháp. Người tham 1. Bạn đào tạo các phân phối viên của mình chưa đủ gia kinh doanh đầu tiên sẽ thu hết tiền vào túi mình!” tốt và vi phạm quá trình hoạt động của ‘dây chuyền” . Nếu đúng là như vậy, bạn hãy vượt qua ngưỡng cửa của cái “tôi” của Nếu bạn chưa nghe thấy những lời tương tự một lần nào, mình và cố gắng thu xếp công việc của các phân phối viên của thì có lẽ là bạn chưa bao giờ tổ hcức một buổi giới thiệu nào cả. bạn cho ổn thỏa Tôi cảm giác như mỗi người đều lặp lại y sì những từ đó, những lời thoái thác là tại sao anh ta (hay cô ta) sẽ không làm việc trong 2. Bạn tiến hành các buổi giới thiệu vô tác dụng. Nếu kinh doanh theo mạng. Chúng ta hãy cùng phân tích xem, cần đúng như thế, bạn hãy đề nghị ai đó trong số những người đỡ phải phản ứng những lời tử chối này như thế nào cho đúng. Có đầu của bạn có mặt trong buổi giới thiệu của bạn. Họ sẽ khuyên thể điều này sẽ khác với những gì bạn đã quen làm. Vì lý do sau. bảo những gì bạn cần lưu ý. Sau đó hãy làm lại một lần nữa Tôi không định dạy bạn, làm thế nào để thu hút các ứng cử viên, trước gương, trước máy thu âm, trước một chiếc bàn trong quá làm thế nào để thay đổi các định kiến của họ và tôi không muốn dạy bạn các phương thức “bảo hành 100% cho sự tham gia” của cà phê. các ứng cử viên , Lưu ý ! Bạn đừng sa vào tình trạng “chuẩn bị cho sự chuẩn bị”. Một phân phối viên tiến hành nhiều buổi giới thiệu vô 85 86 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
Nếu bạn thử “mua” ứng cử viên vào chương trình thì bạn ra, chứ đừng “rút ruột” họ, khi đó công việc kinh doanh lợi đang hành động không đúng. Chúng ta lựa chọn những người nhuận và đang phát triển của bạn sẽ mang lại cho bạn niềm vui cần thiết, chứ không pà “mua” hết lần lượt tất cả mọi người. Nói Còn bây igờ chúng ta hãy cùng quay trở lại đề tài với một cách khácm bạn cung cấp cho họ những thông tin cần thiết những lời từ chối và không quên tất cả những điều vừa nói trên. để đi đến quyết định đúng đắn , và hãy ngắt đoạn một chút. Bạn Bạn hãy nhớ rằng, chúng ta không bao giờ ép buộc anh cả. Mục cần những người đã tưởng tượng ra hình ảnh. Và nếu mọi việc đích của chúng ta là xác định xem đâu là lời từ chối, đâu là lời diễn ra đúng như vậy thì không gì có thể cản trở được công việc yêu cầu về việc cung cấp thông tin bổ sung của họ torng kinh doanh theo mạng Nếu có ai đó nói với bạn rằng, anh ta rất yêu công việc Còn nếu không, thì chẳng có sự nịnh bợ, thuyết phục hay của mình và kiếm được nhiều tiền anh ta quá bận bịu để bằt đầu cưỡng bức nào có thể cho bạn một phân phối viên mới. Hoa sự nghiệp kinh doanh mới của riêng mình – có thể anh ta nói may thì cũng có một ai đó sẽm ua tất cả các tư liệu làm việc cần đúng. Bạn hãy tìm hiểu xem anh ta có quan tâm đến sản phẩm thiết cho phân phối viên để thoát khỏi bạn, còn sau đó sẽ vớt hay không và hãy để yên anh ta ở đấy. Còn nếu có ai đó đưa ra chúng vào một xó xỉnh nào đó cho khuất mắt họ. Trường hợp tồi một đống