Tiểu luận: Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24

Thêm vào BST

Báo xấu

300
lượt xem 37
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung bài tiểu luận" Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi" trình bày về các lý thuyết động viên nhân viên, một số cách giữ nhân viên giỏi và các bài tập tình huống.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi

BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI: LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI NHÓM: 11 1
1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN. 2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI. 3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG. Nhóm 11 2
Nhóm 11 3
1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN. 2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI. 3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘNG VIÊN. Nhóm 11 4
1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI. 2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ. Nhóm 11 5
KÍCH THÍCH 1. QUAN HỆ XÃ HỘI KÌM HÃM 2. KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG. Nhóm 11 6
1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow. 2. Thuyết của David McClelland. 3. Thuyết E.R.G. 4. Thuyết về sự công bằng. Nhóm 11 7
Nhu cầu tự hiện thực hóa Nhu cầu được quý trọng Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Nhu cầu sinh lý Nhóm 11 8
1. Nhu cầu thành tựu. 2. Nhu cầu liên minh. 3. Nhu cầu quyền lực. Nhóm 11 9
1. Nhu cầu tồn tại. 2. Nhu cầu quan hệ. 3. Nhu cầu phát triển. Nhóm 11 10
Nhóm 11 11
Nhóm 11 12
1. CHIẾN LƯỢC 5 I. 2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E) 3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN. Nhóm 11 13
1. Interesting Work – Công việc thú vị. 2. Information – Thông tin. 3. Involvement – Lôi cuốn. 4. Independence - Độc lập 5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch. Nhóm 11 14
BÍ QUYẾT 1 1. Thu hút. 2. Tuyển dụng. 3. Hội nhập. 4. Cộng tác. Nhóm 11 15
BÍ QUYẾT 2 Các tiêu chí định tính: • Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc. • Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động. • Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN. • Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc. • Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp. Các tiêu chí định lượng: Năng lực + Thành tích. Nhóm 11 16
BÍ QUYẾT 3 YẾU TỐ YẾU TỐ GIẢM YẾU TỐ TẠO BẤT ĐỘNG NGUỒN MÃN VIÊN GIỮ NHÂN VIÊN Nhóm 11 GIỎI 17
CHẾ Sự công Cơ hội KỲ Quan hệ GIA ĐÌNH TIỀN ĐỘ nhận CHÍNH đồng NGHỈ thăng NHÂN của cấp LƯƠNG HƯU SÁCH nghiệp VIÊN tiến PHÉP trên TRÍ Nhóm 11 18
Nhóm 11 19
HỌ TÊN: THÁI TUẤN NGHỀ NGHIỆP: TRƯỞNG PHÒNG KD CTY SOS LƯƠNG THÁNG: 1.500 USD. CÔNG VIỆC ÁP LỰC CAO NÊN THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC THÊM GIỜ. Nhóm 11 20