zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng tư duy

Tư duy tối ưu - Chiếc la bàn mang lại mang đến cuộc sống thành đạt

Chia sẻ: Ngô Ý Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

276
lượt xem 104
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Làm thế nào để xác định được chính xác “những điều quan trọng nhất” trong đời – những điều có vai trò quyết định đến chất lượng sống của bạn, mang đến cho bạn một cuộc sống thành đạt ngoài xã hội và yên bình trong nội tâm?Và liệu bạn có thực sự dành đủ sự quan tâm, sự tập trung và thời gian cho những điều ấy?.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tư duy tối ưu - Chiếc la bàn mang lại mang đến cuộc sống thành đạt

Chi c la bàn mang n cu c s ng thành t (Trích o n cu n Tư duy t i ưu do First News n hành) N u làm vi c chăm ch hơn, tài tình hơn và nhanh nh n hơn mà v n không có k t qu , thì chúng ta ph i làm cách nào? N u b n ph i d ng l i và suy ng m v “nh ng ưu tiên s m t” trong i - m t vài i u b n cho là quan tr ng nh t - thì ó là nh ng i u gì? Làm th nào xác nh ư c chính xác “nh ng i u quan tr ng nh t” trong i – nh ng i u có vai trò quy t nh n ch t lư ng s ng c a b n, mang n cho b n m t cu c s ng thành t ngoài xã h i và yên bình trong n i tâm? Li u b n có th c s dành s quan tâm, s t p trung và th i gian cho chúng không? Qua th c t công vi c t i Trung tâm Lãnh o Covey (Covey Leadership Center), chúng tôi có d p ti p xúc v i nhi u ngư i t kh p m i nơi trên th gi i, và nh n ư c nhi u n tư ng t t. H là nh ng ngư i năng ng, chăm ch , có năng l c, chu áo và quy t tâm t o ra s khác bi t. Tuy v y, nh ng ngư i này luôn có nh ng trăn tr l n hàng ngày khi h c g ng dành ưu tiên cho i u quan tr ng nh t. Th c ra, vi c b n ch n c cu n sách này là d u hi u cho th y b n cũng có th là m t trong s nh ng ngư i ang có cùng tâm tr ng ó. T i sao nh ng i u quan tr ng nh t i v i chúng ta l i thư ng không ư c ưu tiên trư c h t? Nhi u năm qua, chúng ta ư c trang b các phương pháp, k thu t, công c và ki n th c qu n lý và ki m soát t t th i gian c a mình. Chúng ta cũng ư c d y r ng n u không ng ng làm vi c nhi u hơn, h c h i cách làm vi c t t hơn và nhanh hơn, s d ng thi t b hay công c m i, ho c lưu tr hay t ch c h sơ theo m t cách c bi t nào ó thì chúng ta s gi i quy t ư c m i v n . Vì th , chúng ta tìm mua nh ng cu n s công tác m i, tham gia m t l p h c m i hay c m t cu n sách m i. Chúng ta c g ng h c m i th , ng d ng m i th , chúng ta n l c nhi u hơn n a, nhưng r t c c i u gì ã x y ra? H u h t nh ng ngư i chúng tôi g p cho r ng k t qu t ư c ch là tích thêm s b c b i và ph m thêm nhi u sai l m. • Tôi c n có thêm nhi u th i gian! • Tôi mu n hư ng th nhi u hơn.Tôi ch ch y loanh quanh và ch ng bao gi có th i gian cho riêng mình. • B n bè và gia ình luôn òi h i tôi nhi u hơn – nhưng làm sao tôi có th áp ng cho h ? • Tôi luôn g p kh ng ho ng vì s ch n ch , nhưng tôi ch n ch vì luôn g p ph i kh ng ho ng. • Tôi không gi ư c s cân b ng gi a công vi c và cu c s ng cá nhân. C như tôi ang cư p th i gian c a vi c này làm vi c kia, i u ó ch làm cho m i vi c t i t hơn. • Căng th ng quá! • Có quá nhi u chuy n ph i làm - và chuy n nào cũng c n c . Tôi ph i l a ch n làm sao ây? Phương pháp qu n tr th i gian truy n th ng cho r ng n u làm vi c v i hi u su t cao hơn, thì cu i cùng b n s ki m soát ư c cu c s ng c a mình, và vi c tăng cư ng ki m soát s em l i cho b n s bình yên và th a mãn mà b n mong mu n. Chúng tôi không ng ý v i ý ki n ó. t h nh phúc c a chúng ta d a vào kh năng ki m soát m i th là i u vô