ý kiến phản đối bạn , đặc biệt là ở dạng câu hỏi – điều tệ nhất là người bạn tốt hay người thân của bạn sẽ tẩy chay, xal đó có nghĩa là, anh ấy (cô ấy) đang rất quan tâm đến chương ánh bạn trình của bạn và chỉ cần khẳng định thêm một lần nữa rằng, đó là Tóm lại, tôi mong bạn đừng trở thành nạn nhân có ý nghị một quyết định đúng đắn. Những câu hỏi kiểu như “Cần có bao sai lầm rằng, những buổi giới thiệu đẹp mắt và tài năng hay nhiêu tiền để khởi nghiệp?”, “Tôi sẽ tìm ở đâu ra bằng đấy những lời thuyết phục của bạn sẽ giúp bạn tạo dựng được một người?”, “Hình thức kinh doanh này có hợp pháp không?” là mạng lưới lớn – điều đó sẽ chẳng xảy ra đâu. Bạn sẽ chỉ vác váo những minh chứng về sự quan tâm của mọi người và chúng cần thân một tá các phân phối viên tầng một ăn không ngồi rồi. phải được xem là khả quan Bạn càng bỏ ra nhiều nỗ lực để ký ai đó bao nhiêu thì Một chuyên viên kinh doanh theo mạng tên là Toni những nỗ lực này càng khó sao chép bấy nhiều. Tốt hơn cả Reghina khẳng định 90% những gì mà phân phối viên nghe thấy là bạn hãy chú ý nhiều hơn tới buổi giới thiệu được tổ chức đúng là ý kiến cá nhân, và chỉ có 10% là hiện thực. Nếu bạn đã nghe bài bản với sự nhiệt tình thành thật. Bạn hãy “mở” mọi người thấy một ý kiến cá nhân thì bạn đã đến lúc phải cho họ biết hiện thực 87 88 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
Đừng bao giờ, đừng bao giờ tranh cãi với ứng cử Bằng cách đó bạn sẽ xác định được ứng cử viên thực sự viên. Trong cuộc tranh luận sẽ không có người chiến thắng. từ chối hay họ cần bạn cung cấp thông tin bổ sung. Hoặc có thể Nếu trong cuộc tranh luận bạn thắng cuộc, bạn sẽ mất đi có những nhân tố bên ngoài mà anh ta không nói với bạn đã tác một phân phối viên. Như vậy, nếu có ai đó nói với bạn về ý động lên anh ta. Mỗi lần khi ứng cử viên của bạn nói với bạn kiến của mình mà không bác bỏ ý kiến của bạn thì bạn hãy nói rằng” Tôi cần phải suy nghĩ một điều” thì có thể có nghĩa là “Tôi một cách đích đáng cho họ biết hiện thực là như thế nào. Chúng cần biết, trong thẻ tín dụng của tôi còn bao nhiêu tiền” hoặc “Nếu ta hãy cùng xem xét các ví dụ. tôi không hỏi ý kiến vợ tôi thì bà ấy sẽ giết tôi mất” Cho nên, phương án tối ưu nhất là tiếp nhận bất kỳ lời phản đối nào và nói Nếu có ai đó nói bạn : “kinh doanh theo mạng là bất hợp cho họ biết hiện htực. Nếu ứng cử viên cần thời gian để suy nghĩ hpáp!”, bạn phải trả lời rằng “Tôi rất vui mừn là bạn đã nhắc đến thì hãy cho anh ta thời gian đó . đề tài này. Lúc đầu tôi cũng đồng quan đểim với bạn, cho nên tôi đã tự điều tra cho mình . Tôi phát hiện ra rằng, kinh doanh theo Phương thức hữu hiệu nhất để bác bỏ những lời phản mạng là một ngành kinh doanh có doanh thu hàng năm là 60-70 đối, dị nghị là trả lời trự tiếp những thắc mắc đó ngay trong buổi tỷ đô la, ngành kinh doanh này hợp pháp không chỉ trên toàn 50 giới thiệu trước cả khi chúng nảy sinh. Nếu có một lời dị nghị bang ở Mỹ mà còn được luật pháp