Tiểu luận: Chiến lược tăng trưởng của Công ty ô tô Trường Hải

Chia sẻ: Sdfv Sdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

265
lượt xem 26
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chiến lược tăng trưởng của Công ty ô tô Trường Hải nhằm giới Thiệu về công ty, chiến lược tăng trưởng, thành công đạt được. Bài tiểu luận trình bày khoa học, khái quát được vấn đề.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Chiến lược tăng trưởng của Công ty ô tô Trường Hải

Lê Phương Nam
1. Giới Thiệu về công ty 2. Chiến lược tăng trưởng 3. Thành công đạt được
1.Giới thiệu về công ty • Công ty CP ô tô Trường Hải do ông Trần Bá Dương thành lập năm 1997 tại khu công nghiệp Biên Hòa 2, tỉnh Đồng Nai. • Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính: Ô tô, Địa ốc và Đầu tư Phát triển Hạ tầng Khu công nghiệp • Vốn điều lệ: từ 800 triệu đồng lên 2500 tỷ đồng • Số lượng lao động: 6000 người (3800 người)
2. Chiến lược tăng trưởng + Công ty đã lựa chọn chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập. + Hội nhập ngang - Năm 2001 THACO đã mạnh dạn bắt tay với tập đoàn KIA MOTORS và xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp xe tải nhẹ và xe bus tại KCN Biên Hòa II – Đồng Nai với khả năng sản xuất tối đa đạt 5.000 xe/năm. Thương hiệu Ô tô Trường Hải
2. Chiến lược tăng trưởng - Năm 2004, nhà máy SX&LR ôtô Chu Lai-Trường Hải tại Chu Lai (Quảng nam) được đưa vào hoạt động với khả năng sản xuất tối đa khoảng 25.000 xe/năm. - Năm 2007, Thaco ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hyundai – Kia Motors nhận chuyển giao công nghệ sản xuất, lắp ráp và phân phối độc quyền dòng xe du lịch KIA tại Việt Nam. Gồm các loại xe: Picanto, Optima, Sorento, Rio, New Carens, Careto và Sportage
2. Chiến lược tăng trưởng + Hội nhập dọc Năm 2004 Công ty tàu biển Chu Lai-Trường Hải ra đời với 2 chiếc tàu Truong Hai Star I và II trọng tải 10.000 tấn. Năm 2005 Công ty liên doanh, liên kết với các đối tác tại khu kinh tế mở Chu Lai để mở các nhà máy phụ tùng gồm: Sản xuất keo, nhà máy sản xuất ghế ngồi ô tô, nhà máy điện cơ. Năm 2007 THACO đã đưa vào hoạt động trung tâm Logistics với số vốn đầu tư lên đến 100 tỉ, xây dựng 4 chi nhánh miền tại các khu vực trọng điểm, đầu tư nâng cấp các đại lý xe và mở thêm nhiều Showroom trên cả nước, nâng lên hơn 50 đại lý, 31 Showroom gồm phòng trưng bày xe, cửa hàng phụ tùng, xưởng sửa chữa xe với quy mô lớn.
2. Chiến lược tăng trưởng + Liên kết với Ngân hàng Trường Hải ký kết hợp tác chiến lược với Sacombank và hợp đồng liên kết Western Bank.
3. Thành công đạt được • Thương hiệu ô tô Thaco với nhiều sản phẩm đa dạng ngày càng được người tiêu dùng tín nhiệm, tin dùng • Có hệ thống phân phối là các showroom trực thuộc, đại lý ủy quyền rộng khắp cả nước; • Hệ thống các đối tác có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh ô tô; • Thaco là công ty Việt Nam duy nhất sản xuất và phân phối đầy đủ các dòng xe tải, bus và du lịch.