nghĩa. Trong khi chúng ta có th ki m soát vi c l a ch n hành ng c a mình, chúng ta l i không th ki m soát ư c nh ng h u qu do hành ng c a chúng ta gây ra. Các quy lu t khách quan hay các nguyên t c ph quát m i quy t nh các h u qu ó. Do v y, chúng ta không ki m soát cu c s ng c a chúng ta; mà các nguyên t c làm i u ó. Chúng tôi cho r ng ý tư ng này lý gi i cho nh ng n i th t v ng c a nhi u ngư i v cách “qu n tr th i gian” trong cu c s ng. Có m t phương pháp qu n tr th i gian hoàn toàn khác và hi u qu hơn g p nhi u l n. ó là quan i m d a vào nguyên t c. Nó ưu vi t hơn so v i các ch nh c a phương pháp truy n th ng, như là ph i nhanh hơn, m nh hơn, khôn ngoan hơn và nhi u th khác. Thay vì ưa cho b n m t chi c ng h khác, phương pháp này s em n cho b n m t cái la bàn - vì r ng xác nh úng ích n m i là i u quan tr ng hơn so v i vi c b n i nhanh như th nào.
V m t phương di n nào ó, cách ti p c n này r t m i m ; nhưng m t góc khác, nó không có gì xa l . Nó bám r sâu vào các nguyên t c c i n, có tính muôn thu , trái ngư c v i cách ti p c n nóng v i, t cháy giai o n, cách làm giàu nhanh mà không c n b công s c như v n ư c qu ng bá trên vô s sách báo nói v cách qu n tr th i gian hi n hành và v “s thành t”. Chúng ta ang s ng trong m t xã h i hi n i cao các k thu t i ư ng t t, t cháy giai o n. Tuy nhiên ch t lư ng cu c s ng không ph i là cái có th t ư c b ng s nóng v i hay i ư ng t t. Không có con ư ng t t như th ! Nhưng có m t con ư ng khác d n n thành công. Con ư ng ó d a vào các nguyên t c ã ư c minh ch ng trong su t quá trình l ch s . N u có thông i p nào ư c rút ra t chân lý này, thì ó là: m t cu c s ng có ý nghĩa không ph i là v n t c nhanh hay ch m ho c hi u su t cao hay th p. V n là b n ang làm gì và vì sao b n làm i u ó, ch không ph i b n làm nhanh t i m c nào. Chúng ta có th ghi nh các nguyên t c sau: - So sánh hình nh “Chi c ng h và cái la bàn”, chúng ta s xem xét kho ng cách - m c không phù h p gi a cách s d ng th i gian c a chúng ta v i nh ng i u th c s quan tr ng i v i ta. Chúng ta s i vào ph n mô t ba “th h ” qu n tr th i gian truy n th ng, g m c mô th c hi n hành v hi u su t và s ki m soát, và bàn lu n vì sao cách ti p c n thu n túy d a vào “chi c ng h ” này th c s làm gia tăng kho ng cách - m c không phù h p ó. Chúng ta s xem xét s c n thi t c a tư duy m i - th h qu n tr th i gian th tư - m t tư duy hoàn toàn khác v i tư duy c a các th h trư c. Chúng tôi khuyên b n nên ki m tra l i cách s d ng th i gian c a mình, xem b n ch ch y theo nh ng vi c thu n túy “kh n c p” hay có quan tâm n nh ng i u th c s “quan tr ng” i v i cu c i c a b n. Chúng ta cũng s xem xét nh ng h u qu do “thói quen kh n c p” gây ra. Cu i cùng, chúng ta s i vào nghiên c u “nh ng i u quan tr ng nh t” - t c là nh ng nhu c u cơ b n c a con ngư i và nh ng năng l c c n thi t s ng, yêu thương, h c h i và l i m t di s n cho th h sau - và làm th nào ưu tiên cho i u quan tr ng nh t, nh s d ng cái la bàn n i tâm i u ch nh cu c s ng c a chúng ta phù h p v i các hi n th c theo hư ng “chính B c” ích th c chi ph i ch t lư ng cu c s ng c a chúng ta. - Ghi nh thông i p “Gi cho i u quan tr ng luôn là quan tr ng”, chúng ta s nghiên c u quy trình t ch c Ph n tư Th II - quy trình 30 phút m i tu n, ch nh ng h phù h p v i hư ng c a la bàn, giúp b n chuy n tr ng tâm t “tính kh n c p” sang “t m quan tr ng”. Chúng tôi s nêu khái quát trư c b n hình dung ra các l i ích t c kh c, sau ó s i sâu vào t ng ph n c a quy trình b n th y rõ s phong phú mà quy trình này có th em n cho cu c i c a b n. C th , chúng