của 75 nước trên thế giới cha được nhắc đi nhắc lại nhiều lần, thì hãy cho câu trả lời vào buổi 6p1 nhận” giới thiệu của mình. Ví dụ : Nếu người ta nói với bạn rằng : “Sản phẩm này không có Một trong những thắc mắc phổ biến nhất – đó là rất hiệu qủa’, thì bạn hãy lịch sự cho anh ta xem những bản quyết nhiều người đinh minh rằng họ không có đủ thời gian cần thiết toán và các giấy tờ chứng minh tiếu hiệu qủa của sản phẩm. Bạn cho kinh doanh. Chính tôi cũng đã từng nghĩ như thế. Nhưng tất có thể đưa ra những ví dụ từ thực tực của các nhân bạn nhiên sau đó tôi đã hêỉu ra rằng, nếu tôi không dành ra được 2 năm – thì tôi sẽ chẳng bao giờ có được một tí thời gian rỗi rãi Như vậy, trên thực tế ban đầu chúng ta tiếp nhận những nào cả. Vì thế tôi nhắc đến điều bày trong buổi giới thiệu của lời phản đối thắc mắc và sau đó trả lời chúng. Đừng sợ phải mình. Vào thời điểm xác định nào đó tôi luôn nói ; “Khi tôi mới tiếpn hận lời từ chồi. Bạn hãy nói như thế này: “Tôi hiểu những lần đầu tiên được nghe đến kinh doanh thì tôi, một anh chàng cảm nhận của bạn. Trước đây tôi cũng đã từng có những cảm ngu ngốc, đã nghĩ rằng, tôi không có thời gian làm việc đó. Bạn nhận như thế. Và tôi đã phát hiện ra rằng …” có thể tin được không? Lúc đó tôi nghĩ rằng mình rất bận rộn. Và tất nhiên là lúc đó tôi là một kẻ luôn thất bại bận rộn”. Bạn có trảl 89 90 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
ời một câu tương tự như vậy cho tất cả những thắc mắc (“Lúc một mạng lưới và được mọi người trong mạng lưới sao chép, đầu oti6 cũng nghĩ là sản phẩm này đắt. Nhưng sau tính toán lại nếu bạn chỉ trông chờ vào các cuộc họp và vào người đỡ đầu của bạn , người mà sẽ tiến hành buổi giới thiệu thay cho bạn. …”) Bạn sẽ chẳng có thời gian để đợi đến ngày người ta tổ chức Khi đã giải đáp tất cả những thắc mắc ngay trong buổi những cuộc họp lớn. Những cuộc họp này được tổ chức cách giới thiệu bạn sẽ không gặp lại chúng ở quá trình tiếp theo nhau 7-14 ngày và trong khoảng thời gian đó bạn có thể mất hết nữa. Điều đó cũng sẽ thúc đẩy quá trình lựa chọn ứng cử viên các ứng cử viên của mình. Bạn hãy tổ chức các buổi giới thiệu và đỡ đầu họ tiến triển nhanh hơn. Tôi muốn trả lời tất cả mọi trước gương, trước cái ghế hay trước một con cún, kiểu gì thì thắc mắc, nhưngr tôi sợ là tôi làm không xuể. Vì mỗi Công ty đều kiểu bạn cũng nên tập xong cành nhanh càng tốt. Trong lĩnh có nét đặc trưng của mình, nhưng nếu hàng tháng bạn gặp gỡ vực kinh doanh này người chiến thắng là người tổ chức và hỏi han, học tập những lời từ chối mà bạn thường gặp nhất. được nhiều buổi giới thiệu nhất. Thế nếu ứng cử viên của bạn vẫn không muốn tham gia Một buổi giới thiệu trong một tuần hoặc hai buổi torng vào chương trình thì? Bạn hãy cảm ơn anh ta và tiếp tục công tháng - đó không phải là công việc mà chỉ là thú vui làm lúc việc của mình. Nếu bạn đã cung cấp cho anh ta (cô ta) tất cả rãnh rỗi. Nếu bạn nhất định muốn thành công thì thậm chí nếu các thông tin cần thiết để đi đến một quyết định và anh đã quyết là một người bận rộn, bạn cũng hay tổ chức 3-5 buổi giới thiệu định như thế, thì hãy coi trọng và đánh giá cao sự lựa hcọn này. một tuần. Bạn đừng quên rằng trong một buổi giới thiệu bạn có Đừng cố tranh luận hoặc cưỡng ép. thể tổ chức trên một buổi giới thiệu ““một chọi một”. Bạn chỉ cần nhớ rằng, một phân phối viên tổ chức nhiều buổi giới thiệu Nếu áp dụng phương pháp này, bạn sẽ nhận thấy rằng, kém hiệu qủa cũng sẽ đạt được thành công lớn hơn một sẽ rất ít người muốn trở thành phân phối viên. Nhưng chính số ít phân phối viên luôn chờ đợi khoảnh khắc hạnh phúc của này sẽ nghiêm túc làm công việc của mình và cuối cùng trong mình. nhóm của bạn sẽ có hàng nghìn phân phối viên. Nếu bạn lúng túng chút ít trong buổi giới thiệu, thì cũng Và điều cuối cùng. Yếu tố quan trọng nhất trong quá đừng chùn bước. Bạn hãy cố gắng tăng nhịp độ lời nói, nói cao trình tiến hành xây dựng sự nghiệp kinh doanh: học được giọng hơn và hãy tạo ra một sự tự tin hơn cho lời nói của mình. cách tổ chức buổi giới thiệu càng nhanh càng tốt. Trong Nhiệm vụ số một của bạn bây giờ là xác định xem ; họ có ước tương lai bạn sẽ không bao giờ có thể xây dựng được cho mình mơ hay không, hoặc thức tỉnh những ước mơ dường như đã bị 91 92 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
lãng quên trong họ. Họ sẽ còn được chứng kiến buổi giới thiệu CÁC PHƯƠNG PHÁP THUYẾT PHỤC tuyệt vời trong cuộc họp tại nhà hay trong cuộc họp mở rộng của riêng mạng lưới. Nhưng trong thời điểm này bạn cần phải Hãy tuởng tượng rằng bạn vừa mới thuyết phục được một đưa họ vào công việc của “dây chuyền” ứng cử viên rất đa nghi xem xét khả năng mà bạn đề nghị. Anh ta xem hết cuốn băng video 15 phút và muốn biết thêm thông tin. Chỉ cần bạn cho họ thấy rằng vẫn có cuộc sống tốt đẹp Anh ta gặp gỡ với người đỡ đầu của bạn nhưng vẫn chưa hoàn hơn chờ đón họ, thì họ sẽ quên tất cả các lý lẽ thoái thác của toàn tin tưởng. Bạn mời anh ta tới một buổi gặp gỡ trực tiếp mình . nếu họ cần một cuộc sống tốt đẹp hơn, họ cần phải tiến nhưng anh ta lại bận. Phài làm gì dây? theo “dây chuyền” để thực hiện những ước mơ của mình. Nếu bạn luôn luôn ấn định được các buổi gặp lần sau và thường Trước đâycâu trả lời là.. không làm gì cả ngoại trừ việc xuyên tổ chức các buổi giới thiệu , thì cuối cùng bạn sẽ giành cung cấp chpo anh một chồng sách vở và các bản photocopy được thắng lợi các tài liệu khác nhau mà anh ta sẽ không bao giờ đọc. Không gì cả, ngoại trừ làm khổ anh ta qua điện thoại, và anh ta sẽ không Và cuối cùng tôi muốn nói rằng; như các bạn đã biết, tôi trả lời dứt khoát với bạn, làm cho bạn chán nản và từ bỏ anh ta. phản đối việc áp buộc mọi người. Nhưng đôi khi chính bạn lại Hoặc là rút lui và duy trì mối quan hệ bạn bè với anh ta trong phải đặt dấu chấm hết. Đừng sơ phải hỏi ứng cử viên rằng anh nhiều tuần, nhiều tháng, thụ động chờ đợi thời cơ đề thuyết phục ta