ta s xem xét: • Làm th nào nh n di n s m nh c a b n và t o l p m t vi n c nh tương lai m nh m em l i ý nghĩa và m c ích và trên th c t , tr thành ADN c a cu c i b n. • Làm th nào t o ra s cân b ng và s hi p l c gi a các vai trò khác nhau trong cu c s ng c a b n. • Làm th nào xác l p và t ư c các m c tiêu d a trên các nguyên t c em l i ch t lư ng cao nh t cho cu c s ng. • Làm th nào gi v ng quy t tâm luôn ưu tiên cho i u quan tr ng nh t. • Làm th nào hành ng chính tr c vào nh ng th i kh c quy t nh - nghĩa là t nh táo và khôn ngoan xác nh úng “ưu tiên cho i u quan tr ng nh t” là bám gi k ho ch cũ hay thay i nó… và có th làm b t c i u gì b n cho là úng v i ni m tin và s thanh th n. • Làm th nào bi n các tu n l c a b n thành m t vòng xo n c không ng ng i lên trong h c t p và trong cu c s ng. - Quan tâm n “S c m nh c a s ng tâm hi p l c”, c p n các v n và ti m năng c a quan h tương thu c trong th c t - chi m t i 80% th i gian ho t ng c a chúng ta - m t lĩnh v c g n như b lãng quên ho c không ư c c p thích áng trong cách qu n tr th i gian truy n th ng. Chúng ta s xem xét s khác bi t gi a quan h tương tác giao d ch và quan h tương tác bi n i v i nh ng ngư i khác. Thay vì coi ngư i khác như nh ng ngu n l c, qua ó chúng ta khai thác thu ư c k t qu nhi u hơn thông qua s trao quy n, chúng ta s xem xét cách th c t o ra s hi p l c có s c m nh nh cùng chung m t khát v ng và nh ng th a thu n hi p l c. Chúng ta cũng s xem xét v n trao quy n - t c “chuy n d ch i m t a” n v trí xa nh t c a òn b y - và nh ng i u mà b n có th làm thúc y s trao quy n cho cá nhân và t ch c, và dùng nó làm ch t xúc tác t o ra s bi n i trong m i quan h v i gia ình, v i t p th ng nghi p hay v i các t ch c xã h i.
- Chú tr ng “S c m nh và s bình yên c a l i s ng d a vào nguyên t c”, chúng ta s tham kh o m t s ví d có th c t cu c s ng, và tìm hi u vì sao cách ti p c n c a th h qu n tr th i gian th tư có th làm chuy n bi n th c s ch t lư ng cu c s ng hàng ngày c a b n và tính ch t c a nh ng vi c b n làm. Ph n k t lu n c a cu n sách t p trung vào các nguyên t c s ng bình yên và làm th nào vư t qua nh ng tr ng i ch y u mang l i cho b n m t cu c s ng m mãn, vui v và có ý nghĩa. thu ư c hi u qu t t nh t, trong t ng n i dung b n nên liên h v i b n thân mình, v i khuôn m u ã ư c d y d , v i ng cơ c a mình, xem âu là “ i u quan tr ng nh t” i v i b n, và b n thân b n i di n cho i u gì. ây là m t quá trình u tranh n i tâm m c cao. Khi c cu n sách này, chúng tôi khuyên b n nên th nh tho ng d ng l i và l ng nghe ti ng nói t c kh i óc l n con tim c a mình. Khi ã th m nhu n và hi u sâu s c v s t ý th c, b n s có s thay i. Khi ó, b n s nhìn th gi i v i ôi m t khác. B n s nhìn các m i quan h v i cái nhìn khác. B n s nhìn th i gian m t cách khác. B n s nhìn b n thân mình khác trư c. Chúng tôi tin r ng cu n sách này s giúp b n có s tăng ti n vư t tr i trong vi c t o ra m t cu c s ng có ch t lư ng cho b n thân và nh ng ngư i xung quanh. Chúng tôi cám ơn b n ã xem xét nh ng cách th c mà chúng tôi tin là t t hơn. T nh ng kinh nghi m c a mình, chúng tôi tin r ng nh ng nguyên t c úng n mà cu n sách này nêu ra s giúp b n có ư c cu c s ng yên bình và thành t. S c m nh b t ngu n t các nguyên t c. Chúng tôi tin r ng n i dung cu n sách này s giúp b n thoát kh i s ràng bu c c a chi c ng h và khám phá ra cái la bàn c a chính mình. Chi c la bàn này s giúp b n s ng, yêu thương, h c t p, và l i m t di s n l n và lâu b n v i ni m vui b t t n. - Stephen R. Covey

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.