thích phương án nào hơn ah ta một lần nữa. Tuy nhiên ngày nay đã có những phương án khác. Còn bây giờ chúng ta cùng xem xét đặc điểm của quá trình tiến hành các buổi gặp gỡ tại nhà và tại khách sạn cùng với HỆ THỐNG THUYẾT PHỤC CỦA LÀN SÓNG THỨ BA. sự khác nhau giữa chúng…. Các nhà phân phối của làn song thứ ba đã lĩnh hội được rất nhiều phương án mới giúp tăng cường sức mạnh thuyết phục trong những thời điểm gay cấn nhất của quá trình bán hàng. Nằm trong số các phương pháp này có các quy trình công nghệ rất mới mẻ, tiên tiến – các cuộc gặp gỡ qua hệ thống vô tuyến vệ tinh và các cuộc hội thảo vô tuyến. Tất cả các phương pháp này điều liên hệ với nhau theo một nguyên tắc duy nhất – chúng tạo 93 94 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
điều kiện cho bạn đào tạo người khác bán hàng thay bạn. Bí viên của bạn. Sau đó việc giới thiệu bắt đầu. Diễn giả giới thiệu quyết ở đây bao giờ cũng là niềm tin đối với hệ thống, và đừng tiến hành các cuộc phỏng vấn một số nhân vật nổi tiếng của bao giờ cố gắng một lần nữa phát sinh ra xe đạp. công ty – từ người sáng lập – chủ tịch cho đến những thủ lĩnh xuất sắc nhất- nhà phân phối thành công nhất với câu chuyện về CAN THIỆP CỦA KỸ THẬUT ĐIỆN TỬ “ Lọ Lem” của mình. Có lẽ vì dụ tiê biểu nhất về sự thuyết phục mang phong Cùng với tất cả sự hoàn hảo và hấp dẫn của “ talk- show” cach Làn sóng thứ ba đó là Hội thảo vô tuyến. Không đòi hỏi bất kiểu Hollywood cuộc hội thảo vô tuyến đang bán sản phẩm, bán cứ một nỗ lực nào từ phía bạn, song lại là một phương tiện hết công ty và bán chính ngành công nghiệp kinh doanh thoe mạng. sức hiệi quả đề thúc đẩy những cử viên cứng đầu nhất đi đến Sau 35 phút kể từ khi xem cuộc hội thảo vô tuyến ứng cử viên quyết định. của bạn có thể chưa hòan toàn “mua” cơ hội của bạn. Hưng giờ đây anh ta đã biết rằng đây là cái gì đó thật là lớn lao. Chẳng hạn, trong tình huống miêu tả dưới đây bạn có thể chỉ cần yêu cầu con người cứng đầu nay quay số điện thoại vào CUỘC GẶP GỠ TUYỂN CHỌN một thời điểm nào đó và lắng nghe. Công ty của bạn sẽ làm tất cả các việc còn lại. Khi Crby và Syntia Rait tổ chức cuộc gặp gỡ đầu tiên thì chính họ cùng vừa mới làm việc cho công ty Reliv được hai tuần “ Anh chỉ cần lắng nghe 25 phút, - bạn nói với anh ta – lễ. Nếu anh cảm thấy không hấp dẫn, anh có thể thoải mái bỏ ống nghe xuống”. “ Chúng tôi không biết gì cả, - Syntia thừa nhận, - chúng tôi có 5 ứng cử viên trong phòng khách của mình, vậy mà chúng Đây là phương pháp bán hàng với áp lực rất thấp. Ưng tôi thậm chí không có khía niệm là cần phải nói gì với họ”. cử viên của bạn quay số và lắng nghe giọng nói của một diễn giả chuyên nghiệp chào hỏi “ khách” và không bào có bao nhiêu Tuy nhiên vợ chồng Rait không cần phải nói gì cả. Họ tổ người đang lắng nghe cùng với anh ta – cò con số có thể giao chức một cuộc gặp gỡ để tuyển chọn. Đến thời gian đã định họ động từ vài trăm đến vài nghìn người. gọi điện cho người đỡ đầu của mình là Tom Pinnoc hiện đang ở cách xa đó hàng trăm dặm, tại thành phố Orlando người đỡ đầu Đôi lúc thính giả là nhừng người ở trên khắp thế giới của họ nói trong vòng 30 phút, 3 trong 5 ứng cử viên ký hợp thành phần của thính giả sẽ gây ấn tuợng rất mạnh cho ứng cử 95 96 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ
đồng tham gia ngay tại chỗ. “ Trong vòng 30 ngày đầu tiên các bạn vừa xem buổi giới thiệu truyền hình trực tiếp qua vệ tinh – cuộc gặp đều diễn ra như vậy”. – Syntia nhớ lại. bạn không cần bất cứ một kỹ năng đào tạo hay buôn bán nào cũng đuợc việc này! Vợ chồng Rait phát hện ra rằng các cuộc gặp tuyển chọn tạo ra một cảm giác huyền bí về người đỡ đầu điều này giúp đỡ “ Chúng tôi thực hiện buổi phát thanh trực tiếp của một rất nhiều cho các nỗ lực kinh doanh của họ. cuộc hội thảo khu vực rất lớn ở Dallas – Cirby Rait, nhà phâ phối của công ty Reliv nói. Hàng nghìn người khắp cả nước lắng “ Điều này quả thật tạo ra điều gì đó hơn huyền bí, - Cirby nghe nó ở trong các phòng khách, phòng hội thảo ở các khách nói – Bởi vì mọi người không thể nhìn thấy người nói chuyện và sạn – bất cứ ở đâu có thể. Họ nghe bài phát biểu của chủ tịch điều này làm cho họ rất tò mò. công ty, nhà xuất bản sản phẩm và của rất nhiều nhà phân phối. Thái độ của mọi người đối với buổi phát rất tốt”. Cuối cùng thì Pinnoc cũng đến để tiến hành cuộc gặp gỡ trực tiếp với họ và anh được nghe một cách hết sức chú ý. Cuộc hội thảo vệ tinh và các cuộc hội thảo chọn lựa tiếp theêm lòng nhiệt tình nghề nghiệp vào quá trình bán hàng, cho “ Mọi người rất nóng lòng để được gặp anh ta, - Syntia phép các nhà phân phối của bạn tin rằng, ngoài anh ta ra còn nói. Tối hôm đó chúng tôi đã có một cuộc gặp với 30 người”. hàng nghìn người tham gai vào công việc này. Bài giới thiệu được hoàn tiện đến từng chi tiết nhỏ nhất. Nó được các chuyên HÃY SỬ DỤNG TÀI NGHỆ CỦA CÁC CHUYÊN GIA gia đẳng cấp cao tiến hành. Bạn hoàn toàn tin cậy tài nghệ của KHÁC. người khác. Sau buổi phát kết thúc bạn hoàn tòan tự do và có thể vui chơi giải trí với những người khách của mình như một Các cựu chiến binh MLM phải là những bậc thầy tài nghệ người bạn tốt. về bán khả năng ( cơ hội). Còn bây giờ các nhà phân phối của Làn sóng thứ ba đang sử dụng “ Tài nghệ của các chuyên gia “NHÂN TỐ “ COMNDOS” khác”. Trong các cuộc chiến tranh ngày nay người ta sử dụng Bất cứ một nhà phân phối nào có trong tay 500 USD và bom thông minh và tên lửa tự dẫn đường “ Tomahawk”. Song 20 phút thời gian rỗi có thể mua một bộ anten vệ tinh và biến các lực lượng đặc biệt “ commandos” vẫn sử dụng nghệ thuật ngôi nhà của mình thành phòng hội thảo mini. Các ứng viên của đáng giáp lá cà. Quả thật, việc đào tạo các lực lượng này sử bạn có thể vừa uống bia, ăn bánh pizza trong phòng khách của 97 98 ______________________________________________________ ______________________________________________________ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